资格考试《中级工商管理》每日一练第55套.docx
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资格考试《中级工商管理》每日一练第55套
2020年资格考试《中级工商管理》每日一练
考试须知：
1、考试时间：
180分钟。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
5、答案与解析在最后。
姓名:
___________
考号:
___________
一、单选题（共70题）
1.下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。
A.平衡计分卡
B.目标管理法
C.民主评议会
D.行为锚定评价法
2.企业通过互联网将文字、图像和声音有机地结合在一起，让顾客如身临其境般感受商品或服务，这体现了网络营销的（）。
A.多维性
B.交互性
C.经济性
D.整合性
3.关于生产计划,下列说法正确的是（）
A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B.生产计划反映的是产品生产的细节问题
C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
4.企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动这种技术创新组织模式叫（）
A.内企业
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
5.某企业选择避免与竞争者直接对抗，发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。
该企业采取的市场定位策略是（）
A.趋中定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.重新定位策略
6.（）电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。
A.B2C
B.O2O
C.C2C
D.B2B
7.某投资方案贴现率为15％时，净现值为-4．5，贴现率为18％时，净现值为6．5，则该方案的内部报酬率为（）。
A.15．68％
B.16．12％
C.16．23％
D.17．32％
8.生产进度控制的第一环节是（）
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.投入控制
D.销售进度控制
9.从心理学角度上来讲,（）是个人与企业之间的一种心理契约。
A.劳动合同
B.保密协议
C.薪酬
D.培训
10.生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算（）的生产能力。
A.设备组
B.工段
C.车间
D.企业
11.下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是（）。
A.网上观察法
B.在线问卷法
C.网上实验法
D.搜索引擎法
12.单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开（）日前提出临时提案并书面提交董事会。
A.5
B.10
C.15
D.20
13.生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,这体现了生产物流的（）
A.效率性
B.经济性
C.适应性
D.全局性
14.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能
A.显示生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
15.某行业的产品比较完善，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于行业生命周期的（）。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
16.某企业的A产品总投资为200万元，固定成本35万元，单位可变成本为25元，预计销售量为5万个。
若采用目标利润定价法，目标收益率为30％，则A产品的单价为（）元。
A.44
B.41．6
C.40
D.32
17.某企业2017年计划生产一种产品，该产品单价为800元，单元产品的变动费用为200，其固定成本为900万元,根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量（）件。
A.12000
B.13000
C.15000
D.17000
18.关于绩效工资的说法，错误的是（）。
A.绩效工资就是指根据员工的绩效考核结果来向员工支付相应的薪酬
B.绩效调薪也称为一次性奖金
C.绩效奖金属于绩效工资的主要形式之一
D.月绩效奖金或季度绩效奖金一般采用基本工资乘以一个系数或者百分比的形式来确定
19.根据资本结构的啄序理论,公司选择筹资方式的顺序依次是（）
A.股权筹资、债权筹资、内部筹资
B.内部筹资、股权筹资、债权筹资
C.内部筹资、债权筹资、股权筹资
D.股权筹资、内部筹资、债权筹资
20.企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元／吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费费率为1．6％，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。
A.100
B.150
C.200
D.250
21.利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点，以（）指标作为战略的最高业绩目标。
A.存货周转率
B.净资产收益率
C.销售净利率
D.资产负债率
22.下列电子支付工具中，属于电子货币的是（）。
A.电子现金
B.电子支票
C.借记卡
D.电子汇款
23.下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。
A.人力资源管理
B.市场营销
C.技术开发
D.采购
24.（）模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，但会受潜在的替代品和新产品的威胁。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择性专业化
25.根据我国《公司法》规定,有限责任公司的监事任期届满（）。
A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过三期
26.绩效考核实施阶段的主要任务有绩效沟通和（）.
A.绩效考核评价
B.绩效考核结果反馈
C.绩效考核结果运用
D.绩效考核比对
27.王先生2017年年初存入银行50000元,假定年利息率为12%,每年复利两次。
已知（F/P,6%,5）=1．3382,（F/P,6%,10）=1．7908,（F/P,12%,5）=1．7623,（F/P,12%,10）=3．1058，则第五年末的本利和为（）元。
A.66910
B.88115
C.89540
D.155290
28.假设某公司一个项目在5年建设期内每年年末从银行借款50万元，借款年利率为6％，则该项目竣工时应付本息的总额为（）万元。
A.66．91
B.281．85
C.300
D.833．33
29.在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（）。
A.关联多元化战略
B.无关联多元化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
30.某企业生产4种产品,每种产品下各分别有3个、5个、2个、6个品牌,该企业的产品组合长度为（）。
A.4
B.6
C.14
D.16
31.既要控制短期性经营活动，又要控制长期性战略活动，这体现了战略控制原则中的（）。
A.全面控制原则
B.适应性原则
C.确保目标原则
D.适度控制原则
32.下列不属于企业成长战略的是（）。
A.密集型成长战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.转向战略
33.下列成本费用中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金流出不包括（）。
A.管理费用
B.财务费用
C.折旧
D.制造费用
34.下列生产方式中,专业化程度最高的是（）
A.大量生产
B.单件生产
C.中批生产
D.小批生产
35.下列关于企业资源计划（ERP）的表述，错误的有（）。
A.ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一
B.ERP扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽
C.ERP以企业生产线为主，利用计划及其滚动作用来控制生产过程，更加强调事中控制
D.ERP不仅应用于生产企业，也可应用于从事非生产企业、公益事业的企业
36.风险报酬率可以用风险报酬系数与（）的乘积计算得出。
A.标准离差率
B.时间价值率
C.无风险报酬率
D.必要报酬率
37.电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（）
A.联盟企业
B.合资企业
C.外资企业
D.虚拟企业
38.作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业。
A.单件
B.小批
C.成批轮番
D.大批大量
39.生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。
这类促销组合策略是（）
A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销
40.外部环境分析主要包括（）。
A.宏观环境分析、微观环境分析
B.宏观环境分析、行业环境分析
C.政治环境分析、自然环境分析
D.有利环境分析、不利环境分析
41.根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议（）召开一次。
A.6个月
B.3个月
C.1个月
D.半个月
42.我国商标法规定，注册商标的有效期为（）。
A.15年
B.5年
C.10年
D.17年
43.丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。
A.看板管理
B.库存管理
C.主生产计划
D.准时生产
44.某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为80件，生产间隔期为4天，则该企业这种零件的批量是（）件。
A.20
B.40
C.160
D.320
45.某公司有一笔银行长期借款800万元。
借款利息率为10%,所得税税率为30%,银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款的成本为（）万元。
A.40
B.56
C.80
D.240
46.根据我国《公司法》规定,关于发起人股东的说法,错误的是（）
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力
D.公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任
47.独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事。
A.3
B.4
C.5
D.6
48.某股份有限公司股东王某持有公司20％股权，其在公司召开半年度工作总结会后，于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。
董事长李某当日接到提议后，应当在（）前召开董事会临时会议。
A.7月18日
B.8月8日
C.7月23日
D.9月8日
49.提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.维持利润战略
D.市场渗透战略
50.如果某企业的营业杠杆系数为5,则说明（）。
A.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长5倍
B.当公司息税前利润增长1倍时,营业额将增长5倍
C.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股收益将增长5倍
D.当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余应增长5倍
51.（）可以说是一种没有战略的战略。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.放弃战略
52.使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是（）。
A.收集并核验历史数据
B.确定概率
C.提出人力资源供给对策
D.找出与人力资源需求高度相关的变量
53.下列投资决策评价指标中,无法反映项目收益情况的是（）。
A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.投资回收期
54.借款合同如果附加补偿性余额条款,会使企业借款的资本成本率（）
A.上升
B.下降
C.不变
D.先上升后下降
55.下列关于企业战略管理的说法，错误的是（）。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是全体员工
D.企业战略管理是一个动态的过程
56.企业采购管理的总目标是（）
A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润
B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位
C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料
D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
57.根据我国《公司法》,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是（）
A.执行股东会的决议
B.决定公司的合并方案
C.决定公司的经营计划
D.制定公司的基本管理制度
58.教育水平属于市场营销环境中的（）环境
A.人口
B.经济
C.技术
D.社会文化
59.下列物品中,属于包装用辅助材料的是（）。
A.纸板品
B.木制容器
C.黏合剂
D.塑料容器
60.企业人力资源短期规划是指（）的规划。
A.1年或1年以内
B.1-5年
C.5年
D.5年以上
61.下列人力资源供给与预测方法中，（）主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法
62.在薪酬制度设计时,强调个人特征对报酬的影响的是（）原则。
A.外部公平
B.内部公平
C.员工个人公平
D.绝对公平
63.（）创新组织模式是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。
A.内企业
B.企业技术中心
C.技术创新小组
D.新事业发展部
64.各联盟伙伴之间的地位平等、独立，这种企业联盟的形式是（）。
A.平行模式
B.星形模式
C.扁平模式
D.联邦模式
65.“奔驰——迈巴赫,奔驰——梅赛德斯,奔驰—SMART”,这样的品牌战略称为
A.主副品牌战略
B.系列品牌战略
C.单一品牌战略
D.独立品牌战略
66.进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策路属于（）。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.季节折扣
D.交易折扣
67.企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和（）。
A.品牌识别
B.形象识别
C.关键因素识别
D.行为识别
68.下列物品中，不属于包装用辅助材料的是（）。
A.黏合剂
B.黏合带
C.木制容器
D.捆扎材料
69.企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是（）。
A.价值链分析法
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
70.（）是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。
A.总经理
B.一般员工
C.股东
D.债权人
单选题答案：
1：
A2：
A3：
D4：
A5：
B6：
B7：
C
8：
A9：
C10：
A11：
D12：
B13：
A14：
B
15：
B16：
A17：
C18：
B19：
C20：
C21：
B
22：
A23：
B24：
B25：
A26：
A27：
C28：
B
29：
A30：
D31：
C32：
D33：
C34：
A35：
C
36：
A37：
D38：
D39：
B40：
B41：
A42：
C
43：
A44：
D45：
B46：
B47：
C48：
A49：
B
50：
A51：
A52：
D53：
D54：
A55：
C56：
D
57：
B58：
D59：
C60：
A61：
D62：
C63：
C
64：
A65：
A66：
C67：
D68：
C69：
B70：
C
单选题相关解析：
1：
此题考查平衡计分卡的理解。
平衡计分卡以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素（CSF），并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系（KPI）。
通过关键绩效指标的跟踪监测，衡量战略实施过程的状态并进行必要的修正，以实现战略的成功实施及绩效的持续增长。
平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。
2：
此题考查网络营销特点中多维性的理解。
网络营销的特点包括跨时域性、交互式、个性化、经济性、多维性、超前性、整合性、高效性和技术性。
其中，多维性是指企业通过互联网能够将文字、图像和声音有机地结合在一起，传递多感官的信息，让顾客如身临其境般感受商品或服务，大大增强网络营销的实效。
3：
此题考查生产计划的概念。
生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。
它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。
4：
企业作为技术创新的主体,必须在内部形成一整套技术创新体系,并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式,具体模式主要包括
（1）内企业;
（2）技术创新小组;（3）新事业发展部;（4）企业技术中心四种。
其中,内企业模式主要是指企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业的现有条件,如资金、设备等。
依据题干表述,符合内企业模式的特点。
5：
此题考查市场定位策略的理解。
市场定位的策略主要有避强定位、迎头定位和重新定位。
题干表述,“避免与竞争者直接对抗”应属于避强定位策略。
6：
此题考查电子商务交易模式中O2O模式的理解。
O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。
O2O电子商务把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心的服务，将线下商务的机会与互联网结合在一起。
7：
此题考查内部报酬率的计算。
内部报酬率（IRR）是使投资项目的净现值等于零的贴现率。
可根据题目中的两个贴现率，使用插值法，计算出方案的实际内部报酬率。
利用插值
8：
此题考查生产控制的基本过程。
生产控制的核心在于进度管理,生产进度控制包括
（1）投入进度控制;
（2）工序进度控制;（3）出产进度控制。
其中,投入进度控制是进度控制的第一环节,是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量,及对原材料零部件投入提前期的控制。
9：
此题考查薪酬含义的理解。
从心理学角度上来说,薪酬是个人和企业之间的一种心理契约,这种心理契约通过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效,即产生激励作用。
10：
企业生产能力的核算,是根据决定生产能力的三个主要因素，在查清和采取措施的基础上,首先计算设备组的生产能力,平衡后确定小组、工段、车间的生产能力,然后各车间进行平衡确定企业的生产能力。
11：
网络市场调查的方法有两种:
（1）直接进行的一手资料调查,即网上直接调查,具体方法包括网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法;
（2）利用互联网的媒体功能,在互联网上收集二手资料,网上间接调查,具体方法包括利用搜索引擎、访问相关网站、利用相关的网上数据库。
A选项网上观察法、B选项在线问卷法和C选项网上实验法均属于直接调研方法。
12：
此题考查股东大会会议的召开。
单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开10日前提出临时提案并书面提交董事会。
董事会则应在收到提案后两日内通知其他股东,并将该临时提案提交股东大会审议。
13：
此题考查企业生产物流管理的效率性目标。
企业生产物流的管理目标包括效率性目标、经济性目标和适应性目标。
要保证产品生产的连续性,体现的是生产物流的效率性。
14：
本题考查看板管理功能的理解。
其功能包括:
（1）显示生产以及运送的工作指令;
（2）防止过量生产和过量运送；（3）进行“目视管理”的工具;（4）改善的工具。
其中,依据看板的”没有看板不能生产,也不能运送”的这一规则,看板的数量减少,则生产量也相应减少。
由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和适量运送,即防止过量生产和过量运送的功能。
15：
此题考查行业生命周期中成长期的特点。
进入成长期时,行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。
同时,有不少后续企业参加进来,行业的规模扩大,竞争日趋激烈,那些不成功的企业已开始退出。
依据题干表述,符成长期特点。
16：
本题考查目标利润定价法的计算。
单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=25+350000÷50000=32（元），目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销量=32+30％×2000000÷50000=44（元）。
17：
此题考查盈亏平衡分析法确定产品的保本不赔最低产量。
盈亏平衡分析法,又称为量本利法或保本法,它是根据企业在一定的生产条件下,产品的产销量、生产总成本和利润具有一定关系来分析判断的。
在产销量不赔时,即利润=0时,销售收入=固定成本+单位产品变动成本×产销量,即产品价格x产销量=固定成本+单位产品变动成本x产销量,公式由此可得,该企业2017年产销量不赔的最低量=固定成本/（产品价格-单位产品
变动成本）=9000000/（800-200）=15000（件）。
18：
本题考查个人激励薪酬。
选项B错误，绩效奖金也称为一次性奖金。
19：
此题考查啄序理论的理解。
现代资本结构理论包括代理成本理论、啄序理论、动态权衡理论和市场择时理论。
其中,啄序理论认为,公司倾向于首先采用内部筹资,因而不会传递任何可能对股价不利的信息;如果需要外部筹资,公司将先选择债权筹资,再选择其他外部股权筹资,这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。
按照啄序理论,不存在明显的目标资本结构。
20：
此题考查经济订货批量模型的应用。
经济订货批量的基本计算公式
21：
此题考查利润计划轮盘的理解。
利润计划轮盘是将利润作为分析战略目标的逻辑起点,通过对战略实施过程中销售额、利润、现金流量、新增投资、权益回报、利润率和资产损失等进行精确地估计,从财务管理的角度来对企业战略进行描述,强调利润计划在整个战略管理中的重要性,并且明确制定出企业的战略目标,以具体的财务指标值——净资产收益率作为战略的最高绩效目标。
22：
按照电子支付的具体工具方式，电子支付可分为三大类：
（1）电子货币类，如电子现金、电子钱包等；
（2）电子信用卡类，包括智能卡、借记卡、电话卡等；（3）电子支票类，如电子支票、电子汇款、电子划款等。
23：
企业价值链由主体活动和辅助活动两部分构成。
其中，主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为
（1）原料供应；
（2）生产加工；（3）成品储运；（4）市场营销；（5）售后服务五种活动。
这些活动与商品实体的加工流转直接相关，是企业基本的价值增值活动。
又称基本活动。
A选项人力资源管理、C选项技术开发、D选项采购都属于辅助活动。
24：
此题考查产品专业化模式的理解。
选择目标市场时，可以选择的模式主要包括：
（1）产品市场集中化；
（2）产品专业化；（3）市场专业化；（4）选择性专业化；（5）全面进入。
其中，产品专业化模式是指企业向各类顾客同时供应某种产品，但是在质量、款式、档次等方面都有所不同。
这种模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，而且可以树立产品品牌的形象，但会受到潜在的替代品或新产品的威胁。
依据题干表述，属于产品专业化模式的风险。
25：
此题考查有限责任公司监事任期的理解。
根据我国《公司法》规定,监事的任期每届为三年。
监事任期届满,连选可以连任。
26：
本题考查绩效考核实施阶段的内容。
绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。
27：
在某一特定时间点上支付或收取,经过一段时间后再相应地一次性收取（或支付）的款项,即为一次性收付款项。
其复利终值计算公式为:
F=P
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