精细化管理自查报告与精美电子邀请函合集doc.docx

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精细化管理自查报告与精美电子邀请函合集

精细化管理自查报告

中心园“精细化管理”自查报告根据镇教办的精细化管理理念和标准，我园认真做好各项工作，落实管理责任，认真自查自纠，勇于改正不足，一条条、一点点地根据评比细则进行了自查，现汇报如下：

一、学校文化建设方面。

我们已经认识到实施精细化管理可以丰富师生们的校园生活、陶冶情操，所以订做了画面优美、适合儿童的文化牌，牌子端庄大方地矗立着，牌面清洁，张贴整齐，既要求了美感，又做到了实用。

各活动室内，随着季节和主题活动的更替而不断变化着，版面适合儿童的年龄特点，具有知识化韵味，彰显着浓厚的时代气息和文化气息和儿童气息。

二、学校行政管理方面。

根据我园的实际情况定出了我园的五年规划和学年度计划，园长亲自对各项工作坚持每日督察，并且记录详实，掌握了第一手素材，为工作的决策提供了依据。

制定了详实的工作计划、方案、管理制度等付诸了实施，减少了工作中的失误和损失，体现了人性化管理。

三、教育教学管理方面。

我园认真落实课程标准，建立了完善的常规检查制度，园长对教师的教学常规每月检查一次，每次的检查结果都记入教师的量化积分中。

教师的课堂教学理念新颖，体现了新课程思想。

幼儿园图书资料比较齐全，为了提高教师的业务水平，为教师定了5种刊物，更新教师的教育理念和教育思想，让他们始终站在教育的前沿，为充实教师的头脑，为教学提供方便，订了各种参考资料，让老师们学习，扩大教师的知识视野。

每天坚持让孩子们在户外活动2个小时以上，促进幼儿良好习惯的形成，磨练意志品质，提高幼儿的身体素质。

每个教师都对幼儿认真负责，很好地开发和培养了幼儿的兴趣，使幼儿的个性得到了发展。

四、教师管理方面。

我园严格落实考勤制度，并把教师的考勤纳入了量化积分考核中，记入教师师德档案。

每周进行一次教师业务培训或者是教研活动，同时，外出学习的教师回来后做好了二级培训工作，使教师的业务水平不断提高。

教师们认真学习教育理论并且写好了教育笔记，对班内出现的情况及时记写教育叙事笔记，记录孩子的思想和行踪。

同时，还认真学习理论和业务知识，记写学习笔记，每学期不少于1万字，在教师中形成了良好的学习氛围，大家你追我赶齐奋进，学习气氛浓厚。

五、学生管理方面。

在幼儿的管理中，我们首先强化了安全责任意识和教育教学活动中的安全管理，成立了安全工作领导小组，建立健全了各种安全工作制度，制定了各种突发事件应急预案，并组织教师进行了演练，形成了妥善处置突发事件预警预案。

时时刻刻抓安全，对孩子进行了安全教育。

还重点对幼儿进行了习惯养成教育，让幼儿养成良好的行为习惯打下了坚实的基础。

孩子们见到老师和陌生人都主动打招呼，问好，和客人说再见，既懂文明又讲礼貌，孩子在上课时间做得端正，姿势正确，形成了良好的坐姿和写字的姿势。

六、校园环境方面。

我们合理划分了卫生责任区，分工明确，每天早上，教师来到幼儿园后，首先对园内所有的卫生区进行打扫，之后，各班看到有细小的垃圾树叶之类的东西，都要及时捡拾，确保卫生区内时时都干净整洁，没有纸屑、果皮等垃圾。

更重要的一方面是对幼儿的卫生教育及时，从而让幼儿形成了良好的卫生习惯，做到了不乱扔垃圾，并且看到垃圾后就主动拣拾起来，养成了良好的卫生习惯。

厕所内定期打扫冲刷，粪便及时处理。

草皮和绿化区内定期修剪，无幼儿践踏现象。

教室内空气流通、清新，办公室内物品摆放井然有序，整洁如新，让人清爽怡然。

总之，踏进中心幼儿园处处充满了儿童气息、处处流通着人文气息、处处清爽自然，给人一种美的感觉，美的享受！

**镇中心幼儿园20**年10月5日

篇二：

乔家湾小学“精细化管理”自查报告。

乔家湾小学“精细化管理”自查报告根据蒲县教科局的精细化管理理念和标准，我校认真做好各项工作，落实管理责任，认真自查自纠，勇于改正不足，一条条、一点点地根据评比细则进行了自查，现汇报如下：

一、实施精细管理,学校办学水平明显提高。

1、先进的办学理念，确立科学的发展目标。

我们已经认识到实施精细化管理可以丰富师生们的校园生活、陶冶情操，所以学校将以“质量兴校为主线，依法治校、以德立校、强化管理，出特色、创名校，全面推进素质教育”的学校奋斗目标和“人格健全、学业合格、全面发展、突出特长”为培养目标。

把“尊重”与“爱心”贯穿于学校工作的方方面面，渗透到全体师生的日常工作和学习中；继续深化课改，加强学习型校园建设；加大校本教研的力度，让课题研究的成果在课堂中发挥作用，向课堂教学要质量；不断加强班子、党员和教师三支队伍建设，努力创办人民满意的学校教育的发展目标。

学校全面贯彻党的教育方针，积极应对教育发展趋势，立足学校自身实际，民主决策、科学管理，以教科研为主导，合理利用教学资源，走可持续发展道路，注重教育的实效性的办学理念。

校训：

学会学习、学会做人、学会自强；校风：

读书明理、成才报恩；教风：

严谨文明、敬业爱生；学风：

团结奋进、求实创新这些先进理念、目标的确立，引领学校走上规范化、制度化、科学化、精细化的发展之路。

2、完备管理制度，保障学校工作规范有序。

学校规章制度是“学校存与立之大本”，是“师生共同的约言”。

我校充分认识规章制度对学校管理的重要意义，也深刻感受到运用规章制度管理学校、经营学校的显著效益。

因此，我们重视学校制度建设和制度运用。

提出“有规可依，有章必究”的管理思路，加强特色班级建设（由各班自主制定班级公约，班务公约、班级读书管理制度，小组评分晋级实施办法等），将学生日常管理制度喷绘张贴到教室，寄宿生管理规定张贴到每个寄宿生宿舍，这些规范的管理形式，完善的制度，有效保证学校各项工作的正常开展。

3、健全管理体系，确保各项工作落到实处。

学校工作中心是师生，核心是育人，关键在管理，重点是落实，没有计划的工作是盲目的，没有落实的计划是无用的，没有落实的机制是无效的。

成立团少队，年级、班级中队、小队等学生管理组织。

成立教研组，加强学校内的交流研讨和教研活动管理。

开展家校联系活动，建立家长学校，形成学校教育与家庭教育的有机对接。

学校要“分工合作，齐抓共管，相对分工，绝对合作”的管理体系，形成学校决策层到管理层再到执行层的“金字塔式”管理结构。

我校实行“三包”管理模式即：

“校级领导包年级、中层领导包班级、任课教师包学生”。

校长全面抓，包年级领导负责抓，班主任重点抓，值周人员具体抓，科任教师协同抓，卫生路队监督员和红领巾监督岗配合抓的六级层叠式管理网络体系。

完备的管理体系的建立，为学校精细化管理提供了强大的人力保障，形成事事有人管，人人有事做，层层有任务，时时抓落实的高效管理格局，并取得的了较好的成绩4、学生管理方面学校实行封闭式管理，学生上下学实行值周教师护送。

完善了各种检查制度，包括值周员检查、学生会检查、后勤管理人员对住校生的检查。

抓好后进生和贫困生的工作，对后进生，以班主任的常规教育、任课教师承包为主，结合任课教师的课堂教学活动，采取说服、柔性化的教育方式，摈弃一些简单粗暴的做法，严控辍学率。

对贫困生，加大了捐资助学活动。

各种计划表册要符合学校实际，具有可操作性，各项工作明确确定活动时间、地点、主题和直接负责人。

尽量做到制定一条落实一条，保证各项工作有条不紊地开展。

对于这块，利用常规教育教学工作督查的机会，面向全体教师搞了一次专人讲解指导活动。

建立档案管理制度，档案资料有纸质档案和电子档案两种，有专人负责。

尤其是加强了学生学籍信息库建设，按照《蒲县义务教育阶段学生学籍管理办法》的规定，每学期及时建立新生学籍纸质档案和电子档案，并及时办理转入、转出学生的学籍变更手续。

学籍档案齐全、真实，有专人管理。

严肃学生档案管理、毕业证书办理等各项纪律制度。

二、德育和校园文化建设紧密结合全面进行校风、教风、学风建设。

立足学校实际，不断强化校园文化和环境建设；各项制度制定规范，健全，合理；教育教学管理人文化，制度化；关心教师，关爱学生，关注生命。

在教学上充分发挥师、生二大主体的潜能，立足学生非智力因素的培养和教师实现自身价值动机的激活，聚焦课堂教学，改进课堂教学，转变师生教与学行为，加强教研组和备课组建设，使之成为教研、科研、师训的主阵地，加强德育队伍建设，加强班级建设，增强德育工作实效，创建“和谐校园”、“人文校园”。

学校都能保持校园卫生整洁干净，无卫生死角。

学校校园文化建设丰富多彩，有特色的文化墙、名人名言挂图和贴近师生实际的各类温馨提示语，教室布置文化氛围浓厚。

中心学校的橱窗栏展示了师生书画作品和大型活动记录图片。

各学校的安全文化建设也开展了起来，有安全文化内容的标语、提示语、橱窗栏和学生习作展示。

各校校园文化的硬件设施建设较好，规章制度和名人名言镜框、各类标语、喷绘、橱窗、校园绿化等。

我们重视校园文化的内涵建设，使校园文化成为凝聚学校人心、展示学校形象、激发师生工作和学习热情的精神要素。

努力建立和谐的教师与教师、教师与学生关系。

对学生进行感恩教育，通过开主题班会、办专栏、报告会、争做感恩的具体事例等多种方式，让学生形成感恩家长、感恩老师、感恩社会的思想和行为习惯。

根据学生的年龄特点和身心发展规律，分层次、有针对性地开展内容丰富、形式活泼的德育活动。

加强学生良好的语言、行为礼仪养成。

教育学生学会做人、学会学习、学会做事、学会健体、学会共处。

三、加强教育教学管理我校认真落实《蒲县中小学教学常规》，认真落实课程标准，建立了完善的常规检查制度，规范教学行为，优化课堂教学，改进教学方法，提高教学效率。

校长对教师的教学常规每月检查一次，每次的检查结果都记入教师的量化积分中。

教师的课堂教学理念新颖，体现了新课程思想。

对教师的备、教、批、辅及课外活动实行定期检查与抽查的方法，加大了督导力度，彻底减轻学生的课业负担，学生课上能完成的作业，不再留课外作业。

学校图书资料比较齐全，为了提高教师的业务水平，为教师定了5种刊物，更新教师的教育理念和教育思想，让他们始终站在教育的前沿，为充实教师的头脑，为教学提供方便，订了各种参考资料，让老师们学习，扩大教师的知识视野。

学校能充分利用现有教学资源，积极开展实验教学工作；建全档案，表册、喷绘上墙的规章制度等，各种仪器和实验用品按类摆放；开出率较高。

教室设有图书角，与校图书室建立互动流通借阅关系。

四、学生文体和综合实践活动丰富多彩改变传统的教育方式，注重学生实践能力、创新能力的培养，抓好素质教育的切入点。

把音、体、美、劳技课放在与数理化等科目同等重要的位置上来抓。

坚持学生每天锻炼一小时，每年春季举行一次田径运动会。

利用“六·一国际儿童节”、国庆节等重大节日举行师生大合唱或歌咏比赛。

紧扣“多彩青春，和谐校园”为主题，内容丰富，形式新颖，有腰鼓队、健美操、扇子舞、师生大合唱等节目，还有摄影和书画作品展、校园歌手大赛等活动，充分展示了学校素质教育的丰硕成果。

开设校本课和综合实践课，中心学校的校本教材《弟子规》已经应用，学生综合实践活动丰富多彩。

配设了劳技课，开

篇三：

精细化管理成效总结报告。

精细化管理成效总结报告企业精细化管理是落实科学发展观的标志，是时代发展的趋势，是企业管理的必由之路。

我处为了强化生产经营管理，全面提升企业管理水平，特在我处内部全面推行精细化管理工作，现将近年来的实施情况总结如下：

1、整章建制，完善各项工作标准和考核细则，树立“守规章、规章保障安全，抓细节、细节决定成败”的管理理念。

精细化管理的本质，是对各个工作流程进行控制和考核，为此，我处在遵章守纪、正规操作、定置化管理、市场化管理等各个方面进一步制定和完善各类人员岗位责任制、各项管理制度、岗位作业标准、精细化管理标准及相关考核办法，实现量化考核，做到人人、事事、时时、处处有标准、有考核，全面提高岗位作业水平。

2、全面推进标准化建设工作。

20**年11月通过陕西省安监局三级达标考核，实现安全标准化三级达标，20**年，通过陕西省安监局二级达标考核，实现安全标准化二级达标，同时，HSE管理体系创建工作于20**年12月获得了北京三星九千认证中心颁发的“健康安全环境管理体系评审证书”（编号：

SY130094ROM-3）。

3、抓好全员教育培训。

各部门严格制定各工种培训计划，并严格实施；本着理论学习和技能培训相结合的原则，从设备或产品的质量标准、相关安全技术管理规定、企业文化、员工道德和行为规范、安全常识、管理制度、支持性文件（包括设备点检制、岗位责任制、操作规程、隐患排查、定置化管理）等各个方面强化对员工的教育，努力提升全员素质，提高工作能力持续推进财务精细化管理，加强预算控制。

一是充分利用全面预算管理系统，强化预算过程控制，发挥预算管控职能作用；二是强化预算资金管理，确保各项费用预算指标的全面完成，实现管控目的，达到管控要求；三是加强预算分析工作，对各单位成本费用等指标进行监控、评比。

5、扎实开展对标工作，持续改进和提升管理水平。

在认真总结的基础上，按照“动态比较、持续改进、不断创新”的原则，以“项目化运作”为抓手全面推进对标工作，由处领导为项目发起人和审核人，成立了标准化库站建设及安全达标、HSE建设、合理降低会议费招待费、降低车辆费用、降低差旅费等5个项目组，各项目组明确目标，认真进行指标分解，项目瓶颈分析，自查短板，制定改进措施等相关实施工作，各相关部门紧密配合，沟通协调，在思想上和行动上高度统一。

同时，我们也集思广益，不断创新对标形式，每周一至周五早8：

30实行副科级以上干部晨例会制度，会议简明扼要地进行人员点到、总结整改、安排部署、活动发表、作业指导、唤起注意、培训教育、信息交流。

通过晨例会大大提高全处生产经营信息共享，工作布置效率、落实效率，起到了各部门协调配合的积极作用，有利于团队精神建设。

6、强化宣传教育。

为了提高对精细化管理的认识，充分利用班前班后、集体活动、宣传日、日常培训等时间，强化对职工的宣传教育，努力提高全员实施精细化管理的主动性和自觉性。

7、抓好日常基础管理工作。

依托信息化建设，充分利用OA办公系统、SAP销售业务运行系统、法务系统、全面预算系统，提高整体工作效率；利用晨例会，抓好重点工作任务督办，提升各单位执行力；做好物资采购、工程质量等的监管工作；做好车辆、办公用品及职工食宿管理等。

推进企业精细化管理，是企业发展的动力，是企业可持续发展的必然要求，是企业应对当前市场形势、渡过难关的有力举措。

因此，永坪销售处高度重视精细化管理工作，明年将从以下几个方面推进精细化管理工作。

一是精细化是建立在规范管理基础上的，因此我处首先将进一步优化内部管理的各个环节、流程，任何事严格按照程序办理。

二是分级考核，环环相扣。

完善考核体系，更加细化，让人人身上有指标、人人头上有压力，达到事事有人管，人人有事做，处罚与奖励并重，充分调动起广大职工的积极性和主动性。

三是严格工作标准。

制定工作标准，改变过去不良工作作风及工作没有具体衡量标准的现象，加强职工的自我管理、自我约束。

对每个岗位都有明确要求及规定，应该干什么、怎么干、做到什么程度都要有详尽规定。

建立一套科学合理，便于操作的工作标准，使每个人的工作实绩，可以通过工作的质量，用时的多少等多方面的标准检验出来。

四是加大培训力度，最大程度发掘职工的潜力，加大职工参与度。

通过多种方式、运用多种手段，转变思路，变“填鸭式”强制培训为“点菜式”自主培训，从而提升整个队伍素质。

努力把企业建成职工发展的平台，体现人生价值、实现理想的精神家园。

五是实现管理对标工作常态化，吸收先进管理经验。

处属各单位，首先通过自查来发现自身的薄弱环节。

根据各单位工作目标、要求，确定对标单位。

结合精细化工作部署，申请对标活动的时间和形式，开展对标工作，总结对标工作成果，分享对标经验。

六是持续推进全面预算管理。

严格销售费用管控，对于相关部门每月所发生的费用情况进行比对分析，实现预警控制。

七是加强各部门协作，提高全处运转效率。

进一步完善晨例会沟通机制。

凡部门在工作中出现的问题一经达成共识，必须落实部门督办，在下次会议反馈办理结果；部门之间加强互动，适当交流和业务知识学习，加深相互了解，减少条块分割，增进部门互信；建立部门之间服务承诺制。

服务承诺内容主要是各部门在往来工作中的相互要求。

通过部门对服务要求的提出，相关部门对服务要求的承诺及细化落实，就可以达到部门之间的无缝对接。

八是完善企业文化。

制度仅能约束人，文化却能渗入人心，激励职工在工作中实现自我超越。

二〇一五年九月二十二日

精美电子邀请函

篇一：

电子协会邀请函图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看尊敬的：

你好，我们电子协会于20**年5月25日19:

15，在2105课室举行“第七届电子协会换届大会”，诚挚邀请您的光临。

广轻社团联合会电子协会20**-5-25篇二：

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晚会邀请函___________循例举办圣诞晚会。

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★日期_______________________★时间_______________________★地点_______________________宴会邀请函____女士/先生：

一年一度的元旦聚会照例举行。

时间：

__________________________；地点：

__________________________；活动内容：

1，__________________________；2，__________________________；3__________________________；4，__________________________；5，__________________________；6，__________________________；晚餐标准888元（不含酒水）每人交费100元。

商务考察邀请函格式和范文___________________公司：

由于我方项目的需求，特邀请贵公司专业顾问人员对我方项目进行实地考察，届时将与贵公司商议双方合作事宜。

考察日期：

考察人数：

考察内容：

所有考察费用由我方负担，考察人员的住宿条件将不低于三星级酒店的标准。

我方联系人：

联系方式：

请贵方予以确认并回复。

单位负责人签字：

___________________单位公章：

___________________年月日篇三：

电子邀请函图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看篇四：

邀请函模板图片已关闭显示，点此查看邀请函“.中国”全球升级行动————品牌升级中国行企业家高峰论坛（浙江·杭州）图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看前言：

正当金融危机给“中国制造”产品出口带来困难转向内需之际，“图片已关闭显示，点此查看.中国”明年将启用,给企业品牌规划带来全新的机遇和挑战。

为了帮助企业应对“.中国”升级带来的网络品牌规划问题，确保“网上网下”企业品牌的统一性，cnnic联合各地部委和协会，在全国范围内启动“.中国”全球升级行动——品牌升级中国行。

在杭州市委市政府的推动下，杭州于今年5月29日被授予“中国电子商务之都”称号。

为了进一步推动企业电子商务的应用，也为了能使杭州企业在不利的大环境下度过寒冬，特颁布《杭州市电子商务进企业专项资金管理办法》，明确从20**年－20**年，将在原有专项资金的基础上，由市财政每年新增3000万元，建立“电子商务进企业”专项资金。

严峻的经济形势和国家的紧急救市行动并存，只有利用好国家政策来抵御危机的企业才能从这次的风暴中正真得益，并走上更好的发展道路。

尊敬的黄总经理（董事长），在经济秩序重建的过程中，要想抓得先机，保持发展，必须掌握国家政策趋势，升级自身企业品牌，蓄势待发，品牌升级中国行杭州高峰论坛诚邀您共同参与。

活动内容：

◇市政府相关领导将介绍本次电子商务专项补助政策的相关信息◇资深人士将分享电子商务的有效应用途径和成功案例◇现场体验电子商务给企业带来的竞争优势，并得到现场指导◇通过本次活动建立电子商务的企业将获得第三方平台的电子商务专项优惠◇参会企业均可得到精美礼品请将回执传真至8/，如遇忙音请耐心等待，稍候再传前100家确认的企业将获得嘉宾企业资格，凭邀请函免费入场，并有机会得到专家现场特别指导回执□预留车位篇五：

邀请函格式邀请函格式在一般情况下，邀请有正式与非正式之分。

非正式的邀请，通常是以口头形式来表现的。

相对而言，它显得要随便一些。

正式的邀请，既讲究礼仪，又要设法使被邀请者备忘，故此它多采用书面的形式，即洛阳礼仪活动邀请函的形式。

那么，什么是礼仪活动邀请函我们要怎样来写作礼仪活动邀请函一、礼仪活动邀请函的含义礼仪活动邀请函又称礼仪活动邀请信、礼仪活动邀请书，是礼仪活动主办方（单位、团体或个人）邀请有关人员出席隆重的会议、典