工商管理全真模似测试一.docx
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工商管理全真模似测试一
全真模拟试卷
（一）
一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）
A.合法拥有必需的资源B.依法完成注册登记
C.得到政府的保护和支持D.享有正当的民事权益
2.企业存在的根本目的是（）
A.配置社会资源B.生产合格商品
C.实现自身盈利D.增加社会福利
3.在企业所制定的技术标准中，最基本和具有指导意义的是（）
A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准
4.期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关（）方面的标准。
A.时间和数量B.质量和数量C.时间和质量D.安全与质量
5.有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。
A.全部资产B.全部流动资产数额
C.对公司的出资额D.持有公司股票的市值
6.现代企业制度的核心是（）制度。
A.企业产权B.有限责任C.现代公司D.科学管理
7.企业管理的首要职能是（）
A.组织职能B.控制职能C.协调职能D.计划职能
8.以加工和操作为对象的专业化属于（）
A.部门专业化B.产品专业化C.零件件专业化D.工艺专业化
9.下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识是（）
组织结构。
A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化
10.企业组织设计的根本目的是（）
A.满足企业客户的需求B.保证企业员工数量的增加
C.保证企业总经理目标的实现D.保证企业目标的实现
11.下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是（）
A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制
12.关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（ ）
A.虚拟企业具有高效的信息管理系统 B.虚拟企业注重研究开发能力的构建
C.虚拟企业产品趋向数字化D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系
13.根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于（）
A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细化阶段
14.组织变革已经成为一存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）
A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要
C.企业组织本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要
15.针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的（）
A.技术变革B.服务变革C.文化变革D.战略变革
16.针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的（）
A.调查花费的时间短B.了解问题较为深入
C.调查范围有限D.获取的资料更加可靠
17.某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于（）
A.观察法B.访问法C.实验法D.文案调查法
18.某公司用无控制组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果。
使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销量为4200件，则该实验的实验变数效果为（）件。
A.7700B.3850C.700D.350
19.市场调查问卷设计完成后，应（）用于实际调查。
A.立即B.小范围试用后C.经会议讨论后D.在一个星期后
20.下列生产活动中，属于自然过程的是（）
A.用车床加工零件端面B.将铸件放在普通空气中冷却
C.用钻床钻孔D.高温淬火
21.机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于（）
A.生产技术准备过程B.基本生产过程
C.辅助生产过程D.生产服务过程
22.大型建设项目如建筑房屋、修水坝、筑路、钻井等通常采用的生产过程空间组织的形式是（）
A.工艺专业化布置B.对象专业化布置
C.混合式布置D.固定布置
23.清洁生产的目标是（）
A.最大限度地减少污染B.提高生产效率
C.保持生产工具干净D.提高产品质量
24.企业生产过程空间组织最常见的形式是（）
A.工艺专业化布置B.对象专业化布置
C.混合式布置D.固定布置
25.某企业进行一种零件的加工，该种零件在工序间的移动方式采用顺序移动方式。
该种零件件投产批量为6件，有4道加工工序；按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。
假设零件移动用时为零，则将一个批次的种零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。
A.120B.350C.390D.400
26.自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于（）
A.稳定产品质量B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力D.升级产业结构
27.大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是（）
A.固定布置B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置D.混合类型布置
28.安全生产必须依靠（）去做工作。
A.企业领导B.安检员
C.安检部门D.群众
29.对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中（）的内容。
A.整理B.整顿C.清洁D.素养
30.质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程，体现了企业对质量的认识逐步深化的过程，企业逐渐将满足（）的需求放在了首位。
A.顾客B.供应商C.服务商D.生产商
31.企业的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的要求，这体现了产品质量的（）
A.经济性B.相对性C.狭义性D.时效性
32.ISO9000族标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是（）
A.国际标准化组织B.国家标准化组织
C.国际质量安全组织D.国家质量安全组织
33.关于PDCA循环的说法，错误的是（）
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.PDCA循环可以使质量水平螺旋上升式地提升
D.PDCA循环主要是解决最重要的问题
34.净增质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是（）
A.产品设计者的嗜好B.国家质量技术监督局的相关规定
C.生产过程中各工序工艺的难度D.产品质量特性对顾客满意的影响程度
35.关于六西格玛管理优势的说法，错误的是（）
A.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
B.六西格玛管理是一种目标管理方式
C.六西格玛管理是一种被动改进型管理
D.六西格玛管理是一种文化管理
36.关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法，错误的是（）
A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则
B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则
C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则
D.《中华人民共和国产品质量法》遵守统一立法、统一管理原则
37.关于产品质量监督检查制度的说法，错误的是（）
A.产品质量监督检查制度既是一项强制行政措施，又是一种有效的法制手段
B.对依法进行的产品质量监督检查，生产者、销售者无权拒绝
C.检查抽取的样品数量不得超过检验的合理需要
D.国家监督抽查的产品，地方可以另行重复抽查
38.确定设备最佳更新期主要是依据设备（）
A.生产日期B.服役期C.技术寿命D.经济寿命
39.企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，内层的技术改造主要包括（）
A.科学技术的运用B.新设备的添置
C.新组织形式的采用D.生产方式的革新
40.某企业运用透析投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，各方案的投资额和年净收益额如下表所示。
若标准投资回收期为6年，则该企业应选择（）
方案/指标
投资额
年净收益额
方案1
600
110
方案2
500
100
方案3
400
90
方案4
400
75
A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4
41.在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可以减少技术风险的开发方式是（）
A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发
42.设备从投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（）
A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命
43.某设备的原始价值K0=19200元，每年低劣化增加值
＝600元。
在不考虑残值的情况下，该设备的最佳更新年限为（）年。
A.5B.8C.10D.12
44.企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备，这种活动是（）
A.新产品开发B.新产品设计C.设备改造D.设备更新
45.在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在（）方面。
A.产品的市场占有率B.产品的成本
C.产品的最终用途和技术D.产品的质量和档次
46.借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是（）
A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织
47.通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为（ ）
A.工作说明书 B.工作分析报告 C.任职规范 D.岗位职责说明书
48.某企业让销售员按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所耗费的时间等各种细节，以此来获得销售员这一职位的工作内容、责任以及工作负荷等信息，该企业采用的工作分析方法是（ ）
A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法
49.猎头公司主要为企业招聘（）
A.基层管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.一般技术人员
50.某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。
这种测试方法是（）
A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.人格测验
51.某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习，该公司的培训方法称为（）
A.行为示范法B.演讲法C.情景模拟法D.教练
52.某企业把十名受骗中人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。
该企业采用的培训方法是（）
A.师带徒B.情景模拟C.行动学习D.行为示范
53.协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。
A.利润最大化B.每股收益最大化
C.净资产效益最大化D.企业价值最大化
54.用于检验员工能否通过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于（）
A.成就测验B.智力测验C.人格测验D.倾向测验
55.从公司角度看，公司使用现金支付本公司工人工资158万元，这属于由（）活动引起的资金流出。
A.筹资B.投资C.劳动D.融资
56.公司上市后可以通过（）的方式进行股权再融资。
A.送股B.资本公积金转增股本
C.盈余公积金转增股本D.配股和增发
57.过量持有现金除了增加管理成本、降低整体资产的收益水平外，还会发生（）
A.沉没成本B.机会成本C.资本成本D.付现成本
58.公司取得利益后，首先应向国家上缴（）
A.盈余公积金B.资本公积金C.法定公积金D.企业所得税
59.速动资产是流动资产扣除变现能力较差且不稳定的待瓜费用、待处理的流动资产损失及（）等后的余额。
A.无形资产B.存货C.速延资产D.固定资产
60.A公司2012年12月31日的资产负债表显示，公司的资产总额为1亿元，负债总额为0.5亿元，则A公司的资产负债率为（ ）
A.40%B.50%C.60%D.65%
二、多项选择题（共20题，每题2分。
每题的备选项中，有1个或1个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
61.企业发展和成长必备的基本要求有（）
A.自由地获得各种资源B.完善而灵活的经营机制
C.具有垄断的市场地位D.政府的优惠政策
E.良好的企业素质
62.在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为（）
A.进行有效控制的手段少B.信息传递易缺失
C.交易成本高D.激励机制效力减弱
E.易产生官僚内耗现象
63.工商企业的经营目标主要有（）
A.满足社会需要B.强化政务公开
C.完成政府计划D.增加社会福利
E.获取利润
64.企业设定管理幅度时应当考虑（）等主要因素。
A.行业特点B.人员素质
C.工作性质D.环境特征
E.资本结构
65.与传统企业相比，虚拟企业的优势有（）
A.能够快速反应市场需求B.能够实施电子商务
C.能够优化技术解决方案D.能够分摊开发投资费用
E.能够有效规避经营风险
66.在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点有（）
A.结构简单B.管理专业化C.决策迅速
D.指挥统一E.权责分明
67.与实验调查法相比，文案调查法的优点主要有（）
A.收集的资料具有很强的时效性B.收集的资料多
C.收集资料过程方便、容易、迅速D.收集资料时间短、费用低
E.能直接满足调查者的需求
68.下列方法中，属于定量市场预测方法的是（）
A.实验调查法B.移动平均法
C.专家会议法D.趋势外推法
E.回归分析法
69.为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业合理地组织生产过程必须遵循（）
A.连续性原则B.节奏性原则
C.比例性原则D.客户满意原则
E.准时性原则
70.生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有（）
A.提高生产过程的连续性B.提高生产过程的节奏性
C.降低生产面积的占用D.优化设备布局
E.缩短生产周期
71.2008版ISO9000族标准的核心内容包括（）
A.GB/T19000-2008idtISO9000:
2005质量管理体系——基础和术语
B.ISO/TR10006质量管理——项目管理质量指南
C.ISO/TR10014质量经济性管理指南
D.GB/T19001-2008idtISO9001:
2008质量管理体系——要求
E.GB/T19011-2003idtISO19011:
2002质量和（或）环境管理体系审核指南
72.PDCA循环是实施全面质量管理的基本方法，其特点有（）
A.质量水平螺旋式上升B.质量水平直线式上升
C.关键环节在于执行阶段D.关键环节在于总结阶段
E.体现了重点论的思想
73.最高管理者在质量管理体系中的作用主要有（）
A.制定并保持组织的质量方针和质量目标
B.确保整个组织关注顾客的要求
C.定期评审质量管理体系
D.确保整个组织关注生产的要求
E.制定改进质量管理体系的措施
74.新产品开发过程中进取战略的基本特征包括（）
A.新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或者两者的结合
B.新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模，对提高市场占有率不甚重视
C.新产品创新的程度要能达到首创水平，至少部分首创
D.新产品投放市场时多选择率先进入的时机
E.新产品开发的方式一般为外购方式
75.在新产品的市场试销环节中，要特别注意掌握的数据有（）
A.试用率B.再购率
C.购买频率D.市场占有率
E.分销率
76.企业在进行技术发行的技术等级选择时，应遵循的原则有（）
A.优先选择尖端技术B.确保企业规模迅速扩大
C.以尽可能小的代价取得最好的效果D.有利于促进企业的技术进步
E.确保改造后能够消化推广
77.在工作分析的调查阶段，主要进行的工作包括（）
A.制订工作分析计划B.组建工作分析小组
C.收集背景资料D.收集基本数据与信息
E.审查工作信息
78.关于内部招聘的说法，正确的有（）
A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”
B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期
D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
E.内部招聘能够节省招聘费用
79.应收账款带给企业的成本费用有（）
A.机会成本B.资本成本
C.营运成本D.坏账损失
E.收账费用
80.下列指标中，反映企业偿债能力的指标有（）
A.速动比率B.资产负债率
C.流动比率D.流动资产周转率
E.主营业务毛利率
三、案例分析题（共20题，每题2分。
由单选和多选组成。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
（一）
某品牌手机前5期实际销售额如下（单位：
万元），该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期
1
2
3
4
5
销售额
200
220
264
290
300
根据以上资料，回答下列问题：
81.适合对该品牌手机第六期销售额进行定量预测的方法是（）
A.头脑风暴法B.移动平均法C.对比类推法D.集合意见法
82.根据直线趋势外推法，该品牌手机第6期销售额为（）
A.310.5B.335.8C.350.8D.361.2
83.若采用简单移动平均法进行预测（选择n=3），则该品牌手机的第6期销售额是（）
A.250.0B.254.8C.284.7D.290.5
84.若欲对该品牌手机的用户进行市场调查，可选用的方法是（）
A.访问法B.季节指数法C.观察法D.移动平均法
（二）
某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。
法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。
根据以上资料，回答下列问题：
85.该企业所采用的生产过程空间组织形式是（）
A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合式布置
86.该法兰盘流水线的平均节拍是（）分钟/件。
A.7.32B.8.06C.8.64D.9.57
87.该流水线的第3道工序设备负荷系数是（）
A.0.90B.0.95C.1.05D.1.20
88.为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是（）
A.延长节拍时间B.综合短节拍时间
C.优化并提升该道工序设备的效率D.提升该道工序之间工序设备的效率
89.企业采用流水线生产必须具有的条件是（）
A.产量足够小B.工序能够同期化C.工艺柔性化D.产品结构变化大
（三）
某型号零件的内径设计尺寸为20mm，公差为（+0.15，-0.15）mm，某道工序承担该零件内径的最后加工，现需要通过随机抽样对该工序的过程能力进行评估，共抽取200个样本，经测算，该样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08mm。
根据以上资料，回答下列问题：
90.该工序的过程能力指数为（）
A.2.052B.1.635C.1.414D.0.625
91.若该工序的过程能力指数为1.5，可以判断该工序的工序能力（）
A.充足B.正常C.不足D.严重不足
92.在型号零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（）
A.人B.方法C.价格D.机器
（四）
某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。
如果进行技术改造需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。
根据以上资料，回答下称问题：
93.该水泥厂进行技术改造项目的经济可行性分析时，需要对技术改造方案的（）进行对比分析。
A.总投资与总产量B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期
94.若该水泥厂进行技术改造方案优化选择，可采用（）
A.ABC分析法B.投资回收期法C.效益成本分析D.追加投资回收期法
95.该水泥厂进行技术改造后，年经济效益可达（）万元。
A.技术是否适用B.获取技术的成本是否最低
C.技术是否最先进D.获取技术的难度是否最低
（五）
2012年，ABC公司给客户甲的信用条件是“5/10,2/20,n/60”。
2013年，公司根据市场销售情况受让方肩扛资信情况，决定将信用条件改为“6/10,3/20,n/30”
根据以上资料，回答下列问题：
97.公司信用条件包括（）
A.信用期限B.信用标准C.折扣期限D.现金折扣率
98.公司可采用（）模式合理确定订货和存货水平。
A.经济订货批量B.融通仓C.决策树D.盈亏平衡点
99.应收账款和存货同属于企业的（）。
A.固定资产B.营运资本C.长期投资D.流动负债
100.如果公司与甲客户签了一份总额1000万元的合同，甲客户如果在第10天付款，则甲客户所支付的货款与去年同种情况比将减少（）万元。
A.10B.30C.50D.100
全真模拟试卷
（一）参考答案及解析
一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.A企业必须拥有一定的资源。
早期的企业拥有的资源主要是资本、土地和劳动力，随着现代科学技术的发展，技术和信息也已成为企业生存和发展的重要资源。
这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件。
2.C企业是独立的经济实体。
企业不同于政府部门、事业单位和社会团体，也不是政府的分支机构和附属物，它是以追求经济效益、获取利润目的，能够独立为社会提供产品和服务的经济实体。
3.A基础标准是针对生产技术活动中的一般共性问题，根据最普遍的规律制定的基础规则，是生产技术活动中最基本的和具有指导意义的标准。
4.A期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。
5.C《中华人民共和国公司法》规定，有限责任公司具有法人资格，以其全部法人财产对公司债务承担责——股东以其出资额为限对公司承担责任。
6.A现代企业制度的概念：
现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。
7.D计划就是通过调查研究，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制订和选择方案，综合平衡，作出决策。
计划正确与否，对企业的成败具有决定作用。
从这个意义上说，计划是企业管理的首要职能。
8．D按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化；第二种是产
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