区慈善会年一季度工作总结及年二季度工作计划.docx
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区慈善会年一季度工作总结及年二季度工作计划
区慈善会年一季度工作总结及年二季度工作计划
篇一：
慈善会工作总结和第二季度工作安排
和平区慈善会
20XX年第一季度工作总结和第二季度工作安排
一、第一季度工作总结
20XX年第一季度，区慈善会在完成日常工作的同时，重点开展了以下工作：
一、抚孤方面
开展了“情暖寒冬，关爱明天”的捐赠活动。
20XX年1月22日下午全体工作人员及慈善义工，到沈阳市儿童福利院进行慰问，为福利院的孩子们送去了价值5000余元的节日服装、生活用品、玩具、文具和新鲜水果等。
二、助学方面
为贯彻党的十七大提出的“着力保障和改善民生，推动建设和谐社会”精神，弘扬乐善好施、扶贫济困的传统美德，切实有效帮助和改善和平区贫困家庭的孩子们在课外阅读中读好书难，读新书更难的窘困现状，推动我区慈善事业发展，20XX年2月5日上午，慈善会在沈阳新华购书中心五楼多功能庭举办了“关爱学生成长寒假爱心送书”慈善赠书活动发放仪式，市民政局副局长陈连宽、沈阳出版发行集团王京、和平区副区长宋丽等参加了发放仪式。
三、济困和临时救助方面
1开展了“送温暖献爱心”社会捐助活动。
根据区委区政
府的指示精神，我会在两节期间开展了“献爱心送温暖”社会救助活动。
这次活动共募集善款20万元，对全区各街道的特困群众进行了救助。
2、对司法局退休干部重病患者王开忠困难补助3万元。
3、开展了“慈善情暖万家”活动。
根据市慈善总会的要求，春节期间向我区城乡低保户中的70岁以上老人、重度残疾人、孤儿发放100元购物卡，共计万元。
4、2月8日至12日走访慰问了24户低保户，为他们送去了米、面、油等食品和购物卡。
5、三八妇女节期间开展“姐妹情”妇女健康体检活动。
为全区贫困家庭妇女发放免费体检卡。
二、第二季度工作安排
一、重点开展“慈善儿康行动”。
根据沈阳市慈善会的安排，在市残疾人康复医院、儿童福利院、医大二院、德济医院等十八家社会福利单位和医疗机构建立儿康慈善基地，为我区家庭贫困的脑瘫、智障、聋儿、低视力、自闭症等儿童进行康复和治疗。
配合政府救助给予慈善援助。
二、开展“姐妹情”义诊活动，在解放军463医院为区低保贫困家庭妇女进行免费健康检查，对检查出患有宫颈癌、宫体癌的妇女实施救治。
三、5月20—21日对全区各街道从事慈善工作的人员进行慈善
文化理念和专业技能的培训。
篇二：
20XX年一季度工作总结及二季度工作计划
20XX年掘进一区
一季度工作总结及二季度工作计划
进入一季度以来，我单位认真学习，贯彻集团公司、矿相关文件精神，以推进安全生产体系建设为重点，狠抓质量标准化建设，班组建设等，一季度较好的完成了矿交予的各项任务。
我单位现施工的3234切眼改造工程，是矿考核我单位生产任务中的一项重点工程。
矿要求在今年3月中旬，3234工作面具备移交条件。
现如今，3234切眼改造工程量大，工期紧。
面对现实条件，我们倍感压力，单位党政班子多次开碰头会，充分听取干群意见，肯定成绩，查找不足后，决定要从以下几个方面开展工作。
一、充分宣传、发动、统一思想，坚决打好3234工作面的攻坚战
在第一季度，虽然我们如期完成了完成了矿下达的生产进尺任务。
但在全区职工对施工3234工作面的认识上，思想的统一上有差距，工作压力上，没有真正层层传递。
在即将进入二季度之际，我单位正在充分利用，班前班后会，职工学习例会等时间，向全区职工不断宣传单位面临的形势，肩负的任务，如期完成3234工作面交接的重要意义。
在全区范围内形成统一认识，就是3234工作面必须如期完工，绝没有退路。
“不积跬步，无以至千里”，3234切眼刷大工程量大，工期紧。
对此，我区针对3234工期的每一个节点工程，制定了每班的具体工作量，同时，围绕安全生产，工程质量，进尺任务制订相应的制度，当天下午4点半区兑现会严格兑现。
比如：
每天下午准时，召开副队长以上
兑现会，总结一天的工作中不足，提出改进办法，协调进尺队和机电队的工作安排，传达矿相关精神；每旬各队在安全，质量，进尺上，评出最好班组，最差班组，给以一定的工分奖励，激发各班的工作积极性，形成“比、赶、超”的氛围等。
经过各项活动的开展，我单位的工作，正逐渐步入良性循环，我们有信心，有能力如期完成矿交给的任务。
二、安全、质量方面
一季度以来我区的质量标准化工作方面做的不够好，由于3234切眼刷大工程量较大，工期较紧，职工急于赶进度，造成我区出现多次锚杆扭矩不合格现象。
为进步加强我区安全生产，我区加强对职工的安全教育和安全培训工作，增强职工安全意识，提高职工的安全素质。
同时健全完善各项安全管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，追究责任到人，加大反“三违”力度，及时清除各种安全隐患，努力实现安全、生产双丰收。
三、材料管理方面
由于我区进入一季度以来材料回收工作做的不好导致材料费浪费，材料费的浪费现象影响了全区的工资问题。
为减少材料的浪费我区加强对各种物资的回收再利用，按照矿要求和我们区年初的工作思路就是减少浪费，杜绝丢失，加强物资的回收再利用。
制定详细的回收计划，区队建立材料的回收管理台帐，实行每日一对帐、一结算，超罚节奖，严格材料管理。
二季度工作目标
（1）狠抓安全质量标准化建设，努力按时、按质、按量交付3232生产任务。
（2）狠抓“两规范、反三违”，安全无重大责任事故，杜绝“微伤”现象，减少
“三违”现象，实现安全、生产双丰收。
（3）工程质量，环境治理达到全优，杜绝不合格品。
（4）进一步提高职工收入，为职工创造良好的生产环境。
加强职工安全教育和安全管理工作
二季度区将全面加大对职工安全教育和安全管理工作的力度，狠抓安全质量标准化建设，补充和完善内部经济分配方案，安全生产管理制度，把周五安全例会、周二安全办公会开的有声有色，收到实效。
按照矿、区制定的安全培训内容和培训制度，突出责任教育、素质教育，安全生产管理上强化安全责任，管理责任，狠抓现场管理，进一步夯实安全基础工作，杜绝“轻伤事故、微伤现象”以及“三违”现象的发生。
切实搞好班子建设，加大奖惩力度
二季度，区队将加强自身班子建设，班组内部要团结协作，相互沟通，切实管理好工作中的各个环节，坚持一切民主化的原则，一切为了职工，依靠职工的宗旨，扎实有效地做好各项工作，形成一个团结协作，特别能战斗的集体，提高全区的战斗力。
篇三：
20XX年第一季度工作总结及第二季度工作计划
20XX年第一季度工作总结
及第二季度工作计划
第一季度，我公司全体员工进一步统一思想，坚定信心。
积极地投入到工作中，认真地做好本公司的各项工作。
截止3月31日止，第一季度零售药店配送XX万元，普药配送XX万元，医院络配送XX万元。
总结起来，主要从以下几方面开展工作：
一、以人为本，不断提高自身服务质量。
我公司全体员工牢固树立和落实以人为本的服务理念，我
们加强了对全体员工的教育和管理，提高大家的工作积极性和自
觉性。
大力推行规范化服务，树立新形象，努力提高服务质量。
二、开发客源，积极拓展业务。
我公司在稳定原有客户的基础上，不断加强新客户的发掘，进一步扩大配送的业务量。
了解客户的具体要求，为客户提供最便捷的服务；通过不断的努力和创新，大大提高了整体的服务水平和竞争实力，有效促进了各项业务的发展。
三、加强GSP培训
按照新版《药品经营质量管理规范》，组织本单位人员对新
版GSP内容进行了相关培训学习，并制定了培训计划，每周进行一次培训。
通过近期的培训学习，增强了员工的质量意识，同时建立健全药品验收、销售药品出库、温湿度监测等相关记录，做到真实、完整、准确、有效和可追溯；记录应按规定保存。
第一季度我们虽做了大量的工作，但还存在很多的不足仍需
改进。
我公司第二季度的工作计划是：
一、积极开拓业务增长点，寻求业务新突破。
二、加强各部门GSP培训。
20XX年4月1日
篇四：
13年一季度工作总结和二季度工作计划
屯南煤业一分公司光明井
通风工种考核记录
一分公司光明井
一分公司14年第一季度通风工作总结
20XX年，一季度“一通三防”战线广大干部职工，在矿领导的正确领导和公司业务处室的精心指导下，在质量标准化上取得了一定的成果，在相关业务科室的大力配合下完成了20XX年度矿井五大灾害的编制和上报工作。
保持了矿井通风质量标准二级。
狠抓了通风设施的建筑和修缮工作，分别制定了通风设施达标规划与措施，优化了通风系统，保证了采掘工作面安全贯通与正常供风，保证了矿井安全生产。
工作总结如下：
一、工作总结：
1、加强通风管理、创造优良的工作环境
一季度，我们“一通三防”战线狠抓通风系统的优化、通风设施的整改和质量标准化达标，分别对井下通风设施实行了分片包干，发现损坏及时进行修复，保证了通风系统的稳定、可靠。
在局部通风方面，严格按照局部通风管理规定，实现了局部通风机双风机、双电源、自动倒台的管理要求，有效的消除了各类安全隐患，为矿井的安全生产提供了保障。
2、加强失修巷道的维修和保养工作，确保通风系统的稳定和可靠。
一季度共维修巷道230米。
3、提高防尘意识，完善防尘管路：
一季度，通风战线组织人员对井下的防尘管路进行一次全面的检查，对所查出的防尘问题，安排专人负责进行整改，及时更换损坏
的防尘设施，消灭了防尘管路跑、冒、漏现象。
完善了防尘系统，巩固了质量标准化建设成果。
另外，我们加大了《“一通三防”齐抓共管责任制》处罚的力度，有效的遏止了粉尘的超限，确保防尘设施的完好和正常使用，对井下采掘工作面地点进行24小时不间断的粉尘监测。
4、严格瓦斯、监测系统管理，提高矿井抗灾能力。
（1）严格落实了瓦斯查员岗位责任制，对瓦斯检查员进行了不定期的查岗，杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检。
（2）严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定，按期对仪器进行了标校、送检，确保了仪器的灵敏可靠，保证了24小时对井上下不间断连续监测。
5、完善管理制度，规范管理行为：
严格按照“一通三防”各项管理制度，不定期的进行现场监督检查，通过经济杠杆的作用，有效的遏止了风门随意敞开、破坏通风设施的现象。
总之，通过大家的努力工作，一季度“一通三防”工作取得了一定的成绩，但是，我们也清醒的认识到还有不足之处，在今后的工作中将加以克服。
20XX年第二季度通风工作安排
第二季度我矿3705综采工作面开始生产，3706下巷开始掘进，因此，二季度“一通三防”工作的重点为保证供风及防尘方面。
为实现二季度各项工作目标，重点采取以下措施：
1、持续开展全员技能培训，提高队伍整体素质
二季度，通风战线将充分利用安全月、班前、班后会深入推进“三基三抓一追究”和“手指口述、岗位描述”工作法为切入点，深入开展岗位练兵和业务技术学习活动，并结合我战线的实际情况，认真组织干部、职工学习《煤矿安全规程》、《煤矿井工开采通风技术条件》，通风安全质量标准化标准、矿井通风设施技术规格质量标准等通风技术和质量标准，切实提升干部职工的业务技术素质和现场实际操作技能，牢固树立安全质量标准化管理理念，为实现年度安全质量标准化达标目标，奠定坚实的基础。
2、通风方面
针对二季度我矿采掘战场变化情况，及时做好3705综采面通风系统的调整、优化工作。
继续深入开展通风设施整改达标会战，严格落实通风设施区域承包责任制，严格通风设施施工质量，对工程质量不合格的设施不验收，及时整改维修损坏风门，进一步加强通风设施的管理和维护，随时保持达标状态；认真作好通风设施每日的检查维修工作，安技办不定期组织通风设施质量标准动态检查，月底由组织检查总验收，严格按照标准对验收合格的承包区域责任
人进行奖励，否则处罚。
3、局部通风方面
强化局部通风管理，强化现场管理加强安全管理水平，提高局部通风安全装备及质量标准化水平，进一步完善矿井掘进工作面局部通风齐抓共管责任制和各项管理制度，明确职责，落实责任，做到风筒吊挂平直、有编号、反压边整齐一致，无挤压，做到台账、记录清晰、字迹工整；局部通风机及附属设施的设置符合规定要求，每月按规定对局部通风质量达标检查考核，合格对责任单位和责任人进行奖励，否则进行处罚。
4、防尘方面
狠抓综合防尘措施的落实工作，认真落实我矿的冲尘制度。
严格按照周期进行冲尘，严格落实防尘设施使用情况，加大监督、检查力度，安技办不定期组织检查，对查出问题不进行落实整改的单位和责任人严格按规定进行经济处罚。
5、巷道维修和保养
加强对失修巷道的保养和维护，保证通风可靠稳定。
二季度计划以质量标准化考核标准对专用回风巷进行维修保养。
维修巷道必须严格按《巷维作业规程》作业，维修的断面成巷高米，宽米；以保证回风巷的通风断面，巷道维修由维修组负责，巷道维修的工程质量严格把关。
6、瓦斯管理
加强通风调度管理，进一步提高通风调度业务技术水平，进一
篇五：
20XX年一季度安全工作总结及二季度安全工作计划
桐梓县众源煤业有限公司
一季度安全工作总结及二季度安全工作计划
20XX年
一季度安全工作总结及二季度安全工作计划
今年一季度，公司以《二○一五年度安全生产工作计划》为指导，在集团公司以及众源矿委的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，确保了公司一季度的安全生产，实现了第一季度的良好开局，并继续保持了良好的安全生产势头。
下面，我就一季度的安全工作和二季度安全工作计划向各位作一简要汇报。
一、一季度安全工作总结
（一）安全基本情况
1、安全绩效：
一季度杜绝了各类事故的发生，实现了安全生产，春节期间放假的安全管理工作。
2、安全检查：
一季度公司共组织了安全检查4次，共查出各类隐患问题20条。
整改隐患20条，整改率达到了100﹪。
对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。
对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。
3、安全罚款：
对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚，共计罚款5000元。
4、通过安全监督管理部门的验收，顺利复工复产。
（二）主要安全工作
安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、防治水为重点，以质量标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。
总的来讲：
开展了一个活动；强化了二项工作；抓住了三个重点。
1、开展了一个活动
元月8日，公司召开了20XX年度安全工作总结会和20XX年度安全生产工作计划会，对20XX年的安全工作进行了很好地总结，并对20XX年及一季度的安全工作进行了全面地部署。
决定从3月1日～3月31日开展关于20XX年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动。
公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。
各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。
通过竞赛活动的开展，各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。
通过大家的努力工作，竞赛活动取得了完满成功，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。
2、强化了二项工作
（1）强化了安全监管工作
管理靠制度。
元月份，公司制定下发了桐众矿发[20XX]49号《二0一五年度安全工作规划》；《关于开创20XX年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动的通知》；《关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知》；《关于加强火工品管理的规定》四个安全方面的文件和通知，从而完善健全了一些管理制度。
公司定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。
深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。
隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。
一季度公司共组织了安全检查4次，共查出各类隐患问题20条。
整改隐患20条，整改率达到了100﹪。
对查出的重大安全隐患及时下达了整改指令。
（2）强化了安全隐患整改工作
隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。
今年一季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。
对查出的安全隐患登记建档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。
1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。
实行分级排查隐○
患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。
2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安全○
生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。
3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○
改责任人立即整改或限期整改。
凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。
对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。
对重大安全隐患先停止了工作面的作业，下达了整改指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/定标准/定措施/
定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。
4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及时○
跟踪销号。
3、抓住了三个重点
（1）抓住了元旦、春节前后特殊时期的安全生产
120XX年1月根据公司○《关于加强春节前后煤矿安全生产工作的通知》要求抓好了春节前后的各项安全措施落实到位情况，依据公司安排，督促做好春节放假的相关准备工作。
220XX年元月二十八日组织召开了公司20XX年安全工作总结会和○
20XX年安全工作计划会，公司法人代表与矿长签定了20XX年安全目标管理责任状。
3抓好了春节期间煤矿井下值班、矿井检修、地面治安保卫工作；○
组织各矿年度反风、事故应急救援演习工作。
（2）抓住了各煤矿春节后矿井复工复产工作
2月28日市煤炭监督管理局和桐梓县安监局对我矿进行了复工复产验收，现场对井下通风、提升、防火、防水、防瓦斯、防尘等设施检查，未发现较大安全隐患，符合复工复产条件，桐梓县安监局批复矿井复工复产。
（3）抓住了各煤矿春节后职工培训、签订劳动合同和入保工作。
13月1、2日各矿矿长参加了县安监局组织的《矿长保护矿工生○
命安全“七条规定”》集中培训学习，现场考核，并当场签订了矿长承诺书。
篇六：
20XX年一季度个人工作总结及第二季度工作计划
20XX年一季度个人工作总结及第二季度工作计划
一、20XX年第一季度工作总结
1、“基智团”的工作
在费老师的指导下，第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。
每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。
3月份，在“银华90基金”销售过程中，做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面，最终在本次基金销售中，取得500多万的成绩，排名公司第五名。
2、思考工作中存在的问题，妥善解决
每天下班回到家，安排自己十五分钟的时间，回顾一天工作中的得失，发现工作中的薄弱点，对于存在问题进行思考，自己设法提出可行性方案，次日进行及时解决。
二、20XX年第二季度工作计划
1、增强基金客户的服务工作
目前，营业部需要从根本上转变经营模式，转变传统的经纪业务的过度依赖，需要将营业部转变成真正的营销客户中心。
那么，我们的服务就是至关重要的了。
我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头，期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。
如何能够更好地服务这些客户，从这些客户中挖掘潜能，盘活他们的基金资产呢？
每季度举办特色基金投资俱乐部，每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。
会议中，我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问，并出具基金短语点评，从而使客户对自己帐户中的基金及时了解，适时采取必要的赎回措施。
每次会议前，必须设计有针对性的调查问卷。
会议结束后，必须对调查问卷及时进行梳理，了解客户的内在需求，将客户需求进行登记并予以解决。
目前，营业部的基金销售工作遇到瓶颈，我们必须转变思路，化危机为机遇，将自身能够做好的事情做到最好。
通过自己的努力，带领营业部的基金销售走出瓶颈。
2、整理基金客户名单，改进基金服务模式
对于个人而言，服务基金客户必须细化手中客户名单。
将手中所有客户分为重点客户（资产大经常购买基金）、核心客户（偶尔购买基金）、普通客户（持有套牢基金）。
对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细，根据营业部的基金短语评论，与客户保持两周一次的电话沟通；对于核心客户，根据营业部的基金短语评论，每月保持一次电话沟通；对于普通客户，将每月的基金短语评论寄送给客户，并每月保持部分客户的沟通工作。
3、注重融资融券的业务学习，发展融资融券的客户
随着券商竞争格局日趋激烈，发展新业务的赢利模式也势在必行。
所以，今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。
在每天下午收盘后，利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。
遇到融资融券开户需求时，掌握实际开户流程，尽快分担开户柜员工的开户压力。
6月30日之前，完成两个融资融券客户的开户指标。
作为营业部的一员，必须学习融资融券业务、发展融资融券客户，为营业部的发展作出自己的贡献。
4、团队成员互相支持，携手努力共创佳绩
心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。
作为营业部的一颗“螺丝钉”，虽然渺小，但是也能够发挥自己的长处。
在基金业务学习中，把握基金的特点，找出基金的卖点，安排让“基智团”成员轮流主持学习，对每位成员的研究
能力、组织能力、演讲能力都会有所提高。
通过书籍、微博等传媒方式来吸收正面能量，然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力量的导体。
5、完成六月投资分析考试，做到有计划，有安排
6月11日，又是一次证券从业人员考试。
我要利用现在起的两个月时间，对学习章节、学习要点按“周”进行划分，每周突出学习重点，把握书中的每一个知识要点，完成章节的练习题，争取在六月完成投资分析的考试。
篇七：
一季度工作总结及二季度工作计划
李沧区一季度工作总结及二季度工作计划
一、
一季度李沧区销售完成情况及同期对比:
一季度李沧区三店都未完成公司制定的销售计划，与去年同期相比利客来有所上升，李村众生下降幅度太大，需要制定相应的促销活动拉动销售，唐山路新开店无法与去年同期相比，完成率达到接近90%。
二、
一季度李沧区毛利完成情况及同期对比
一季度李沧区三个店毛利完成都很差，除唐山路店达到80%以上，利客来与李村店均未超过80%。
与去年相比，李村众生呈下降趋势，利客来店上升幅度较大，快达到%
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