领导班子述职报告水利系统.docx
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领导班子述职报告水利系统
领导班子述职报告(水利系统)
领导班子述职报告(水利系统)2007-02-0907:
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各位领导、同志们:
去年,我局在和省委、省政府的正确领导下,在委机关各部门的大力支持下,按照委党组的总体部署和我局年初确定的目标任务,以创新为动力,以科学发展观统领全局,大力实践“维持健康生命”治河新理念,在全局工作大事多、难事多、任务重、压力大的情况下,全局干部职工,齐心协力,团结奋斗,干事创业,克服重重困难,全面完成了各项目标任务。
按照考核要求,现将我局一年来的主要工作目标任务完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下:
一、主要目标任务完成情况
去年是极不平凡的一年。
标准化堤防建设工期紧,任务重,矛盾尖锐,工作十分困难;迎接国家审计署检查,各级领导倾注了很大精力;经济创收任务艰巨,形势严峻;防汛保安全责任重,压力大。
面对急难险重的工作任务,各级领导班子和广大干部职工牢固树立大局意识、创新意识和发展意识,不畏艰难,奋力拼搏,保证了各项目标任务的顺利完成。
(一)多措并举,强力推进,按要求完成了标准化堤防建设年度目标任务。
我局一期标准化堤防建设主要分布在济南、菏泽两局,工程长公里,项目个,需完成土方多万立方米,石方多万立方米,拆迁房屋近万平方米,搬迁群众户多人。
要求济南段今年底全部建设完成,菏泽东明段明年汛前完成。
工程之集中,任务之艰巨,矛盾之突出,工作之困难都是前所未有的。
为了按时按要求完成建设任务,我们主要采取了以下措施:
一是加强领导,强化责任。
我局把标准化堤防建设作为全局工作的重中之重和第一要务,省局成立了建设领导小组,实行了领导分工负责制,层层签订了责任状;建立了工程建设例会制度和应急工作调度机制;并抽调精干力量向两市局派驻工作组,指导帮助工作;省局领导亲自制定方案、深入现场办公、督促检查,协调解决工程建设中的棘手问题。
济南、菏泽两局领导班子成员全力以赴,分兵把口,具体工作责任到人,各项任务限期完成,坚持一线办公,靠前指挥,盯上靠上做工作。
各市河务管理局大力支持,分工协作,局属各施工单位领导长驻工地,现场研究解决问题。
二是积极争取地方各级领导的关心支持。
多次向省政府和有关部门进行专题汇报,要求将标准化堤防建设作为抢险工程对待,急事急办。
省将其列为全省重点工程,韩寓群省长多次做出重要批示,要求省政府有关部门及菏泽、济南两市政府克服困难,全力予以支持,下决心把这项利国利民的大事办好。
陈延明副省长亲自主持召开专题会议,协调、解决工程建设中的困难和问题。
同时,省政府还派出督导组专程进行了督导。
济南、菏泽两市各级政府为此也都组成专门班子,抽调精兵强将攻克拆迁难关,维持施工秩序,为工程建设创造了良好的外部环境。
三是采取强有力措施,全力做好工程建设用地迁占工作。
迁占赔偿是制约工程建设进度的关键环节,难度大,矛盾集中。
我们紧紧依靠当地政府,由县区、乡镇政府按照国家批复的赔偿标准,拟定实施方案,直接面向群众,尽量减少矛盾;并充分考虑群众的实际困难,先解决村民的土地调整和房台填垫再进行拆迁,以解除群众的后顾之忧。
同时我局干部职工与县乡干部一道挨家挨户做工作,费尽千心万苦,有时还要忍受谩骂、殴打和围攻等屈辱,克服种种困难,推动了拆迁工作的开展。
四是科学调度,千方百计加快施工进度。
省局每月召开一次现场调度会,每周召开一次标准化堤防建设例会,研究解决工程建设中的矛盾和问题,及时调整施工力量,优化施工方案。
在工程建设调度中,注重抓关键矛盾、关键环节。
月初省局发出了“大干天,打好攻坚战,力保标准化堤防建设按期完成”的号令;在济南标准化堤防建设进入冲刺阶段之时,又及时组织了“田庄会战”,集中力量攻克难关。
建设、施工单位算时间帐、任务帐,调动一切施工力量,大力开展管理创新、技术创新和劳动竞赛活动,充分挖掘潜力,极大地提高了机淤产量和工作效率。
施工高峰期全局有只吸泥船、组泥浆泵参与施工,输沙管道长达公里,参战人员达多人。
五是加大监管力度,严格质量管理。
建立健全施工质量控制体系,重点发挥监理的控制作用,坚持旁站监理与平行检测,严把工序关。
加大飞检力度,委托大学测试中心等三家检测单位进行质量飞检,发现问题及时处理,确保了各项工程建设质量。
一年来,在领导的高度重视和委机关各部门的大力支持下,我局参战标准化堤防建设的广大干部职工顶烈日、冒酷暑,战风雪、斗严寒,栉风沐雨、风餐陆宿,加班加点、昼夜奋战,涌现出许多可歌可泣的感人事迹,按时按要求完成了济南段标准化堤防建设任务和菏泽段的阶段性建设任务,全年完成建设土方万立方米,石方万立方米。
在强力推进标准化堤防建设的同时,还顺利实施了河口挖河疏浚工程、东平湖围坝加固等工作;规划设计加大了河口综合治理和亚行项目前期工作力度,完成了第二期标准化堤防建设设计任务,努力增加项目储备,为争取国家投资创造了条件。
防汛指挥中心,经过积极努力也已正式开工建设,济南市专门下发文件作为重点工程来对待。
(二)深入扎实地进行了各项防汛准备工作,战胜了汶河三次较大洪水。
各级领导对防汛工作高度重视,国家防总、防总、省委、省政府、济南军区等领导亲临检查指导工作。
按照“抓早、抓细、抓实、抓好”的原则,着重抓了以下七项工作。
一是狠抓了防汛责任制落实和防汛队伍建设,全省签订各类防汛责任书万份;组织群防队伍万人,培训万人;组织了抢险技术培训和技能竞赛,重点培训了名专家型防汛指挥员、余名现场指挥员和余名查险抢险技术员。
二是认真总结去年秋汛的经验教训,制定了防汛指挥调度办法,修订完善了防汛预案和防洪工程抢险方案,增加了立方米每秒流量以下洪水的分级防御措施。
三是组织基层河务部门对各类防洪工程进行了拉网式普查,全面查勘了河势。
四是对东明堤防及滚河防护工程、东平湖二级湖堤石护坡等水毁工程,汛前全部进行了修复。
五是按时完成了万立方米备石任务;对上堤防汛道路进行了全面调查,提出了近期建设计划,交通部门正在组织实施。
六是进一步加强了“数字防汛”建设和防汛抢险新机具、新设备、新材料的研制和引进工作,防汛现代化水平有了新的提高。
七是战胜了今年汶河三次较大洪水。
汛期汶河戴村坝站来水量达亿立方米,为年以来最大值,先后出现次大于立方米每秒的洪水,东平湖超警戒水位累计持续时间长达天,最高水位达米。
由于调度得当,及时开闸泄洪和严密防守,确保了度汛安全。
(三)高度重视,以迎接国家审计署检查为契机,认真做好各项整改工作。
省局多次召开会议进行研究部署,层层签订了责任状,将责任落实到具体单位、部门和人员。
本着认认真真的查、扎扎实实改的原则,从计划和预算入手,按资金流向逐项进行了认真的自查自纠工作。
自查过程中进行了次大规模的联合检查,到各市局进行了次专项督查。
省局领导和有关部门负责同志逐个单位调查了解自查和整改情况,及时召开各单位主要负责人会议,督促自查和整改工作。
对存有问题的单位,采取下发整改通知单等形式,责令限期整改。
同时建立了检查例会制度和信息报告制度,及时传达信息、通报情况,促进了自查和整改工作的开展。
月上旬,审计组正式进驻我局,对指定单位集中进行审计,并不断延伸到有关单位和人员,前后审计时间长达个月,调阅上百宗工程、财务资料,并到有关单位深入调查,审计时限追溯到年。
审计过程中,我们积极配合,全力支持,实事求是地向审计组说明问题,提供资料,审计组对我们的配合工作给予了充分肯定。
审计结束后,根据审计组的反馈意见,扎扎实实地进行了整改。
对审计组提出的所有问题,进行了认真的分析研究,分不同情况提出了整改意见和情况说明报告,并专程前往审计署郑州特派办进行汇报。
目前,整改工作仍在进行中。
通过这次审计,达到了“发现问题、堵塞漏洞、改进工作、规范管理”的目的,为实现“工程质量安全、资金运行安全、干部安全”奠定了更加坚实的基础。
在内部审计方面,我们还积极探索了“通过一次审计,提出多项成果”的审计方法,较好地解决了重复审计的问题。
同时全面推行了审计预告制度,积极探索实施了审计结果公告制度等。
对位领导干部开展了任期经济责任审计,对企业、事业、建设单位进行了经营管理效益审计,完成了对项基本建设项目竣工决算审计等。
(四)精心组织,圆满完成了第三次调水调沙和人工扰动试验任务。
按照部署,除做好正常的调水调沙试验工作外,我局还首次承担了梁山公里河段的泥沙扰动任务。
为做好工作,制定了扰动方案,落实了各项保障措施。
在一无经验、二无设备的情况下,组织力量研制和加工扰动设备,边试验边改进,在不到一个月的时间里,加工制作和安装了套扰动工作平台,按时投入扰动试验。
经过周密部署,积极探索,科学操作,参加扰动试验的余名干部职工顶风冒雨,克服高温酷暑、蚊叮虫咬等困难,圆满完成了扰动试验任务,达到了预期效果。