微小企业创业计划书范本最新版3篇.docx

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微小企业创业计划书范本最新版3篇

 

微小企业创业计划书范本(最新版)3篇

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微小企业创业计划书范本(最新版)3篇

前言:

策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:

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1、篇章1:

微型企业创业计划书范本最新版

2、篇章2:

微型企业创业投资计划书(范文)

3、篇章3:

微型企业创业计划书范文

篇章1:

微型企业创业计划书范本最新版

微型企业创业投资计划书姓名:

企业名称:

杨步勇种植养殖场投资项目:

种植茶叶、玄生和养殖羊鱼项目通信地址:

道真自治县三桥镇接龙村茶天坪村民组邮政编码:

电话:

传真:

电子邮箱:

日期:

2015年4月18日

1

一、创业者的情况

基本情况:

姓名:

杨步勇性别:

男身份证号:

xxxxxxxxxxxxxxxxx9家住道真自治县三桥镇接龙村茶天坪村民组,苗族务农。

创业者及工作经历:

杨步勇:

1998年至2015在广东从事养殖工作,20xx年至今人事中药材种植和水产及养羊项目

教育及培训经历:

文化程度:

初中,1996.3――2001.5在广东从事养殖工作参加过养殖培训,了接龙村第三期微企创业培训。

2015.9-2012.11在家从事养殖、种植工作。

同时参加村组织的各种培训。

二、拟创办企业情况

基本情况:

杨步勇种植养殖场,从20xx年至今从事种植养殖生产,已有一定的经验,现准备在三桥镇接龙村茶天坪承包260亩土地来从事种植茶叶、玄生;承包100亩荒地养羊60余头,那家畜圈130平方米,自身拥有水塘4000平方米,投放鱼苗5000尾。

预计招用合同工1人,临时工若干人。

企业组织形式:

√个人独资企业□合伙企业□有限责任公司□

企业类型:

√农业□生产制造□零售□批发□服务□

□新型产业□传统产业□文化创意□信息技术□其它2

出资情况:

三、产品(服务)介绍产品(服务)名称及概念:

茶叶、玄生种植;羊鱼养殖。

从事种植养殖生产性能及特色:

茶叶的主要有提神解渴的功能;玄生功能主治滋阴,降火,除烦,解毒。

是中成药的主要成份。

羊、鱼均是上好的营养补品。

质量控制:

对员工进行职业道德和技术培训,接受技术指导和质量监督,聘请具有专业工程技术证书或实践丰富的人员指导种植和养殖。

四、市场分析

目标客户描述:

现在的顾客、准顾客、老顾客、潜在的顾客市场现状及发展趋势:

本镇没有几家做这个行业的,因为人们的需求,未来市场是越来越大。

竞争对手及分析:

对方优势和劣势自身优势分析:

本种植、养殖场地处道真县、重庆市的南川区、武隆县三地的三角地带,是乌江河流的源头,河流边土壤肥沃,一年降水量平合,土地多,租金低。

本地消费水平高,肉类的价格稳定,市场大。

道武公路开通后人流量大,建设农

家乐一定是休闲避暑的人间仙境。

同时我是农民出身,对种植业、养殖业有一定的经验,还可以对员工的培训。

五、市场营销经营地址:

道真自治县三桥镇接龙村茶天坪村民组。

选择该地址的主要原因:

本种植、养殖场地处道真县、重庆市的南川区、武隆县三地的三角地带,此地是乌江河流的源头,河流边土壤肥沃和饲料资源。

,一年降水量平合,有充足的`土地资源,租金低,适合种植和养殖。

同时交通较便利。

销售方式:

√零售商□√批发商将产品或服务销售或提供供给:

□最终消费者□

选择该销售方式的原因:

将产品获得较多的利润,量大,薄得多销,批发、零售,能保证现金流畅。

人员推销:

本企业小,可采取上门推销、上门宣传。

广告投放:

发传单、发短信、广告牌。

价格策略:

采用成本加价法和竞争比较法来定价。

促销活动。

开业初对顾客优惠

销售渠道的拓展:

联系一些大企业作为长期客户并拓展六、人力资源规划企业人员的组成:

总负责人杨步勇,工人1人(其中技术员、业务员等临时聘请)

员工工资:

业主工资为盈利额,工人工资一千二百元/月,临时工按五十元一天。

员工的培训:

现场对员工进行专业技术培训、安全培训

劳动保障:

长期合同工按照劳动合同法鉴定合同,临时工当天付清工资。

七、固定资产情况

办公及生产服务工具和设备:

八、财务计划

资源来源:

自筹资金、政府补贴、小额贷款投资资金和资本金补助资金的使用计划:

购买固定资产20000.00元,其余用于流动资金企业办理行政许可的种类及预计费用:

工商营业执照免费、税务登记证免费约需150元。

贷款计划:

暂无。

经营收益的预测:

今年第四季度盈亏平衡;明年一季度收益1万元、二季度收益1.5万元、三季度收益2万元、四季度10万元。

九、企业管理制度的建立内部管理:

建立企业相关制度(如考勤制度、财务制度等)合同管理:

1

2风险控制:

1234鉴定意见:

鉴定老师:

2015年月日

篇章2:

微型企业创业投资计划书(范文)【按住Ctrl键点此返回目录】

微型企业创业投资计划书(范本)

姓名:

身份证上的名字拟办企业名称:

已核企业名称

投资项目:

主要经营范围通信地址:

企业的地址邮政编码:

电话:

传真:

日期:

年月日

一、创业人员基本信息:

1、基本情况:

姓名:

性别:

学历:

户籍所在地:

姓名:

性别:

学历:

户籍所在地:

姓名:

性别:

学历:

户籍所在地:

2、创业相关的经验(包括时间、地点、内容):

好久在哪里打工、做过什么生意

教育背景,培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容):

读过什么高中、大学,参加过什么管理、营销培训,20xx年9月参加了主城第七期微企创业培训。

二、创业项目概况(工商部门填写):

1、拟成立企业类型:

□有限责任公司□个人独资企业□合伙企业

2、行业种类:

□农、林、牧、渔业□批发业□零售业□邮政业

□工业(包括采矿业,制造业,电力、热力、燃气及水生产和供应业)

□交通运输业(不含铁路运输业)□仓储业□住宿业□餐饮业

□软件和信息技术服务业□物业管理□租赁和商务服务业

□信息传输业(包括电信、互联网和相关服务)

□其他未列明行业(包括科学研究和技术服务业,水利、环境和公共设施管理业,居民服务、修理和其他服务业,社会工作,文化、广告和体育等)

3、重点扶持行业:

□加工制造□创意设计□科技创新□软件开发

□民族手工艺品加工□特色食品生产

4、出资情况:

2

5、拟聘用人数10人

6、固定资产概况

三、项目运行计划:

1、产品或服务的主要特征

本厂主要生产三轮车车厢、车架。

车厢、车架均采用二氧化碳气体保护焊焊接。

应西部大开发贵州大力发展重轻工业,很多外省大厂纷纷入驻贵州办厂,我厂为满足各个厂商对配件的需求在本地发展,以减小从外省运输成本。

对于油价越来越高,人们对电动车的需求越来越大,所以本厂对未来发展前景也越来越大。

2、经营地址、面积、租金

安顺市西秀区东关办虹山村、500平方米、12000元/年

四、市场评估:

1、目标客户:

由于油价越来越高,国家推行低碳环保的理念。

电动车成了广大老百姓出行的首选交通工具,由于在本地尚未有相关电动车已具规模化的电动车生产厂商,所有成品都由外地运输满足不了当地及周边老百姓的需求,为满足本地及周边广大老百姓对电动车的需求因在此办厂。

2、市场容量以及其变化趋势估计:

现在市场上的电动车80%均产于江浙一带,每台成品车运输到本地运费均为300元左右,若在本地自行组装每台车组装费用为50元左右,每台车在本地相同的配置情况下基本能减少减少由外地运输过来的费用及时间大大带动了本地及周边一条龙式产业链。

3、本项目具有的优劣势:

电动车具有节能、环保、省钱、省事、轻便、安全等几大优势。

节能、省钱:

100公里电动车只需要1~3度电左右。

汽车一般就要5~15公升的汽油了摩托车也要2~6升左右。

环保:

电动车不会排除有毒气体污染空气。

省事:

现在用燃油车除了油价贵的问题还有一个就是加油难。

轻便:

电动车体积小、重量轻、可以很方便的穿街走巷,不需要占用车位和过多的公共空间。

安全:

电动车比较轻、比较慢(车速可以调控限制在合理的范围内)电动车驾驶安全性能已经得到提高。

五、财务计划

资金来源:

资源来源:

自筹资金、政府补贴、小额贷款投资资金的使用计划:

购买固定资产XXXX元,财政补助资金的使用计划:

融资计划

扩大再生产六、企业管理制度的建立

1、内部管理:

(1)建立企业相关制度(财务制度等)

建立企业相关制度(如考勤制度、财务制度等)并上墙

(2)专人负责内部管理

派专人负责内部管理

2、合同管理:

(1)按照劳动合同示范文本签订劳动合同

严格按照劳动合同规定的示范文本签订劳动合同

(2)合同管理规范化。

相关企业合同(如购货合同、销货合同等)规范化,复杂的请律师审定。

合同由专人管理。

篇章3:

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微型企业创业投资计划书

姓名:

企业名称:

投资项目:

通信地址:

邮政编码:

电话:

传真:

电子邮箱:

日期:

2015年05月07日

一、创业者的情况

基本情况:

姓名:

夏金前性别:

男学

历:

初中

户籍所在地:

贵州省黔东南州黄平县纸房乡向心村三组

创业及工作经历:

20xx年至今从事生羊养殖、销售背景,2012

参加过养殖技术训。

参加过养殖技术训。

二、拟创办企业情况

基本情况:

目前养羊400头,羊圈450平方。

教育及培训经历:

20xx年至今从事生羊养殖、销售背景,2012

拟聘用人数5人

企业组织形式:

□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司企业类型:

□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□文化创意□信息技术□其它出资情况:

三、产品(服务)介绍

产品(服务)名称及概念:

性能及特色:

羊是上好的营养补品

质量控制:

对员工尽心职业道德培训,接受技术指导和质量

监督。

四、市场分析

目标客户描述:

现在的客户、老客户、准客户、潜在客户

市场现状及发展趋势:

本乡镇没有几家羊养殖场,发展前景较为

广阔。

竞争对手分析:

对方优势和劣势

自身优势分析:

依山傍水养羊,天然无污染,健康羊肉。

五、市场营销

经营地址:

纸房乡向心村三组

选择该地址的主要原因:

该地区植被茂盛,羊需要的食物充足。

销售方式:

将产品或服务销售或提供给:

□最终消费者□零售商□批发商

选择该销售方式的原因:

量大、薄利多销,能保证现金流畅。

促销策划:

人员推销:

可采取上门推销、上门宣传。

广告投放:

发传单、广告牌

价格策略:

采用成本加价法和竞争比较法来定价。

销售渠道的拓展:

联系一些大企业作为长期客户并拓展。

六、人力资源规划

企业人员的组成:

总负责人:

夏金前、员工5人

员工工资:

员工的培训:

现场对员工进行培训、安全培训

劳动保障:

长期合同工按照劳动合同法鉴定合同、临时工当天付

清工资。

七、固定资产情况

办公及生产服务工具和设备:

八、财务计划资金来源:

自筹资金、小额贷款

投资资金和资本金补助资金的使用计划:

企业办理行政许可的种类及预计费用:

贷款计划:

经营收益的预测:

九、企业管理制度的建立

内部管理:

建立企业相关制度

合同管理:

严格按照劳动合同范本签订劳动合同

风险控制:

1、多发展固定客户,使企业有一定的固定收入,降低风险。

2、减轻企业负担,降低企业风险

3、多招临时工,降

低企业用工风险。

审定意见:

审定人:

年月日

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