计划组织协调.docx

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计划组织协调

计划组织协调详细分类及答题思路

一、会议组织类问题（三个阶段十三个步骤）

1．会议准备

（1）确定会议主题、名称、时间、地点、会议规模、议程和会议安排。

（2）确定参加会议的范围或人员（领导、专家、主持人、学者等代表），成立工作组（资料组、组织组、宣传组、后勤组、保卫组等）确定工作人员、会议经费预算。

（3）安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等。

（4）做好会场布置，制定好后勤保障方案。

（5）发放会议通知。

2．会议实施

（1）会议签到及会议文件资料发放。

（2）按会议议程逐步开始，维持会场秩序，做好会议记录。

（3）安排好会议进行中的后勤保障，处理会议过程中的突发情况等：

3．会议结束

（1）安排好参会人员离开的交通。

（2）清理会场，统计经费并报销。

（3）整理会议资料并形成简报。

（4）落实会议精神，撰写工作总结。

（一）研讨会

随着人们生活水平的提高，人们对“绿色文化”越来越重视。

现在你所在的部门要针对“绿色文化”开展一次研讨活动，由你来组织，请问你如何处理。

【测评要素】计划组织协调能力

【答案要点】

准备阶段：

首先，我会认真学习“绿色文化”的相关内容，加深对“绿色文化”的理解；其次，制定研讨计划，包括研讨会召开的时间、地点、参加的人员、研讨主题和议程、需要的资金、材料等，报请领导批准，领导批准之后，按照计划执行。

成立研讨会会务组，合理分工，责任到人，严格会务纪律；联系开展研讨会的地点，布置好会场；确定实地考察的“绿色文化”基地；准备研讨会需要的一切资料；联系参会人员，下达与会通知，落实研讨会人员的住宿和安全保障工作。

执行阶段：

（1）按照计划的流程，先组织大家进行实地考察，让大家在差异中体会到建设“绿色文化”的重要性；

（2）播放一些具有实际指导意义的记录片，拓展大家的眼界和思路，深化大家对“绿色文化”的认识和理解；（3）认真学习相关文件，领会文件的精神，并结合实地考察的认识，展开讨论，并做好讨论现场的实录工作；（4）在会议的过程中，及时与会务组保持联系和沟通，保障与会人员的安全和健康，做好会议记录，保障研讨会的顺利进行。

总结阶段：

会议结束后，做好善后工作，整理会议资料并形成简报，做好汇报总结工作。

（二）贯彻学习会

假如你是机关工作人员，下周要召开由市各部门主管领导参加的“加强食品药品安全生产监督”工作会议，领导要你来安排，你该怎么做？

【测评要素】计划组织协调能力

【答案要点】加强食品药品安全生产监督，有利于保障全县消费者的身体健康和生命安全，避免事故发生，这是我们的责任，我会组织好这次会议。

第一，我会认真领会此次会议的精神，围绕“加强食品药品安全生产监督”这一主题、目的，拟定一份会议组织实施方案，就会议的时间、地点、与会领导、会议议程、会议需要的文件材料、资金、设备等事项，制定一份计划草案，报领导批准。

第二，根据计划，做好准备工作。

成立会务组，明确分工，责任到人；准备好会议所需文件与材料；安排好与会领导的食宿等后勤工作，布置好会场，调试设备，安排好引导工作。

第三，拟定新闻通稿，下发通知。

通知与会相关部门主管领导，与相关媒体取得联系。

第四，在会议的过程中，要注意与会务组工作人员保持及时的联系与沟通，防止出现意外情况。

做好会议记录。

第五，在会议结束后，做好善后工作，整理会议材料，落实会议精神，并及时总结汇报。

（三）工作总结（表彰、报告）会

请你组织一次单位年度表彰大会。

【测评要素】计划组织协调能力

【答案要点】首先，就会议时间、会议地点、会议主题、内容、具体形式，所需资金、参会人员及要求、需要协调的部门做好计划报领导审批。

其次，待领导批准后做好准备工作。

成立工作小组，分工合作；确定主持人；下达通知，确保领导和受表彰人员、代表准时参加；准备会议所需的相关资料、奖品、慰问品。

布置会场：

悬挂横幅，舞台鲜花点缀，摆好座位牌，准备音响设备、照相器材；单位文化建设展示、员工作品展示。

第三，实施阶段：

安排领导讲话，颁奖仪式并获奖人员和代表发表感言，安排小型的文艺演出活动，向与会人员发放慰问品或纪念品。

与会务组人员保持联系和沟通，维持会场秩序，保障各种设备正常运行，确保会议按计划进行。

最后，清理会场；设备归还；写好总结汇报领导。

假设你是办公室主任，请你组织一下单位的年终总结大会。

【测评要素】计划组织协调能力

【答案要点】年终总结大会是回顾过去，展望未来，肯定成绩、吸取经验教训、相互交流、相互学习的非常好的形式，作为办公室主任我一定会把这次大会组织好，为明年工作顺利开展奠定基础。

首先，就大会的时间、地点、出席的领导、需要协调的部门、必要的资金、总结大会工作人员的选择，总结大会的具体形式、具体内容，报领导批准。

其次，做好准备工作。

提前协调好各个部门，成立工作小组，申请资金，进行工作人员的选择与培训，联系好出席的领导，做好领导的接送和接待工作。

下达通知，提前告知各部门负责人，配合好工作，做好工作总结和工作规划。

第三，实施过程中做好组织协调工作，沟通联系好各工作小组确保会议按计划顺利进行。

最后，及时总结形成书面报告向领导汇报，并总结经验教训。

（四）座谈会（见面会）

你是某市政府的一名工作人员，你市发生出租车大罢工事件，市领导要和出租车司机代表见面，让你组织见面会，请问你如何组织？

在组织过程中，你认为最应该注意哪些方面？

【测评要素】计划组织协调能力。

【答题要点】

对于这次见面会，我将从以下几个方面进行组织：

首先，我事先通过媒体、网络等多种途径，对此次事件进行客观而全面的调查，掌握罢工的基本原因和情况，并收集整理周边城市出租车运营情况的资料，以便借鉴并更好的解决问题。

然后就见面会的内容、规模、目的、意义及形式，地点和时间，参加见面的相关人员制定一个详细的计划报领导审批。

其次，成立工作小组，分工合作。

通过报纸、电视、网络等媒体手段对此次见面会的内容、目的、意义做充分宣传，形成良好的社会氛围，为见面会的顺利进行做好准备。

联系出租车司机代表，参会领导和相关人员，下达与会通知。

印发发会议所需材料。

布置会场，在座位的安排和布置上，要传达政府公开、平等，执政为民的理念，让出租车司机代表感受到政府的诚心。

可以摆放水果、鲜花。

尽可能避免政府官员和出租车司机代表、市民代表分成两排，尽量让政府领导穿插在代表中间。

再次，实施阶段。

保持工作小组间的联系和沟通，维持会场秩序，确保人员安全，为见面会提供良好和谐的环境。

邀请媒体工作者对见面会的全过程进行公平、公正的报道。

协调现场气氛，尽量多的为出租车代表创造发言机会，并详细记录代表发言内容和领导指示，以便解决问题。

最后，总结阶段：

就见面讨论的具体内容、取得的成果通过媒体手段及时向社会公布，让群众第一个了解情况。

总结会议内容，落实会议精神，形成书面报告向领导汇报。

注意事项如下：

一是，甄选能合理有效表达出租车司机意见的代表。

二是，注意会议秩序，避免骚乱和不安全隐患存在。

三是，会议能公平、公开、公正的进行，并及时向社会公布会议结果。

（五）听证会

单位准备召开一次立法听证会，请你组织安排，说说你的做法？

【测评要素】计划组织协调能力

【答题要点】立法听证会是保证立法民主化，充分听取各方面特别是广大民众意见的一个好形式，它对于促进法制化进程有着巨大作用。

计划阶段：

就活动的主题、时间、地点，需要协调的部门、资金、工作人员的选择、形式、听证事项、听证程序、应急预案等，报领导审批，并做相应修改。

准备阶段：

（1）公布了法规征求意见稿的内容，同时以答记者问的形式向广大市民说明举行立法听证会的意义、听证事项和报名办法等情况，在网上公布立法听证方面的小知识和相关立法背景资料，这些措施可以加深人们对立法听证的了解，也满足公众的知情权。

（2）提前协调各部门，成立工作小组，分工合作。

（3）做好参加听证会的人员征集、听证陈述人的遴选、听证事项的确定等工作，并通过媒体将过程公开报道，提高听证会的透明度。

（4）布置好会场，印发宣传资料；下发通知，联系好参加的领导、专家、主持人、新闻媒体；拟定好人员名单，落实资金；安排好治安人员等。

实施过程：

严格遵守听证会程序和纪律。

按照听证规则，将听证陈述人的发言进行当场书面记录；确保书面记录全面、准确，并由听证陈述人签字。

随时保持和各部门负责人的联系，做好组织协调工作，保证会议圆满举行。

积极处理听证会期间的一些意外情况。

会议结束后，要做好善后工作，制作听证报告，按规定将听证记录存档，作为以后查考立法背景、推究立法意图的依据。

向领导汇报，并把听证会的研究的最终决议向市民公开。

总结经验教训。

二、调研类问题（三个阶段十四个步骤）

1．调查的准备

（1）确定调查题目，明确调查目的。

（2）确定调查内容，设计调查方案。

（3）确定调查对象，选取调查单位。

（4）确定调查的调查方式和方法。

（5）设计调查表或调查问卷。

（6）确定调查时间和调查期限。

（7）确定调查经费，确定调查工作人员并培训。

2．调查实施

（1）采集调查数据。

（2）指导工作人员工作。

（3）协调调查进度及出现的其他情况。

3．调查的资料整理分析

（1）进行数据审核、查询。

（2）进行调查数据处理。

（3）确定调查资料分析研究方法，并进行调查分析。

（4）撰写并提供调查报告。

如有必要，还可召开新闻发布会。

（一）普通调查

领导让你做一次下岗职工调查，你怎么做？

【测评要素】计划组织协调能力

【答题要点】领导把这项任务交给我，既是对我的信任，同时也是锻炼我的能力，我一定尽全力圆满完成任务，以不辜负领导对我的期望。

具体来讲，我会根据调查工作的一般流程，从以下几个环节展开。

首先，我要根据调查目的制定调查计划。

包括调查的内容，调查的范围，调查对象涉及的行业，调查的形式，调查人员的组成，调查所需资金等，以确保结果具备较高的代表性和可信度。

在调查内容的设计上，包括下岗前的职业，工作年限，年龄，下岗的原因，下岗后的应对措施和计划，下岗后家庭的生活水平，下岗后领到的补助，最希望得到国家和单位的哪些帮助等等。

在调查范围的选择上，要综合该行政区域的人口、面积，确定一定的调查比例。

在行业上，要确保行业的选择要有一定的涵盖性和代表性。

在调查的形式上可以采取制定和发放调查问卷，采取座谈等形式。

计划制定完后，我将向领导汇报，根据领导的意见进行修改。

然后，进行调查的准备。

根据制定的调查计划，组织并培训调查人员；与财政部门联系，落实调查所需资金；与宣传部门协调，利用媒体发布调查信息；与相关社区、单位联系，请他们协助进行调查；制作调查问卷。

再次，是实施调查。

派遣调查员深入社区、工厂发放调查问卷；召开座谈会，以面对面的方式得到直接的、第一手的资料。

在实施过程中注意联络协调，确保调查顺利进行。

最后，是总结汇报阶段。

要回收调查问卷，根据调查问卷和座谈会，写出总结报告，呈送领导审阅。

总结报告主要包括下岗工人现状及存在的问题，尤其是生活困难和再就业问题；分析影响下岗工人再就业的因素；提出解决下岗工人面临难题的对策建议。

通过撰写总结报告，一方面对调查情况汇总，另一方面也可以进一步锻炼自己分析问题、解决问题的能力，以利于以后更好地开展工作。

（二）事故调查

某养鱼农区鱼溏最近发生大范围死鱼事件，要你来调查。

（1）你如何去开展调查工作？

（2）你如何确保这次调查的真实性？

【测评要素】计划组织协调能力

【答案要点】

（1）制定详细、周密的调查计划，报领导批准；

（2）领导批准后，按照计划执行。

首先，找当事人谈话，询问鱼塘死鱼事件的具体情况。

如鱼死亡的面积、数量和原因。

其次，就当事人所谈情况进行实地调查。

找鱼塘附近的居民了解情况，核实渔民反映的情况；到渔民家里获取养鱼的饲料，送到农资部门进行化验，排查饲料中毒的嫌疑；考查鱼塘地形，看鱼塘沿岸是否有工厂存在，是否存在着排污出口，如果有，就抽取水样，交质检部门检验，并请教有关专家，排查水污染导致鱼群死亡的嫌疑；深入养鱼专业户，调查养鱼专业户之间的关系是否和谐，是否存在着很大的矛盾，排查放毒嫌疑；其次，就调查情况写成详细的书面报告，呈交领导。

为了确保调查的真实性，我采取的方针是：

制定详细、周密的计划；态度认真，坚持原则，不放弃任何一个细节；密切联系群众，注意发动有觉悟的群众，充分调动群众的积极性，取得群众的支持；深入实地，进行细致的调查。

（三）专项整治

某地脏乱差现象严重，领导让你开展一项专项整治行动，请问你将如何进行？

在这个过程中，你重点需要注意些什么？

【测评要素】计划组织协调能力

【答案要点】

（1）为了确保专项整治行动有序进行，我将分阶段开展工作。

（2）第一阶段，制定方案阶段。

首先，为了确保专项整治行动的针对性和有效性，在制定整改计划前，我会组织一次调研。

组成实地调查小组，会同城管、建设、国土、市政、公安、交警等部门按照区域和职责分工，调查了解主要存在哪些脏乱差现象，哪些区域内的脏乱差现象严重以及严重程度。

其次，根据调查情况总结分析，制定整改方案。

包括确定专项整治行动的主题（如整治脏乱差、实现净绿美）、目标、内容（如交通秩序、环境卫生、居住区环境、市政公用设施、街面秩序、建筑工地、园林绿化、市容市貌、单位内部环境等）、形式（媒体宣传报道、现场查处、条幅宣传等），时间安排（按照年或者季度开展长期整治），涉及部门和人员（城管、建设、国土、市政、公安、交警等部门）等。

将方案报领导批准，并根据领导指示完善方案。

第二阶段，准备阶段。

落实好人、财、物，召开专项会议，对专项整治行动进行部署，并成立了专项整治行动领导小组。

出台专项整治行动实施方案，下发专项整治通知。

第三阶段，实施阶段。

根据整治方案具体实施，集中歼灭“脏、乱、差”现象，并同步探索建立日常管理长效机制，保持城市环境的长久整洁有序，彻底解决“突击有术、管理无方”问题。

整治后，将进行检查整改和验收，确保整治行动取得实效。

第四阶段，总结阶段。

就整治工作的情况做好总结，为以后的工作提供借鉴。

在开展专项整治行动中，我要重点注意以下问题：

（1）方案制定前调研信息的可信度。

（2）各部门的沟通协调工作。

（3）信息的收集和反馈。

（4）重点整治项目的确定。

如重点清理整顿镇区主干道、城乡结合部等地段的卫生死角，整治影响居民生活环境的企业，查处超标偷排污染物等违法行为。

（5）正确及时的宣传和引导工作。

（6）整治过程中和整治后的监督检查工作。

三、接待类问题（三个阶段十五个步骤）

1.参观接待准备

（1）掌握要接待人员的基本情况：

单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目的。

（2）事前安排好食宿、交通。

（3）确定工作人员及经费。

（4）制订接待计划，及时报告主管领导，听取领导对接待工作的意见。

（5）通知及协调有关部门落实接待计划。

2．参观接待实施

（1）按原定计划接站。

（2）根据到访人员具体情况安排住宿、饮食、抵达时间、抵达方式、日程安排、特殊要求等。

（3）根据到访人员特点协调有关部门做好各项活动安排

（4）随时征求到访人员意见，及时调整活动安排。

3．参观接待结束

（1）征求到访人员对接待工作的意见。

（2）协助安排好返程交通，结算住宿费等。

（3）落实返程安排及送行车辆并送站。

（4）通知到访人员单位接站。

（5）归还接待使用物品，结算经费。

（6）清理接待工作文件资料并撰写报告，向领导汇报。

（一）普通接待

西部某自治区团委发来电传：

兹定××书记带领36人来南京雨花台烈士陵园于5月4日进行参观教育活动，5月3日下午5点火车到达南京，请接待。

1．根据以上电传，你能圆满完成接待任务吗？

2．请谈一下你的接待安排思路。

【测评要素】计划组织协调能力

【答题要点】西部某自治区团委组织人员来南京进行参观教育活动，我作为南京的接待人员，会积极联系各个方面，妥善安排来访人员，全力配合来访人员的活动，协调好工作，以保证参观教育活动的顺利进行。

但根据以上电传，我还不能确定接待任务能否按预期完成，我必须首先解决以下问题。

第一，来访人员基本情况，确定所需房间数量。

第二，确定5月3日能否预定到所需房间。

第三，5月4日南京雨花台烈士陵园是否开放，组团参观教育活动是否需要提前预定。

如果以上问题都能解决，我会圆满完成任务；如遇难以解决的问题，我会尽快和对方联系沟通，说明情况，协调解决。

第一步，制定接待方案。

（1）致电对方，确定来访人员具体情况。

确定名单和性别，以确定所需房间数量和接待用车、就餐地点。

（2）制作资金预算，将书面方案交领导审批，根据领导指示进一步完善。

第二步，接待工作准备阶段。

（1）落实资金。

（2）预定宾馆。

根据所需房间数量预定，尽量安排在参观点附近或者交通方便的地方。

（3）预定车辆。

保障工作所需。

（4）根据前来人数和饮食习惯，预定好就餐点。

（5）和南京雨花台烈士陵园联系参观教育活动事宜，包括确定时间和参观人数。

（6）预定好回程车票。

第三步，接待阶段。

（1）提前到车站接人，安置好来访人员，安排就餐等其他活动。

（2）安排协调好参观学习活动，确保工作顺利开展，并确保人员安全。

（3）欢送来访人员，做好扫尾工作。

第四步，总结。

将工作进行总结，向领导汇报，并积极总结经验，提高自身能力。

（二）参观学习接待：

其他单位同志要来你单位参观，领导要你负责接待，你如何处理？

【测评要素】计划组织协调能力

【答题要点】这是领导对我的信任，我一定要做好接待工作。

（1）制订计划。

与对方单位进行联系，根据参观的人数、人员的详细情况（包括单位、姓名、职务、性别、民族等等）、时间、内容确定接待的标准、需要提前准备的物品和资料、负责接待的工作人员，作好计划后报领导批准。

（2）做好接待准备。

重点准备好参观人员的食宿、安全和资料。

通知本单位有关科室做好迎接参观的准备。

（3）进行接待。

按原定计划接站，安排工作人员做好现场的接待、引导工作，安排好食宿，协调有关部门做好各项工作；还要随时征求到访人员的意见，及时调整活动安排。

（4）参观工作结束后，征求到访人员对接待工作的意见；做好协助安排好返程交通，结算住宿费等善后工作；落实返程安排及送行车辆并送站，通知到访人员单位接站；归还接待使用物品，结算经费。

清理接待工作文件资料并撰写报告，向领导汇报。

（三）投诉、上访接待

现在推行农村医疗保险，一些村民对村官不信任，担心村干部有贪污骗钱行为，来到政府办公室投诉，如果这件事由你来处理，你该如何处理？

【测评要素】应变能力、计划组织协调能力

【答案要点】群众事情无小事，我一定会耐心细致的处理。

（1）热情接待来访群众，耐心倾听、记录他们反映的问题。

（2）向村民朋友们耐心的解释农村医疗保险的相关政策、内容，操作方式；解释清楚推行农村医疗保险政策的重要性和意义，是利民利国的措施，做好安抚工作。

（3）和村民互留联系方式，以便联系沟通。

并对农民朋友表示感谢，感谢他们对我们工作的信任和支持。

为了不耽误他们的生产生活，我会尽快安排他们返回，并表示有结果会尽快与他们联系。

（4）就群众所反映的问题进行调查，了解实际情况。

必要时可以向领导请示下乡调查。

（5）召开村官会议，宣传、学习国家关于农村医疗保险政策，询问农村医疗保险工作的情况、村民医疗保险收费标准。

（6）把调查情况、解决方案向领导汇报。

建议成立农村医疗保险监督工作组，公布投保标准，加大对农村医保的监督力度，增加投保工作的透明度；派出工作组，到问题比较严重的村蹲点，大力宣传国家政策，严惩贪污骗钱行为，坚定村民投保的决心和信心。

（7）根据领导的批示，进行相应处理。

（8）将结果反馈给农民朋友，并再次感谢他们的支持。

（三）会议接待

假如你是机关工作人员，单位要召开一次新闻发布会，领导让你负责发布会现场的接待工作，你打算怎么办

【测评要素】计划组织协调能力

【答题要点】这是领导对我的信任，一定要做好这次工作。

具体来说，我将从以下几个方面开展：

（1）做好计划。

就接待的时间、地点、需要接待的人员数量及构成（包括单位、姓名、职务、性别、民族等等）、工作人员、设备、注意事项等拟定一份计划，报领导批准。

（2）提前做好准备工作。

制定工作手册，对工作人员进行培训；制作引导指示牌和桌签，方便引导大家入座；做好登记簿，以便对与会人员进行统计。

（3）在接待过程中，重点做好与会领导和嘉宾的接待工作，要有专人负责引导领导和嘉宾对号就座；把媒体记者引导至媒体席；协调工作人员，保证接待工作顺利进行。

（4）在发布会结束后，工作人员首先引导领导和嘉宾先行离场，尔后引导记者和其他与会人员离场。

（5）工作结束后，做好善后工作，清理现场，归还借来的接待设施。

总结经验教训。

四、新闻发布类问题（三个阶段十四个步骤）

1．新闻发布会的准备

（1）确定新闻发布会日期、地点、新闻主题。

（2）确定组织者与参与人员，选定合适的主持人和发言人。

（3）撰写新闻发布议程、发言提纲、新闻通稿及宣传辅助材料。

（4）确定参加新闻发布的领导、嘉宾、记者及相关人员并进行通知

（5）做好预算，购买礼品及相关物品。

（6）对主持人、礼仪人员和接待人员进行培训和预演。

（7）确定安全人员并做好安全预案。

（8）安排好饮食、娱乐等相关事项。

2．新闻发布会的开始

（1）来宾签到、贵宾接待、发放相关资料引导就座。

（2）按议程开始。

（3）做好发言的引导及维持好会场秩序。

3．新闻发布会的结束

（1）及时整理记录材料并立卷归档。

（2）搜集各媒体报道资料，追踪媒体和公众的反应，对偏差和不良反应及时纠正。

（3）评测新闻发布会效果，收集反馈信息，总结经验。

假如你是机关工作人员，单位要召开一次关于“安全生产突击检查”的新闻发布会，领导让你负责组织这次发布会，你怎么办

【测评要素】计划组织协调能力

【答案要点】这是领导对我的信任，一定要做好这次工作。

具体来说，我将从以下几个方面开展：

（1）做好准备工作。

确定新闻发布会日期、地点、新闻主题、组织者与参与人员，选定合适的主持人和发言人；撰写新闻发布议程、发言提纲、新闻通稿及宣传辅助材料；确定参加新闻发布的领导、嘉宾、记者及相关人员并进行通知；做好预算，购买礼品及相关物品；对主持人、礼仪人员和接待人员进行培训和预演；确定安全人员并做好安全预案，进行处置突发事件的预演；安排好饮食、娱乐等相关事项

（2）新闻发布会开始后，要做好以下工作：

来宾签到、贵宾接待、发放相关资料引导就座；按议程开始；做好发言的引导及维持好会场秩序（3）新闻发布会结束后，及时整理记录材料并立卷归档；搜集各媒体报道资料，追踪媒体和公众的反应，对偏差和不良反应及时纠正；评测新闻发布会效果，收集反馈信息，总结经验。

五、晚会类问题（三个阶段十八个步骤）

1．晚会筹备

（1）确定晚会主题、形式、目的、时间等。

（2）成立筹备小组，确定人员分工。

（3）编排晚会节目，选定演员、晚会主持人等。

（4）制定晚会策划书，设计晚会形式，制作节目单。

（5）选择晚会会场，设计晚会舞美。

（6）做好经费预算，购买相关物品，安排音响、灯光等事项

（7）邀请嘉宾，确定观众范围，做好晚会宣传。

（8）进行晚会彩排、联排，及时纠正晚会中出现的问题

（9）发放晚会通知，摆放晚会会场中的相关物品。

（10）检查晚会会场设施，做好晚会安全预案。

2．晚会现场

（1）引领嘉宾就座，组织观众入场，演员签到。

（2）组织好会场秩序，安排好后勤剧务，管理好演员。

（3）依节目单进行演出，前台、后台、舞台监督、音响、灯光等各部门协调一致。

（4）及时处理突发的意外情况，确保晚会顺利进行。

（5）做好晚会摄影、录像等工作。

3．晚会结束

（1）整理晚会现场，清理归还各种物品。

（2）结算晚会经费。

（3）整理文字材料，做好宣传，进行总结。

假如你是机关工作人员，现在由你来组织一次迎新晚会，你会怎么组织？

【测评要素】计划组织协调能力

【答案要点】这是领导对我的信任，一