企业个人工作计划范文与企业事故应急处理预案编制汇编.docx
《企业个人工作计划范文与企业事故应急处理预案编制汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业个人工作计划范文与企业事故应急处理预案编制汇编.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
企业个人工作计划范文与企业事故应急处理预案编制汇编
企业个人工作计划范文与企业事故应急处理预案编制汇编
企业个人工作计划范文
一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展20**年度工作计划：
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置：
（1）前台：
前台增加至3名，分管不同区域。
（2）车间管理人员：
车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20**年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。
认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。
并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人（兼职）对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。
通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20**年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。
在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
七、客户接待
客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。
做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。
按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。
表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。
不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。
因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。
为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。
仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。
把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。
从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。
为此业务部20**年着重抓好以下几方面的工作：
1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。
3、继续做好客户的接待档案管理工作
4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。
随着业务量的不断扩大，为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、内部管理
1、严格执行5s管理模式，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，逐步成为执行型的团队（采纳iso）。
2、进一步严格按照公司所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。
3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。
提高工作责任性和工作质量。
严格按照相应的岗位职责实行考核制。
4、一切从公司大局出发，强调（产品）营销体系一盘棋。
积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成20**年的营销目标做好最优质的服务工作。
5、配合日常行政管理。
主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。
为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。
九、安全工作计划：
20**年我厂安全工作的总体要求是：
以《车辆维修企业安全管理考核标准》为指针，坚持齐抓共管的指导思想，以强化职工安全生产意识、提高职工安全生产技能、加强安全生产督察为目的，积极参与企业安全文化建设，广泛开展查违章、查隐患活动，建立安全自主管理的运行机制，确保安全工作稳定、持续、可控、有效开展、为实现这一目标，公司各级要切实做好以下几项工作：
一、加强安全工作制度化建设，推动班组安全工作自主管理运行机制的建立
1、层层分解员工安全指标，落实各级责任。
新年尹始公司将分别与各单位签订20**年度安全生产责任书。
各单位要相应与本单位员工签订安全生产责任书
2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人，公司将采取实施风险承包考核的形式，加大对各单位负责人的安全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作。
3、实行安全一票否决制、20**年、公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容。
凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评选当月先进的资格，所在负责人将取消其当月的奖励资格。
查违章、查隐患工作的考核按月进行，凡突破考核指标的单位将取消其评选当月的优秀资格。
4、加强安全基础工作。
为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导，年初，公司将下发安全管理相关资料，以此进一步促进安全工作科学化、制度化、规范化运行。
各班组要按照安全工作“五个一”（签订一份安全责任书、健全一张安全监督网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议）的要求，认真抓好基层建设等基础工作。
二、开展各类宣传教育活动，强化职工安全意识和安全生产技能
1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点，扎实开展各类安全活动，进一步提高职工的安全生产意识。
6月份，要大力开展“安全生产月”主题活动。
三季度，要继续以“全国安康杯竞赛”为主题开展竞赛，做好高温季节的安全保障和各项服务工作，帮助职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。
2、各级组织要发挥实践育人的优势，引导学习安全生产法律法规和规程，掌握安全生产的技术和技能。
要把安全生产与学习技术结合起来，使安全生产的过程成为学习新知识、新技术的过程，使安全生产与学习技术相互促进，相得益彰，尤其要加强对新进厂青工的安全教育。
3、各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透，深入集体宿舍，提醒注意休息，消除疲劳，保证有充沛的精力上岗。
三、深化责任区创建工作，营造职工安全自主管理的良好氛围
1、进一步抓好责任区创建的管理工作。
20**年各单位要继续按照《车辆维修企业安全管理标准》的有关规定，建立起全方位、立体交叉型的责任区网络体系，认真抓好基层责任区的创建，充分调动职工参与安全管理的积极性;同时还要结合本单位生产经营的特点，努力培育特色工作，进一步深化责任区创建工作，发挥其安全文明示范和监督作用，形成安全自主管理的良好氛围。
2、大力开展查违章、查隐患活动。
各级要把查违章、查隐患活动作为开展责任区创建活动的主要工作载体来抓，要通过开展查违章、查隐患活动，不断提高职工“自我约束、自我防护”的意识和能力。
各级要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来，认真执行安全检查制度，公司在检查中发现安全问题，要及时填写“职工违章查处单”和“安全隐患查处整改单”，并向本单位反馈安全意见后，定于下月3日前汇总通报。
与此同时，各级还要落实好安全隐患的整改工作。
3、抓好人员队伍的培训教育工作，安全监督员是开展活动的基本力量。
为提高整体素质，队伍的培训教育采用分级实施的办法。
公司负责抓好班组长队伍的培训教育工作，今年将安排1—2期新安全监督员参加上级培训班。
各单位负责抓好基层岗员的培训教育工作，在20**年要对全体员工轮训一次。
在培训内容上，要把学习贯彻《安全生产法》、《车辆维修企业安全管理标准》作为重点，促进员工思想认识的深化和管理监督水平的提高。
四、发挥好各组员工的突击作用，参与环境整治和现场安全管理工作计划
1、积极参与环境整治。
各级要根据“责任区与区外一个样、厂房内外一个样、治标治本一个样”的环境整治标准，配合厂部工作，积极组织开展好员工突击活动。
通过开展消除环境死角、查陷患、配合厂部创造一个安全、文明的生产环境。
2、在公司和各班组重点工作中充分发挥员工突击作用。
今年，各单位要根据本单位工作重点，主动请缨，组织员工突击积极承担突击任务，并充分发挥在重点项目中的作用。
各单位要根据公司20**年工作计划，结合本单位安全、生产管理的特点和员工安全工作实际，相应制订出本单位的工作计划，并于1月25日前上报公司。
企业事故应急处理预案编制
事故应急处理预案是指为减少事故后果而预先制定的抢险救灾方案，是进行事故救援活动的行动指南。
事故应急处理预案的目的主要有以下两个：
使任何可能引起的紧急情况不扩大，并尽可能地排除它们；
减少事故造成的人员伤亡和财产以及对环境产生的不利影响。
事故应急处理预案包括现场预案（企业预案）和场外预案（区域预案）。
企业事故应急处理预案的制定主要包括重大危险源的辩识和分析、预案编制、预案演习三个阶段。
重大危险源的辩识和分析
企业首先应对所属的重大危险源进行辩识，然后确定和评估重大危险源可能发生的事故和可能导致的紧急事件，根据分析结果编制事故应急预案。
企业对重大危险源的辩识应根据我国重大危险源辩识标准GB182182000进行。
企业应将重大危险源辩识结果如实填报政府部门制作的重大危险源普查表，作为政府部门制定区域事故应急预案的依据。
企业应对重大危险源进行潜在事故分析，不但要分析那些容易发生的事故，还应分析虽不易发生却会造成严重后果的事故。
企业所作的潜在事故分析应包括以下内容：
可能发生的重大事故；
导致发生重大事故的过程；
非重大事故可能导致发生重大事故需经历的时间；
可能发生重大事故的破坏程度如何；
事故之间的联系；
每一个可能发生的事故后果。
要分析重大危险源所在的危险物质的危险性，以便在化学品的管理和处置方面完善事故应急处理预案。
可从生产厂家索取危险物质说明书以获得危险物质的特性。
事故应急处理预案的编制
1.编制时的注意事项
在重大危险潜在事故分析的基础上，就可着手进行事故应急处理预案的编制。
编制时应注意以下事项：
（1）对每一个都应编制一个现场事故应急处理；
（2）企业应进行重大事故潜在后果的评估；
（3）对于一个只有简单装置的重大危险源，事故应急处理预案可安排工人在一旁观察并要求其在发生紧急情况时及时报告应急机构，由应急机构采取相应的措施；
（4）对于具有复杂设施的重大危险源，事故应急处理预案就应更具体。
应充分考虑每一个可能发生的重大危险，以及它们之间可能发生的相互作用。
还应包括以下内容：
1）对潜在事故危险的性质和规模及紧急情况发生时的可能关系进行预测和评估；
2）制定与场外事故应急处理预案实施机构进行联系的计划，包括与紧急救援服务机构的联系；
3）在存在重大危险设施的危险源内外，报警和通讯联络的步骤；
4）任命现场事故的管理者和现场主要管理者，并确定他们的义务和责任；
5）确定应急控制中心的地点和组成；
6）在事故发生后现场工人的行动步骤、撤离程序等；
7）在事故发生后，事故现场外工人和其他人的行为规定。
（5）在存在危险设施的危险源内外，应制订事故现场的工人应采取的紧急补救措施。
特别应包括在突发事故发生初期能采取的紧急措施，如紧急停车等；
（6）企业应包含召集危险源其他部位或非现场的主要人员的到达事故现场的规定；
（7）企业应确保事故应急处理预案所需的人员和应急物资等能及时、迅速到达或供应；
（8）企业应对事故应急服务机构评估可能发生的事故得以及时了解，并保证一旦事故发生以后有足够的人员和应急物资以执行应急处理预案；
（9）在事故应急处理预案需要外部应急服务机构帮助的情况下，企业应弄清这些服务机构到现场开始进行抢救所需的时间，然后考虑在这个时间内工人能否抑制事故的进一步发展；
（10）应充分考虑一些可能发生的意外情况，如由于工人生病、节日和危险设施停止运行期间工人不在岗位时，应配备足够的人员以预防和处理事故发生。
2.事故应急处理预案在报警和通讯方面的要求
（1）企业应制订措施保证能将任何突发事故或紧急情况等信息迅速通知给所有有关工人和非现场人员，并做出快速决定；
（2）企业应保证所有工人熟悉报警步骤，以确保尽快采取措施，控制事故的发展；
（3）企业应根据危险设施规模，考虑是否建立紧急报警系统；
（4）应在多处安装报警装置，并达到一定的数量，以保证报警系统正常、有效地工作；
（5）在噪声严重的地方，企业应安装显示性报警装置以提醒在现场工作的人员；
（6）在工作场所报警系统报警时，为能尽快通知场外应急服务机构，企业应保证建立一个可靠的通讯系统。
3.事故应急处理预案有关现场措施的规定
（1）现场事故应急处理预案的首要任务是控制和遏制事故，从而防止事故扩大到附近的其它设施，以减少伤害；
（2）企业应在事故应急处理预案中保证在现场能采取的措施和决定具有灵活性；
（3）企业应在事故应急处理预案中规定怎样进行下列各方面的工作：
1）无关人员可沿着具有明确标志的撤离路线到达安全区；
2）指定专人记录所有到达安全区的人员，并报告应急控制中心；
3）控制中心指定专人核对并区分到达安全区的事故现场和场外人员的名单。
（4）由于节日、生病和当时现场人员的变化，需根据当时的实际情况，核对并更新应急控制中心所掌握的名单；
（5）安排对工人情况进行记录，包括姓名、工作岗位、地址等，并保存在应急控制中心，还要定期及时更新；
（6）在事故处理结束后的适当时机，授权披露有关信息，并指定一名高级管理人员作为该信息的惟一发布者；
（7）事故处理结束后，在恢复发生的过程中应对进入现场的人员进行指导。
4.制定停止危险设施运行程序
企业应充分考虑复杂危险设施各个部分的内部关系，并制订紧急停止运行程序，这样当事故一旦发生或必要时，可将危险设施停止运行。
5.事故应急处理预案主要实施人员的职责
作为事故应急处理预案的一部分，企业应委派一名现场事故管理人员（如果必要，还应委派一名副手），以便及时采取措施控制、处理事故。
（1）现场事故管理人员的职责：
1）评估事故的规模，决定需要内部或外部应急机构；
2）建立应急步骤以确保人员的安全，减少设施和财产的损失；
3）在消防队到来之前，直接参与救护和灭火活动；
4）安排受伤人员并寻找失踪人员；
5）安排无关人员撤离到安全地带；
6）设立与应急中心的通讯联系点；
7）在现场主要管理人员到来之前代理其职责；
8）如有必要，应给应急服务机构提供建议和信息；
9）现场事故管理人员应能从穿着上容易辨认。
作为事故应急处理预案的一部分，企业应委派一名现场主要管理人员（如需要，也可委派一名副手），在应急中心负责全面的事故管理。
（2）现场主要管理人员的职责：
1）判断是否可能或已经发生重大事故，是否要求应急服务机构帮助，并实施场外事故应急处理预案；
2）在安全的地方，尝试对危险设施进行直接操作、控制；
3）继续调查和评估事故的可能发展方向，以预测事故的发展过程；
4）指导危险设施的全部或部分停止运行，并与现场事故管理人员和关键岗位的工人配合，指挥危险源现场人员撤离；
5）应重视所有事故造成的伤害；
6）与消防人员、地方政府和政府安全监管人员保持密切联系；
7）在危险源现场实施交通管制；
8）对难以解决的紧急情况作做出安排；
9）向新闻媒体公布权威信息；
10）在事故紧急状态结束之后，安排恢复受事故影响地区的正常秩序。
企业应确保工人准确知道事故应急处理预案中规定的应承担的任务（如负责急救、大气监测、照顾伤员等）。
6.应急控制中心
（1）企业在编制现场事故应急处理预案中应考虑建立应急控制中心。
应急控制中心负责指挥和协调处理紧急情况，保证事故应急处理预案的顺利执行；
（2）控制中心应能够顺利接收外部信息，具有向事故现场及现场外管理人员发送指示的能力；
（3）一般情况下，控制中心应包括如下设施：
1）数量充足的内线和外线电话；
2）无线电和其它通讯设备；
3）重大危险源示意图，图中应注明：
存放大量危险物质的地方；
安全设备存放点；
消防系统和附近水源；
污水管道和排水系统；
进入或接近重大危险源的进口和道路状况；
安全区；
重大危险源的位置与周边地区的关系。
4）测量风速、风向的设备；
5）个人防护和其他救护设备；
6）企业建筑图；
7）关键岗位工人的地址和电话表；
8）事故现场的其他人员名单，如承包者和参观者；
9）地方政府和应急服务机构的地址和电话。
（4）企业应把应急控制中心设在较安全的地方；
（5）企业应考虑建立辅助应急控制中心，因为主控制中心也可能会因事故影响而瘫痪。
预案演习
（1）在制订预案和演练过程中，企业应让熟悉危险设施的工人包括相关的安全管理人员一起参与；
（2）一旦事故应急处理预案编制完成以后，企业应向所有职工以及外部应急服务机构公布；
（3）与危险设施无关的人，如高级应急官员、政府安全监督管理人员也应作为观察员监督整个演练过程；
（4）每一次演练后，企业应核对事故应急处理预案规定的内容是否都被检查，并找出不足和缺点。
检查主要包括下列内容：
1）在事故期间通讯系统是否能运作；
2）人员是否能安全撤离；
3）应急服务机构能否及时参与事故抢救；
4）能否有效控制事故进一步扩大。
（5）企业应把在演习中发现的问题及时提出解决方案，对事故应急预案进行修订完善；
（6）企业应在现场危险设施和危险源发生变化时及时修改事故应急处理预案；
（7）应把对事故应急处理预案的修改情况及时通知所有与事故应急处理预案有关的人员。
以上论述了企业事故应急处理预案的编制原则、内容、方法和步骤。
不难看出，企业制定事故应急处理预案是一项复杂的系统工程，它以企业重大危险源辩识、评估和控制为基础，以系统管理为手段，以减少事故危害后果为目的。
因此，企业在制定事故应急处理预案时委托专业机构或本地专家进行大量艰苦的工作，帮助制定出切合实际情况并能在事故抢险中发挥作用的预案不失为明智的选择。
升级会员 