露天矿生产调度会议记录范文露天矿规章制度都有些.docx

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露天矿生产调度会议记录范文露天矿规章制度都有些

露天矿生产调度会议记录范文露天矿规章制度都有些

一般情况下，露天矿规章制度有五大部分，各矿可以根据情况进行调整编制。

第一部分管理制度

1、安全生产委员会

2、安全生产事故调查委员会

3、安全检查制度

4、职工安全技术培训管理制度

5、安全目标管理制度

6、安全隐患排查、治理和报告制度

7、事故统计报告制度

8、安全生产例会制度

9、各级领导带班制度

10、重点部位巡视检查制度

11、操作监护管理制度

12、各级领导值班制度

13、交接班制度

14、应急预案管理制度

15、事故调查处理制度

16、安全质量标准化管理制度

17、生产调度管理制度

18、月生产作业计划编制管理办法

19、年度生产设计编制审批管理办法

20、易燃易爆物品管理制度

21、氧气瓶和乙炔瓶使用管理制度

22、生产作业场区安全管理制度

23、辅助车辆使用管理制度

24、出入矿人员清点登记制度

25、设备可靠性管理制度

26、设备缺陷管理制度

27、煤台巡视管理办法

28、煤炭质量奖罚办法

29、工程施工管理制度

30、生产计划管理制度

31、坑下文明生产管理制度

32、环境保护管理制度

33、交通安全管理办法

34、各级人员到岗、到位规定

35、安全技术审批管理办法

36、特种作业人员安全技术培训考核管理办法

37、安检人员管理办法

38、“三违”鉴别标准

39、安全工作“三同时”制度

40、冬季入坑车辆安全规定

41、班组安全工作规定

42、各岗位人员安全知识考核管理规定

43、加强气瓶安全管理的规定

44、劳动保护防护用品发放标准及使用规定

45、露天矿场区车辆行驶限速规定

46、外委施工队管理制度

47、作业人员上下设备防高坠安全防范措施

48、挖掘机动臂部位作业安全措施

49、联合作业时车、铲、推土机___规定

50、挖机驾驶室在工作帮一侧采掘时安全技术措施

51、露天矿灾害预防措施

第二部分安全职责

1、调度室安全职责

2、生产技术科安全职责

3、机电科安全职责

4、安全科安全职责

5、综合科安全职责

6、各采剥段安全职责

7、各运输段安全职责

8、矿长安全职责

9、生产副矿长安全职责

10、机电（安全）副矿长安全职责

11、总工程师安全职责

12、工会主席安全职责

13、各段长（科长）安全职责

14、副段长（副科长）安全职责

15、各科室工程技术人员（专工）安全职责

16、各段技术员安全职责

17、班组长（队长）安全职责

18、安全员（兼职安全员）安全职责

19、调度（和班工长）安全职责

20、职工安全职责

第三部分安全生产奖惩考核办法

1、总则

2、表彰和奖励

3、发生安全生产目标责任事故的处理

4、对违章的处理

5、附则

第四部分岗位责任制

1、矿长岗位责任制

2、生产副矿长岗位责任制

3、安全、机电副矿长岗位责任制

4、总工程师岗位责任制

5、工会主席岗位责任制

6、调度主任岗位责任制

7、机电科长岗位责任制

8、技术科长岗位责任制

9、安全科长岗位责任制

10、采剥段长岗位责任制

11、运输段长岗位责任制

12、安全员岗位责任制

13、调度员岗位责任制

14、采矿技术员岗位责任制

15、测量技术员岗位责任制

16、地质技术员岗位责任制

17、机电技术员岗位责任制

18、办票员岗位责任制

19、现场员岗位责任制

20、门卫岗位责任制

21、司炉工岗位责任制

22、加油员岗位责任制

23、工程机械维修电、钳工岗位责任制

24、液压挖掘机司机岗位责任制

25、挖机维修电工岗位责任制

26、水泵工岗位责任制

27、防灭火工岗位责任制

28、汽车司机岗位责任制

29、推土机司机岗位责任制

30、前装机司机岗位责任制

31、钻机司机岗位责任制

第五部分防火制度

1、消防管理制度

2、消防安全教育、培训制度

3、防火巡查、检查制度

4、消防器材设施维护、管理制度

5、消防器材管理办法

6、火灾隐患整改制度

7、用火、用电管理制度

8、易燃、易爆危险物品和场所防火、防爆管理制度

9、灭火和应急疏散预案及其演练制度

10、电器防火管理制度

11、消防安全考评奖惩制度

12、防火委员会职责

13、矿消防安全责任人职责

14、矿消防管理人员职责（总工程师）

15、专（兼）职防火人员职责

16、段（科）长消防安全责任人职责

17、班（队）长防火安全职责

18、职工防火安全职责

19、义务消防队职责

20、重点单位消防安全职责

21、义务消防队员职责

22、焊接工岗位消防责任制23、电工岗位消防责任制

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安全隐患排查、治理和报告制度

为消除煤炭生产过程中的各类事故隐患，改善职工劳动条件和工作环境，防止事故发生，促进安全生产，根据《___关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（___令第446号）、国家煤矿安全监察局《煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法》和《煤矿安全规程》有关规定，将我矿的《安全隐患排查制度》修改为本制度。

第一条露天矿组织对本单位生产作业区内的事故隐患进行排查、治理和报告，各段应根据本制度制定各岗位专责人员的检查制，明确检查项目、时间、周期及其它相关规定。

加强现场监督检查，及时发现和查处违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。

第二条安全隐患是指在生产现场、技术管理、装备设施等方面存在的可能导致事故的隐患。

1、按安全隐患的严重程度，解决难易分为A、B、C三级；

A级：

难度大，矿解决困难，须上报公司解决的隐患。

B级：

难度较大，段解决困难，须由矿组织解决的隐患。

C级：

由段及业务科室必须解决的隐患。

2、露天矿按安全隐患的种类分为：

机电、运输、穿爆、火灾、边坡和其它。

3、按照隐患的严重程度由各单位填写隐患排查登记表（见附表）并按时治理隐患；对严重程度较大的隐患，按要求填写隐患排查登记表，并由本单位安全第一责任者签字后逐级上报。

第三条露天矿矿长对煤矿生产作业区内的安全隐患排查、治理和报告全面负责；安全副矿长配合矿长工作，各段施工队负责人及业务科室负责人员、运行检修人员，都应根据各自的职责范围，对生产设备、设施、现场环境等方面的安全隐患进行检查和报告，并按隐患整改方案进行隐患治理。

第四条露天矿安全科负责监督检查生产作业区内隐患排查、治理和报告的全面工作。

第五条各级人员检查范围及重点：

1、运行人员接班前和交班前对管辖设备区域进行全面检查，运行班长在值班期间对主要设备全面检查一次，在交接班前后还应向各设备的专责人员了解设备运行情况并进行重点检查。

2、设备检修人员对专责检修的设备每周至少检查两次，对重点设备和有缺陷的设备要增加检查次数。

班组长每天要向设备专责检修人员了解检修范围内所有设备运行情况，并对重点设备进行检查。

3、各段负责人和专业技术人员应在每日上班后进行现场巡视检查，主要了解和检查设备运行或检修情况、规程制度及安全措施贯彻情况、现场安全防火情况；下班前向横班班长交代有关注意事项及相关要求。

4、矿领导按职责分工每天要在生产调度室了解设备运行、检修及主要生产情况，并随时深入生产现场进行检查和巡视。

5、矿长每月组织一次由职能科室、安监人员、工程技术人员和职工参加的安全隐患排查，对查出的一般隐患指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改，对查出的重大隐患组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、整改作业范围，组织实施和自检验收，并在自检报告上签字。

6、各职能科室要坚持日常和定期检查，及时掌握生产现场安全生产情况和生产设备运行情况，对安全隐患研究治理措施并对重大安全隐患进行逐级汇报。

安全科：

负责排查全矿土方剥离、煤炭生产现场运行设备和人员的安全状况，提出隐患并督促落实整改。

排查坑下煤层自然发火、片帮、滑坡、道路挡车墙、煤场防火等情况，并认真落实矿整改措施。

调度室：

重点排查坑下煤层自然发火、片帮、滑坡、道路挡车墙、煤场防火、土方现场___等情况，并认真落实矿整改措施。

生产技术科：

负责排查是否存在超能力、超强度或者超定员组织生产；超层越界开采；是否存在使用国家明令禁止使用或者淘汰的工艺；是否存在有严重水患，未采取有效措施；是否存在新建煤矿边建设边生产，煤矿改扩建期间，在改扩建的区域生产，或者在其他区域的生产超出安全设计规定的范围和规模。

负责监督检查地下室通风、防有毒有害气体、防汛、防火、防煤尘、防滑坡等安全设施和条件是否符合国家标准、行业标准，是否有防范生产安全事故发生的措施和完善的应急处理预案。

重点排查坑下片帮、滑坡等情况，并认真落实矿整改措施。

机电科：

负责检查“三同时”情况和整改情况；监督检查防生产运输事故、防设备事故等安全设备、设施和条件是否符合国家标准、行业标准，是否有防范生产安全事故发生的措施和完善的应急处理预案。

是否存在疏干排水系统没有双回路供电系统；是否存在使用国家明令禁止使用或者淘汰的设备。

各段：

重点排查管辖设备安全装置的运行、设备火灾、设备按计划检修情况，及设备作业区安全挡墙情况，并认真落实矿整改措施。

重点排查设备安全装置的运行、设备火灾、设备按计划检修情况及运输道路挡墙、路面、降尘状况，并认真落实矿整改措施。

第六条安全隐患的确认与上报。

班组及段在日常的检查中，按安全隐患级别随时上报至安全科，安全科对日常检查、定期检查出的隐患和各单位上报的隐患、随时并按照级别落实整改安排，及时向主管领导汇报，每季度向公司安全生产监督管理部门写出书面报告。

第七条安全隐患的治理。

安全隐患的治理要贯彻“分级负责、责任落实”的原则。

矿长对隐患的整改负全面责任；分管矿长组织分管范围内的单位、班组安全隐患的整改，做到项目、资金、时间、责任四落实。

第八条安全隐患的管理。

露天矿安全科负责安全隐患的综合管理。

监督检查安全隐患的整改。

第九条露天矿坚持“不安全绝不生产”的原则，对于存在安全隐患的作业场所，必须制定切实可行的防范措施，无措施的将不得生产。

发现重大隐患，要立即停止生产，并逐级报告，隐患消除前不得生产。

第十条因安全隐患整改不落实，导致事故发生，在安全隐患排查责任内确认事故责任者，并按有关规定追究责任。

属于综合部门，分为综合调度和通风调度二块。

煤矿调度室职责：

1、主要负责煤矿日常生产的组织及协调工作。

2、是各种生产信息的集结中心。

3、各种综合工作安排及指令都应由其发出。

4、是应对突发事件的指挥中心。

5、是领导值班的主要岗位。

6、综合调度主要平衡各区队生产力量，调度生产。

7、通风调度主要井下通风、瓦斯等监测监控。

1，努力工作，等待晋升总调度。

2，刻苦学习煤矿专业知识，利用自己目前的有利位置，为今后当矿长打下坚实基础。

3，与队长、班组长广交朋友，多接触一线矿工，掌握采矿、掘进的关键环节和当前存在的问题。

联系并组织有兴趣的工人、技术人员搞技术革新和设备改造、节能挖潜、排查隐患，留心这一类与你的本职工作相关而又不被常人在意的事情，有可能获得意想不到的收获。

丰富的实践经验和积累的第一手材资料，一旦有机遇就会改变你的一生。

调度室管理制度

一、目的

为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。

二、范围

适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。

三、调度室的职责权限

1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。

2.负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。

3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。

4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。

对不服从安排而影响生产的，视情节给予50～200元的罚款，并通报批评。

5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。

对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。

四、调度工作程序

1.调度员提前到班，办好交接班手续。

把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。

2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。

查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。

3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。

重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。

4.每个小班班末听基层小班的汇报，做好记录，并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。

5.一个工作日结束后，做好三个小班的生产指标完成数汇总，填写好调度日志，向上一级调度室汇报，并做好三个小班的生产安全情况分析，编写好日报、材料，由值班领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。

领导在会上的指示，要做好记录，并认真传达或贯彻执行。

6.一旬、月完成后，要做出旬、月生产完成情况及存在的问题分析，并预测下旬、月的生产动态及发展趋势，并在早调度会上传达。

7.每日、旬、月的作业计划完成数据，日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘出勤等，要做好统计和分析。

8.在日常工作中，认真接好上级调度通知通报并负责落实，开好调度会并做好记录，办好领导交办事项，落实好基层要求解决的问题。

9.每旬、每月分析总结生产指标完成情况及存在的问题，提供给生产领导便于决策。

10.当一个月的各项调度工作结束之后，要将调度记录、台帐、文件及各种分析资料存档，妥善保管。

五、调度管理制度

（一）矿值班制度：

1、矿值班人员值班期间，要对全矿矿井的安全生产负责，并全权处理值班期间的安全生产。

每日早八点交接班，认真填写交接班记录，以备查阅。

2、矿值班人员必须按时参加每晚八点调度班前会，并根据安全生产动态存在的问题进行安排，安排工作必须有针对性，并对安全信息卡反映内容，进行强调并及时安排复查,以利于安全生产。

不按时组织班前会的，每次罚责任人50元。

3、矿值班人员在值班期间中班或夜班必须组成小分队下井检查。

可不按矿规定时间下井，但凡值班不组织小分队在中夜班下井检查的，每缺少一人次罚款20元。

上井后及时填写值班人员下井记录。

4、值班期间必须至少有一人在调度台指挥安全生产，严禁脱离岗位，需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和___；值班期间严禁喝酒。

否则罚款50元，影响较大的加倍处罚。

5、矿值班人员在值班期间遇到安全检查或质量旬、月检，可不参加，仍按中夜班下井，以便掌握当天的安全生产情况。

6、值班期间如发生工伤或非人身事故（轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故，或影响二十分钟以上的生产事故），值班人员必须及时组织有关科室进行分析，分析事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值班期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。

经领导确认后的分析处理结果，生产事故报调度室考核并在网络办公上发布；安全事故由安监处考核并在网络办公上发布。

（生产事故由调度值班人员汇报，安全事故由安监处汇报）

7、值班人员因工作需要无法值班时，须向本组值班负责人请假，有其它同志代替（同级别人员），但必须向调度主任说明，未说明或未请假者罚款50元。

8、当班调度员要依照本规定掌握值班人员的活动情况，若发现调度员有帮助值班人员弄虚作假行为的，每发现一次罚责任人20～100元。

9、调度主任将值班人员的值班情况在每月的安全办___上公布。

（二）矿班前会议制度

1、工区当日值班管理干部必须参加矿班前会，值班人员是指技术员及以上工区管理人员。

2、参加矿班前会人员为本单位当日安全生产管理的第一责任人，值班期间对本单位的安全生产工作全面负责。

3、参加矿班前会人员参加会议时，必须携带笔和记录本，对矿班前会针对本单位存在的问题、整改的内容和有关会议精神做详细记录，及时在本工区班前会进行传达。

凡未做记录者，由矿值班人员罚款50元。

4、矿值班人员对参加矿班前会人员实行点名制度，凡人名与参加会议人员不相符的，不准参加会议，按无人值班处理，并罚主管区长50元。

5、凡参加矿班前会人员必须在矿统一规定的时间内主持召开本单位的班前会，传达矿班前会的精神和对本单位存在问题和整改落实，并根据本单位的实际情况安排生产任务和安全防范措施，并要做详细记录，以备查阅。

6、参加矿班前会人员不准迟到和旷会，矿值班人员要对迟到和旷会者进行处罚，迟到每次20元，旷会每次罚责任人50元，并在生产会上通报批评。

7、矿值班人员要对区队召开班前会的情况进行抽查，对未按时召开班前会的单位，矿值班人员要对主管区长罚款50元，并在调度会上汇报值班情况时，将抽查情况一并汇报。

（三）汇报制度

1、生产科室的汇报制度：

凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报：

包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生产区队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。

2、辅助区队的汇报制度：

凡有中断生产的检修或故障必须事先（紧急情况除外）向调度室汇报（包括日常检修）：

如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提升，换绳及维护、副井升降长物料；机电月检各项检修进度及验收结果等项工作。

3、生产区队的汇报制度：

实行每班三次汇报，特殊情况及中断生产如采煤溜子不能正常运转、掘进迎头地质变化等问题，必须及时汇报。

（1）跟班副区长或班长要在接班后先检查工作范围的安全、生产情况，并在接班后一小时内向调度室汇报，内容为：

现场情况、存在问题、处理落实情况、当班出勤情况及当班工作计划。

（2）班中由跟班副区长或班长汇报现场生产进展情况及存在问题，处理了哪些问题。

（3）交班前一小时由跟班副区长或班长汇报现场安全生产情况，还存在哪些问题，下个班次应注意的事项等。

并在交班时将当班完成情况汇报调度室（掘进区队要汇报当班配给车皮数量）。

4、调度员要认真核对并记录各单位的安全生产情况汇报，将各类信息汇总在班前会汇报矿值班领导，以便班前会安排工作。

5、各单位的工伤事故和侥幸事故必须及时汇报。

6、各单位对上级领导、调度室安排的工作按时完成的在完成后立即汇报；不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有按时完成的原因。

7、班中进尺汇报：

（1）班中进尺汇报要及时，各掘进队验收员在交接班后一小时内必须把各迎头本班进尺，准确的上报调度室，即早班17：

00前、中班1：

00、夜班9：

00前。

（2）验收员汇报态度要认真，数字准确。

如在规定时间内不报进尺者，一次罚款30元，每月汇报的进尺累计数与技术科收尺数误差超过10％的，每误差一米罚款10元。

8、调度制度：

（1）根据工作需要调度室将对特殊作业程序和特殊作业地点进行重点调度（例如撤面、过断层、新面安装、顶底板水

等）。

（2）各单位接调度室重点调度指令后，必须由区长或现场跟班区长以书面形式向调度室汇报。

汇报内容如下：

①新面安装时，本班安装进度、转入新面的材料设备以及待转入的材料和存在的问题。

②撤面时，本班撤上井的材料、设备，转入新面材料，设备数量，本班结束后面上剩余的材料、设备数量以及存在的问题等。

③对重点开拓工程重点调度进尺情况以及是否有影响进尺的因素，并有分析处理措施。

④过断层时，本班支护形式、地质条件是否有新的变化以及存在的问题等。

⑤顶底板有水时，本班涌水量的变化，采取的措施以及存在的问题等。

9、凡违反汇报制度、弄虚作假者，一经查出，罚单位主要负责人30元，罚责任人50元，情节严重的从重处理。

10、罚款单由调度室出据，由调度室主任在调度会议上通报。

（四）生产事故考核规定

1、发生生产事故后，调度室及时通知有关人员并履行调度职责，不服从生产调度指挥的对责任者罚款100元，造成严重后果的从严追究责任。

2、发生主提升系统（非正常）中断生产事故30分钟，机电矿长、机电科长、调度主任、调度值班人员、主管单位区长、技术员接到通知后10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚