安永实习感受范文.docx

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安永实习感受范文

安永实习感受范文

（一）

四大一直是各高校BBS上讨论的焦点，大家对之褒贬不一。

由于本人不打算考研，所以整日游荡于各高校的BBS之上，对于四大我也有了自己的看法。

对于他们整天非人的工作，竟萌发几丝的向往（不要认为我变态）。

大家可能看过一篇名为活在安达信的文章，我最终就是受了那篇文章的鼓舞，才下定决心进四大的。

但是本人并非牛人，没有很强的background,并且也不是学会计的，手里的那些破烂的证书，也不过是废铜烂铁，总之，本人就是一个要多土有多土的土人，四大凭什么会要我。

在xx年的4月20日我突发奇想，我应该先去四大实习，这样就能增加我的experience,然后再进四大就容易多了。

（说到这里，我想解释一下，世界500强的公司大多在中国大陆都会招实习生，但数量不等，倾向于大三和研二的同学）。

由于本人对四大已有了一定的了解，一切的联系方式我早就搞到了手，在家过完五一之后，我就对四大发起了全面的进攻。

其实，我是一个很害羞的男孩（大家不要吐啊），不是很会说话。

我考虑再三，准备先拿DTT开刀，因为DTT是我最不想去的一个，先拿他真刀真枪的练练。

我把电话打到了DTT的HR那儿，很客气的询问，对方也很客气的拒绝了。

理由很简单，DTT的summerinternshipprogramme只面向北方的7所院校，而中财不在7所之中。

这个电话实在让我倍受打击，本来大家考到中财已经是很郁闷了，找个暑期实习还要受这样不公正的待遇。

我略略稳定了一下自己的情绪，又把电话打到了KPMG的HR，KP的HR是位男士，给我的感觉是很nice的，他说只要会计专业的，但又唯恐我有什么想法，又向我解释了一大通，最后又说等到校园招聘的时候，他们更期待其他专业的人的加入。

刚刚遭到了DTT的打击，对于KP也没抱什么太大的希望，HR能向我这样的解释，我已经是很知足了。

下一个是Ernst&Young,早就听说Ernst&Young的PeopleFirst是四大里做的最好的，果然operator很nice的把电话给我转到了HR，HR告诉了我一个邮箱，让我把简历投到那个邮箱里。

PWC的就不想多说了，operator都没给我转HR就直接拒掉我了。

就这样，四大现在就只有EY给了我投简历的机会，我可以说是背水一战了。

我用了N天的时间来准备resume和coverletter。

我有什么突出的优点呢，绩点连3.3也没到，实在是拿不出手啊，唯一能炫耀的就是英语以及计算机二级都是优秀了（注：

其实我的英语六级只有81分，当时也不知听谁说的，80分以上就是优秀，证书发下来才知道，85分才是优秀）这足以说明我的自学能力强，且文理兼备了，外企应该会看中这一点，在就是我的integrity,简历中不好体现，就在coverletter中强调吧，在一个星期天的下午，我终于把再三修改的resume和coverletter发了出去。

之后，就是漫长而又遥遥无期的等待了。

其间，我也投了一些其他的公司，参加了笔试，面试。

但都没有什么音信。

我们班几个准备暑假实习的，每天都交流信息，相互鼓舞，但我们心里都知道，找实习，好难啊。

终于，在6月16日上午10：

52分（这个时刻，我是不会忘记的），我的手机开始震动了，我拿出来一看，来电显示是Ernst&Young。

我急急忙忙往教师外面跑（当时正在上课）。

104，这个教室太大了，我从后面拨开众人，跑出去时，电话已经挂了。

我十分沮丧，立刻打了回去。

因为不知道该转哪位HR，就随便转了一个。

当时那个人不在，我就留了言，叫他中午在给我打。

好事多磨，我终于体会到了这句话是什么含义。

下一节课也听不进去老师讲的是什么了，心里一直是在想，我该如何去准备面试。

中午胡乱的吃了点东西，就跑回宿舍，先打开邮箱看了看，没有新邮件。

我就把手机放在了我的手边，通过上网来缓解我的激动。

终于电话响了，安永再一次打电话给我了，直接通知我7月13号去报到培训，实习一直持续到8月26号，还问我时间是否合适，如不合适也可作适当的调整。

我当时就一口答应了，就这样我没有经过面试，就直接进入了安永。

（二）

我一直认为我是一个做是十分小心的人，为了让我的第一天培训不会迟到，我在7月12号就亲自跑了一趟东方广场，总体感觉是从王府井地铁到安永的这段路，实在是够远，并且是九曲十八弯，第一次去，我狂晕。

只知道安永是在三座，但去了才知道，东方广场有东三座，也有西三座。

无奈，在东方新天地绕了近半个小时，才找到东三座的安永，我又来回走了两遍，熟悉了一下路线，才离开新天地。

第二天，我早早的起床，穿上正装，系上领带出了宿舍。

一路上同学们都用一种好奇的眼光看着我，像是看动物似的。

闲话就不说了，我几乎是踩着8点30的点，进的安永的大门。

排队领了资料，就进了Learning&Development，我们培训是分小组的，大概7-8人一组，共九组，我被分到了第七组。

当我坐下的时候，我们这桌就只剩下一个人了。

放眼一望，我们这组，除我之外，清一色的娘子军，让我有点不知所措（前面说过，我是一个很害羞的男孩）。

反正大家都是学生，就先聊聊学校，专业什么的吧。

一问竟吓一跳，在座的竟有一位北大光华的硕士，一位北大经院的硕士，还有两位是人大的，一个北工商的和一个澳门大学的。

（后来才知道,在我们这60几个实习生中,北大的10多个,人大的10多个,英国,美国,港澳同胞10几个,其余30来个就分散于各高校之中）.我现在感觉出身如此卑微，中财好像也就只是比北工商名气大一点。

不过现在既然大家都坐在这儿，我们也就都平等了。

培训的这几天是超大负荷的，三天发的讲义，合起来有几百页之多，且基本都为英文。

作为一个非会计专业，只是稍稍懂一些会计学原理的我，全盘接受培训的内容，几乎是不可能的。

所以在培训的过程中，我也没有什么特别的表现了。

终于在讲aountreceiveble的时候，涉及到了L/C的内容，这是我再熟悉不过的了。

于是，自报奋勇上前去表演了L/C的操作流程，自是大受青睐。

培训后的考试，自认为是一塌糊涂。

现在对培训的记忆，除了那三个聪明，漂亮（帅气）的培训师外，就只能想起课间那不见不散的鸡翅了，自认为比麦当劳和KFC的都好吃，也许是因为的缘故吧。

在培训的最后一天，我们都被各部门的秘书带走去分booking,我是AABS-1的（不过现在好像改为了AABS-GFS）,听着秘书给我们分，A去山东，B和C去四川┉┉突然听到秘书叫道张松，去青海。

不会吧，青海。

我眼前立刻浮现出一幅凄惨荒凉的景象，为什么我这么惨啊。

我们５个人一同被分到了一个叫做D的seniormanager的手下（在我的文章中，只有我的名字是真实的，请大家不要刻意去寻文中其他人物的真实身份），D很nice也很professional，先和我们五个人谈了谈话，问我和另一位要去宁夏的北大光华的师兄愿不愿意去出差。

我用一种无所谓的语气说其实对于我们出不出差并不是很重要，我们服从安排去哪都行（天地良心啊，我说这话没有流露出丝毫不愿意出差的意思）。

D听了后说你们出差住宿不是很方便，因为那边基本都是女士，让我在考虑考虑吧。

当天晚上，那些要出差的纷纷登上飞机，飞走了。

我又有点后悔了，青海或宁夏虽然比较荒凉，但肯定不会很艰苦的，因为我们要去的地方都是省会或是首府啊，并且还能体味一种别样的文化。

（三）

７月１８日，我正式开始工作了。

第一天去，傻傻的也不知道坐在哪，就先把电脑仍在了秘书的桌子那。

看着那些正式员工对着电脑都在忙忙碌碌，我茫然不知道要做什么。

等了一会，没出差的实习生都陆陆续续的来了，我们就霸占了前排的椅子，围坐在一起开始聊天。

又等了一会，D来了，我急忙问他我们应该做什么。

他对一个叫M的说，待会你去PICC的时候，把他们也带上吧。

这样，我就开始了我进安永的第一个项目：

做PICC中期的review.

PICC总部并没有我想象中的那么宏伟，这座不是很起眼的建筑完全湮没在他身旁的集购物，娱乐，商务于一身的SOGO的光辉之中。

PICC只分给了我们一间很小的会议室，进去一看，满眼望去，就只有笔记本电脑，再加上我们新去的５个，笔记本竟有１２台之多，煞为壮观。

刚打开电脑，就有一STAFF拷给我一个名为PBC的FOLDER，里面有若干张表，竟有90多M，狂汗，从没见过这么多的EXCEL表。

第一个工作就是核对表上数据的正确性，她先给我讲了各个表之间的钩稽关系，表中的大部分数据是有公式LINK的，我还要核对公式的正确性。

对于我来说这工作还是很有挑战性的，首先，我的EXCEL用的就很一般，并且原来接触的都是中文操作环境，现在是全英文的。

幸亏旁边的那位硕士师兄对EXCEL颇有研究，我已有不懂得就问他。

我们做的虽然都是很基础的工作，但还是学到了很多东西。

刚开始那几天，对那几个STAFF也不是很认识，后来才知道，原来一开始的时候都没有FIC，后来来了一位SENIOR来我们这做FIC，有时两位EIC也来这儿和我们一起工作。

对于工作，我不能做过于详尽的叙述，因为做审计，除了做到integrity外，最重要的就是confidentiality.在做PICC的时候，我接触的最多的就是workingpaper了，我也自己做了若干个section的workingpaper。

因为是做中期的review，所以程序上会松一些，如果做年审，我肯定做不了workingpaper，当然就是现在我做的也是最简单的，Adjustment我只能照上面做的贴上去，不过一些notes还是我自己打电话处理的。

在PICC这个项目上，我总共花了四个星期的时间，也就是说我三分之二的实习时间都在这个项目上。

终于在8月15日的早上，我又被分到了ICBC因为上个星期我们已经是比较轻闲的了。

到了ICBC我才真正体会到了四大的苦和累，一个星期工作近70个小时，周六周日都在加班（他们正式员工当然比我们要累得多，据说有一个senior已经连续6个月，几乎每天加班到晚上1点）。

做ICBC的时候，我是帮一位马来西亚的senior做Usection,她的名字我用K来代表。

和K一起工作的第一个问题就是交流上的障碍，K的国语说的并不是很好，但她要是用英语说，我又听不明白，因为会计，审计上的那些术语的英文，我还是比较欠缺的。

再就是一些英语的发音习惯也不同.有一次，她让我去那几张A3的打印纸，她和我说张松，你帮我去拿几张A[tri:

]的纸，我听了半天，一直以为她说的是Atree,晕了，她竟然把three读成[tri:

].曾经听人说过,伦敦附近有的地方就把three读成[tri:

],把tree读成[θri:

].没想到,马来西亚人也这样读.幸亏我以前也听说过,所以反应也还算快,拿了之后,我和她说,我们读[θri:

].不过我认为最大的障碍是思维上的差异。

我是个土生土长的土人，没有与外国人单独交流过，我的思维，基本上是一个传统的中国人的思维方式。

这就造成了在有些问题上，我辛辛苦苦的作了半天，却不是她想要得，还要重做。

比如在核对数据时，我习惯目测，即用ALT+TAB在两张表之间切换来核对，如有不同就用红色highlight出来，而她的方式是将两张表中的数据都copy出来做成另外一张表，然后用公式去求一个difference。

诚然，这样做是一目了然的，连差多少都能看出来，但这种方法在大部分情况下是比我的那种方法速度要慢的，因为往往两张表的数据顺序不是完全相同的，我没有鼠标，所以调顺序速度就慢了，我的那种方法不用鼠标，但不容易验证，因为没有工作底稿。

和这个马来西亚的ppmm合作了最后的两个星期，每天都有做不完的工作，从表面上看，这个ppmm是一个很tough的人，对我做的工作吹毛求疵，无论多小的错误，都给我指出来，让我重做，但从总体来说她人还是很好的，最后两天我的工作渐渐少了，一是我要走了，不能留下什么工作结不了尾，二是从AABS-2调过来一个STAFF来帮K做。

我就是每天打电话，文件。

6个星期的时间是如此的短暂，还没有太多的感触，就已经结束了。

8月26号的下午，我们在HR那儿领了离职表，才真正意识到我们要走了。

看着大家还都在忙碌，对于我们实习生的离去，他们是早已习惯了，而我却还想再多看两眼这个自己曾经熬夜工作的OFFICE，26号晚上，是安永每月一次的OFFICEPARTY,就当是我们实习生的送别会了，我们几个比较熟的实习生，在一起聊天聊到了7点，就下去参加officeparty,其实就是吃东西，我们都开玩笑说：

临走之前一定要大吃一吨，把加班的疲惫都吃回来。

自古多情伤离别，我觉得现在人，好像没有什么多情的了，离别也没有什么伤感的，我也没有。

也许是，现在世界这么小，我们又都有联系方式，想见还不是很简单的事嘛。

（四）

我的实习就这样结束了，最后我还向总结一下我的零零散散的体会，以资后者

首先，不要以为在四大作审计是一件很体面的工作，那种认为审计师备受尊重的想法是完全错误的，有些客户非常tough,并且对你极不尊重。

有一次，我给客户打电话要几个数据，上午打的时候他说管这事的人开会呢，下午我2点再次打过去的时候，他对我大吼，我们2点半才上班呢（其实他们1点半就要上班了），然后没等我说话，就把电话挂了。

第一次我很郁闷，不过后来就习惯了，我就不停的打电话，要不到我想要得数据，我就不放松。

当然，在客户没有礼貌的情况下，我们还是要有礼貌的，毕竟我们这也算是peoplebusiness,与客户还是要处好关系的。

其次，不要以为在现场做审计，客户会给你很好的待遇，一般是这种原则，客户越大，给你的待遇越差，自己加班的时候，没有空调，因为客户又不加班，所以只能自己吹电扇，饭费，上下班的车费，还是要自己掏。

第三，如果你决心要进入审计行业，就要准备好加班。

如果你听说某某加班加到第二天凌晨3点或4点，不要惊讶，这是很平常的。

并且你要能承受比较大的压力，好多的工作等着你去做，manager就在一边等着你的数据，你能没有压力吗？

第四，不要以为现在四大的工作还有淡季，忙季之分。

现在中国的经济正在飞速发展，企业为了能提高自己的发展速度，单靠银行筹资已是远远不够了。

所以IPO就成了一些大中型国企的选择。

做一个企业的IPO是很麻烦的，一直做做一年也不一定能做完一个大的企业。

这就造成了四大的工作越来越忙，这也是四大近几年急速扩张业务的原因。

最后，在四大里人际关系是比较单纯的，氛围是比较和谐的，不像国企等级制度那么明显。

如果你不认识某个人,单从他和人的谈话中，是看不出他的职位的，并且，甚至对Partner，我们都是直呼其名，从不叫谁谁经理，老总什么的。

文章的最后,我只愿有至于去四大,或要了解四大的同学,能从我的文章中得到一些你们想要的东西吧.

xx年9月11日中央财经大学学二楼完稿