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个人总结团队协作

个人总结团队协作

  团队合作心得体会

  团队合作>心得体会

(一)

  团队合作非常关键,尤其是在初期,最关键的还是每个合作的人是否都有一样的想法,一样的愿景。

大家的希望、工作方式、目标、情感是否都能融合到一起。

而且在前期的合作中是否通过协助,诞生出一个事实上的领导人,其他人信任他,支持他,形成事实上的核心。

如果这步没有达成,后面的发展会比较危险。

合作的前期还是强调奉献,只有愿意奉献,不计得失的团队,才能最终的走到终点。

  团队的力量是无穷的,相信大家都知道,打一场胜仗,单枪匹马是绝对完成不了的。

在网站建立初期我是凭借我自己的想法,自己的构想去进行完善的,可以在不断的运营过程中,我发现自己的思维定式,无论怎么改进,我发现网站的风格是固定的、单调的,后来我们奥运中国团队增加了一些年轻的同志,绝大部分都是新闻相关专业,大家工作热情很高。

  为了完善一个页面,为了增加一个栏目,甚至为了一条消息的位置摆放,我们都会进行头脑风暴,大家集思广益,毫不吝啬发表自己的看法。

一个问题,几个思路,我们就一起讨论,找到一个突破口,取得一个最好的解决方法。

集体的智慧真的是强大的,所以可以说我们现在的页面,风格、内容都是很丰富的。

还有就是团队中大家沟通的比较好,分工比较明确,每个人有单独负责的栏目版块,互不干涉,相互补充合作,协调发展。

  团队合作心得体会

(二)

  团队其实就是一些有纪律分工、有才能的人,通过高效的协作和沟通去完成既定目标的一个组织。

它可以很灵活,灵活到在目标的达成后可以随时分解成独立行事且具有丰富内容的个体。

它可以很统一,统一到个体在共同使命的驱使下可以不假思索地任意组合成新的大小不等的新组织(即团队)。

它是一群受过良好教育,有思想内涵,懂得‘众人拾柴火焰高’这句话真切意义的人。

它对团队的认知可通过后天的培养,抑或是意识在适当的引导后具备的一种反思后的知觉。

它是把协作精神植入心灵后形成的一种价值观,更是在行为和工作中处处体现的一种思维方式。

这样的人对虚伪而敷衍的>口号最为厌恶,口号让反复强调的团队精神失去灵魂,没有行动力的口号只是停留在事物的表层,是一种直观但却极为不真实的意象,褪色的口号让激奋的人变得烦躁,让原本积极的心产生懈怠,所以为了团队,请剔除那些没有号召力、空白的口号。

团队建设也不是一篇文章、一次学习就能让大家一劳永逸的事情。

思想汇报专题它其实是潜移默化的,是个体意识和组织目标的暗合。

  团队的基础却又是个人素养的一小部分内容,每个个体都具备,只是个体意识中的方式有时和权威的方式或方法不同而已,但都是忠心为公,不存私利,我们能做的就是在不泯灭个性的情况下将这种差异最小化,用实际行动和关爱的方式让个体形成高度统

  一的动作。

其实,团队只是一个概念而已,它早已被市场世俗化了。

它其实在人一出生时就存在于我们的潜意识里,生活、成长、学习中的点点滴滴都让它一步步变的成熟。

在融入一个新的组织后,是和谐的文化将这种意识激发到峰点,然后成为一种习惯。

所以,只要我们创造一个充满关爱的文化,营造一种积极向上的氛围,建造一种真正提升个体价值的制度,那么我们还有什么理由不能创建一个生机盎然充满创新合作的团队呢?

  团队合作心得体会(三)

  参加团队训练,感悟很多。

团队训练以简单的游戏,揭示了抽象的深刻的道理,让我找回了学习中被时间磨蚀掉却非常珍贵的东西:

意志、激情与活力。

  团队训练当天早上,我带着无比高兴地心情来到了诚意楼,开始准备一天的团队训练助教生活,这次团队训练是学校为研究生新生开设的团队训练课程,我将在这一天的团队活动过程中,协助老师完成教学任务,帮助同学更好的完成团队训练,在活动的过程中,大家都特别的积极主动,团队训练的气氛相当活跃,老师的课程内容很丰富而且具有创新性。

  通过这两天的素质拓展活动,我不但结识了很多新朋友,更重要的是对自己进行了深入、并对自我进行了,对自己有了更深的了解,而这些对以后的职业生涯无疑有很大的帮助。

  团队训练的老师总是充满着激情,无时无刻不调动着大家的积极性。

记得刚开始大家都还很拘谨,随后老师就引入了第一个游戏:

首先是组队,让大家根据每组不同的人员进行分组,自己找同伴组成一组,然后每组进行>自我介绍游戏,在这个游戏中,每个同学的在介绍自己之前,先复述出前面已经介绍了同学的信息,包括姓名,学院专业,兴趣爱好等等内容,通过这个游戏的进行,是的大家进一步的了解,记忆更加深刻,从而也锻炼了同学的记忆能力。

  下午的重点活动,也是在这次素质拓展训练中给我印象最深的,盲人

  与哑巴的游戏,就是一个人用布蒙眼,另一个人扶着他走过老师带过的路线,所有同学被分成了两组,其中一组戴上眼罩真正体验一下当盲人的感觉,另一组则在“盲人”身边充当拐杖的角色,整个过程中“盲人”与“拐棍”都不能有语言上的交流。

大家走出了教室,来到了阳光灿烂的室外。

每一个“盲人”都在“拐杖”的搀扶下体验大自然的生机和美好。

开始“盲人”面对突如其来的黑暗感到慌张和恐惧,就像有些同学后来分享的好像感觉面前总有一面无形的墙。

经过一段时间的磨合,“盲人”与“拐杖”相处的越来越默契,“拐棍”的每一个贴心的动作,或是跺脚提醒前方有台阶,或是摇手表示可以伸手触摸身旁的东西,真诚和责任都深深的感动了在场的同学们。

一组结束以后,“盲人”和“拐杖”相互交换了角色。

这次大家配合得更加有默契,大家都融入到温馨的氛围中了。

结束了“盲人体验”后,大家回到教室交流急切自己当“盲人”和“拐杖”的心得,在老师的引导下,同学们深思了人际关系中自己的角色和对他人的影响收获颇丰,大家一致认为有人陪伴的感觉非常>温暖,信任是最好的交流。

随后老师让大家每人在一张纸上写上自己最近的烦恼,然后大家一起详细讨论了生活学习上的各种困惑,同学们也

  对老师的解答很满意。

最后每个人分别站到围成的圈子里,大家对他进行了优点轰炸,活动达到了高潮。

两个多小时很快就在同学们的笑声中过去了。

这个活动不仅解决了同学们许多生活学习上的困扰,也拉近了每个人的距离。

分享了许多内心的想法。

  我们做的最后一个游戏也让我印象极其深刻,一场别开生面的报纸搭塔校本>培训活动,游戏中,成员需要用报纸搭出一座塔,不允许用讲话来表达彼此想法,但可以进行其他形式的交流。

整个过程没有过多的语言,只有眼神的默契、手势的指点、一点即通的灵犀,紧张有序而又精彩纷呈。

之后的交流中,老师们纷纷感受到:

我们的活动不在结果的成败,而在于过程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜荣誉,在团结中感受>幸福,在活动中体验快乐,在中灵活运用。

  在过程中寻找到快乐,在感悟中得到升华。

在整个拓展训练的过程中,我们每一个人都自始至终都在为自己的顺利过关而满足,为同伴成功而欢呼。

所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。

即使在整个训练过程结束之后,大家都很累,可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情,都感到回味无穷。

于是,我们快乐着,我们幸福着。

总之,通过这次拓展训练,使我增强了自信心,磨练了战胜困难的毅力,提高了解决问题的能力,

  通过这次拓展训练,增进了对集体的参与意识与责任心,我想这次经历一定会在今后的工作中给我带来很大的帮助。

  篇二:

团队合作感悟

  团队合作感悟

  团队合作精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓,一只蚂

  蚁来搬米,搬

  来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只

  蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。

一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三

  个和尚没水喝。

“三个和尚”是一个团体,可是他们没水喝是因为互相推

  诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”,正是团结

  合作的结果。

  “有首歌唱得好“团结就是力量”,而且团队合作的力量是无穷尽的,一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹,我也真实的体会和领悟

  到。

3月13日为了赶10*54*4汞齐和塔形灯管,涂粉、烤管和擦粉的

  人员都在加班加点,晚上7点多钟厂长和主任打电话给封口工来加班,接到电话的全部到位。

绷丝间的姑娘们一直奋战到天亮才下班,排气、老练和总检包装的人员都及时的完成了生产任务,终于在第一时间把灯

  管交给了客户。

在很多情况下,单靠个人能力很难完全处理各种错综复

  杂的问题并采取切实高效的行动。

所有这些都需要员工们组成团体,并

  要求员工相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,开发团队应变能力和持续的创新能力,依靠

  团队合作的力量创造奇迹。

团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力,集体协作干出的成果

  往往能超过成员个人业绩的总和。

小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海

  才能激发惊涛骇浪,个人与团队关系就如小溪与大海。

每个人都要将

  自已融入集体,才能充分发挥个人的作用。

  我们每个人必须统一思想,统一行动,互相信任、互相协作,形成一种积极向上,有集体主义观念,团结有力的工作氛围。

  篇三:

注重团队协作,提升工作效能

  注重团队协作,提升工作效能

  在办公室工作多年,感受最大的就是要注重的团队协作;良好的团队协作往往可以事半功倍,最大限度的提升工作效能,更好的促进团队职责的履行。

办公室工作由大量琐碎、复杂但重要的事情处理构成,仅凭单个人的学识和能力,往往难以胜任;良好的团队协作,可以有效弥补无限的工作需求与有限的个人能力之间的基本矛盾,达到2的效果。

作为办公室主任,要在日常的工作中注重团队协作,有意识的创造和发展利于团队协作的机制和文化氛围,有效提升工作效能。

  发现团队成员的能力与特质,合理配置团队成员的职责分工。

良好的团队协作仰赖于团队成员自身价值的良好实现,具体到实践中,就是团队中的成员在做自己擅长和感兴趣的事情;也就是说,良好的团队协作的首要前提就是团队成员与工作分工的能岗匹配。

在日常的工作中,一是要留心留意团队成员的工作方式,多方面多层次地了解能力构成和性格特质,达到全面了解团队成员的基本情况,为团队协作的良好开展打下基础;二是实施团队成员分工的动态管理,合理配置团队成员的职责分工,达到“合适的人在合适岗位上做合适的事”的效果,构建出团队协作的基本前提。

  团队成员分工的各司其职与职能有限交叉的有机统一。

各司其职可以说是现代管理的金科玉律,职能交叉被视为现代管理的大忌。

但是对于办公室工作而言,绝对的各司其职不仅不可行,而且会严重制约团队合力的形成和发展。

从我的经验来看,我比较提倡团队成员分工的各司其职与职能有限交叉的有机统一;就是在各司其职的基本前提下,团队成员的职能存在着有限的交叉。

各司其职的基本前提,可以保证工作责任的基本明确;而职能的有限交叉,一方面可以弥补一定程度上个人精力和能力的不足和欠缺,另一方面也可以照顾到办公室工作的时间与工作任务的不平衡性,更有利于工作的开展。

但要注意的是,要掌握好职能交叉的“度”,这个“度”就是保证各司其职的基本前提和团队工作的正常开展;同时,职能交叉并不一定是是责任与任务的平分,更多的是主办与协办的合理配置。

  “师带徒”的灵活运用。

“师带徒”是XX公司乃至建设公司生产部门培养新员工的主要方式,旨在让新进入公司的大学生和年轻员工在专职师傅的带领下尽快熟悉工作流程,迅速提高业务技能和工作水平。

作为管理部门的办公室,也可以灵活运用这一方式,使新进员工尽快融入团队,促进新老成员的协作与配合。

三季度,XX公司办公室新进一名年轻员工和一名高校毕业生,借鉴生产部室的经验,我部门根据岗位设置和分工情况分别确定两名新员工相应的“引导者”,

  帮助其尽快熟悉工作流程,迅速提高业务技能和工作水平。

几个月下来,实施效果良好,新老成员的协作与配合有序推进,默契度不断提高。

  创造和发展利于团队协作的机制和文化氛围。

团队协作的良好运行需要一定的机制和文化氛围支持,在日常的工作中,XX公司办公室有意识的创造和发展利于团队协作的机制和文化氛围。

一方面,积极创造条件促进团队成员的相互熟悉与坦诚沟通,营造相互信任的氛围,培养和加强团队协作的意识,就具体的协作方式展开针对性的指导;另一方面,积极协调解决产生的矛盾和问题,及时清理有碍于团队协作良好运行的不利因素。

  以上是我总结出的关于促进团队协作、提升办公室工作效能的几点体会,仅供大家参考。

创建优秀办公室是一个系统性的、长效性的工作,需要我们统筹开展、分步推进、狠抓落实,需要我们常抓不懈、持续开展;创建优秀办公室是一个活动,更是一种追求,让我们用全新的方式开展工作,绘出创建优秀办公室的绚丽图画!

 

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