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建筑项目管理测试含答案49

建筑工程项目管理练习题(4917)答案见最后

多选题

1、关于基础设施项目融资的经济特征和需求的叙述中,正确的有()。

A.属于低风险低回报的行业

B.其经营项目产品或服务的价格是未来政府或市民支付费用的重要依据

C.价格竞争类型取决于特许经营项目融资招标类型和招标方案策划

D.基础设施项目投资回报与项目投资额、建设期、运营维护成本,以及提供产品或服务的规模数量、价格水平和特许经营期限等因素有关

E.招标人制作投标文件的前期投入费用较少

 

单选题

2、管理信息系统主要用于()。

A.企业的人、财、物、产、供、销的管理

B.项目的目标控制

C.项目的建设增值

D.信息交流和促进项目参与各方的协同工作

 

多选题

3、在建设项目信息管理中,信息存储的相对集中和数字化有利于______。

A.项目信息的检索和查询

B.数据和文件版本间的继承和一致性

C.建设项目文件档案管理的完善性和有序性

D.数据处理设备的管理

E.软件系统的优化

 

单选题

4、按照国家有关规定,项目总投资在()万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购,必须采用招标方式委托工作任务。

A.200

B.1000

C.2000

D.3000

 

单选题

5、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。

A.项目专用网站

B.项目信息门户

C.项目管理信息系统

D.设备管理信息系统

 

单选题

6、下列水电工程建设项目费用中,属于项目建设管理费的是()。

A.工程前期费

B.工程设计费

C.工程勘察费

D.施工料研费

 

单选题

7、一般情况下,下列各项风险中是二级风险的是()。

A.环境风险

B.产品风险

C.流动性风险

D.声誉风险

 

单选题

8、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。

这样有利于()。

A.组织多个设计单位完成施工图设计

B.组织多个施工单位完成施工任务

C.缩短建设工期,尽早获得收益

D.建设项目设计、施工招标及施工的管理

 

多选题

9、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()等多种因素而灵活掌握。

A.风险程度及风险规避的手段

B.项目环境影响评价

C.双方当事人的意愿

D.项目效益情况

E.项目的规模及其复杂程度

 

单选题

10、建设项目管理过程中组织界面和人员界面合并而成的界面是()。

A.子系统界面

B.动界面

C.管理界面

D.静界面

 

单选题

11、我国注册咨询工程师(投资),是指取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)注册证》,在经济建设中专门从事()的专业技术人员。

A.工程管理业务

B.工程咨询业务

C.工程监理业务

D.设计规划业务

 

简答题

12、案例:

某热力管道工程,工程总造价5000万元,某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务,该施工企业为了保证预期利润目标的实现,责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。

施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。

成本预测的作用是什么

 

多选题

13、设备承包商对项目管理的主要任务包括()。

A.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致

B.完成合同规定的其他工作

C.负责已完工程的保护工作

D.保证施工现场清洁

E.按施工计划组织施工

 

多选题

14、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据,实现()。

A.物尽其用

B.适才适所

C.人尽其才

D.位得其人

E.人事相宜

 

多选题

15、每个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定()。

A.信息处理工作流程组织

B.设计准备工作的流程组织

C.物资采购工作的流程组织

D.与工程管理有关的信息处理的流程组织

E.施工作业的流程组织

 

多选题

16、招标人应根据工程特点和条件,合理处理好()等需求目标之间的关系,提高工程建设的综合效益。

A.工程管理需求目标

B.工程质量需求目标

C.工程造价控制目标

D.工程进度需求目标

E.工程投资需求目标

 

单选题

17、某企业作为施工总承包,承揽了一大型工程的施工任务。

该工程体量大,工期长,结构复杂,技术要求较高。

该企业根据工程特点,将其划分为A,B,C,D四个部分,分别由其下属的四个工程队施工,组建了四个项目部,并成立了计划、技术、质量、安全、合同、财务等相关职能部门,编制了施工组织总设计,开展了风险分析等工作。

根据材料,回答以下问题:

该工程施工方项目管理的各项任务中,最重要的任务是()。

A.施工成本控制

B.施工质量控制

C.施工合同管理

D.施工安全管理

 

单选题

18、建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的投资目标()和质量目标得以实现。

A.控制目标

B.策划目标

C.进度目标

D.整体目标

 

单选题

19、下列风险因素中,属于组织风险的是()。

A.工程资金供应的条件

B.现场防火设施的可用性

C.施工方案

D.业主方人员的能力

 

单选题

20、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号文),工程排污费属于建筑安装工程费中的()。

A.措施费

B.企业管理费

C.直接工程费

D.规费

 

单选题

21、项目控制与监理是房地产开发过程( )阶段的工作。

A.投资决策

B.前期准备

C.工程建设

D.市场营销

 

单选题

22、为了确保工程建设进度总目标的实现,当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时,监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。

A.施工招标与施工

B.设计与施工招标

C.设计和施工

D.设计、施工招标和施工

 

单选题

23、下列关于投资建设项目的含义说法不正确的是()。

A.建设项目的成果性目标是形成固定资产

B.“一次性事业”显示了项目的一次性特征

C.对投资建设项目范围的认定标准,是指总体设计而不是初步设计

D.在投资建设管理工作中,对建设项目的认定应按照有关规定执行

 

单选题

24、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

25、《建设工程监理规范》规定,监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的(),确定具体的监理工作。

A.工作目标

B.总监理工程师

C.工作内容

D.工作方法

 

多选题

26、下列关于CM管理方法说法正确的是()。

A.有利于缩短建设工期

B.可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后

C.可以避免因设备供应而造成工程延期

D.分批投产,提前获得收益

E.监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现

 

简答题

27、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。

在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。

与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。

问题:

 

单选题

28、()是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后,从内部组织管理、业务经营活动等方面采取措施来控制、转移或化解风险,使风险预警信号回到正常范围。

A.准确性处置

B.预控性处置

C.全面性处置

D.适度性处置

 

多选题

29、信息技术在工程管理中的开发利用,包括在()中开发和利用的信息技术。

A.建设项目设计阶段的设计管理

B.建设项目决策阶段的开发管理

C.建设项目实施阶段的项目管理

D.建设项目使用阶段的设施管理阶段

E.建设项目建成后的维护保养

 

单选题

30、下列不属于施工监理工作内容的是(  )。

A.协助业主选择承包人,配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购

B.施工管理,包括质量控制、成本控制、进度和安全控制

C.参与工程竣工验收,签署建设工程监理意见

D.知识产权管理,根据合同规定保证相关方知识产权得到保护

-----------------------------------------

1-答案:

A,B,C,E

暂无解析

2-答案:

A

[解析]1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息

3-答案:

A,B,C

本题考核的是信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义。

信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于:

4-答案:

D

[解析]P52~P53依据《招标投标法》的基本原则,国家计委颁布了《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,对必须招标的范围作出了进一步细化的规定。

为了防止将应该招标的工程项目化整为零规避招标,即使单项合同估算价低于有关规定,但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购,必须采用招标方式委托工作任务。

5-答案:

B

[解析]项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。

6-答案:

A

【解析】依据水利水电相关规范:

独立费用:

由建设管理费、生产准备费、科研勘测设计费、建设及施工场地征用费和其他五项组成。

建设管理费:

包括建设单位开办费、建设单位人员经常费、工程管理经常费、工程建设监理费和联合试运转费。

7-答案:

D

[解析]声誉风险主要是二级风险,其产生的原因来自企业未能有效地控制其他类型的风险。

8-答案:

C

[知识点]建筑工程管理方法

9-答案:

A,C,E

咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据项目的规模及其复杂程度,工程进度的紧迫程度,竞争对手的情况,项目公司的监管水平,风险程度及风险规避的手段,双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。

10-答案:

C

[考核内容]建设项目界面管理的含义

11-答案:

B

[解题要点]P23~P24我国注册咨询工程师的含义。

12-答案:

成本预测的作用是:

(1)可以使施工项目能在最大程度上满足业手单位及本企业均能接受的条件下,确定一个成本低、效益高的最佳成本方案;

(2)可以有的放矢地进行管理和控制;(3)可以给施工项目成本决策与计划提供科学的依据。

暂无解析

13-答案:

A,B

暂无解析

14-答案:

B,C,D,E

[解析]工作岗位分析使企业人力资源管理部门在选人用人方面有了客观的依据,经过员工素质测评和业绩评估,为企业单位招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才,实现“位得其人,人尽其才,适才适所,人事相宜”。

15-答案:

B,C,D,E

暂无解析

16-答案:

B,C,E

暂无解析

17-答案:

D

[解析]本题考核的是1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。

包括:

①安全管理;②投资控制;③进度控制;④质量控制;⑤合同管理;⑥信息管理;⑦组织与协调。

其中,安全管理是最重要的任务。

18-答案:

C

暂无解析

19-答案:

D

[解析]1Z201091项目的风险类型

20-答案:

D

[解析]1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法

21-答案:

C

房地产开发建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上,进行正式施工建设的活动。

这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。

22-答案:

D

暂无解析

23-答案:

C

[考核内容]投资建设项目的含义与特点[解题思路]对投资建设项目范围的认定标准,是具有一个总体设计或初步设计。

24-答案:

D

暂无解析

25-答案:

A

[解析]《建设工程监理规范》规定,监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作。

26-答案:

A,B,C,D

[知识点]建筑工程管理方法

27-答案:

1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:

了解了社会的需求。

暂无解析

28-答案:

C

[解析]全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后,从内部组织管理、业务经营活动等方面采取措施来控制、转移或化解风险,使风险预警信号回到正常范围。

29-答案:

B,C,D

暂无解析

30-答案:

C

暂无解析

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