施工组织设计.docx

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施工组织设计

施工组织编制目录

1、工程概况---------------------------------3

2、施工准备工作-----------------------------3-4

2.1技术准备---------------------------------3

2.2施工道路----------------------------------4

2.3施工用电----------------------------------4

2.4施工用水----------------------------------4

3、施工组织---------------------------------4-7

4、施工顺序---------------------------------7-8

5、施工进度计划-----------------------------8

6、施工总平面布置---------------------------8-9

7、主要项目施工方法-------------------------9-23

7.1基坑土方工程---------------------------------9-10

7.2施工测量-------------------------------------10-11

7.3混凝土结构工程-------------------------------11-15

7.4脚手架工程-----------------------------------15-16

7.5砌体工程-------------------------------------16-18

7.6屋面工程--------------------------------------18-19

7.7柚木地板工程----------------------------------19

7.8窗工程----------------------------------------19-20

7.9装饰工程--------------------------------------20-23

8、施工机具准备-------------------------------23-24

9、主要管理措施-------------------------------24-37

9.1质量保证措施-----------------------------------24-32

9.2安全及消防技术措施-----------------------------32-34

9.3文明施工管理-----------------------------------34-35

9.4降低成本措施-----------------------------------35-36

9.5工期保证措施-----------------------------------36-38

10、雨期施工措施-------------------------------37-38

11、主要技术经济指标---------------------------38-40

11.1工期-------------------------------------------38

11.2用工-------------------------------------------38

11.3质量优良品率-----------------------------------39

11.4事故频率---------------------------------------39

11.5主要材料节约指标-------------------------------39-40

附图一：

施工总平面布置图

附图二：

施工进度网络计划图

1、工程概况

1.1工程概况：

该工程为北京市郊区四层现浇框架结构教学楼：

每层有3教室，一个教室休息室，一个活动室；其中每个教室的使用面积为82

左右，教师休息室的使用面积为41

左右，活动室的使用面积为41

左右。

1.2结构设计：

1）本工程结构类型为框架结构体系，按8度抗震设防。

2）本工程采用普通肋形楼盖。

3）基础采用柱下独立基础，混凝土强度等级C40。

4）外填充墙：

采用粘土砖墙；内填充墙：

采用加气混凝土砌块墙。

5）防水：

一层底板、外墙均做刚性防水。

1.3装修工程：

1）公共走道为地砖；教室均为进口柚木地板。

2）顶棚装饰：

走道为硅钙板吊顶；其余顶棚均为轻钢龙骨石膏板吊顶。

3）内墙装饰：

室内墙面、顶棚一般喷白；走道墙面为釉面砖。

4）门窗：

教室门为豪华防火防盗门；外门窗为白色铝合金框配白玻璃。

5）外装饰：

进口仿石砖饰面。

2、施工准备工作

2.1技术准备

项目技术负责人组织各专业工长、技术员，认真熟悉和审核施工图纸，充分领会设计意图，提出图纸中问题，参加建设单位组织的一次性设计交底，解决图纸中的疑难，办理一次性洽商。

明确工程内容，分析工程特点，依据施工验收规范和工艺标准，选择正确施工方法，有针对性地对工程施工组织设计、各分部分项工程施工方案和季节性施工方案，编制创优工程质量设计与预控措施。

针对各分部、分项工程方案，各专业工长向作业班组进行书面技术交底。

交底应全面、细致、有针对性和可操作性。

技术员与施工员要认真进行图纸翻样，审核钢筋配料单与模板设计方案，编制加工定货计划，物资部在建设单位指定的厂家范围内选择适合的厂家和供货商，确保施工物资及时进场。

根据工程情况，提前编制工程试验计划，与监理单位商定有见证取样试验室，建立现场标准养护室，并做好各种进场材料的复试工作。

根据工程概算和施工图纸，编制施工预算书和材料用量计划，编制计量工具及机械设备需用计划，检测率定计划，材料限额领料制度，组织好统一调配工作。

工程技术部负责配备齐全与本工程有关的施工规范、规程、标准、图集和相关技术资料表格。

组织专业技术质量人员学习新标准、新规范，学习ISO9002、ISO14000和OHSMS18000体系标准，并以标准为指南，按程序施工。

研讨新技术、新材料、新工艺在工程中的推广和应用。

组织专业技术工人，尤其是脚手架、放线、电焊、机械操作、防水等工种工人的上岗培训，考核取证工作。

2.2施工道路

现场施工主要道路为环行硬化道路，路宽6m，为满足施工过程中大型运输车行驶的需要，铺100mm厚C20混凝土路面。

由中间向两边放坡，现场基坑周围与道路两侧均设明沟排水，堆料场地面铺石子。

每天对道路进行洒水湿润，避免尘土飞扬。

2.3施工用电

电源由小区变电站供电，临时用电分为施工用电和生活用电，线路敷设采用木制电线杆，从电源点引至各施工用电点。

生活部分用电主要供应办公室、宿舍、食堂、卫生间、部分路灯等；施工用电部分主要供应施工机械、搅拌等用电。

施工现场设配电室一间，固定配电箱六面，其中两面在室内，四面在施工现场以满足施工需要，现场临时管线均采用暗埋。

2.4施工用水

现场附近有市政给排水设施，可满足施工要求。

施工临时用水由市政管网直接供水，考虑现场施工用水量和现场施工生活用水量还有消防用水，这些水管道和污水排放的管道串开，从附近的建筑引出用水，管径为Φ100，厕所污水经化粪池，食堂污水经隔油池，汇合其他污水共同排入市政污水管网。

3、施工组织

3.1施工组织系统方框图

项目经理部组织机构见下图

3.2人员分工及职责

按照ISO9001标准，对从事与质量有关的人员进行要素分配，明确岗位职责，本质量计划管理人员包括：

项目经理、项目工程师（技术负责人）、工长（施工员）计划员、资料员.质检员、材料员、安全员、预算员、机械员。

项目经理岗位职责：

（1）认真履行工程合同，确保工期、质量、安全、文明施工、ISO9000目标的实现。

（2）落实公司质量方针、质量目标和质量承诺，按照ISO9002标准，建立文件化质量保证体系。

（3）组织施工生产，控制总进度计划、月度计划、进行内部综合平衡，对分包工程必须纳入总包管理范围，进行监督检查考核。

（4）组织编制两算和两算对比，对工程分包、外委托、外加工签字把关。

（5）控制项目责任成本，实施量化考核，组织月度成本分析，负责工程结算。

（6）推行新工艺、新技术，完成项目成果和QC成果。

（7）控制本项目物资采购、质量检验、内审不符合项、纠正和预防措施的落实。

项目工程师（技术负责人）岗位职责：

（1）分管ISO9000贯标和技术质量管理工作，贯彻技术规范、技术规定、施工验收、安全技术规程和技术管理制度。

（2）进行过程控制:

学审图纸，参加设计交底，进行技术交底，安全交底，填写施工日志。

确定工程关键工序、特殊工序，明确工艺流程，技艺评定方式，制定控制措施，推行新工艺、新技术、新材料的应用。

（3）控制现场产品标识和可追溯性，明确物资、试样试块、工程质量、设备、安全、计量的标识和追溯性记录控制范围。

（4）负责检验和试验的控制，对分项工程质量检验、技术复核、隐蔽工程验收把关。

确定样板间，落实参建队伍自检、互检、交接检。

（5）对物资和质量不合格品进行控制，发现问题后进行标识、记录、评价、处置，组织工长、质检员分析原因，提出纠正和预防措施，整改后复查。

（6）控制现场文明施工，作业面清洁，楼梯、楼层、操作面、竖井口、建筑物周边，日干日清。

（7）负责测量仪器的控制，监测记录的检查，落实计量管理规定，抓好现场计量工作。

工长（施工员）岗位职责：

（1）审阅施工图纸，参加设计交底，对作业施工队进行技术交底、安全交底，填写施工日志。

（2）严格按设计图纸、设计交底、施工进度计划安排组织施工。

（3）按照施工总部署和进度要求参加编制周、日施工计划，并负责实施、落实。

（4）负责所担负的施工栋号工程的进度、质量、安全、文明施工，保持作业面清洁。

（5）制定切实可行的成品保护措施，对进入施工现场人员加强产品保护意识教育。

（6）负责在施工工作的施工队、班组任务单结算工作。

项目计划员岗位职责：

（1）审阅施工图纸，参与《施工组织设计》、《项目质量计划》、《文明施工总体方案》的编制。

（2）负责现场总平面图的设计，按基础、主体、装修进行调整。

（3）根据合同要求，编制项目工程进度计划、大型机械平衡计划、分包工程进度计划，做好工程量增减帐的工作。

（4）负责施工图纸收发、登记、保管、图纸变更在原图上做标识。

（5）每月负责提出劳动力、机械、材料、商品混凝土的需用计划，转交项目工长、材料员执行。

（6）负责工期控制，编制调整总工期、阶段工期、作业进度工期的网络计划，按时上报月统计，负责劳动力台帐、工期台帐、统计台帐的记录。

（7）负责成品保护控制，编写成品保护措施，督促工长、质检员进行检查，填写检查记录。

（8）按照图纸，计算分部、分项工程量与预算书进行校对，发现问题进行记录和调整。

项目预算员岗位职责：

（1）负责项目经济收支把关。

对合同、预算、定额行使管理职能。

（2）根据图纸编制工程预算、结算，根据变更签证、调价文件对预算进行调整。

（3）依据施工图纸分部、分项、分层、分段预算，做好预测预控，按照基础、主体、装修进行量化考核、实物对比、两算对比。

（4）根据图纸会审、设计交底、图纸修改及时记录、调整。

（5）负责工程合同管理，对合同交底，合同变更、合同实施过程状态评审、洽商记录、合同履约延期做好登记台帐。

（6）按照图纸计算工程量，提前开具任务单并及时下达。

（7）负责工程分包、外委托、外加工的管理，建立收入与支出对比过录台帐。

（8）负责预算文件和资料的控制，按照要求建立各项内业台帐、报表。

项目质检员岗位职责：

（1）参与施工组织设计，编制质量计划。

（2）明确本工程关键工序、特殊工序和质量管理点。

对特殊工序、关键工序确定控制点、控制标准、控制措施、控制方法和责任人，并进行监督检查。

（3）编制分部工程、分项工程、隐蔽工程质量检查项目，对关键工序、特殊工序进行监控，填报监控记录。

（4）制定月度检查计划，对工程质量分项进行检验，签署质量评定。

（5）检查工程质量时，在实物明显部位用数据或记号做状态标识，不合格不得放行。

（6）执行质量否决权，对工序中不符合质量要求的有权提出整改，经复验纠正后方可施工，保证合格产品进入下道工序。

（7）对质量不合格品与工长配合标识、记录，分析原因，提出纠正措施。

（8）配合工长落实操作班组自检、互检、交接检制度。

项目安全员岗位职责：

（1）按照安全检查标准，实施对基础上工地的监督控制。

（2）负责施工现场安全管理，监督检查安全生产责任制、施工方案、安全交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种工种作业持证上岗的落实。

（3）检查三宝（安全帽、安全带、安全网），四口（电梯井口、楼梯口、预留洞口、通道口）防护.

（4）控制阳台、楼层、屋面、临边防护，检查施工架子、塔吊、竖井电梯设施的规范搭设。

（5）制定现场安全标志，布置总平面图，并按规定设置安全标志。

（6）监督施工用电的外电防护、接地零保护，对机械防护、开箱、现场照明设施进行定期检查，消除隐患.

（7）对违章指挥、违章蛮干有权制止，对检查出安全隐患有权提出整改。

（8）负责民工的安全培训、安全教育。

项目材料员岗位职责：

（1）参与施工组织设计、质量计划的编制。

（2）根据工程计划及月计划安排材料进场，负责材料、大型工具的需用计划。

（3）顾客提供产品的控制，签订甲、供物资双方协议书，负责进场物资的验证、贮存和维护。

（4）负责现场物资、库房物资的标识、标卡，对钢筋、水泥、外加剂等双控物资进行追溯。

（5）执行限额领料制度，考核任务单，依据施工预算，建立分部、分项、分层主要材料消耗，收支对比量化考核。

（6）负责检验进货，检验进场材料、材质单、合格证、数量、品种、规格，对双控材料必须进行复试，合格后方可使用。

（7）负责搬运、储存、现场料具，并按平面图码放标准，控制材料区域场地平整和储存环境。

（8）搞好库房管理，库房要求整洁有序，管理制度上墙，危险品单独设库存放。

4、施工顺序

对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的最关键环节，施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。

土建工作遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。

4.1基础工程施工顺序

无地下室，基础工程施工顺序为：

挖土→铺垫层→做基础（扎筋、支模、浇筑混凝土、养护、拆模）→回填土

4.2主体结构施工顺序

主体结构为全现浇钢筋混凝土结构框架，其施工顺序为：

绑扎柱钢筋→安柱、梁、板模板→浇筑柱混凝土→绑扎梁、板钢筋→浇筑梁、板混凝土→养护→拆模

4.3维护结构的施工顺序

维护工程包括墙体工程、安装门窗框和屋面工程。

墙体工程包括砌砖用的脚手架的搭拆，内、外墙砌筑等分项工程。

不同的分项工程之间可组织平行搭接、立体交叉流水施工。

屋面工程、墙体工程应密切配合，如在主体结构工程结束之后，先进行屋面保温层、找平层施工，待外墙砌筑到顶后，再进行屋面油毡防水层的施工。

脚手架应密切配合砌筑工程搭设，在室外装饰之后，做散水之前拆除。

屋面工程的施工顺序为：

找平层→隔汽层→保温层→找平层→冷底子油→结合层→防水层。

4.4装饰工程的施工顺序

装饰工程的施工分为室内装饰和室外装饰。

室内装饰包括天棚、墙面、楼地面、楼梯等抹灰，门窗扇安装等。

同一层的室内抹灰施工顺序采取天棚→墙面→楼地面顺序。

室外装饰包括外墙抹灰、勒脚、散水、台阶、明沟等施工。

室外装饰应避开冬季或雨季，并由上而下逐层进行。

底层地面在各层天棚、墙面、楼面做好之后进行。

楼梯间和踏步抹面由于在施工期间易损坏，所以在其他抹灰工程完成后，自上而下统一施工。

4.5水、暖、电、卫等工程的施工顺序

水、暖、电、卫等工程不同于土建工程，可以分成几个明显的施工阶段，它与土建工程中的有关分部（分项）工程进行交叉施工，紧密配合。

配合的顺序和工作内容如下：

（1）在基础工程施工时，现将相应的管道沟的垫层、地沟墙做好，然后回填土。

（2）在主体结构施工时，应在砌砖墙和现浇钢筋混凝土楼板的同时，预留出上、下水管和暖气管的孔洞、电线孔槽或预埋木砖和其他预埋件。

（3）在装饰工程施工前，安设相应的各种管道和电器照明用的附墙暗管、接线盒等。

水、暖、电、卫安装一般在楼地面和墙面抹灰前或后穿插施工。

若电线采用明线，则应在室内粉刷后进行。

施工段的划分

4.6划分原则

主要专业工种在各个流水段上所消耗的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过10%~15%，保证均衡、等节奏流水，避免大抢大窝；在保证专业工作队劳动组合优化的前提下，流水段工作面大小要满足专业工种对作业面的要求；流水段数目要满足合理流水施工组织要求，即流水段数要不少于施工工序数，保证各工种施工的连续性，避免缺少作业面而窝工；流水段分界线应尽可能与结构自然界线相吻合，如伸缩缝、沉降缝等；并满足规范对施工缝留置的相应要求；既要在平面上划分流水段，又要在竖向上划分施工层，组成立体交叉式流水施工。

4.7划分内容

根据本工程特点，横向上划分为三个施工段，纵向上按自然层划分为四个施工层。

5、施工进度计划（见附图）

6、施工总平面布置

6.1施工现场平面布置原则

本工程现场平面布置充分考虑了周边环境因素及施工需要，布置时所遵循的原则如下：

1.现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时

期的施工重点相适应。

2.在平面布置中充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、堆放场地等的优化合理布置。

3.施工材料堆放应设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运。

4.中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。

5.临电电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。

6.本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态。

7.设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。

6.2现场大门布置

根据现场实际情况，拟建场地砌筑2.5m高围墙进行封闭，以防非施工人员进入现场。

现场设置两处大门、安装标准样式钢制门。

大门口设1图7牌（即：

1）施工标牌。

2）施工现场安全管理标牌。

3）消防安全管理标牌。

4）场容卫生管理标牌。

5）环境保护管理标牌。

6）施工队伍管理标牌。

7）质量管理标牌。

施工平面布置图）。

大门旁设置值班室，昼夜安排专人值班。

6.3现场临时设施

项目部办公及住宿用房利用建设单位提供的砖混、砖木结构房屋。

施工现场内布置的临时设施主要有混凝土搅拌站、水泥库、钢筋棚、木工棚、安装工棚、材料库房及材料堆放场等。

此外，按文明工地标准要求，现场内设置标准养护室、总配电室、淋浴室及水冲厕所等。

具体布置见后附图——施工总平面布置图。

6.4垂直运输设备

该楼施工配备一台TQZ25塔吊，回转半径26m，最大起重量2.5t，最小起重量1t，工作半径基本覆盖附楼施工区域，同时再配备一台SEE100-42提升机作为辅助上料，可满足作业要求。

混凝土运输采用HBT-50型混凝土输送泵。

6.5现场材料堆放

装饰装修材料、电气、管道所用材料及构配件均存放在室内，这样既保证安全，又防止污染。

油漆、涂料等挥发性材料存放在库房内，其他材料可现场露天堆放，但应根据需要采取遮挡雨措施。

施工总平面布置图。

（见附图）

7、主要项目施工方法

7.1基坑土方工程

7.1.1土方开挖施工方法

各单位工程的土方开挖方案详见各单位工程施工组织设计。

7.1.2回填土方施工方法

1、土方施工机具

基槽土方回填施工主要机具：

载重汽车（倒土），挖掘机，推土机，蛙式打夯机，手推车等

2、土方施工工艺

（1）填方施工从基底最低处开始，水平分层整片回填夯实。

必须做成斜坡形分段填筑，重叠1m，上下层错缝距离不大于1m。

（2）保证填土含水率在一定范围内且符合设计要求；干密度检测值应有90%以上符合设计要求。

（3）夯实完一层后，撒水湿润，保证上下层接合良好。

（4）填方时备好排水措施（集水坑、潜水泵等）并注意清泥。

3、试验及质量控制措施

（1）在回填土前，先送实际填用土料到当地具有权威性的试验室做标准击实试验，定出回填时控制干容度重及含水率的标准。

（2）正式回填时严格分层夯实，每层虚铺25cm厚左右，夯实至20cm厚左右，然后用环刀法取样，测实际干密度，合格后才能往上填下一层。

每层环刀取样要记录所填层次的起始标高及在附图上标明取样位置。

1）标准击实试验：

必须送当地检测机构做，土料送30kg，若是灰土，加送石灰10kg。

2）现场回填土时，分层用环刀取样，测其干密度不小于预先控制指标，含水率在最佳含水率的±2%内，经双方协商此项试验。

试验报告由检测机构签字盖章，才能生效。

取样数量：

A、基坑：

每层100～500m2一点，不少于一点。

B、场地平整：

每层400～900m2一点，不少于一点。

C、地面、路面：

每层100～500m2一点，不少一点。

7.2施工测量

7.2.1为保证整个场地定位的正确，首先对提供的控制桩进行复测，甲方提供的水准点将其引进现场，以控制该楼标高，高程点按要求做妥善保护。

7.2.2总体平面控制基准点的测设

1、控制点引测

根据一期工程一级测量控制网导线点在场区内引测3-4个控制点，要求埋深1.5m，用混凝土浇注并以钢柱标记，并测定高程作为工程定位放线依据。

2、内控制网布设

依据场内导线控制点，沿距桩位开挖线约3m远位置测设各轴线方向控制基准点，以各单位工程主轴线为主控制线布网，埋设外控基准点，要求埋深0.5m，并浇注混凝土稳固。

3、内控制基准点布设

根据工程实际情况采用内控制，用全站仪竖向投测，基准点选在距轴线内偏1m的交叉位置布设时要注意尽量避开混凝土墙柱。

7.2.3高程基准点的测设

1、对水准点的检测及要求

（1）对场内设的水准点，每月定时联测一次，以作相互检校。

仪器采用S3精密水准仪，精度按二等水准技术指标执行。

（2）对检测后的数据须采用微机电算，电算成果须作一分析，以保证水准点使用的准确性。

2、结构施工中楼层标高控制方法及测设要求

（1）在首层平面易于向上传递标高的位置布设基本传递高程点，用S3水准仪往返测，测设合格后，用红色油漆标记“∇”并在旁边注建筑标高，以红“∇”上顶线为标高基准，同-区域、同一层平面内红“∇”不得少于三个，间距分布均匀并要满足结构施工的需要，且红“∇”需设在同一水平高度，其误差控制在±5mm以内则认为合格，在施测各层标高时，应后视其中的两个红“∇”上顶线以作校核。

（2）±0.000以上各层的标高传递均利用首层红“∇”上顶线为标高基准，用检定合格的钢尺向上引测，并在投测层标记红“∇”，复检核合格后，方可在该层施测。

（3）在结构施工到一定高度后，应重新引测相应的结构标高，以保证拟建物的质量要求。

7.2.4控制点的保护

控制桩按测量规程规定的标准进行埋设，一般埋设在坚固地方，桩顶周围砌筑20cm高的保护台（如下图示）。

7.2.5建筑物大角铅直度的控制

首层墙体施工完成后，分别在距大角两