施工质量保证措施样本.docx

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施工质量保证措施样本

工程质量保证办法

本工程严格按照ISO9001管理原则执行，开工前先明确工程创优目的，完善工程质量管理体系及办法：

1、施工及验收根据。

（1）钢构造安装严格按施工图纸执行。

（2）变更告知书及其他关于制安方面方案告知。

（3）图纸会审纪要。

（4）《钢构造工程施工质量验收规范》GB50205-及其他有关规范，质量检查评估原则和技术水平。

2、本工程安装应按施工组织设计进行，安装程序必要保证构造稳定性和不导致永久性变形。

3、本工程构件存储场地应平整坚实，无积水，钢构件应按各种类、型号、安装顺序分区存储，钢构件底层垫枕应有足够支承面，并应防止支点下沉，相似型号钢构件叠放时，各层钢构件支点应在同一垂直线上，并应防止钢构件被压坏和变形。

4、安装前，应按构件明细表和进场构件查验产品合格证设计文献。

应依照安装顺序，分单元成套供应。

贯彻原材料，半成品和成品检查制度，施工员应会同质量检查员对半成品和成品进行复检，加强成品与半成品质量监督工作。

5、钢构件安装测量和校正，应依照工程特点编制相应工艺，原钢板和异种钢板焊接、高强度螺栓安装和负温度下施工等重要工艺，应在安装迈进行工艺实验，编制相应施工工艺。

6、本工程梁、屋架支撑等重要构件安装就位后，应及时进行校正、固定，当天安装构件应形成稳定空间体系。

7、本工程顶紧节点、接触面应有70%面紧贴，用0.3mm厚塞尺检查，可插入面积之和不得不不大于接触顶紧总面积30%，边沿最大间隙不应不不大于0.8mm。

8、钢构造安装偏差检测，应在构造形成空间刚度单元并连接固定后进行。

9、必要遵循质量原则：

①、施工前技术人员应熟悉施工图和关于技术资料，熟悉工程，理解施工及验收原则编制专业施工方案。

②、施工完毕后应进行自检，并填写施工自检及纪要、明细图。

③、开工前技术人员应对班组进行认真细致交底，掌握施工要点，为保证安装质量打好基本。

④、从施工准备到竣工投入运营整个施工过程中，每一环节都必要严格把关，切实保证质量，人员严格按规程规定操作，同步质量体系加强监督检查，

保证每一环节质量。

⑤、在施工中贯彻施工规范、规程和评估原则及监理方现场指引，技术人员书面技术规定，并要按图纸施工。

⑥、进行工序交底工作，上道工序结束，对下道工序应建立交接制度，

一方面由上道工序人员进行交底，下道工序发现上道工序不合格者，有权回绝施工，在上级部门对此核算前，应保证下道工序正常规定，以证明后责令上道工序修正合格后方能进行下道工序施工，否则，不能进行下道工序施工。

10、工程总体管理中实行全过程质量控制，是保证工程质量核心环节必要手段。

全过程质量控制要点：

①对原材料、构配件采购质量控制。

②复核现场质量定位、工程定位根据、轴线、水准控制点，复核无误后，正式办理移送手续。

③审查现场质量保证体系、检测、人员配备钢构造分部工程质量检查认证。

④督促检查施工机械完好状况。

⑤做好现场施工范畴内地下管线资料收集，及时向钢构造分包商移送地下管线资料，保证施工能正常进行及安全施工。

11、为保证本工程质量能达到优质原则，必要做到如下几点：

a、一方面建立健全工程管理网络和质量管理制度，明确钢构造工程施工同各方面关系：

b、从深化设计开始，深化设计人员必要熟悉图纸，能深化各种节点，使

其具备可操作性，深化设计完毕后必要有专业工程师负责校对、审核，对施工图修改必要有依有据，且必要由设计人员签字。

c、材料采购严格按照ISO9001质量保证体系采购程序执行，在制作期

间可邀请监理工程师及业主单位来制作生产现场指引监督，以利于制作质量进一步提高。

d、材料安装前应仔细核对制作资料，检查构件变形状况，如发现质量问题应及时校正或重新生产，决不让不合格产品进入工地现场。

e、工程施工必要严格按照施工验收规范执行，在施工过程中必要做到三检（自检、互检、交接检）；对监理工程师提出问题应及时整治，杜绝不合格产品流入下一道工序，做到“谁施工、谁负责”；加强成品保护意识。

质量保证体系框图

安全施工保证办法

一、安全管理保证体系

安全生产保证体系框图

二、施工安全管理保证办法

1、安全生产管理

安全生产管理是项目管理重要构成某些，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生而采用各种对策。

它既管人又要管生产现场物、环境。

a、严格执行关于安全生产管理方面各项规定条例等。

b、研究采用各种安全技术办法，改进劳动条件，消除生产中不安全因素。

c、掌握生产施工中安全状况，及时采用办法加以整治，达到防止为主目。

d、认真分析事故苗子及事故因素，制定防止发生事故办法，防止重复事故发生。

2、明确安全目的：

杜绝一切安全事故与火灾事故发生。

3、建立健全各级各部门安全生产责任制，责任贯彻到人，且总分包之间必要订立安全生产合同书。

4、新进公司工人须进行公司、施工队和班组三级教诲。

对上岗员工进行严格把关，做到上岗前，都要经安全教诲。

5、要进行分某些项工程安全技术交底。

6、必要建立定期安全检查制度且检查有记录。

7、特种作业须持证上岗，且必要遵章守纪，佩戴标记。

8、建立工伤事故解决档案，认真按规定进行解决报告，做好“三不放过”工作。

9、详细安全办法：

（1）坚决执行国家劳动部颁发《劳动操作规程》按照钢构造安装工艺规定精心操作，并采用安全与工奖挂钩。

对的使用个人防护用品和安全防护办法，进入施工现场必要戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在没有防护设施高空、陡坡施工，必要系安全带。

（2）钢构造安装前应对全体人员进行详细安全交底，参加安装人员要明确分工，运用班前会、小结会，并结合现场详细状况提出保证安全施工规定。

上下交叉作业，要做到“三不伤害”，即：

“不伤害自已，不被别人伤害，不伤害别人”。

距地面2m以上作业要有安全防护办法。

（3）高空工业要系好安全带，地面作业人员要戴好安全帽，高空作业人员手用工具袋，在高空传递时不得扔掷。

（4）吊装作业场合要有足够吊运通道，并与附近设备、建筑物保持一定安全距离，在吊装前应先进行一次低位置试吊，以验证其安全牢固性，吊装绳索应用软材料垫好或包好，以保证构件与连接绳索不致磨损。

构件起吊时吊索必要绑扎牢固，绳扣必要在吊钩内锁牢，禁止用板钩钩挂构件，构件在高空稳定前不准上人。

（5）吊机吊装区域内，非操作人员禁止入内，把杆垂直下方不准站人。

吊装时操作人员精力要集中并服从指挥号令，禁止违章作业。

起重作业应做到“五不吊”：

① 手势指挥不清不吊。

② 重量不明不吊。

③ 超负荷不吊。

④ 视线不明不吊。

⑤ 捆绑不牢或重心不明不吊。

⑥ 施工用暂时电路应采用TN-S三相五线制，PE线有可靠重复接地，施工机械和电气设备不得带病作业或超负荷作业，发现不正常现象应停工检查，不得在运转中修理。

（7）彩钢板屋顶施工时，禁止穿拖鞋和赤脚进入现场。

（8）现场气割、电焊要有专人管理，并设专用消防用品。

（9）参加安装各专业工种必要服从现场统一指挥，负责人在发现违章作业时要及时劝阻，对不听劝阻继续违章操作者应及时停止其工作。

（10）建筑施工机械安全办法:

A、机械设备应按其技术性能规定对的使用。

缺少安全装置或安全装置己失效机械设备不得使用。

B、处在运营和运转中机械禁止对其进行维修、保养或调节等作业。

C、机械设备操作人员必要通过专业培训考试合格，在获得关于部门颁发操作证或特殊工种操作证后，方可独立操作。

学员必要在师傅指引下进行操作。

D、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作，禁止无关人员进入操作区和操作室内。

机械进入作业地点后，施工技术人员向机械操个人员进行施工任务及安全技术办法交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条件，遵守现场安全规则。

（11）施工现场各种安全防护办法、安全标志和警告牌应原则化，未经项目部经理和安全负责人批准不得擅自拆动，施工机械必要指定专人操作，特殊工种必要持证上岗。

（12）施工现场用电要规范化，设立原则配电箱，所有电动机具必要安装漏电保护器，井架必要安装限位器。

所有配电箱必要要有防雨办法。

（13）施工现场、休息室、作业棚、仓库、材料堆场等处所都必要配备消防设施，做到卫生、安全、道路畅通。

（14）对容易发生重大伤亡施工有害环境，必要加强检查，把事故消灭在萌芽状态之中。

夜间施工时，工作面上应有足够亮度，在操作区域应优先选用安全照明设备，危险区域夜间应用红灯示警。

（15）现场施工应遵守关于消防规定及用火申请制度，现场火路应随时保证畅通，在库房及其她暂时设施要放置一定数量灭火器材，工地四周设暂时围栏或围墙，设立门卫，非工地员不得入内，工地正面入口处悬挂安全标牌加强宣传。

（16）坚持七个不准，不戴安全帽不准进入施工现场，穿高跟鞋不准进入工地上岗作业，不戴安全带不准进行悬空作业，不是专人不准操作机械和电器，不准从楼层向下抛物，跳板不准铺放空搭头，末按规定张挂好安全网，不准操作。

（17）所有物资必要按施工总平面布置图进行堆放，不得乱堆乱放，及时清理堆码模板和钢管，减少不安全因素。

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（18）现场应建立健全用电设施运营及维护操作规定，运营和维护人员必要熟悉这些操作规定。

建立用电安全岗位责任制，明确各级用电安全负责人。

。

（19）操作面应有可靠架台，护身，经检查无误，进行操作。

构件绑扎办法对的，吊点处应有防滑办法，高处作业使用工具，材料应放在安全地方，禁止随便放置。

（20）安全设施有专人按规定统一设立，其她人不得随意拆动。

因工作需要须拆动时，要通过关于人员容许，事后要及时恢复，安全员要认真检查。

（21）坚持班前安全会议制度，将当天工作安排及安全注意事项进行交底。

（22）定期进行安全检查，防止和控制事故不安全因素。

（23）所有安全活动记录及文献要齐全。

（24）经常检查电源、电缆、焊机由无漏电现象，避免雨中作业，杜绝施工触电事故

文明施工保证办法

文明施工限度如何直接影响我公司形象，如我公司能承建本钢构造工程，咱们将在本工程施工中树立良好形象，并充分协调好各方面关系，为建设好本工程予以人力、物力、财力支持。

1、 文明施工目的

我公司一旦中标,将严格按照该工程施工现场原则化管理规定内容及有关文献进行布置及管理，并提出文明施工目的为：

争创原则化文明施工样板工地。

2、 文明施工，环保办法

1）内业规定各资料及台帐（施工方案、安全教诲，安全交底，安全检查、电工日巡视记录、班前发言记录、台帐）等齐全整洁、记录实事求是，特殊作业持证上岗，安全职责分工明确。

2）进入现场戴好安全帽，高空作业系安全带，安全网按规定支护严密，出入口有防护棚，狭小场地有安全通道。

3）电气应设三级控制两级保护（总闸箱、分派箱、开关箱、在分派箱、开关箱配匹配触电保护器），闸箱原则化，线路规范化，有电工巡视及摇侧记录。

4）本工程设立彩色压延板围墙、高度不低于2m，进行现场文明施工管理。

现场设有明显宣传标语和在危险处挂有符合原则色标。

施工范畴内，按规定书写醒目提示行人注意安全标语，并注明施工单位。

5）现场有平坦干净通道，不堵塞，不积水，施工废水有排水沟合理排放。

6）文明施工不扰民，严格控制施工噪音，晚10点后来停止施工。

7）在现场内外做到不违章占道，不违章搭设、堆物，不导致火灾，交通事故隐患，不违章损坏公共设施，不污染环境，和关于道路部门、卫生监督部门做好配合。

8）施工现场运送道路，暂时用电线路，各种管道，新建暂时用房作业场合和重要机械设备位置，以及施工现场办公、生活设施等均应符合施工总平面图布置规定。

9）施工现场场地应平整，暂时道路应保持畅通，无坑洼积水，并在道路两侧修一条暂时排水沟进行排水。

在施工现场重要进出运送道路路口，应设志明显标志牌，保证车辆人员进出安全。

10）各种施工器材，建筑材料，成品半成品，周转材料等均按施工进度规定组织进场，所有进场材料都必要按指定场地归类堆放，并按规定做好材料标记工作。

11）严格按现场文明施工关于规定进行，做到工完料尽场地清。

12）现场用电线路要规范化，不得乱拉乱接。

13）做好现场用水管理工作，禁止长流水，现场排水应有组织定向排水。

14）进入现场合有施工人员必要衣着整洁，禁止穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。

15）工地门前应设立"七牌一图"，即总平面图、施工公示牌（工程名称、建设、设计单位、施工单位、监理单位等名称和负责人，及工程构造、面积、层数、开工和竣工日期）、工程项目责任牌、安全六大纪律、十项安全技术办法、安全生产计数牌、防火须知牌、卫生须知牌。

4、 原则化管理规定

本工程在施工中咱们将大力履行施工现场原则化，加强环境卫生管理，从小处着眼，发动全体人员参加，以使本工程能形成一种体现当代文明窗口。

咱们会贯彻业主制定规章制度，并认真执行。

由于原则化管理包括了从工程安全到文明施工较多内容，故我公司将在本工程大力推广，以使本工程能保证达到我公司所承诺目的，树立更好形象。

  工期保证办法

1、工期保证办法

依照总体网络筹划，我公司郑重承诺准时全面实现总目的。

本承诺是我公司依照公司自身技术、人力、装备能力、施工管理水平及承建类似工程经验，经认真研究、详细踏勘现场状况基本上，组织各部门进行重复研究提出，是科学合理，我公司有信心、有决心、有能力达到。

办法如下：

1.1组织办法

（1）加强组织领导，强化现场指挥协调。

选取我单位具备一级项目经理资质工程项目经理，担当该工程负责人，选派先进施工技术、经济管理人员构成工程项目管理部。

（2）调遣精干队伍组织施工，发挥我公司专业工种齐全，技术装备雄厚综合优势，派足施工力量，配备性能良好、数量充分施工机具。

（3）加强总进度控制。

对工程进度实行动态管理。

发现问题及时

采用办法，保证工程按总进度网络实行。

对本工程重点工序和核心线路设立考核点，责任贯彻到人头，严格考核，重奖重罚，保证施工进度按筹划如期实现。

（4）加强现场调度指挥，及时协调解决现场突发问题。

现场工程项目管理部建立每周工程例会制度，及时协调和解决关于工程施工和技术上问题，积极配合建设单位解决施工中关于设计、施工、材料、供应等方面问题，以保证工程建设顺利实行。

（5）服从建设方整体布局，统一规划，施工中与土建、水、电互相协调，做到上道工序为下道工序创造良好施工条件。

（6）采用超前准备办法，加强与设计院联系和设计结合一起做好施工技术准备工作，及早编制好各分部工程施工方案。

（7）抓好核心阶段施工进度，选派技术素质好、业务能力强人员从事施工技术管理，保证工期按网络筹划实行。

（8）投入足够劳动力，依照劳动力筹划，认真组织各阶段劳动力投入，这是保证施工工期前提。

在施工中依照各阶段、各工序进展状况，动态调节劳动力分派，避免施工中浮现窝工现象。

（9）做好预测预报工作，加快晴天施工，做好雪天施工调节，保证总网络筹划完毕。

2.2技术办法

（1）积极搞好同设计、建设单位结合。

提前进一步设计理解设计状况，掌握设计进度，交流施工布置，提前做好各项准备。

（2）抓好开工前各项准备工作。

重要内容如下：

认真消化图纸，编制施工方案，组织材料、设备进场，贯彻加工班组交底，搞好现场作业条件，为工程开工后顺利进行做好各种服务和保障工作。

（3）采用全面开花、区段流水、专业配合、工序穿插施工办法，对重点部位核心工序采用集中力量、倒班作业。

（4）施工时：

配备足够作业人员，延长作业时间，采用两班倒作业，必要时采用三班倒作业。

（5）工程施工过程中，由于自然条件、图纸变更、材料采购等状况变化，也许会影响工程总体网络节点。

因而，对这些也许发生重要变化因素，提前贯彻办法做好准备，保证施工过程中虽然发生“破网”，也能迅速调节到总体网络筹划规定，保证工程按期完毕。

工期控制保证体系框图