班组安全建设管理制度.docx

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班组安全建设管理制度

附件2：

班组安全建设管理制度

目录

一、班组长安全生产责任制1

二、采掘班组长安全生产责任制1

三、机电班组长安全生产责任制2

四、运输班组长安全生产责任制3

五、通风班组长安全生产责任制4

六、班前、班后会制度5

七、交接班制度6

八、安全生产标准化管理制度6

九、现场文明生产管理制度9

十、学习制度10

十一、安全承诺制度12

十二、民主管理制度13

十三、班务公开制度16

十四、安全绩效考核制度17

十五、班组安全奖惩制度17

十六、班组长绩效考核制度18

十七、考核激励约束机制考核办法20

十八、班组合理化建议和班组人员激励机制21

十九、隐患排查治理报告制度22

二十、事故报告和处置制度23

二十一、班组长随班工作制度24

二十二、班组和岗位安全评估制度25

二十三、事故分析处理制度25

二十四、安全检查与奖罚制度26

二十五、岗位练兵、技能竞赛制度26

二十六、安全举报制度28

二十七、员工安全权益维护制度29

二十八、师带徒及培训等制度30

二十九、推行手指口述安全确认法31

三十、班组长的选聘、使用、培养制度32

班组安全建设管理制度

一、班组长安全生产责任制

1、在科（区）长和主管副科付（区）长的领导下，负责抓好本班的安全工作，并负本班全面安全生产责任。

2、经常教育职工严格执行“三大规程”，发现不安全情况立即采取措施，妥善处理。

对不符合规程的作业有权停止生产，保证安全生产。

3、认真执行现场交接班制度，开好班前班后安全会，做到安排任务先讲安全，收工后总结安全，出了事故要认真分析。

4、严格执行质量验收标准，保持质量班班合格，并不断提高。

5、严禁违章指挥，违反劳动纪律，并有权拒绝违章指挥。

6、组织好本班职工积极参加各项安全活动，尤其要做好新工人的安全工作。

7、与职工同上、下，抓好集体入井、集体升坑制度的落实。

8、狠抓现场管理，负责现场各类安全设施的使用和管理，并保证齐全有效。

9、配合主管付区长、验收员及时算出当班职工工分分配，并做到公平、公正，不徇私情。

二、采掘班组长安全生产责任制

1、认真学习安全生产方针、政策、法律法规，参加矿、区队组织的安全业务培训及安全技术措施、作业规程培训、采煤和掘进知识、操作规程、质量标准和企业文化学习，不断提高自身素质和技能。

掌握安全检查人员行为规范和相关操作规程。

参加矿、区队组织的安全业务培训。

2、班组长（包括值班长、组长）是本班现场安全生产直接责任人，是落实现场隐患整改第一责任人，工作重点是负责本班现场安全隐患整改、工程质量的检查、验收、搞好生产。

班组长是保证采掘面连续安全生产和提高生产现场安全保障者。

服从领导安排，爱岗敬业，及时完成领导交办的任务。

3、经常掌握作业区域安全生产运转情况，掌握作业场所安全动态，负责当班现场安全生产信息的反馈，按规定及时、准确的向调度室汇报当班的安全生产、工程质量等。

一旦发现安全隐患，及时向领导和调度室汇报，在有措施后积极主动整改，尽量减少安全隐患存在时间、影响生产时间和制约生产的因素。

4、搞好质量标准化，搞好现场设备和作业场地文明生产，保持设备运行良好。

合理合法开停设备，执行设备操作规程。

负责本班的制度建设和日常工作，保持员工队伍稳定，增强凝聚力和战斗力。

5、协助安全检查工、瓦检工、爆破工抓好采掘区域安全管理、安全监测、安全测定和隐患整改，服从瓦检工指挥，严格执行爆破管理、瓦斯检查制度。

制止违章作业，杜绝“三违”行为，有责任举报和制止“三违”行为。

6、搞好自主保安，养成良好的安全个人行为，为自己、家人、企业、社会负责，搞好互助保安，一旦发生险情，有责任相互帮忙，按照事故救灾预防与处理计划进行撤退和抢救，在安全地前提下尽量抢救受灾人员，并及时向调度室报告情况。

三、机电班组长安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级有关规定。

加强自身学习和素质提高，不断掌握机电安全技术知识。

掌握安全检查人员行为规范和相关操作规程。

参加矿、区队组织的安全业务培训。

2、班组长（包括值班长、组长）是本区值班期间现场安全生产的直接负责人，负责本区当班安全生产具体工作的计划、布置、落实、督查，服从领导安排，积极完成领导交办的各项任务。

负责组织贯彻机电技术安全措施，并在现场把关。

及时解决机电技术问题，负责供电系统、设备运转和压风、压水持续安全稳定，负责设备运转的闭锁装置保护可靠灵敏，保证本质型安全生产环境，设备和风水管、电缆安装合理可靠，保证提供操作人员操作场所和操作设备本质安全，抓好设备防爆、雨季三防、安全设备闭锁和机电系统质量标准化。

3、合理调配人员及机电设备，保证各环节畅通无阻，全面指挥完成当班生产任务。

参加组织本区员工安全学习和安全教育，把上级有关安全生产文件，会议精神及有关安全指示、指令和各项安全技术措施及时传达到员工中去，强化员工安全意识，教育员工牢固树立安全第一思想。

4、参加安全学习，开展各种形式的安全生产活动，促进安全生产责任制层层落实，有效地强化现场安全管理。

5、组织开展安全自查活动，参加本区安全生产责任制考核，对本区的“三违”人员和对安全工作不负责任的人员及时提出处理意见。

经常深入现场，随时掌握现场安全生产动态，发现隐患及时组织整改，抓紧减少安全隐患存在时间、空间、因素和影响生产的时间，保障矿井持续安全稳定生产。

发现“三违”或责任事故，积极配合安监科调查处理。

6、积极督促检查当班文明生产情况，负责现场安全生产工作。

组织召开班前会并有记录和值班区长签字，班前点名、考勤、分工、提出注意事项，并记录好当班出勤情况。

坚持现场交接班制度。

四、运输班组长安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级有关规定。

加强自身学习和素质提高，不断掌握运输安全技术知识。

掌握安全检查人员行为规范和相关操作规程。

参加矿、区队组织的安全业务培训。

2、班组长（包括值班长、组长）是本区值班期间现场安全生产的直接负责人，负责本区当班安全生产具体工作的计划、布置、落实、督查，服从领导安排，积极完成领导交办的各项任务。

负责组织贯彻运输技术安全措施，并在现场把关。

及时解决运输技术问题，负责运输系统、运转设备和供车持续稳定，设备闭锁和运输系统质量标准化。

3、合理调配人员及运输设备，保证各环节畅通无阻，全面指挥完成当班生产任务。

参加组织本区员工安全学习和安全教育，把上级有关安全生产文件，会议精神及有关安全指示、指令和各项安全技术措施及时传达到员工中去，强化员工安全意识，教育员工牢固树立安全第一思想。

4、参加安全学习，开展各种形式的安全生产活动，促进安全生产责任制层层落实，有效地强化现场安全管理。

5、组织开展安全自查活动，参加本区安全生产责任制考核，对本区的“三违”人员和对安全工作不负责任的人员及时提出处理意见。

经常深入现场，随时掌握现场安全生产动态，发现隐患及时组织整改，抓紧减少安全隐患存在时间、空间、因素和影响生产的时间，保障矿井持续安全稳定生产。

发现“三违”或责任事故，积极配合安监科调查处理。

6、积极督促检查当班文明生产情况，负责现场安全生产工作。

组织召开班前会并有记录和值班区长签字，班前点名、考勤、分工、提出注意事项，并记录好当班出勤情况。

坚持现场交接班制度。

五、通风班组长安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级有关规定。

加强自身学习和素质提高，不断掌握一通三防安全技术知识。

掌握安全检查人员行为规范和相关操作规程。

参加矿、区队组织的安全业务培训。

2、班组长（包括值班长、组长）是本区值班期间现场安全生产的直接负责人，负责本区当班安全生产具体工作的计划、布置、落实、督查，服从领导安排，积极完成领导交办的各项任务。

负责组织贯彻一通三防技术安全措施，并在现场把关。

及时解决通风、瓦斯及其安全防护设施技术问题，负责通风系统、局部通风、防尘、监控、放炮、瓦斯等及其一通三防安全设施现场管理，保证系统持续稳定运转，风门、电气设备闭锁和通风质量标准化。

3、合理调配人员及材料，保证各环节畅通，全面指挥完成当班生产任务。

参加本区员工学习和安全教育，把上级有关安全生产文件、会议精神及有关安全指示、指令和各项安全技术措施及时传达到员工中去，教育员工树立“安全第一”思想。

4、参加学习、开展各种形式的安全生产活动，促进安全生产责任制层层落实，有效地强化安全管理。

5、组织开展安全自查活动，对本区“三违”人员和安全工作不负责任的人员提出处理意见。

经常深入现场随时掌握现场安全生产动态，发现隐患及时抓紧整改，抓紧减少安全隐患存在时间、空间、因素和影响生产的时间，保障矿井持续安全稳定生产。

发现“三违”或责任事故，积极配合安监科调查处理。

6、积极督促检查当班文明生产情况，负责现场安全生产工作。

组织召开班前会并有记录，班前点名、考勤、分工、提出注意事项，并记录好当班出勤情况。

坚持现场交接班制度。

六、班前、班后会制度

一、班前会目标

班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。

讲任务，做到工作任务目标明确；讲安全，做到防范措施周全；讲质量，做到标准严细到位。

员工对干什么、怎么干、干到什么标准，明明白白，清清楚楚，激发员工的安全生产的积极性和主动性，确保实现安全生产。

二、班前会程序

1、班前会点名、班前排查。

在布置安排当班工作任务之前，要从关爱员工出发，观察当天来上班、昨天休息或请假的员工是否休息好、班前是否有人饮酒、员工是否身体不适、情绪波动等，确保出勤的员工精神饱满，心情舒畅。

2、总结表扬。

把上一班工作现场情况进行总结，对出现的问题或可能存在的隐患进行点评、解析，提出应急措施和整改办法，通报上一班工作完成情况。

必须表扬、鼓励在上一班工作中表现突出的员工，倡导大家向其学习。

3、布置工作。

简要传达矿有关文件或会议精神，详细布置当班工作，明确本班要完成的工作指标并分工到人头，根据当班工作任务和生产现场的实际，针对每个生产环节、每个操作点应注意的事项逐项、逐条，讲清、讲透。

4、入井前安全宣誓。

有值班班长带领，所有参会人员进行庄严的安全宣誓。

（宣誓词：

遵章守纪，执行规程，珍爱生命，平安回家）

三、班前会要求

1、班前会每班必须召开，召开时间根据自身工作特点自行确定，班前会整个过程控制在20-30分钟左右，报安监科备案。

2、班前会主持人必须有值班副队长以上管理人员担任。

3、各区队班前会主持人要提前掌握、了解上一班工作任务完成情况及存在问题，提前对当班员工情况了解排查，做到心中有数。

4、队长、支部书记每月参加夜班班前会不少于7次。

七、交接班制度

一、生产队组各工种岗位人员及管理人员都必须严格遵守现场交接班制度。

二、各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班。

并向队值班室汇报现场情况

三、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。

四、各工种应按岗位手拉手交待本工种设备运转情况及下班注意的问题，出现的问题当班必须处理好方可离开岗位。

五、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上班一班交班人负责。

六、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井。

所发生的一切问题由接班人负责。

七、各工种具体交接班内容按各工种交接单执行。

八、安全生产标准化管理制度

为进一步提升我矿安全生产标准化建设，以科学发展观为指导，坚持安全第一、质量为本，强化矿井标准化基础建设和标准化队伍建设，突出重点，狠抓关键，讲求实效，全面推进，实现动态管理、量化考核、重奖重罚，建立自我约束、持续改进的长效机制，将我矿建设成为高标准的安全生产标准化矿井，下发本通知：

一、总体目标：

保持公司一级安全生产标准化矿井。

二、组织领导

矿成立安全生产标准化工作领导小组

组　长：

刘保兰

副组长：

程同印姜风德牛建东申伏利刘树刚吴智刚

成　员：

安保忠韩宝德韩学宝李红杰安江平郭爱军

李志祥韩大庆李克斌高翔李书红郭伟峰

李永建郭爱军赵艳军

安全生产标准化办公室设在安监科，负责全矿安全生产标准化日常工作。

办公室主任：

成高森

全矿设立安全生产标准化七个专业小组：

1、采煤专业组

组长：

吴智刚副组长：

安江平

2、掘进专业组

组长：

牛建东副组长：

赵艳军

3、机电运输专业组

组长：

申伏利副组长：

李红杰

4、通风地测专业组（通风、地质灾害防治与测量）

组长：

刘树刚副组长：

韩保德韩学宝

5、安全管理专业组（安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全培训和应急管理）

组长：

姜风德副组长：

成高森靳永刚

6、职业卫生专业组

组长：

牛平山副组长：

郭伟峰

7、调度和地面设施专业组

组长：

王振田副组长：

郭爱军李永建

三、安全生产标准化工作责任划分

矿长是全矿安全生产标准化工作的第一责任者，对全矿安全生产标准化工作负总责；各分管矿领导对分管专业的安全生产标准化工作全面负责；各职能部门主管对分管专业安全生产标准化工作及本专业分管的专项工程具体负责；各采掘区队及辅助区队队长对本单位施工的工程质量、设备管理和文明生产负责；各施工班长对本班组的安全生产负责，岗位作业人员对自己工作岗位的安全生产负责。

四、安全生产标准化管理要求

1、安全生产标准化奋斗目标：

（1）完成矿年度安全工作目标；

（2）矿井安全生产标准化达到公司一级标准。

2、安全生产标准化检查标准：

执行公司“煤矿安全生产标准化评分表A4版”。

五、考核办法

1、各专业检查小组每月要进行两次以上的动态安全生产标准化检查。

并将结果于次月3日前报矿标准化办公室，由标准化办公室汇总考核报经营管理部执行。

2、各采掘工作面月度安全生产标准化达到优良品的，掘进奖励原工程款的5%，采煤奖励原工程款的2%；达到合格品的，不奖不罚；工程质量检查验收为不合格的，施工单位必须限期整改，整改完成并经验收合格后，掘进支付原工程款的80%，采煤支付原工程款的90%。

3、机电、运输、通风、地质、地面系统在公司季度检查或上级单位检查时达不到一级标准的，扣罚相关管理人员及责任单位、部门当月奖金的10%。

公司季度检查达到第一名时，将对相关人员及单位、部门进行适当嘉奖。

4、检查人员不认真检查、弄虚作假或徇私情，造成质级不符的，对其扣罚当月奖金的20%，直至调离该岗位。

六、工作要求：

1、由技术科、机电科、通风区、调度室、安监科完善和健全各系统标准化基础资料、台账、图纸，保证随时检查随时能拿出齐全合格的资料。

2、由采、掘、机、运、通、地测、管理六大系统制定全年标准化实施规划和保持措施。

3、由技术科、机电科、通风区规范各系统牌板、工具箱、材料架规格式样及管线吊挂、电气和设备等布置方式，建立统一标准。

4、整改矿井标准化死角，建立矿井标准化责任区域。

设立标准化监管、清理和保持责任人。

每月对辅运系统的线缆、管路、照明进行精细化整理一遍，规整一致，使整个矿井面貌一新。

5、明确责任，具体分工。

认真落实各级管理人员安全生产标准化责任制，一级对一级负责。

各单位和部门要有专人具体负责标准化工作，要将管辖范围的安全生产标准化工作层层分解，细化到班组和个人，严格标准化考核奖罚，检查结果要与责任人员工资挂钩，激励和调动全矿员工做好安全生产标准化工作的主动性和积极性。

6、严格检查，狠抓落实。

检查人员必须按照标准要求，利用科学测量方法，严格控制。

实行工程质量终身负责制，严格责任追究制度。

7、加强领导,强化培训，提高认识。

全矿员工要充分理解安全生产标准化工作的重要性，正确处理好安全生产标准化工作与生产、效益之间的关系，扎扎实实地将安全生产标准化工作落到实处。

8、以专业达标促矿井达标，全面营造安全生产标准化的良好氛围，不断提高矿井管理水平，做到全过程、全方位、全阶段达到安全生产标准化一级矿井。

九、现场文明生产管理制度

 1、安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业；    

 2、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业；  

3、班组内每项操作，每个职工都必须认真执行安全操作规程和 各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作；  

 4、特种作业人员必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作。

5、班组严格执行“四不放过”以及交接班制度；  

6、新上岗职工必须明确安全监护人，在监护期内不得独立操作。

7、班组必须建立安全教育培训台账、安全检查台账、安全活动台账、安全生产会议台账、事故管理台账。

8、文明生产是发扬社会主义精神文明和物质文明的体现。

全体职工必须遵守文明守则，开创文明生产新风。

9、要严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违反劳动纪律的现象。

10、上岗必须穿工作服（鞋）戴工作帽。

对各工种的劳动保护特殊规定，必须严格执行。

11、严格执行操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。

确保安全生产和职工身心健康。

12、创文明生产环境，实行卫生区域责任制和卫生值日制度。

严格执行“三禁”、三包。

13、房间和工作场所应做到窗明几净，各类物件器具摆放规范整齐，图、表、册挂班组建设汇集贴完好清洁。

14、原始记录，凭证单据、台帐、交班簿等要记录及时、准确、清洁、完整，按书写规范填写，按固定位置摆放。

15、文明操作，文明检修，不乱摆放物料，不乱动、乱拆、乱卸设备，生产或检修后做到工完料净场地清。

16、严格执行各项安全生产制度，确保安全生产，自觉爱护花草树木，保持文明卫生和美化的生产生活环境。

十、学习制度

为规范班组学习培训，加强学习培训管理，提高学习培训成效，提高员工的综合素质，营造出“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超” 的良好氛围，实现打造“精品班组”目标，特制定本办法：

1、制订学习培训制度，积极组织员工培训学习，并将其参加培训学习情况纳入日常管理及月度、年度考核之中。

2、结合公司的、本矿的培训计划，制订适合本班组的学习培训计划，有计划地大力加强培养人才队伍特别是紧缺岗位。

并定期总结经验，找出不足，提出改进意见     

3、做好对新员工的培训，主要包括：

安全培训、岗位知识培训、岗位技能培训。

4、适时对员工进行学习培训，要注意：

有基础理论到实际应用；从简单到复杂；让其动手去做，宽容失败。

积极提问，不停地关心鼓励新员工的成长。

5.要开展多种形式的学习活动，调动大家的学习兴趣，促进班组学习效能。

通过学习活动，强化班组的团队凝聚力，激发班组潜在的活力，最终实现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。

⑴要求：

明确培训对象；确定学习内容；安排培训时间；落实培训责任；创造培训条件；注重培训效果。

⑵学习内容：

各相关文件精神、岗位知识、操作技能、创新意识、创新方式方法等。

⑶学习方法：

自学、集中学习、师带徒学习、互动学习、经验交流、先进人物做报告、座谈会等形式交流学习心得、共享经验、共享感悟，培养班组个人的思考能力，增强危机意识、责任意识。

⑷集体学习：

由班组长根据车间安排及当前工作需要，综合班组成员提议确定学习主题，指派相关人员准备学习资料，并安排适当时间进行集体学习和讨论。

⑸个人自学：

根据自身在工作的实际情况，选择和自身工作紧密相关的知识进行学习，学习的心得如有推广价值可以向班组长申请组织集体学习，由本人向班组成员进行培训。

⑹师带徒学习：

由班组长制定技术骨干和管理骨干进行一对一或者一对多建立师徒关系，对徒弟进行指导，培训和评价。

同时学习效果均计入双方的考核中。

6、集中培训学习实行签到制，无故不参加学习培训者按旷工论处。

7、必须按规定的时间参加班组集体学习培训，不迟到、不早退、不无故缺席。

8、集中学习时必须严格遵守学习纪律，聚精会神，不看与学习无关的书报，不做与学习无关的事，要准备好有关的学习资料，认真讨论，积极发言，做好学习记录。

9、培训组员要做到“八要”：

一要注重人格人品的培养；二要注重员工的精神教育和常识教育；三要培养员工的专业知识、正确的规范的操作技能和应急事故的处理能力；四要训练员工的细心；五要培训员工的竞争意识；六要注重员工的创新意识培养，提升班组创新能力；七要注重培养员工的爱岗敬业、模范典型精神；八要注重员工心理素质的提升。

10、培训要做到“四结合”：

理论与实际相结合；思想政治工作与岗位业务工作相结合；物质激励与精神鼓励相结合；耐心说服与严格纪律相结合。

11、班组成员团结协作，共同搞好每次培训学习活动。

12、班组长负责班组的学习培训活动，并监督学习成效。

十一、安全承诺制度

1、严格遵守国家法律，法规和矿各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实履行岗位安全和工作职责，尽职尽责，防范各类安全事故的发生。

2、自愿接受各级安全培训和业务技能培训，努力提高自身安全、工作业务技术水平，增强安全防范意识，做到“三不伤害（不伤害他人、不被他人伤害、不伤害自己）”。

3、自觉遵守安全生产的法律、法规、矿安全管理规章制度，严守《煤矿安全规程》、认真按《操作规程》、《作业规程》进行作业，做到不违章操作、不违章指挥、不违反劳动纪律，不冒险作业。

4、保证本班人员持证上岗，保证工作现场场的规范化，标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，保证工作场地的清洁化，及安全通道的畅通。

5、根据矿安全管理制度，对本班人员进行定期的安全及技能培训；召开本班的安全例会并做好记录；响应矿组织的“安全生产月”的宣传并进行培训。

6、本班成员经培训后，熟悉相应敢为安全操作规程，掌握响应的安全技能，懂得相应岗位的危险性、预防措施和应急方法，会报警，会使用急救工具和消防器具，会处理事故苗头，同时班内安全员做好监督。

7、积极参与矿事故隐患检查和整改工作，在工作中发现事故隐患或其他危险（危害）因素，立即组织处理并向上级报告，并做到岗位间人员互相监督。

8、发现生产事故时，及时上报，积极参与本单位的事故应急救援工作，在救援中服从上级指挥，事后及时总结，做到事故每个都能处理。

十二、民主管理制度

一、班组职责：

1、认真贯彻执行职工代表大会的决议。

〈企业职工守则〉、〈奖惩条例〉和企业各项规章制度。

2、严格执行操作规程，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。

做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。

3、建立健全各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表。

4、积极组织职工参加政治、文化、技术学习。

做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。

5、搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。

搞好互助互济和计划生育工作，开展有益的文体活动。

二、 班组长有以下权力 ：

1、根据队组领导安排的生产工作指标，具体安排工作进度。

分配本组织职工工作，组织完成任务。

2、在作业现场存在重大隐患下，有权停止作业，撤出危险岗位，并及时向有关领导汇报。

3、班组有权拒绝任何干部的违章指挥，制止任何人的违章作业。

4、班组对确有成效的技术革新，合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议给予记功嘉奖。

5、班组对严重违犯劳动纪律，规章制度而造成重大设备质量，人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报给予处分。

6、班组对企业的大政方针，发展规划及一切生龙产经营活动有参与建议权。

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