人大干部培训心得体会0.docx

人大干部培训心得体会0.docx

《人大干部培训心得体会0.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人大干部培训心得体会0.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

人大干部培训心得体会0

人大干部培训心得体会

篇一：

人大干部培训班心得体会

全市人大干部培训班心得体会

人大主席xxXXX

3月19日至23日，我参加了钦州市人大干部培训班。

通过这几

天的培训，既学习了当今最前沿的理论，又学习了针对性和操作性强的实用理论和工作方法，我感到非常有意义，也非常充实。

在更新知识理念、开阔视野、丰富思维、拓宽思路的同时，自身综合素质和工作水平也得到了提高。

通过学习，使我认识到作为镇人大主席，在新形势下，进一步履行好乡镇人大主席职责，做好乡镇人大工作应该做到提高认识、明确职责、摆正位置、扎实工作。

学习体会简单总结如下：

一、提高认识。

认识决定态度，认识决定方向，认识决定成果。

乡镇是我国最基层的政权组织。

乡镇工作做好了，我们的一切工作就有了基础，有了保障。

乡镇人大是乡镇的最高权力机关，做好乡镇人大工作，一是有利于党在农村各项方针政策的贯彻落实。

二是有利于依法治国方略的深入实施。

三是有利于发展社会主义民主，实现人民群众当家作主。

四是有利于实现好、维护好、发展好农民群众的根本利益。

五是有利于促进基层干部作风转变。

乡镇人大担负着监督基层干部的重要职责。

六是有利于维护农村和谐稳定。

因此，要充分认识乡镇人大工作的重要意义，以高度的政治责任感和使命感，明确任务，强化措施，扎实工作，努力开创乡镇人大工作新局面。

二、明确职责。

每个人要胜任并做到出色工作，都必须要明确职责并牢记在心。

关于乡镇人大主席、副主席的职责，地方组织法规定了三项:

一是联系代表；二是组织代表开展活动；三是反映代表和群众对本级政府的意见和建议。

三、掌握方法。

人大工作是法律性、政治性、程序性、业务性很强的工作。

人大工作者，就要说人大话，按人大工作的规律和内容要求来把握和推动人大各项工作顺利开展。

具体应做到：

一是要抓住重点，重点就是党的中心工作。

二是要关注热点。

乡镇人大工作要时刻关注热点，运用人大工作的方法，推动热点问题的解决，把人大建设成为了解民意，反映问题，解决矛盾的主要民主渠道。

三是打实基点。

基础不牢，地动山摇。

所以，我们要把代表工作作为基础工作来抓。

首先要注重代表素质的培养和提高。

其次要活跃闭会期间的代表活动。

第三要加强制度建设，为代表发挥作用提供保证。

四是注重调查研究。

五是注重发扬民主。

四、把握角色。

要做好人大工作，必须安心人大工作，热爱人大工作，熟知人大工作。

作为镇人大主席，说话要说人大的行话，办事要依照人大规律办事，工作要按照人大的工作方法来进行，这些都需要从书本中来，从实践中来。

所以，我们要加强学习，自觉实践。

从而，不断提高履行职务的能力。

要学好政治理论，把握正确的工作方向。

做到政治清醒，原则问题旗帜鲜明。

要学好人大业务，了解人大工作规律，掌握人大工作方法，熟悉人大工作套路，成为人大工作的行家。

要学好法律。

法律是人大工作的基石，人大的任何工作都要依法开展，推动法律的有效实施是人大工作的重要内容，所以，人大工

作者对法律的学习尤为重要，都要学的深一点，学的透一点，成不了法律方面的专家，也应做个内行。

五、摆正位置。

人大的工作涉及面广，在实际工作中要注意摆正位置，处理好各方面的关系。

首先要处理好与党委的关系。

坚持和依靠党委的领导是做好人大工作的根本原则和保证，乡镇各项工作都必须以党委为核心，人大工作也不例外，要自觉服从党委领导，维护党委权威，善于通过法定程序，实现党委意图。

重大问题及时请示汇报，取得党委的重视和支持，把对党委负责与对人民负责统一起来。

其次，处理好与主席团的关系。

人大主席是主席团的成员，与主席团的关系是个人与集体的关系，要尊重主席团的决定，并认真组织实施，注重发挥主席团的整体作用，促进乡镇人大工作的开展。

第三，处理好与本级政府的关系，从法律上讲，人大与政府是决定与执行、监督与被监督的关系。

但在实际工作中要做到监督加支持，支持不代替，确保与党的中心工作同步协调，形成合力。

第四，处理好上下级人大之间的关系。

镇级人大要不断加强与县人大常委会联系，争取上级的指导，同时加强各镇人大的学习和交流，相互借鉴工作经验和做法，不断改进工作，提高工作水平。

篇二：

人大学习心得体会

学习心得

李开福

我随着云南建工党政研修班的同学们来到了中国人民大学学习，经历了一场思维的碰撞与文化之旅。

正如集团总经理杨杰在开学典礼上向我们提出的三个学习目的：

树立自己的理念、学习人大精神、汲取丰富的知识营养。

在人大的15天，我收获了很多。

在来人大之前，我认为我要寻找一条路，一条指引我工作与生活的理念之路。

参加工作十七年，一直从事企业施工管理工作，作为一名非人力资源管理专业出身的管理者，参加人大学习使我对HR知识体系有了更全面系统的把握，在跟老师、同学的交流中受到很多启发，为应对企业发展而带来的人力资源管理调整和变革提供了方法和思路。

授课老师都是目前国内在人力资源专业领域的顶尖教授，这种顶尖不是来自于他的理论，而是来自于他接触的都是国内最优秀的企业。

在人大学习使我更了解最新人力资源管理方法和趋势，可以停下来去梳理自己原有的经验，吸收不同教授的观点，我觉得是一种很好的积淀。

从案例中总结出一些

精华的方式、方法，逐渐地带到企业里，因地制宜地加以利用。

总体而言是汲取经验、带给我很多思考和启发的良好体验。

随着建工企业的快速成长，人力资源管理受到更高的挑战，从人力资源管理体系战略调整、招聘、薪酬、绩效考核等等方面都必须与

战略扩张相适应。

企业要想实现持续成长就必须对人力资源管理体系进行全新的定位。

如何提升人力资源管理与企业的战略转型及系统变革的适应性？

如何构建管控有效而又充满活力的集团化人力资源运行系统？

如何运用薪酬体系吸纳、留住、激励企业的核心人才？

如何构建基于战略发展的绩效管理体系？

如何通过建设学习型组织不断提升公司的核心竞争力？

这些都让我感受到，我公司人力资源管理者面临着严峻的挑战和空前的机遇。

聆听了曾湘泉教授讲授的后危机时间——企业人力资源管理的症结及出路，明白了要建立三个理念：

要什么，考什么；不能测量的不能管理；谁熟悉，谁考核，谁评价。

企业应当加大对现代人力资源开发和管理的宣传，提高对人才工作科学性和重要性的认识。

启动现代人力资源开发和管理的系统工程最先要从职位分析开始，因为职位分析是现代人力资源管理的基础设施和平台。

企业要想改革和发展，当务之急是建立一支专业化和职业化的人力资源管理的队伍，企业的直线领导要参与人力资源开发管理，不能觉得人力资源管理是组织和人事部门的事，与自己无关，一个好的直线领导，首先是一个好的人事经理。

聆听了李育辉副教授讲授的组织行为学在企业管理中的作用，感受到作为一个企业管理者，要有沟通技巧，在恰当的时候及适宜的场合用得体的方式表达思想和感情，并能被别人正确理解和执行，语言要简洁，有活力，逻辑清晰。

程延园教授讲授的如何避免劳动争议，让我认真学习了一次

劳动合同法，对带薪年休假制度内容劳务派遣、劳动关系与劳务关系的区别、用人单位招聘制度、薪酬制度、订立劳动合同的原则、合同期限、劳动合同法对解除、终止合同的规定等都有了更深一步的理解。

对于企业裁人要注意把握合同终止机会，注意收集证据，强化合法意识，进一步细化和及时更新制度，作为处理员工甚至裁减员工的有利依据，预防争议，做好基础工作，注意证据采集，掌握劳动法的特点。

周文霞教授讲授的管理人员职业生涯发展规划，管理者大多数是从专业人才转型而来，学而优则仕，技而优则管。

管理者首先要了解自我，确立目标，优化能力，营销自己。

在自己的职业生涯中，可能需要同组织内部不同层级及组织外部的人员进行接触，这就形成了各种不同的相互关系，有效处理这些工作关系，需要充分发挥你的职业能力。

从周文霞教授讲授的这一节课让我们明白，所有的人力资源管理活动都可以不仅满足企业的需要，而且满足个人的需要，实现双赢的目标，即组织可以从更具有献身精神的员工所带来的绩效改善中获得竞争优势，员工则从工作内容中更为丰富、更具挑战性的职业中获得更高的满意度、更大的成就感。

聆听刘松博副教授讲授的绩效考核操作和高效的领导力，明白绩效管理是将公司的战略、资源、业务和行动有机结合起来所构成的一个完整的管理体系，绩效管理是战略实施的重要组成部分，是经管管理的工具和方法，不是人力资源系统，也不能只靠

人力资源部门来做，绩效考核方法，没有最好的，只有最适合的。

有效的考核应该简单，能解决问题，面向未来，时间要短。

高效团队善于沟通，视野广阔，有合作精神，专心，有想象力，有先见之明，自信，正直，有勇气，守诚诺。

聆听了苏中兴副教授和徐世勇副教授的课后，对于招聘的基本内容、特征、流程与控制、计划与准备，以及招聘的误区和应对策略，招聘的方法、面试等等，有了更深一步的认识，符合战略的方法才是最好的方法。

而薪酬管理必须和外部环境、组织战略、组织结构、组织发展阶段、组织文化等因素相匹配，才能帮助企业赢得竞争优势。

在人大，我听到很多开启我思维的方法，教授说得好“百年基业长青，要靠文化品牌、靠人文精神。

”我们学习干部的言语表达艺术、学习科学发展观与党政干部素质建设等等课程都是为了能为企业更好地服务，开阔的思想与视野是为了让我们能更好地在职工群众中开展直指人心的工作，永远传达与企业核心定位相关的信息，致力于构建企业的共同愿景，从而达到人与事的共同发展，为企业提供智力管理、情感管理与价值观的管理。

“寻梦，撑一支长蒿，向青草更青处漫溯，满载一船星辉，在星辉斑斓里放歌。

”

在人大学习这15天，我感受最深的一点就是，汲取丰富的知识营养。

我由本来的惶恐变为更加的惶恐，我发现我越听课，越觉得自己的无知。

在学习中我切实地得到了一种清晰的解决问题的方法。

而对于危机管理，当危机出现时，危机管理者不能选择逃避，不能只想

到保护自己而要学会保护弱者。

譬如：

在建筑工地上出现伤亡事故，这就是危机，是施工单位的危机，我们要接受这个危机，要认识到在这个危机里面最弱势的是发生事故人的家属，处理危机的方法就是学会管理家属，只有把自己与最弱势力的一方捆绑在一起，危机才能以最快的方法得以解决。

自己在学习中又建立了一种思维模式，原来思考也可以找到一种方法。

教授们的妙语智珠让我感悟很多，我抛开一切繁杂事务，沉浸于大学校园，感觉自己回到了读书年代的美好时光。

我努力学习，相信自己能成长到一定的高度，为企业再增添自己的力量。

20XX.4.26

篇三：

人大主任学习习总书记重要讲话精神心得体会

人大主任学习习总书记重要讲话精神心得体会

——发挥人大职能作用推进民主法治建设

党的十八大以来，习近平总书记围绕加强社会主义民主政治建设、支持人大及其常委会充分发挥国家权力机关作用发表了一系列重要论述。

特别是在首都各界纪念现行宪法公布施行30周年大会上强调，要坚持正确政治方向，坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一，坚定不移走中国特色社会主义政治发展道路；要坚持人民主体地位，支持和保证人民通过人民代表大会行使国家权力，努力维护最广大人民根本利益；要落实依法治国方略，坚持依法治国、依法执政、依法行政共同推进，坚持法治国家、法治政府、法治社会一体建设，加快建设社会主义法治国家。

这些重要论述和要求，充分表明了我们党坚定不移发展社会主义民主政治的信心，更加明确了推进社会主义民主法治建设的现实路径，为我们坚持和完善人民代表大会制度、做好新形势下人大工作指明了方向。

深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，做好新形势下地方人大工作，最重要的是坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一，明确人大的“三个定位”。

要坚定人大的政治定位。

人民代表大会制度是保证人民当家作主的根本政治制度。

人大及其常委会是中国共产党领导的国家权力机关，与西方议会有着本质的区别。

它是中国人民在长期探索中作出的历史选择，符合我们国家社会主义初级阶段的国情、社情、民

情。

做好人大工作，必须坚持和依靠党的领导，必须有利于坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一这“三位一体”的完善和发展。

要围绕人大的法律定位。

人大是国家权力机关，是监督机关，是代表机关，依法按程序集体行使