小区室外配套工程道路和排水工程施工组织设计.docx

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小区室外配套工程道路和排水工程施工组织设计

第一节编制说明

根据本公司对本工程的招标文件和设计图纸的所列要求，我方经过认真阅读、研究，仔细考察工程施工现场和交通状况，组织了拟任项目经理及主要项目技术、管理人员进行分析，编制本工程的施工组织设计。

在编制过程中，充分考虑了各关键重点工序间的衔接与协调和工期紧的特点。

在严格遵守有关技术规范的前提下，按照市政道路、排水工程的施工与组织管理程序，结合我公司多年的施工经验和目前的施工技术，编制本工程的施工组织设计。

一、编制依据

1、提供的本XX小区（南片区）室外配套工程（二标段）工程的招标文件。

2、市政工程有关施工验收标准（CJJ1—90、CJJ3--90）及给排水管道工程施工验收规范（GB50268-97）。

3、本公司近年来已承建过类似工程的施工经验。

二、编制原则

1、遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。

2、按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。

3、制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到优良，力争创杯。

4、保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划。

5、采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。

6、制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案。

7、实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产，材料成本，提高经济效益的措施。

一旦中标，我方将在本施工组织设计的基础上，进一步加以细化，编制详细的实施性施工组织方案，突出各重要部位的施工节点、工期网络和质量控制措施，经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。

第二节工程概况

一、工程简介：

本工程建设单位为XXXX房地产开发有限公司，工程质量按国家现行的有关市政工程施工与质量验收规范验收，质量要求达到合格。

工期要求：

本工程工期要求开工后80日历天内完成此工程，具体开工时间以开工令为准。

工程承包形式：

包干包料总承包，所有材料均由施工单位自行采购，材料的采购落实必须经业主及监理的认可，并经抽检试验合格后方可使用。

二、主要分部工程结构简介：

2.1、室外排水及排水附属工程

包括：

挖管沟土方、挖管沟土方预制砼排水管、管沟土方回填、室外塑料管为UPVC管、承插水泥管、砖砌污水检查井及雨水检查井、跌水井、水表井、阀门井、砌砌化粪池。

2.2、道路、停车场工程

包括：

停车场平整场地、停车场砼嵌草砖饭面砖块料地面、停车场安砌砼侧（缘）石、砖砌花池、道路安砌侧（缘）石、水泥混凝土道路施工。

2.3、毛石挡墙工程

毛石挡墙挖基础土方、基础土方回填、余土外运、平毛石基础及平毛石石墙施工。

第三节施工组织部署

一、施工组织管理机构

1、现场管理体系

根据本工程特性和实际情况，一旦工程中标后，立即组建本工程项目部，项目部设项目经理、项目副经理和项目工程师各一名，下设各职能部门，项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理。

确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。

该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按本公司ISO9002质量体系文件，明确管理职责，运行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下相应措施。

（1）为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制各分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认真组织劳动力，按计划完成下达工程量的考核指标。

（2）加强计划管理，做好月、周和日作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。

（3）建立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加，协调工程进度及控制工程质量等问题。

（4）施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。

（5）认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。

（6）各工种应相互配合搭接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作创造施工条件。

2、施工管理机构网络图

3、施工管理协调：

（1）与业主、市政办的工作协调：

①尊重业主对工程的统一指挥，服从配合业主、市政办与各管线单位的协调。

②在施工过程中，与业主经常保持联系，及时向业主汇报工程的进展情况，反映工程存在的问题，以便业主尽早解决。

③在工程施工中，土地征用涉及面广、难度大，我方充分理解，并积极协助业主市政办，落实解决办法，在不影响总体进度情况下,合理安排其他工序施工。

（2）与设计的工作协调：

①积极主动与设计联系，并取得业主的配合，进一步了解设计意图和要求，根据设计的要求，确定我方的实施性方案，以取得设计的支持。

②认真熟悉施工图，如施工图上有疑问应及时与设计联系、解决，完善设计内容。

③施工过程中，若遇到地质变化与施工图不符，及时与设计联系，并提出我方的解决处理办法，供设计参考，最终按设计要求实施。

（3）与监理工程师协调：

①尊重监理，积极配合现场监理的工作，在施工过程中严格按照监理工程师批准的施工实施方案进行施工。

②在施工过程中，接受监理工程师的验收和检查，对监理工程师提出的质量问题，应及时地整改，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

③未经监理检查验收认可的情况下，不得进入下一道工序施工。

二、施工总体方案设想：

1、施工准备：

（1）本工程，单体项目不算多，工程量也不算大，工期紧。

针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。

（2）施工队伍进场后，充分做好“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。

（3）施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及进场。

（4）做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。

（5）编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放样工作，并将测量成果送监理工程师代表复测得核。

（6）做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。

（7）办理好施工许可证，做好监理交底、质监交底工作。

2、施工步骤：

根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证该工程在计划工期内顺利完成，经过分析讨论，我们拟定总体安排四支专业施工队进场施工，工程开始时，从两头分别向道路内铺筑施工便道。

施工便道设置在东侧快车道上雨水管道边，填筑过程中需及时清除上层耕植土和杂填土，然后再进行施工便道的铺筑，施工便道铺好后，先进行规划道路范围内场地的平整，土方的填挖和膨胀土的处理，然后进行雨、污水管道施工。

最后进行道路结构层的施工。

雨、污水管道施工时不得与地基处理、土方填挖施工相冲突，应分别穿插施工，不受影响，合理安排施工平面布置。

施工队在项目经理部的统一安排、指挥下，按突出重点兼顾次要的原则，配备足够的劳动力和施工机具，组织流水交叉作业，多开工作面，以确保本工程能按期保质完成，向业主提交一个满意的工程。

三、工程总体目标

1、质量目标：

按项目法施工管理，参照公司的ISO9002质量体系文件，精心组织、科学管理，以质量为中心，建立工程质量保证体系，按市政工程质量检验评定标准进行检查验收，资料按建设部颁发的建城（1994）469号文件进行编写，质量等级为优良

2、工期目标：

按招标文件要求，80日历天内完成。

3、安全目标：

采取有效措施，杜绝施工安全事故。

轻伤频率控制在1.5%以下。

4、文明施工目标：

设置专职文明安全施工领导机构，在施工中严格执行楚雄市建设系统创文明城市工作实施细则，按楚雄市建委的有关文明施工要求进行施工，创建文明施工、安全达标样板工地。

四、施工人员组织安排：

拟参加本工程施工人员由多次参加类似工程施工，具有丰富施工经验的施工人员组成。

若本公司有幸中标，在业主发出的中标通知书7天内，先组织各类技术、管理和部分技术工人进场，做好先期的施工准备工作，并根据施工进度计划，陆续组织施工队伍进场，做好一切准备工作，并按业主（监理工程师）发出的开工令全面开工。

拟投入本工程管理和生产施工人员共计30人，其中项目经理部5人，道路、排水施工队25人。

具体人员投入详见后劳动力投入计划表。

五、机械设备投入安排：

根据本工程的施工特点和施工组织安排，我方在接到中标通知书后，并根据现场实际情况，立即组织部分机械设备进场，包括1m³挖掘机3台，压路机2辆，推土机3台，750L拌和机2台，等施工机械。

具体详见附后的施工机械设备投入表。

六、提请建设单位解决的问题：

若本工程中标后，请建设单位尽快解以下几个问题，以尽快进入正常施工：

1、提供工程所在位置的坐标及基准控制点。

2、协同办理施工许可证及渣土外运证。

3、提供详细的地下管线现状图，以便在施工中采取可行的措施，确保地下管线正常运行。

第四节施工总平面布置

一、临时设施布置：

根据现场实际情况，红线内可利用场地较少，我方计划在少占红线外耕地的原则下，合理布置临时设施堆料场。

1、项目部及职工宿舍拟搭设空地上，长度约60m，项目部采用彩钢板活动房，双层布置，职工宿舍、施工用房采用双层活动板房。

并在项目部四周设置围墙，以方便管理。

项目部搭好后，向业主、市政办及监理提供3间办公用房，配备好相应的办公用具，项目部内设置一个专用会议室，以便每周开例会时用。

二、临时供电供水：

1、临时用电：

根据业主提供的变压器作为电源，施工队伍进场后，立即在施工沿线拉设用电线路，用Φ150杉木作立杆，每隔30M左右立一根，上敷设三箱四线绝缘低压架空线，每隔100M—150M设置标准电箱，并在变压器附近安装好电表、总箱，以便结算费用。

2、临时用水

根据业主提供的水源，由施工单位自行接至临时设施和拌和场。

水管安装时在水源处安装好水表，以便计取水费。

三、施工便道：

场外交通道路可利用现有的道路，场内交通可先在道路东侧部位铺设一条便道，宽6m，便道铺筑前应先清挖掉表层耕植土和杂填土，路基压实后再进行便道铺筑，以确保施工时大口径管道运输、吊装时便道的稳固。

四、施工排水：

进场后，立即在道路两侧人行道外侧开设纵向排水沟，并根据现场实际情况开设横向网沟，排水沟就近接入河道农渠中。

路基施工时，应保护好原有的临时排水系统，确保在施工过程中下雨时能及时排走雨水。

五、文明施工：

施工队伍进场后，首先应做好文明施工的工作，做好相应的围护布置。

本工程施工期间的围护主要布置于各穿越道口，施工时宜在路口设置采钢板围护，围护笆不低于2.0m，中间开设5M宽广告门廊，用4×4CM角铁支架搭设，用乳白色彩钢板饰面，布置好相应工程概况牌和企业名称。

彩钢板结构采用底砌50CM高砖墙、粉刷后，用钢管作支架，上设彩钢板围护，顶部布设公司彩旗，场地内各穿插越村口的道口应同时布置好相应的围护工作。

所有文明施工的设施布置必须按当地的要求进行布设，并符合施工要求。

具体布置详见附后的施工平面布置图。

第五节施工进度计划

本工程工期业主要求在80日历天完成，，具体开工日期以业主或监理发出的开工令为准。

为了确保工期在计划内完成，根据本工程的特性，经现场踏勘后，计划负责施工该工程项目的技术管理人员对整个工程的施工方案和进度计划进行分析讨论，本工程因单体项目多，工期紧，计划安排四支专业施工队伍进行施工，即给、停车场施工队一支，排水施工队一支，道路施工队一支，挡墙施工队一支。

现已组织施工队做好施工准备