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==

咖啡商业计划书

篇一:

咖啡厅商业计划书

FatumHarbor不仅仅是一杯咖啡

执行摘要....................................................................................................3

背景介绍....................................................................................................4

市场现状....................................................................................................6

竞争分析....................................................................................................7

SWOT分析..............................................................................................................................7

市场分析....................................................................................................8

市场需求...................................................................................................................................8

发展趋势...................................................................................................................................9

市场战略..................................................................................................10

市场定位.................................................................................................................................10

市场目标.................................................................................................................................10

产品与服务.............................................................................................................................11

市场价格.................................................................................................................................14

开店地点.................................................................................................................................16

促销.........................................................................................................................................17

管理团队..................................................................................................19

经营模式..................................................................................................20

销售方法.................................................................................................................................20

装修与设施.............................................................................................................................20

物料供应.................................................................................................................................21

招聘员工.................................................................................................................................22

牌照及公用事务申请.............................................................................................................22

财务分析..................................................................................................23

投资预算分析.........................................................................................................................23

销售收入预算表.....................................................................................................................25

首先,我要告诉你的是,我们的这家店----FatumHarbor,卖的不仅仅是一杯咖啡那么简单。

更多的是,我们要做一间咖啡店,供朋友聚会与聊天。

让他们认为自己是生活中的水手,经常停靠在法多港,供他们躲避风雨,休憩。

项目名称:

FatumHarbor

经营项目:

咖啡+酒水+简餐

店铺位置:

非市中心,回龙观腾龙苑二期(临街)。

面积:

50m2

初期资金投入:

20万元

收回投资时间:

6个月

发展计划:

18个月后,在SOHO现代城开设第二家店。

Fatum是Fado的词源,而Fado则是葡萄牙的国宝音乐,意为“命运之歌”,演唱者一张口就是十几年的苍桑往事,听的人无不为之悲伤,但歌曲演唱结束后,无论是演唱者本身,还是听众,都又沉浸在歌曲本身带来的愉悦情感之中,就好像是所有的不幸都过去之后要迎接幸福生活的那种甜蜜感觉。

因此,Fado是一种在悲伤中带有着浓厚的说不出口的甜蜜感觉的歌曲。

这也正暗合了咖啡本身的特点,入口时略带苦涩,但在喝完回味时,却又让人陷入无限的享受当中去。

因此,我们希望经营这样的一家咖啡店,它是一个与你与朋友一起交流感情的地方,一个孤独的人避风雨的地方,一个让更多的人了解法多的聚会的地方,一个安安静静可以进行商业活动的地方----法多港。

同时,随着中国社会的工作模式不断改变,一部分人也开始选择了在家中办公。

因此,北京目前出现的大量的单身社区及单身的SOHO办公社区。

但不论是单身社区或者是SOHO社区,封闭式的社区及封闭式的公寓让人们很难彼此交上朋友,而朋友的意义就在于用你无限的人脉来服务于你的职业生涯。

因此,他们还需要一个和其它人共同交流的场所,彼此间的相互认识,相互依赖。

篇二:

咖啡店商业计划书(doc)3

咖啡店商业计划书

一、投资目标与任务1、投资目标2、投资任务3、成功的关键二、投资方简介1、投资方性质2、股东简介3、运营模式三、产品和服务1、产品和服务描述2、竞争比较3、资源、技术

4、将来的产品和服务计划四、市场分析1、市场需求2、行业发展趋势3、竞争分析4、原有店经营分析

5、小结6、成功案例参考

五、推广策略1、市场策略2、竞争优势3、定位4、推广计划六、管理概要1、组织结构2、管理团队3、人员计划七、财务计划1、财务概况2、财务指标

(销售额、投资回报率、利润等)3、盈亏平衡点4、损益预估附:

1、合作建议2、加盟上岛合作协议

一、投资目标与任务1、

投资目标:

成为本区域以商务休闲为主、兼顾情调消费的领导性品牌咖啡店,时尚消费场所。

3年左右收回总投资成本,并逐渐开始赢利。

2、

投资任务

(1)为资本落实稳定、理想的投资渠道,为投资场所的业主提供稳定、合理的

收入。

(2)顺利完成品牌店的建设和发展,逐渐使投资的资本产生收益。

(3)合理利用现有场所,以品牌店优势提升自身和天池宾馆形象,提高宾馆知

名度和客源数量,实现双赢。

3、

成功的关键

(1)投资方与业主的良好合作,发挥双方资源的最大组合优势。

(2)充足的市场需求,积极有效的推广计划。

(3)选址的把握。

咖啡店的地址要求是环境优美(如南山路),或有成型的商

圈(一般来讲,喝咖啡属于娱乐休闲的交流活动,典型的区域主要有购物中心、电影院、高档社区、写字楼、高校等),两者至少要具备一点。

二、投资方简介1、投资方性质

股份制方式合作的个人投资者。

产权、权责关系明晰,经营方式灵活,便于处理投资方月业主的合作事物。

2、股东简介

LL3、运营模式

加盟店形式。

合作者:

××咖啡。

××咖啡1968年在台湾创业,至今已有30多年的历史,现已发展了400多家咖啡店加盟,××咖啡店仍在继续以其强大的品牌效应吸引着全国各地的加盟投资者。

××咖啡总部对于加盟者所选择的营业地点要求很严格,结合××咖啡是商务、休闲咖啡专卖店的特点,建议加盟者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区或其

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