沧源综合楼监理工作报告.docx

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沧源综合楼监理工作报告

沧源佤族自治县勐省集贸市场改造扩建工程

建设监理工作报告

昆明鑫诚建设监理有限公司

二0一五年六

责任表

批准：

赵喆

审查：

和舜忠

编写：

伍兴泽

目录

一、工程慨况1

二、工程建设情况1

三、监理规划1

（一）监理规划依据1

（二）监理规划的总目标2

1、合同项目总价3

2、总进度目标3

3、质量目标3

4、组织机构的设置3

5、监理制度的建立4

6、检测采用的方法和主要设备4

四、监理过程5

（一）质量控制5

1、开工前的质量控制5

2、施工过程的质量控制5

（二）进度控制7

（三）投资控制8

1、工程量计量8

2、工程支付与结算8

（四）信息管理及组织协调8

五、监理效果9

（一）质量控制效果9

（二）投资控制效果10

（三）进度控制效果10

六、施工安全与环境保护监理效果10

一、工程慨况

沧源佤族自治县勐省集贸市场改造扩建工程位于沧源佤族自治县勐省镇农贸市场内，总建筑面积1574平方米，框架结构，二层，总层高8.04米,使用年限50年，抗震设防烈度为八度，防火设计的建筑分类为二类，耐火等级为二级，屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限为15年。

二、工程建设情况

沧源佤族自治县勐省集贸市场改造扩建工程在各级领导的关心和支持下，通过沧源县建设局工程质量监督站的精心组织管理，监理工程师严格的控制，造价人才网设计单位的配合及施工单位的积极努力，按初设批准的工程规模和建设内容全部完成施工任务。

三、监理规划

（一）监理规划依据

监理规划是监理工作的指导性文件，根据合同确定的范围，沧源佤族自治县勐省集贸市场改造扩建工程项目监理部，在总监理工程师的主持下，结合本工程的实际编写了《沧源佤族自治县勐省集贸市场改造扩建工程监理规划》，明确了监理目标、监理任务、监理工作方法和监理制度等内容，作为指导监理部开展工作的文件，并结合工程项目的施工方法和专业特点，编写了《沧源佤族自治县勐省集贸市场改造扩建工程监理实施细则》。

其监理规划的主要依据为：

（1）《沧源佤族自治县勐省集贸市场改造扩建工程招标文件》。

（2）本工程监理委托合同书。

（3）本工程设计文件、图纸及批复文件等。

（4）《建设工程监理规定》

（5）《建设工程监理单位管理办法》和《房建工程建设监理工程师管理办法》

（6）《房建工程建设项目施工监理规范》

（7）相关项目施工规范。

（二）监理规划的总目标

沧源佤族自治县勐省集贸市场改造扩建工程的监理工作主要是本着“四控制、两管理、一协调”的原则。

其目标是对工程进行目标控制，尽可能好的实现工程项目质量目标、进度目标、投资目标，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际工期不超过计划工期，工程质量达到技术规范和设计文件规定的要求。

1、合同项目总价

合同项目总价：

200万元

2、总进度目标

该工程计划施工总工期2014年5月5日至2015年6月19日。

3、质量目标

把沧源佤族自治县勐省集贸市场改造扩建工程建设成为合格工程量达合格等级；监理工程师论坛因此，沧源佤族自治县勐省集贸市场改造扩建工程建设质量目标为合格工程。

4、组织机构的设置

根据建设监理“四控制、两管理、一协调”的职责和《建设监理合同》中建设单位的授权，昆明鑫诚建设监理有限公司及时组建了“昆明鑫诚建设监理有限公司沧源佤族自治县勐省集贸市场改造扩建工程项目监理部”作为沧源佤族自治县勐省集贸市场改造扩建工程现场监理机构，统一进行管理。

根据工程监理合同规定的内容，代表建设单位负责对工程实施施工阶段的监理。

监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师作为监理单位履行工程监理合同的全权代理人，严格按照工程监理合同及施工承包合同的要求开展工作。

监理部人员由总监理工程师、监理工程师组成，设总监一名，监理一名，监理在总监理工程师的直接领导下负责监理工作，配合总监完成各专业范围内的监理工作。

5、监理制度的建立

为使监理工作科学化、规范化管理，提高监理部自身的素质和管理水平及工作效率。

沧源佤族自治县勐省集贸市场改造扩建工程项目监理部根据国家法律法规、规程规范及有关规定，制定了监理部工作制度，主要有施工组织设计审核、审批制度；开工审批制度；原材料、成品、半成品报验制度；现场材料见证取样和送检制度；技术交底制度；图纸审查及签发制度；关键、重要隐蔽部位验收签证制度；工程质量检验评定制度；混凝土工程质量检验制度；设计变更处理制度；文件收发制度；工程量计量、支付签证制度；会议制度；工程事故处理制度；工作报告制度；分部验收签证制度；工程验收制度；现场记录制度；档案管理制度等一系列监理部工作制度。

6、检测采用的方法和主要设备

沧源佤族自治县勐省集贸市场改造扩建工程的检测主要采取施工单位、监理、建设单位见证取样的方法进行。

在施工过程中，沧源佤族自治县勐省集贸市场改造扩建工程质量控制的重点是钢筋治安、隐蔽工程验收、混凝土浇筑等项目。

混凝土采用旁站监理。

标高用水准仪测量进行控制，土方回填含水量、密实度检测采用酒精燃烧法或灌砂法。

砂浆和混凝土浇筑在工程开工前要求施工单位送样到有资质的实验室进行配合比试配，施工现场根据选定的配合比，进行砂浆及混凝土拌制，在混凝土浇筑中，按规定对砂浆和混凝土进行取样，达到设计龄期后送到有资质的检测单位进行抗压强度试压。

四、监理过程

根据《监理合同》文件约定，施工监理过程中有以下几个方面内容：

（一）质量控制

1、开工前的质量控制

首先对施工图审查是监理工程师进行质量控制的有效手段之一，也是监理工程师熟悉图纸的重要环节。

工程开工前监理部组织召开由建设单位、施工单位、设计单位参加的施工图纸技术交底会议，并由设计单位进行技术交底。

其次检查施工单位的质量保证体系，审批施工单位的施工组织设计，审核施工单位在施工准备完成后递交的合同项目开工申请报告。

按《建筑工程施工质量统一验收标准）》（GB50300—2001）的规定内容执行。

2、施工过程的质量控制

（1）原材料及中间产品的质量控制

沧源佤族自治县勐省集贸市场改造扩建工程原材料及中间产品的使用本着因地制宜，合理取材的原则，通过严格控制进场原材料及施工过程中对原材料和中间产品进行严格监控。

要求施工单位进场的材料必须具有厂家出厂合格证及检验报告，并送到有资质的质检单位进行复检。

混凝土浇筑按随机取样，并送实验室试验，全部达到设计要求。

（2）施工过程中的质量控制

①、严格按照批准的施工图纸、施工技术要求及有关规范进行施工。

并根据工程的实际地形、地质条件情况，在实施过程中针对工程实际提出了多项合理化的建议，节约了工程投资，保证了工程的安全施工。

②、严格审查施工单位的施工工序、施工组织措施以及施工工艺，要求施工单位在整个工程施工期间，按不同的工序进行检查、验收，严格控制配合比，然后由监理部及建设单位参与复核，确认无误后，才准许下道工序施工。

在隐蔽工程验收、砼浇筑过程中，严格实行开仓证。

在施工中，监理人员以单元工程为基础、以工序控制为重点，进行全过程的跟踪监督，对工程关键工序和关键部位实行旁站监理，其它工序采取巡视、平行检查、复核、审查资料等方式进行管理。

对隐蔽工程作详细记录，对质量缺陷的处理，在监理日志和分部工程验收签证上作详细记录。

在施工现场发现问题及时提出并要求改正，并给予口头警告，情节严重的签发返工令。

工程质量检验：

按单位工程、分部工程、单元工程三级进行。

对不合格单元必须进行返工，返工后经监理认可后，方准予进入下道工序施工。

严格要求施工单位实行“三检制”，一般单元工程由施工单位自评，监理人员根据现场掌握的情况核定单元工程质量等级。

属于重要部位及隐蔽工程、关键部位工序的单元工程，施工单位在自检的基础上报监理部，由建设单位和县质量监督站组织验收，分部工程质量等级评定在该分部工程所有单元工程完工，经等级评定后，由监理部作出分部工程鉴定书后，报县质量监督站审查核定。

③、施工期间，监理工程师坚持全天候的监理，对施工现场实行巡视和旁站相结合，发现问题及时解决，对施工工艺（序）不符合质量要求的，则令其返工至合格。

为保证施工质量，提高工作效率，监理部会同设计单位、建设单位、质量监督单位进行联合验收。

（二）进度控制

根据监理规范的要求，首先必须细致、严格地审核施工单位呈报的进度计划。

主要审核进度安排是否满足合同规定的开、竣工日期；施工顺序的安排是否符合逻辑，进度安排是否满足施工程序的要求，是否达到合理性、连续性、均衡性；施工单位的进度计划是否与建设单位的计划协调。

不符合要求的，重新呈报。

工程实施过程中注意跟踪检查施工单位的现场施工进度，督促施工单位按批准的进度计划施工，并做好监理日志。

对实际进度与计划进度之间的差别做出具体的分析，对工期延误，采取延长施工时间，增加施工人员等赶工计划，保证工程按计划进度进行。

（三）投资控制

1、工程量计量

工程投资是衡量工程效益的重要指标之一，管理好合同资金的合理支付，努力降低工程造价，是投资控制的主要目标。

监理部严格按照合同规定，对合同内工程量按技施图纸计量，合同外工程量实行现场签证并经监理工程师签字确认。

由于沧源佤族自治县勐省集贸市场改造扩建工程实行单价合同。

因此，在工程施工过程中，工程量计量成为投资控制主要控制手段，工程量计量的准确与否显得特别重要，监理工程师严格按照技施图纸工程量和由于地质原因引起的工程量增量或由于设计变更引起的增减量，对工程量进行严格划分，并经施工、监理和建设、设计各方现场签字认可。

2、工程支付与结算

工程月支付：

施工单位每月25日前填报单价支付项目工程量申报审核表，监理部审核，最后建设单位审定作为月支付依据。

工程结算：

经施工单位、监理单位、设计单位、建设单位共同审定的工程量作为结算工程量,按合同结算单价表中的单价计算结算金额，然后扣留结算金额的5%作为保留金。

（四）信息管理及组织协调

信息管理是监理工作实施四控制的基础，也是监理决策的依据，是协调项目建设各方的重要媒介。

施工中对整个工程的轴线、标高控制的测量成果、砂石料及原材料试验成果，各种报表、通知，签证等技术资料进行分类整编，归档管理；认真做好监理大事记及原始记录，坚持编写监理日志，定期编写监理简报、监理月报，向建设单位及上级主管部门报告工程施工质量、进度及投资的完成情况。

积极收集、掌握新的技术、工艺及新的材料，使其更好地为工程建设所应用。

同时，根据工程施工进展和具体情况，以及存在和发生的问题，适时主持召开建设各方的协调会议，解决施工中出现的各种矛盾和问题，保证工程施工的顺利进行。

监理部作为建设单位委托的第三方，本着公正、独立、科学的原则，在明确合同双方责任、义务的前提下进行科学管理。

在工程施工过程中监督、检查双方履行合同的情况，对合同进行跟踪管理，凡处理与工程质量、进度、投资有关的问题，均以合同相应条款为依据，客观、公正解决，维护项目法人的利益和施工单位的合法利益。

协调好各方的关系。

五、监理效果

（一）质量控制效果

沧源佤族自治县勐省集贸市场改造扩建工程施工监理过程中,监理工程师以“四控制”为核心,以合同为依据,严格按监理程序及监理合同中建设单位的授权,实事求是,公正地开展监理工作,克服各种困难,基本实现了“四控制”目标。

工程施工中严格执行基础工程、隐蔽工程验收程序，重点对工序质量进行控制。

（二）投资控制效果

工程支付与结算：

沧源佤族自治县勐省集贸市场改造扩建工程：

合同价200万元，没有超出招投标价。

（三）进度控制效果

沧源佤族自治县勐省集贸市场改造扩建工程按合同开工日期开工。

工程在各级领导的关心和支持下，建设、设计、监理单位的积极组织下，在施工单位的大力配合下，工程于2015年6月全部完工。

六、施工安全与环境保护监理效果

工程实施过程中,在建设单位和监理部的督促下，施工单位在工程实施过程中认真落实安全生产、作业措施和安全防护规程，严格按规程施工，工程施工中未发生安全事故，有效地保障了工程的顺利实施。

施工中建设单位、监理部、齐抓共管，加强对各施工单位施工人员的素质教育，做到文明施工，处理好周边群众的关系，做到在施工过程中不发生纠纷事件，为工程正常施工创造了良好环境。