店铺内部促销激励小游戏.docx
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店铺内部促销激励小游戏
店铺内部促销激励小游戏
令狐采学
案例
（一）
活动名称：
集腋成裘
活动目的：
鼓励店员多劳多得，调剂店铺销售工作的趣味性，提升店员和店铺的整体销售业绩
活动时间：
5月1日——5月31日
活动道具：
3种趣味图案小印章，多份空白小卡片（店铺自制）
活动内容：
1、单笔成交金额在300元（含）至500元，可得一个
印章图案；
2、单笔成交金额在500元（含）至800元，可得一个
印章图案；
3、单笔成交金额在800元（含）以上，可得一个
印章图案；如果单笔金额为1600元则可获得两枚
印章图案，但若未到800的倍数（如1300），则在获得一个
印章图案后，剩余的金额套用于1、2项规定，以此类推。
4、同一顾客当天的几次销售金额可以累计为单笔销售，但如果顾客是调换货品则以最后的销售金额来确定改换的奖励印章图案内容。
活动奖励：
1、五个
可换一个
；
2、三个
可换一个
；
3、两个
可获得麦当劳冰激凌一份
4、五个
可获得肯德基汉堡一份
5、十个
可获得肯德基/麦当劳套餐一份
6、十五个
可获得公司神秘礼品一份
活动盖章资格人：
店铺店长/店长助理/班长
活动强调：
1、空白小卡片上应包括“销售日期”、“单笔销售金额”、“销售经手人”、“印章处”、同时强调，盖章后必须由店长核对销售记录本无误签字后方可生效。
2、到期统计后多出但未满条件的销售单数不予进入本游戏奖励范围。
3、卡片由店员自行保管，遗失或逾月过期情况视为自行放弃奖励机会。
活动统计表：
（交公司备案）店铺名：
店员姓名
当月销售金额
奖励内容
备注
针对本游戏店员反馈意见：
店长签名：
日期：
案例
（二）
活动名称：
龟兔赛跑
活动目的：
丰富店铺销售工作的趣味性，凸显两班销售比拼的热情，提升店员和店铺的整体销售
业绩
活动时间：
6月1日——6月30日
活动道具：
店铺自制两班月销售目标日达成进度表一张。
A班月销售目标元
B班月销售目标元
日期
A班日销售达成率
B班日销售达成率
6月1日
累计完成月目标的%
累计完成月目标的%
。
。
。
。
。
。
累计完成月目标的%
累计完成月目标的%
6月30日
累计完成月目标的%
累计完成月目标的%
活动奖励：
以当月店铺销售目标为基础，平均分出两班的销售任务作为比拼目标，月底统计两班的实际销售业绩，在实际销售业绩完成达成率80%以上（不含）的前提下，可有以下奖励规定：
1、若A班完成实际的销售业绩超过B班实际销售业绩5000元以上（含），则A班所有店员可在6月份新品上柜时各享受内部5折购买XXXX品牌货品一件，若是B班同理可推；
2、若在满足第一条的情况下，A班发展VIP顾客人数比B班多出3人以上，则A班所有店员再可获得肯德基/麦当劳套餐一份，若是B班同理可推；
活动监察：
品牌经理/店铺主管
活动强调：
最终活动奖励依据以销售记录本登记业绩和公司财务核对后的实际销售数据为准。
案例（三）
活动名称：
拼图大赢家
活动目的：
培养店员发现问题和解决问题的能力和意识，同时加强团队合作销售的精神。
活动时间：
7月1日——7月31日
活动道具：
由店长根据店铺分班情况准备对应份数相同的2张拼板图案画（建议至少20基数以上的拼图小块，图案最好不相同），打乱后放到2个抽奖箱中。
活动内容：
1、整班当天销售额超过5000元，可从抽奖箱奖励摸取一块拼图，如超额翻倍则相应翻倍奖励拼图板数（例如15000元则奖励3块）；
2、整班当天销售额小于1000元，则扣回拼图板一块放回至抽奖箱内；
3、每周当班的店员能发现店铺可以改进的3个以上问题（当月重复问题不算），并提出相应的解决方案，得到店长的认可，可从抽奖箱奖励摸取一块拼图；
活动奖励：
以当月店铺销售目标为基础，平均分出两班的日销售任务作为比拼目标，比拼哪个班在当月内最先完成整幅拼图，则可有以下奖励规定（如果都没有完成，则都没有奖励）：
首先完成整幅拼图的获胜班组所有店员可各享受内部5折购买XXXX品牌货品一件，如果超额完成当月销售任务，可再获得肯德基/麦当劳套餐一份的奖励。
案例（四）
活动名称：
销售飞行棋
活动目的：
丰富店铺销售工作的趣味性，凸显各店员销售比拼的热情，提升店员和店铺的整体销售业绩。
活动时间：
8月1日——8月30日
活动道具：
由店长准备到一块长方形的泡沫板，以及和店铺店员数相同的图钉（将游戏地图粘到泡沫板上挂好，游戏开始时，代表每个店员的有色图钉同时在一条起跑线上），以及内部比例不等的“运气牌”。
活动内容：
根据当月天数，游戏开始时，在一条起跑线上的每个店员面前都有30个圆空格，第一个（红色）圆空格代表起点，最后一个（黄色）圆空格代表终点，具体游戏规则如下：
1、特别强调，每个人起飞的条件是当日销售业绩必须达到2000元以上（含），即可将图钉向前插入第一个（红色）圆空格内；没有达到的视为起飞条件不成熟，继续保持在起跑线外。
2、当日个人实际销售业绩（交订金的计入交货日业绩，退货的扣除）达到1000元以上（含），即可有权利前进一个圆空格，若能达到2000元以上，可以前进2步，以此类推，同时也可以向店长申请抽取一张“运气牌”的机会（但前进和抽牌的权利两者只能取其一）；
3、如开始进入游戏后，当日个人实际销售业绩为0的，则被惩罚往后退回一个圆空格（如果是在起点红圆格上，则保证不动）；
4、当日能促成顾客办理会员卡的（资料齐全），一张会员卡可享受前进1个圆空格的机会；
5、每逢每周六和周日，无论个人实际销售业绩多少，均有权利在次日向店长申请抽取一张“运气牌”的机会（注意申请的时间是次日）；
6、“运气牌”内容包括有：
红卡——当日实际销售业绩翻2倍计进游戏。
即如果当日实际销售业绩为800元，则可计算为2400元，可前进2个圆空格；
②抢夺卡——可有权抢夺当日销售最高的店员业绩（多少由抢夺人定）合入自己的业绩当中，
如“受害”店员业绩被全部抢夺则视为0业绩，按第3条规定“受害”店员要往后退回一个
圆空格。
③辛苦卡——负责当日当班清洁卫生工作中最辛苦的项目。
④黑卡——当日实际销售业绩减半计算进游戏。
即如果当日实际销售业绩为2000元，则只计算为1000元，只能前进1个圆空格；（如果当天
⑤会员卡——要求在改天当班工作中，必须促成一名顾客能办理会员卡，可前进1个圆空格，否则将被后退2个圆空格。
⑥天使卡——要求向着一位店铺同事，真诚的赞美他/她6个以上的优点（同一性质内容不能重复2次，比如形容外貌，或者性格，或者穿着），赞美内容得到对方的认可接受方视为通过。
⑦请客卡——要求请当班的同事消费3元/人的食品或饮料。
⑧（留给店铺员工自行设计，但要报审通过后执行）
活动强调：
1、抽取“运气牌”后执行的内容不再重复奖励或重复扣罚。
比如按上面①的情况，不能再享受“再前进2步和抽牌的权利”。
2、“运气牌”仅限“次日”抽取有效，且无论奖罚内容都必须在“当日”使用，抽到属奖励内容的“运气牌”因个人原因未在当天使用的视为放弃权利而无效；抽到属惩罚内容的“运气牌”逾期不履行则将被翻倍追罚执行。
3、运气牌的奖罚内容仅对于游戏有效，店员每月的绩效考核仍以实际销售业绩数据为准。
4、对于店员的游戏要求的执行表现，将纳入当月员工工作表现考评得分内容。
5、在游戏中违规现象、作弊现象、徇私舞弊现象的，一经查出将扣除当事人当月的全部绩效奖金。
活动奖励：
根据店铺员工的人数情况，（如果共有5个人）则第1和2名有相应奖励，第3名不奖也不罚，第4、5名则被相应惩罚。
第一名：
当月奖励带薪休假一天，或情侣电影票一张
第二名：
奖励当月电影票一张（个人），或肯德基/麦当劳套餐一份
第三名：
走过。
（不奖也不罚）
第四名：
取消当月休假一天，为第一名顶班
第五名：
罚抄写《店训手册》一遍
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