关于品牌培育的演讲稿多篇范文.docx

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关于品牌培育的演讲稿多篇范文

关于品牌培育的演讲稿

目录

第一篇:

烟草品牌培育演讲稿

第二篇:

关于品牌培育的演讲稿

第三篇:

关于品牌培育的演讲稿

第四篇:

品牌培育建功立业演讲稿

第五篇:

《品牌培育—从点滴做起》演讲稿

正文

第一篇:

烟草品牌培育演讲稿

再创历史打造品牌培育的丰碑

品牌大旗迎风扬建功立业我敢当

烟草儿女多奇志高奏凯歌震天响

XX年,在全国烟草工作会议上,国家局提出了一个具有历史性意义的战略方针,那就是卷烟品牌“532”发展规划和销售收入“461”目标,这标志着一场以卷烟大品牌为主角的“音乐会”在国家局的指挥下正徐徐拉开帷幕,主旋律就是烟草人那种勤于思考,勇于创新,敢于突破自我的豪迈情怀。

往日的辉煌已经成为历史,奋斗的脚步声依然在开拓进取的烟草人耳边频频作响,一座新的丰碑正等着我们去抒写自己的荣光。

而作为一名普通的客户经理,一个品牌培育工作前沿阵地的排头兵,在明确了以后工作的重心和方向后,我更多的是产生了一份深深的责任感。

这份责任感来自于我对自己工作性质深刻的思考。

一名客户经理在整个烟草大家庭中或许并不起眼,然而他却是辖区内几百名客户和烟草企业联系的纽带,在品牌培育的过程中更起着主力军的作用,烟草行业迅猛发展的形势也促使我们要对自己的工作有了更新、更高、更全面的认知。

首先要胸怀大局意识。

“孔子登东山而小鲁,登泰山而小天下”一个人的胸怀和眼界往往决定了一个人水平和能力,作为一名客户经理更加要熟悉烟草行业形势的走向,了1

解国家局提出的战略动向和政策,否则在为零售户服务时只能是机械粗放式的工作,知其然而不知其所以然,连自己都不明白自己工作的意义何在,又何谈让零售户了解我们烟草、相信我们烟草、热爱我们烟草呢?

所以在品牌培育的过程中我们始终坚持着“学习为先,服务其后”的工作方法。

当国家局出台某项政策时,每位员工都要坐下来读一读、问一问、想一想,深度解码。

这样当零售户有疑惑向你请教时,你的一翻合情合理的解释就会让零售户更加的了解我们烟草,继而更加信任我们烟草。

其次要有熟练的业务技能。

每一个客户经理都要了解行业的各个知名品牌卷烟,熟练掌握知名品牌卷烟的产地、名称、包装、吸味特点、价位特点,了解卷烟与其他品牌的不同之处,更要掌握卷烟的文化、内涵。

遇到有需要的客户时,不仅要讲述相关知名品牌卷烟的优势,更要结合服务对象,针对其服务区域的经济发展水平和业态构成,在对市场彻底掌握的基础上,能够对销售总量进行合理的预测,从而才能为公司制定的货源投放政策提供科学依据。

试想,当一个客户遇到一个对自己推销的产品品牌如此熟悉、如此自信、如此专业的客户经理,有什么理由不去相信他呢?

最后是要有吃苦耐劳的精神。

我曾遇到一个零售户这样调侃我们客户经理,说你们为了卖这点烟真是“想破了脑壳子,磨破了嘴皮子,跑断了泥腿子”。

话虽然是玩笑话,

但确实是道出了基层人员在品牌培育道路上的艰辛与不易,多少个早上我们迎着刚升起的太阳,沿着通向乡镇的道路疾驰而去;多少个晚上我们在电脑旁奋战到8、9点,统计好一天采集的数据,认真分析市场走向,做好明日的工作计划,然后才拖着疲惫的身躯回去和等候已久的家人团聚。

但是我们自己深深的知道我们做的并不只是“卖这点烟”这么简单,我们是在为中国烟草的一项伟大事业增砖填瓦,是在为维护国家的利益,消费者的利益贡献自己的一份力量。

莫道君行早,更有早行人。

打造532,461品牌是涉及全国烟草行业乃至中国烟草未来走向的大事,意义深远,责任重大,并非一朝一夕之功。

但是只要我们紧紧跟随国家局“卷烟上水平”总体规划的安排部署,以“等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感”,大力发扬“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的良好作风,始终保持“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态,真抓实干,不断进取,我们有理由相信“532”、461”品牌发展战略就一定能够顺利实现!

郑乔木

第二篇:

关于品牌培育的演讲稿

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!

我叫?

,来自?

,今天我演讲的题目是《品牌培育—从点滴做起》。

往日的辉煌早已刻入历史的丰碑,唯有那奋进的脚步还频频敲响于我们耳际。

今天,我们欢聚一堂,不是为了沉醉于过去的辉煌止步不前,而是要接过前辈的重担做太行山上开创未来的愚公;今天,我们激情昂扬,不是为了重温一个个洋溢着誓言与汗水的镜头,而是要接过历史的绳索,做黄河口顽强拼搏的纤夫!

在新的历史起点,面对“532”“461”所带来的巨大挑战,我们将从基层抓起,从点滴做起。

品牌培育是实现零售户满意的基础,是实现消费者满意的保证,是烟草客户经理的重要职责之一,更是烟草全体干部职工脚踏实地、默默无闻的实际行动。

在我们的身边有这样一个人,工作中他“把客户当亲人、视客户如上帝”,在工作岗位上散发着自己的“光”和“热”,他就是我们的客户经理—李长收。

记得,去年冬天的一个早晨,他正常在管辖区内走访,走到客户赵大娘店里时,发现大娘蜷缩在床上,浑身瑟瑟发抖,咳嗽的厉害,他二话没说,抱起大娘转身向医院奔去,陪她拍片子,做检查,直到中午陪大娘打完点滴,把大娘送回家,他才放下那颗忐忑不安的心。

赵大娘老伴去世的早,儿女都在外打工,无人照顾。

李经理临走时,赵大娘用颤抖的双手拉着他说:

“亲人哪,你就是我亲人。

”话语不多,但大娘早已是满脸泪花。

在海港还有一位客户,名叫赵云河,是一位手拄双拐,腿脚不便的残疾人,妻子又是哑巴,对于这个特殊家庭,在走访过程中,李经理都有意增加服务时间,指导其经营,了解其需求,给他详细介绍卷烟新品牌,悉心地指导他如何根据品牌来摆烟,在他的细心指导下,赵云河科学规范的建立了烟草购销规划,营业收入也从原来的500元逐渐上升到了现在的1000元,小两口也慢慢过上了幸福的生活。

中国移动有句广告词:

“沟通从心开始”,他就是这样怀着“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的理念,用真情打动客户,用热情感染客户,在普通、平凡的岗位上,为提结构,促销量谱写着烟草人“爱”的篇章。

像李经理这样的人,在我们烟草还有许许多多。

面对品牌培育的需要,多少次他们顶着大雪纷飞、北风怒吼的寒冬,深一脚、浅一脚地攀行在风雪的路上;多少次他们迎着骄阳似火、酷热难耐的盛夏,奔波在车水马龙的城镇和炊烟升起的村庄;又有多少个本应合家团圆的日子,他们坚守岗位,让忙碌的身影无怨无悔的伴随着一个个春夏秋冬。

一份耕耘,就有一份希望;一份打拼,就有一分收获。

基层单位作为品牌培育工作的前沿阵地,我们更要有勇于付出、乐于奉献的精神,更要有负责、创新的心态。

责任与创新,是企业永恒的需要,在责任感的驱动下,我们会积极挖掘自我潜能,更加坚韧、执著、充满激情地勤奋工作。

创新有多远,我们的烟草就能走多远。

全面推进“532”“461”这一基本方针和战略任务的实现,需要我们不断提高创新意识,用创新的眼光、发展的眼光解决我们前进中的问题。

在观念更新与实践创新的交互推动下,促使品牌培育工作在更高起点上取得新的突破。

“赤橙黄绿青蓝紫,谁持彩练当空舞”!

同志们,作为“品牌培育”的直接践行者,让我们携起手来!

从现在做起,从点滴做起,脚踏实地做好品牌培育工作,斗志昂扬地去迎接东营烟草更加美好更加灿烂的明天!

谢谢大家!

第三篇:

关于品牌培育的演讲稿

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!

我叫?

,来自?

,今天我演讲的题目是《品牌培育—从点滴做起》。

往日的辉煌早已刻入历史的丰碑,唯有那奋进的脚步还频频敲响于我们耳际。

今天,我们欢聚一堂,不是为了沉醉于过去的辉煌止步不前,而是要接过前辈的重担做太行山上开创未来的愚公;今天,我们激情昂扬,不是为了重温一个个洋溢着誓言与汗水的镜头,而是要接过历史的绳索,做黄河口顽强拼搏的纤夫!

在新的历史起点,面对“532”“461”所带来的巨大挑战,我们将从基层抓起,从点滴做起。

品牌培育是实现零售户满意的基础,是实现消费者满意的保证,是烟草客户经理的重要职责之一,更是烟草全体干部职工脚踏实地、默默无闻的实际行动。

在我们的身边有这样一个人,工作中他“把客户当亲人、视客户如上帝”,在工作岗位上散发着自己的“光”和“热”,他就是我们的客户经理—李长收。

记得,去年冬天的一个早晨,他正常在管辖区内走访,走到客户赵大娘店里时,发现大娘蜷缩在床上,浑身瑟瑟发抖,咳嗽的厉害,他二话没说,抱起大娘转身向医院奔去,陪她拍片子,做检查,直到中午陪大娘打完点滴,把大娘送回家,他才放下那颗忐忑不安的心。

赵大娘老伴去世的早,儿女都在外打工,无人照顾。

李经理临走时,赵大娘用颤抖的双手拉着他说:

“亲人哪,你就是我亲人。

”话语不多,但大娘早已是满脸泪花。

在海港还有一位客户,名叫赵云河,是一位手拄双拐,腿脚不便的残疾人,妻子又是哑巴,对于这个特殊家庭,在走访过程中,李经理都有意增加服务时间,指导其经营,了解其需求,给他详细介绍卷烟新品牌,悉心地指导他如何根据品牌来摆烟,在他的细心指导下,赵云河科学规范的建立了烟草购销规划,营业收入也从原来的500元逐渐上升到了现在的1000元,小两口也慢慢过上了幸福的生活。

中国移动有句广告词:

“沟通从心开始”,他就是这样怀着“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的理念,用真情打动客户,用热情感染客户,在普通、平凡的岗位上,为提结构,促销量谱写着烟草人“爱”的篇章。

像李经理这样的人,在我们烟草还有许许多多。

面对品牌培育的需要,多少次他们顶着大雪纷飞、北风怒吼的寒冬,深一脚、浅一脚地攀行在风雪的路上;多少次他们迎着骄阳似火、酷热难耐的盛夏,奔波在车水马龙的城镇和炊烟升起的村庄;又有多少个本应合家团圆的日子,他们坚守岗位,让忙碌的身影无怨无悔的伴随着一个个春夏秋冬。

一份耕耘,就有一份希望;一份打拼,就有一分收获。

基层单位作为品牌培育工作的前沿阵地,我们更要有勇于付出、乐于奉献的精神,更要有负责、创新的心态。

责任与创新,是企业永恒的需要,在责任感的驱动下,我们会积极挖掘自我潜能,更加坚韧、执著、充满激情地勤奋工作。

创新有多远,我们的烟草就能走多远。

全面推进“532”“461”这一基本方针和战略任务的实现,需要我们不断提高创新意识,用创新的眼光、发展的眼光解决我们前进中的问题。

在观念更新与实践创新的交互推动下,促使品牌培育工作在更高起点上取得新的突破。

第四篇:

品牌培育建功立业演讲稿

品牌培育—从点滴做起

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!

今天我演讲的题目是《品牌培育—从点滴做起》。

往日的辉煌早已刻入历史的丰碑,唯有那奋进的脚步还频频敲响于我们耳际。

今天,我们激情昂扬,不是为了重温一个个洋溢着誓言与汗水的镜头,而是要接过历史的绳索,做黄河口顽强拼搏的纤夫!

在新的历史起点,面对“532”“461”所带来的巨大挑战,我们将从基层抓起,从点滴做起。

品牌培育是实现零售户满意的基础,是实现消费者满意的保证,是客户经理的重要职责之一,更是烟草全体干部职工脚踏实地、默默无闻的实际行动。

在武威烟草客户经理的队伍中,有众多“80”后的新鲜面孔”他们的加入,让客户经理的队伍更加壮大,让烟草队伍也有了更新鲜的血液。

他们代表着年轻的新一代,在生活上充满活力和激情,崇尚个性的他们,做起工作来也是与众不同、多姿多彩。

我所工作的部门中有这样一名“80后”的客户经理,工作中他“(敬请期待好更好文章:

)把客户当亲人、视客户如上帝”,在工作岗位上散发着自己的“光”和“热”,他就是我们的客户经理—33。

他把品牌培育看作是打一场仗,他认为只有占据“天

时、地利、人和”才能让培育的品牌在市场中站稳脚跟,从而赢得市场,赢得消费者。

33他是一名农网的客户经理,负责一乡一镇,受经营环境的限制,所辖零售户对新品牌接受的程度一直很低,对此,他并没有急于求成,而是认真地分析了每位零售户的经营环境和客户不接受的原因,而客户不接受的原因主要是说以前都没有销售过,怕不好卖,积压资金,时间长了造成亏损,所以不愿上柜,或是上柜后销售缓慢,所以不愿再订购;针对这些问题

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