建筑工地岗位职责五篇.docx

上传人:b****5 文档编号:4604024 上传时间:2022-12-07 格式:DOCX 页数:22 大小:39.19KB
下载 相关 举报
建筑工地岗位职责五篇.docx_第1页
第1页 / 共22页
建筑工地岗位职责五篇.docx_第2页
第2页 / 共22页
建筑工地岗位职责五篇.docx_第3页
第3页 / 共22页
建筑工地岗位职责五篇.docx_第4页
第4页 / 共22页
建筑工地岗位职责五篇.docx_第5页
第5页 / 共22页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

建筑工地岗位职责五篇.docx

《建筑工地岗位职责五篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工地岗位职责五篇.docx(22页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

建筑工地岗位职责五篇.docx

建筑工地岗位职责五篇

建筑工地岗位职责五篇

篇一:

建筑工地岗位职责

项目经理岗位职责

1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。

2、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

3、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。

4、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。

做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。

6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。

组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。

7、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。

据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。

8、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。

本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

项目副经理岗位职责

1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。

主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。

3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。

4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

 

技术负责人岗位职责

一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、参与调查、处理质量事故和安全事故。

八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。

 

质检员岗位职责

一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度,严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理,对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。

三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理,做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。

四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。

五、组织工程质量抽检、联检、巡检,参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表,保证业务台账齐全。

七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。

八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理安排的其他工作。

 

安全员岗位职责

一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。

三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。

四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。

五、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制,负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。

六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展,并做好检查记录,对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改,协助项目经理落实奖惩措施,对现场违章现象及时制止,对一般事故做出处理和记录。

七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育,开展日常生产的安全教育工作,协助施工员对作业班组进行安全技术交底。

八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成公司和项目部领导交办的其他工作。

 

施工员岗位职责

一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理,并对施工现场出现的施工问题负主要责任。

二、熟悉施工图纸,参与施工图会审,编制施工图预算和材料设备供应计划。

三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准,严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。

四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。

五、按月编制实物形象进度验工月报,及时办理经济变更签证并完备手续。

六、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作,并经常督促检查。

七、认真做好工程施工日记的记录,及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。

八、负责隐蔽工程验收,分部分项工程交工及中间交工验收,负责工程竣工结算工程量的编制。

九、参与施工项目费用的成本控制,协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。

十、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实。

十一、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理交办的其他工作。

 

材料员岗位职责

一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划,并按计划组织实施。

二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。

负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。

三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理,组织物资盘点和施工机械盘点,按规定填制月度、季度、年物资耗用报表,动态分析报表及施工机械报表。

四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐,收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。

五、参与本施工项目成本核算,成本控制。

六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。

负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。

七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成项目经理交办的其他工作。

取样员岗位职责

一、负责对单位材料取样、送样和委托工作,严格按试验管理办法取样、制作;

二、负责现场砼和砂浆的施工过程检查,及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据;

三、负责检查测定砼落度和砂浆稠度,按规范要求每班按时测定,并做好记录;

四、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查,并及时纠正;

五、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作,并建立全过程记录;

六、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合,发现问题及时向技术经理汇报,及时纠正;

七、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间,并及时纠正;

八、及时整理记录、试验资料,按时交资料员归档。

预算员岗位职责

一、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。

  二、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表;

  三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;

  四、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;

  五、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;

  六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;

  七、在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;

1、  八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。

2、

3、财务人员岗位职责

4、编制财务计划、投融资计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。

5、二、对成本费用项目进行分解分析预测,制定成本费用控制预算,由各成本中心负责实施,并对各成本中心进行监督检查,严格控制成本费用支出。

6、三、制定公司会计内部控制规范,提高会计信息质量,保护公司资产的安全、完整,确保公司的规章制度的贯彻执行。

四、根据总公司生产经营的特点,设计制定规范的会计处理方法和程序,保证公司会计信息真实、完整、可靠。

五、按照国家《企业会计准则》《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》认真审核原始凭证,记账凭证,规范记账、算账、报账会计日常处理工作,做到手续完备,数字准确,账目清楚,按时编制会计报表,会计决算报告。

六、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

七、会同其他部门对重要经济合同进行审查。

八、承办项目经理交办的其他工作。

技术员岗位职责

一、认真学习、钻研业务、不断提高技术水平。

2、熟悉图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。

3、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,负责与甲方和设计部门联系,妥善协调予以解决。

4、坚持按图施工,分项工程施工前,写出书面技术交流。

5、填写施工日记和隐蔽工程验收记录,配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划。

六、工作认真负责,一丝不苟,实事求是,坚持以数据为依据,实行科学管理。

七、协助上级主管部门和公司的动态管理检查,完成项目经理及公司指定的其他技术任务。

资料员岗位职责

1、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定,熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。

2、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交,必须具备全面性、完整性、真实性。

3、正确掌握项目工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程的划分,程序和条理清晰。

4、依据相关规定,需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰,除特殊文件、表格外,其填写均使用计算机。

5、工程使用的原材料、制品、设备等进场,应收集相关的产品质量证明文件,做到及时整理归档,资料整理应做到可追溯和跟踪条件。

6、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作,评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写,确保检验项的真实可靠。

7、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作,确保其各项指标符合相应的施工规范要求。

8、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。

篇二:

建筑工地岗位职责

项目经理岗位责任制

一、项目经理应与公司签定“项目管理目标责任书(建设工程承包合同)”,代表公司实施施工项目管理。

贯彻执行国家法律、方针政策和强制性标准,执行公司的管理制度,维护企业的合法权益。

二、履行项目管理目标责任书(建设工程承包合同)规定的任务。

三、组织编制项目管理实施规划。

四、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

五、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

六、在授权范围内负责做好与发包人、监理工程师、各协作单位、劳务作业层、分包人的协调,解决项目中出现的问题。

七、负责进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。

八、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。

九、负责项目部其他的日常及善后工作。

十、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

 

项目技术负责人岗位责任制

一、对单位工程的施工技术全面负责。

负责制定单位工程的质量目标及质量保证措施并组织落实。

二、负责编制施工方案和施工组织设计。

三、负责校核工程的测量、定位、抄平及放线工作。

四、组织学习施工图纸,并负责向施工人员及有关班组进行技术及安全交底。

五、组织隐蔽工程验收及分部分项工程的质量验收。

六、负责一般质量事故的处理,对于重大的质量事故要及时上报并查明原因,并参与事故的调查处理。

七、组织对竣工工程的初验和验收工作。

八、负责对工程技术资料的管理和检查工作,达到齐全、及时、完整。

九、组织学习新工艺,推广新经验,推广使用新材料。

十、组织业务学习(包括施工图纸及技术标准等)。

 

施工员岗位责任制

一、施工员是项目技术负责人的助手和参谋,在项目技术负责人的领导下,负责全面施工组织工作,是生产班组的直接领导者。

二、负责施工现场的施工调度,工种工序穿插工作。

三、参与施工进度计划和各种计划的编制,具体负责实施并不断补充完善。

四、向班组操作者进行一般的技术交底,监督班组严格执行操作规程和验收规范。

五、组织一般项目的隐蔽工程验收,工序交接验收和班组产品的质量检查,参加工地周检和上级有关部门进行的各项目检查,协助班组做好各项原始记录。

六、组织班组认真学习图纸,按图施工,负责处理一般施工技术问题。

七、参与施工班组工作任务结算工作。

八、负责工地现场文明施工管理。

 

安全员岗位责任制

一、贯彻执行上级主管部门的方针政策,认真执行安全技术劳动保护法规和“两标准五规范”。

二、做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结推广交流先进经验。

三、经常深入工地巡回检查,进行安全督促,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施,并督促落实整改。

四、组织安全活动和检查,并做好安全检查记录。

五、参加编制施工组织设计和安全技术措施计划,并对执行情况进行督促检查。

六、与有关部门共同做好新工人、特殊工种的安全培训、考核工作。

七、进行工伤事故统计分析和报告,参加工伤事故的调查处理。

八、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报领导处理。

九、对违反有关安全技术、劳动保护法规的行为经说服、劝阻无效时,有权越级上告。

十、积极配合上级安全主管部门检查工作,对于上级主管部门提出的安全问题认真落实整改。

质量检查员岗位责任制

一、认真贯彻执行国家质量管理政策方针和上级有关规定要求。

二、对班组兼职质量检查员进行业务培训,指导他们的工作。

三、对隐蔽工程进行检查预验收。

四、每天深入工地巡回检查,进行质量监督,提出质量问题整改意见并落实整改情况。

严把质量关,坚决杜绝不合格工程项目。

五、协助公司开展达标活动,贯彻好有关质量文件和会议精神。

六、及时向项目部提供质量检查验收记录,并对其准确性负责。

七、认真执行质量验收标准,严格检查制度,并对检查数据负责。

八、严格执行质量管理制度,组织班组开展QC活动,推行全面质量管理。

九、参与施工班组的工程任务结算工作,并在相应栏签字,对于不合格的工程严禁签字。

 

材料员岗位责任制

一、认真贯彻执行物资供应管理制度和各项规章制度。

二、严格按照物资供应管理制度,按时报送材料工具需用计划,并跟踪落实,确保供应。

三、负责建立各类物资台帐,按规范记帐,按程序文件要求填写各种资料,日清月结,达到帐、物、单据三项符合要求。

四、严格执行限额领料制度,按要求记好限额领料台帐和领料记录,及时核算节超情况,会同有关部门分析原因,杜绝浪费。

五、认真执行材料验收制度。

正确运用验收标准和手段,严格把好验收、保管关、发放、使用关,并及时对物资合格承办方进行评估、考核,其结果报公司主管部门。

六、加强现场物资管理工作,按照材料平面布置图,定点堆放料具,按规定进行标识,达到码垛成方、使用合理、库容整洁、现场文明、工完料净的要求。

七、按照财务成本的要求,认真进行月(季、年)物资盘点,按时编报材料损耗盘点表及有关统计报表,竣工工程节超分析表。

八、建立废旧物资、包装、容器回收制度,集中回收,合理处理,做好回收台帐。

九、认真做好周转使用工具的回收、维修、保养工作。

十、对于恶意损坏工具、浪费材料的班组进行处罚。

预算员岗位责任制

一、执行上级有关工程预算的政策、规定,认真编制施工图预算,在有关人员的协助下编制施工预算,进行两算对比。

二、按照预算定额各项规定和工程量计算规则套用定额计算工程量计取费用,按时间要求编出预算资料,审查工程结算,参加结算的审定工作,按时审定分包工程结算。

三、严格按招标文件要求在限期内完成,并按要求调整投标预算。

四、深入现场,了解工程情况,解决施工与预算有关问题,及时编出变更预算,调整材料数量(设计变更要经设计部门同意)。

五、积极参加各种业务学习,提高知识水平和业务能力。

六、按照合同要求及时编制月(阶段、年、竣工)结算工程报量。

七、在合理期限内及时办理工程变更签证,并入结算报量一起结算。

八、负责跟踪工程结算审计。

 

资料员(试验员)岗位责任制

1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:

在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。

负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章(竣工结算用)。

2、竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,按专业分类(一般分为建施、结施、水施、电施、环施等),再对各专业平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等图纸进行分类管理。

3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:

负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。

 4、负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和销毁等工作。

负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。

 5、来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。

 6、确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。

设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。

所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细备书(注明原件存放处),并加盖公章。

作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。

 7、施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等。

 8、施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:

对形成的资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

 9、按照《建设工程文件归档整理规范》对所有资料进行归档、立卷。

篇三:

建筑工地岗位职责

1、项目经理岗位职责:

1)、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作,履行质量,安全岗位职责;2)、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。

3)、组织并主持项目会议,布置项目部门及岗位日常工作。

4)、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。

5)、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。

6)、安排工程资金使用计划,报总经理审批,审批材料采购计划,审核财务报账费用票据。

7)、参入分包施工队伍的选择、决策,在总经理授意下签订协议与合同,全面管理分包队伍工作。

8管理分包队伍质量、安全文明施工,工期进度和合约履行情况,统筹协调项目内部管理。

9)、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报,相互沟通,形成的决议坚决执行。

10)、凡中、重大工程质量、安全、工期,材料采购,成本控制、员工动态,工程分包、外部环境对工程的影响等问题,应及时向总经理汇报、请示,在得到明确态度或意见后坚决执行。

2、项目副经理岗位职责:

1)、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系,联络感情,为工程正常去施工、验收创造必要的条件,协调项目内部人员管理工作。

2)、协调和搜通工程项目外部社会环境,影响和阻碍工程正常施工的各种因素,做好项目外部日常来访接到工作。

3)、协助项目经理制定制度、方案、计划,为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议,为项目经理当好参谋,履行岗位职责。

4)、对财务报账票据进行初审,参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5)、对工程项目管理过程中,内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报,相互沟通,已形成决议的要坚决执行。

6)、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购,成本控制,员工动态、工

程分包,外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示,在得到明确态度或意见后坚决执行。

3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责1)、履行建筑行业标准和规范化管理中,项目技术负责人的各项岗位责任制度,履行本项目制定的岗位职责。

2)、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案,并报公司和监理单位审批,负责向单位工程管理人员进行技术交底,审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。

3)、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实,发现问题及时指导纠正和汇报,并提出整改措施。

4)、审核工程施工设计图纸,收集整理核对图纸会审资料,参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审,并将图纸会审解决问题的方案,决议落实到各施工环节中去。

5)、卷写施工总结,对施工过程发生质量,安全问题要分析原因,从中吸取教训,避免在今后的工作中重复发生,对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结,推广与发扬。

4、施工员岗位职责1)、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。

2)、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。

3)、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划,避免因计划时间仓促,数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。

4)、根据分包合同约定,负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作,负责控制分包班组工程进度款支付的初审。

5)、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作,分项工程量预算工作要细致、数据要准确,误差不能超过合同约定范

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高中教育 > 高中教育

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1