项目管理练习题及答案85.docx
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项目管理练习题及答案85
建筑工程项目管理练习题（8543）答案见最后
多选题
1、业主方在信息管理方面的任务包括（）。
A．建立各种报表和报告制度，确保信息畅通、及时、准确
B．填写项目管理工作日志
C．督促设计单位整理工程技术经济资料、档案
D．督促各施工单位整理工程技术资料
E．比较设计方案是否符合设计要求
单选题
2、下列（）不属于经济与管理风险的内容。
A．合同风险
B．人身安全控制计划
C．宏观和微观的经济情况
D．工程施工方案
单选题
3、下列措施中，属于进度控制的组织措施的是（）。
A．进度控制会议的组织设计
B．利用网络方法编制工程进度计划
C．承发包模式的选择
D．更换施工机械
单选题
4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
5、建设工程文件归档的含义是（）。
A．勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的工程文件向建设单位移交，建设单位汇总后向档案管理部门移交
B．文件形成单位完成其工作后，将形成的文件整理立卷后，按规定移交档案管理机构
C．勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向建设单位档案机构移交
D．建设、施工、监理、设计、勘察等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向本单位档案机构移交
多选题
6、信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于（）。
A．信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理
B．信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率
C．信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性
D．信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
E．项目参与者众多，信息量大，形式多样
单选题
7、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括（）。
A．吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B．使得人力资源发挥其最大作用
C．建设项目实施期的项目目标控制
D．项目建成后的运行
单选题
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
9、施工方项目管理的目标应包括（）。
A．施工的安全管理目标
B．施工的成本目标
C．施工的生产目标
D．施工的进度目标
E．施工的质量目标
单选题
10、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。
这样有利于（）。
A．组织多个设计单位完成施工图设计
B．组织多个施工单位完成施工任务
C．缩短建设工期，尽早获得收益
D．建设项目设计、施工招标及施工的管理
多选题
11、在国际上项目管理咨询公司可以接受（）的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
A．业主方
B．设计方
C．发包方
D．供货方
E．建设项目工程总承包方
多选题
12、下列关于工程清单的描述，正确的是（）。
A．《建设工程工程量清单计价规范围（GB50500―2003）包括规范条文和附录两部分
B．工程量清单是工程付款和结算的依据
C．工程量清单计价的基本过程包括工程量清单编制和利用工程量清单投标报价两个阶段
D．工程量清单是在承发包之间进行经济核算、处理经济关系、进行工程管理等不可缺少的
E．《建设工程工程量清单计价规范》中采用的综合单价为全费用综合单价
单选题
13、施工任务交底不包括（）。
A．企业向项目经理部交底
B．业主或总承包方给承包方或分承包交底
C．项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底
D．对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底
单选题
14、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理（）。
A．职能分工表
B．任务分工表
C．组织分工表
D．工作流程分工表
单选题
15、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
16、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是（）。
A．固定价格合同
B．可调总价合同
C．可调单价合同
D．成本加酬金合同
多选题
17、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括（）等。
A．工程信息控制
B．施工质量控制
C．工程合同管理
D．项目人力资源管理
E．组织项目管理班子
单选题
18、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
19、根据《建设工程质量管理条例》，符合工程监理单位质量责任和义务的规定的是（）。
A．工程监理单位可依法转让工程监理业务
B．工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理
C．工程监理单位代表政府部门对施工质量实施监理
D．工程监理单位不得与被监理工程的施工承包单位有非正常的联系
多选题
20、施工总承包管理方施工项目管理的主要特征，对其说法下列正确的是（）。
A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调
B．一般情况下，施工总承包管理方要与分包方和供货方直接签订施工合同
C．不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任
D．施工总承包管理方法和施工总承包方承担相同的管理任务和责任
E．负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
单选题
21、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。
这样有利于（）。
A．组织多个设计单位完成施工图设计
B．组织多个施工单位完成施工任务
C．缩短建设工期，尽早获得收益
D．建设项目设计、施工招标及施工的管理
多选题
22、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。
为此，需要在合同中明确（）。
A．定义重大变更的含义
B．累计工程变更的幅度
C．允许变更的内容
D．调整合同价格的方式
E．调整合同价款的支付方式
单选题
23、根据《城乡规划法》的规定，下列关于建设工程规划管理的概念表述中不符合规定的是（）。
A．需要建设单位编制修建性详细规划的建设项目应提交修建性详细规划，向城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府申请办理建设工程规划许可证
B．建设工程规划管理主要划分为建筑工程（建筑物、构筑物）、道路交通工程、市政管线工程等三大类型
C．市政管线工程系指以新建、扩建、改建的方式所进行的给水排水（雨水、污水）、电力通讯、地铁等建设工程及其附属设施
D．建筑工程系指以新建、扩建、改建的方式所进行的各类房屋建设工程，以及房屋建筑附属或单独使用的各类构筑物
多选题
24、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织包括（）。
A．设计准备工作的流程
B．设计工作的流程
C．施工投标工作的流程
D．物资采购工作的流程
E．施工作业的流程
单选题
25、（）受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。
A．投资方和开发方
B．施工总承包方
C．材料和设备供应方
D．建设项目总承包
简答题
26、4．成本计划的编制依据有哪些
多选题
27、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括（）。
A．建设项目的目标和任务
B．建设项目参与方
C．建设项目管理组织结构
D．社会政治，经济和文化环境
E．可能的工作冲突
多选题
28、供货方项目管理的目标是（）。
A．供货方的成本目标
B．供货的进度目标
C．设备及材料投资目标
D．供货的质量目标
E．供货的环保目标
单选题
29、适用于项目风险水平适中的是（）
A．固定价格合同
B．可调价格合同
C．成本加酬金合同
D．总价包干合同
单选题
30、建设工程项目质量的形成过程中（）担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。
A．承包商的项目管理
B．业主方的项目管理
C．建设工程项目各参与方
D．项目法人的项目管理
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1-答案：
A,B,C,D
暂无解析
2-答案：
D
[解析]本题考核的是1Z201091项目风险管理类型。
此题首先要记忆风险共包括哪些，其次注意理解经济与管理风险，包括合同、管理、经济。
D选项很容易判断出为技术风险。
理解类考题。
3-答案：
A
暂无解析
4-答案：
D
暂无解析
5-答案：
B
[解析]建设工程文件归档包括3个方面含义，选项A、C、D均不完整。
6-答案：
A,B,C,D
暂无解析
7-答案：
B
暂无解析
8-答案：
D
暂无解析
9-答案：
A,B,D,E
[考点]1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务[解析]施工方项目管理的目标应包括：
施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。
10-答案：
C
暂无解析
11-答案：
A,B,D,E
[考点]1Z201045了解项目管理委托的模式
12-答案：
A,B,C,D
暂无解析
13-答案：
B
施工任务交底可分为：
企业向项目经理部交底；施工任务划分交底，经批准后的项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计的交底；对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底等。
14-答案：
B
业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。
15-答案：
D
暂无解析
16-答案：
D
[解析]工程建设项目施工合同类型可划分为三种：
一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目；二是可调价格合同，分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使风险由双方分担的项目；三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。
17-答案：
A,B,C
暂无解析
18-答案：
D
暂无解析
19-答案：
B
暂无解析
20-答案：
A,C,D,E
暂无解析
21-答案：
C
[大纲要求]熟悉
22-答案：
A,B,D
暂无解析
23-答案：
C
根据《城乡规划法》第四十条的规定，建设工程规划管理主要划分为建筑工程（建筑物、构筑物）、道路交通工程、市政管线工程等三大类型。
不论哪种类型，凡进行当前建设活动，都应当提交使用土地的有关证明文件、建设工程设计方案等材料，需要建设单位编制修建性详细规划的建设项目还应提交修建性详细规划，向城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府申请办理建设工程规划许可证。
建筑工程，系指以新建、扩建、改建的方式所进行的各类房屋建设工程，以及房屋建筑附属或单独使用的各类构筑物。
道路交通工程，系指以新建、扩建、改建的方式所进行的城镇道路、桥梁、地铁、广场、停车场及其附属设施，以及对外公路交通、铁路、港口、机场及其附属设施。
市政管线工程，系指以新建、扩建、改建的方式所进行的给水排水（雨水、污水）、电力通讯、燃气热力、专用管线等建设工程及其附属设施。
24-答案：
A,B,D,E
[考点]1Z201025掌握项目管理的工作流程组织
25-答案：
D
[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
26-答案：
1．成本预测的目的：
一是为挖掘降低成本的潜力指明方向，作为计划期降低成本决策的参考；二是为施工单位内部各责任单位降低成本指明途径，作为编制增产节约计划和制定降低成本措施的依据。
暂无解析
27-答案：
A,B,C,D
暂无解析
28-答案：
A,B,D
[考核内容]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务
29-答案：
B
[解析]根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》，依据招标文件、投标文件双方签订施工合同，依据计价方式的不同，将合同类型划分为三种：
一是固定价格合同：
通常适用于项目承包商的风险水平较低时，因为此时从项目业主那里投标获得项目及其相关风险的过程中，承包商只承担了很少的风险或不承担风险；二是可调价格合同：
可分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使得风险由双方分担；三是成本加酬金合同：
主要适用于风险水平较高的项目。
30-答案：
B
暂无解析
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