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销售主管竞聘演讲稿

销售主管竞聘演讲稿

篇一:

销售主管竞聘演讲稿

销售主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

大家好!

此刻我怀着无比激动的心情,参加这次岗位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是非常难得的,我会通过我的努力为公司创造更高的价值!

俗话说:

真诚的友谊源于不断的自我介绍,今天借此机会再次向大家做一个简单的自我介绍。

我叫XX,XXX人,今年XXX岁,2012年毕业于XXXX大学大学,2010年开始参加工作(那时我大三),2013年7月11日通过应聘就来到XXXX公司销售部,我想我是幸运的,通过我的努力和公司的大力支持,以及全体战友的悉心帮助,我从一无所知到今天深入了解。

在此,我对你们的帮助表示衷心的感谢,同时也借此机会感谢李总的知遇之恩,谢谢!

谢谢你们!

今天既然有幸站在这里,我就非常有必要谈一下我竞聘的理由及优势。

首先我简述一下我的竞聘理由,大致有以下三点:

(一)实现自我价值,我活着不仅仅是为了吃饭,我需要证明我存在的意义和必要性,我要挑战和超越自己,用结果告诉别人,我能,我行,我是好样的。

(二)社会责任感,我既然有幸进入了这家企业,我就有责任去帮助它更好更快的发展,这种无形的使命致使我不能淡定,我在思考,我应该去做些什么,当然做事是需要平台的,而平台的大小会直接影响到我光热辐射范围的。

(三)虚荣心的驱使,受父母所赐,我有幸接受过几天高等教育,但我毕竟还是凡夫俗子一个,无法做到淡泊名利。

正是因为感恩,因此,我不甘也不能平庸,我知道,我背负着家庭的希望,我没有理由不给他们提供更舒适的生活环境。

其次,我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。

我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,几年以来,我一直从事着销售工作,无论是在任何地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,本分做人,踏实做事,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。

2、学习能力的优势。

我在工作后仍然坚持学习,不断提高自己的管理水平和销

售能力。

长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学以致用。

在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领员工参加公司各类学习、培训,携手大家共同成长。

3、有较丰富的工作经历。

长期工作在销售一线,对销售工作有较深的了解,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,为公完善了一系列的规章制度。

任职三年来,未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。

不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,在面对突发情况时,能做到不急不躁,保持冷静头脑,沉着应对,谨慎处理。

与其他部门之间的关系也很融洽。

二、当选本职后的规划

如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现,也是我有机会进一步奉献公司销售事业,为员工提供各方面需求。

我的具体工作规划是:

1.认真学习,努力工作,快速适应新的岗位。

走上新的工作岗位,首先开展部门各项业务,结合目前部门现状,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

2.摆正位置,当好大家的助手,积极推进观念创新和机制创新,从方方面面想细做细,关心下属员工的疾苦,帮助他们解决工作问题和生活问题,做到经常交心、谈心,促进他们全身心的投入工作。

3.立足当下,放眼未来,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。

作为来自销售一线的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。

要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

4.树立大局意识,一切以大局为重,要培养舍小取大的大局观,服从公司安排,听从公司的统一调遣,做到一切行动有组织有纪律。

5.关注员工,关心员工,打造团队的归属感,让团队成为员工的第二个家。

要以身作则,切实做好后勤服务工作。

把每一位员工都当成我的兄弟姐妹。

同时要帮助提高员工专业技能培训,加紧人才的培养,不断提高团队的整体战斗力。

6.进一步加强员工的日常管理,增强团队的凝聚力,统一思想,统一认识。

依靠团队,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,将公司的各项工作不断推向前进。

带领团队达成目标的主要措施,

爱因斯坦说过这样一句话:

“在一个崇高的目标支持下,不停地工作,即使慢,也一定会获得成功”大家试想一下,你都没有目标了,哪来的劲头呢?

我们的目标又是怎样?

在我带领下又是如何一步步达成的呢?

细则如下:

1.进一步加强思想建设,团结思想,万众一心。

大家拧成一股绳,力往一处使,打造出一个思想高度统一的优秀团队。

把自觉变为主动,让优先变成抢先,形成一种你追我赶的优良风气。

2.制定切实可行的目标,让每个人结合自身实际情况制定出相应的销售目标。

然后细化目标,步步为营,坚持落实。

3.积极监督,有效执行,制定了可行的目标,就要全力以赴扑向目标,我会和大家一起去监督和执行,每个人都有松懈的时候,不是人人都可以做到马不扬鞭自奋蹄的,需要团队的共同来鞭策。

4.开拓创新,寻找新的方法。

总结市场上遇见的一些渠道问题,在不违背公司规定的同时,尽可能的找到适合自己的方法。

全方位的了解竞争对手,思考他们的方法和手段。

在借鉴他们好的方法的同时加以创新,要切实做到在创新中求发展,在发展中再创新。

5.要定岗定责,做到人尽其能,物尽其用。

合理利用每个人长处,尽一切办法把自身的优势发挥到最大。

提高整体配合度,让整个团队在和谐,默契中有序的运作。

6.坚决执行,不找借口,不问原因,毫无怨言。

强大的执行力是狼性团队的核心战斗力。

既然你选择了团队,你就选择了义无反顾,就必须竭尽所能的做好。

让每一位员工都要有强烈的集体责任感。

7.制定完善的内部激励方案,做到奖罚分明,有理有据。

进一步促进和提高

提高每位员工的工作积极性,让大家在实现自我价值的同时,能有更多的优越感。

四.自我总结

我始终坚信世界上没有绝望的困境,只有在困境中绝望的人。

一种积极乐观的心态加剧了我成功的步伐,在三年多的销售生涯中我不断的学习,不断地总结,完善我的沟通技巧,练就了一些销售本领。

虽说在净水机行业涉足未深,可是我坚信销售的理念是想通的,我相信在以后的工作中我会以此次为契机,深入市场,了解具体情况,结合当前实际,把工作计划做到更详细,更具体。

同时一如既往挖掘自身潜能,把自身的价值发挥到最大化,与我兄弟姐妹们相互学习,共同进步,一起成长。

尽一切可能为公司创造更大的利益!

XXXX

2013-09-24

篇二:

销售经理竞聘书

目录

一、在岗的工作总结····················1-3

二、新岗位的发展管理··················3-5

三、对新项目的发展管理·················6-9

尊敬的各位领导同事

大家好:

我是来自XXXX的张XX,今天我非常荣幸地在这里参加公司组织的销售主管的竞聘演讲,心情十分激动。

首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!

我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我竞聘的是XXXXX项目的销售主管。

我是2011年来到公司的到现在为止已经整整两年了,在这两年中,我和公司一起经历了风风雨雨。

同时也经历了两个区域不同,产品定位以及团队组建不同的两个项目。

在这两个项目中有成长、成熟、收获的喜悦,同时也有付出的艰辛。

经过这两个项目的锻炼,可以说第一个项目是一个进入房地产这行的一个启蒙阶段,第二个项目是一个成长、成熟与进步提高的阶段。

经过这两个项目的历练,不管在语言沟通能力还是在办事能力及效率上都有了很大的提高。

今天在这里竞聘销售主管一职,虽然以前从未从事过主管的工作,但是平时通过与各项目销售主管工作相处时,以及主管给我们布置的一些任务中,对销售主管这一职务也有少许的了解。

假如我竞聘成功,我首先要做的就是从心态上尽快的调整与转变,从一名置业顾问转到

一名销售主管,可以说是从一个从销售人员到一个管理人员的转变,只有心态转变了才会在新的岗位上有新的成就。

要做一名合格的销售主管,一定要对自己自身的要求要严格,做一个标榜。

同时也要具备多方面的素质与能力,不但要有过硬的销售能力,而且要有较强的管理督导、沟通协调的工作能力。

我认为想要做好一名合格的销售主管,团队的建设和团结也是一项重要的任务。

所以我坚信“没有完美的个人,只有完美的团队”,有一个好的团队是一个项目成功的必不可少的因素。

而销售主管是销售团队的核心,是精神领袖。

从某种程度上来说,衡量这支销售团队是否有激情,首先看销售主管是否有激情。

衡量这支销售团队是否有战斗力,首先看销售主管是否有战斗力。

一个令团队成员尊敬且信任的销售主管,你往哪里走,他也将跟着往哪里走,所以我一定会带着我的团队创造出更辉煌的业绩。

当然自身还有很多的缺点,比如在长期与客户沟通交流的过程中发现自己的沟通能力还是有所欠缺,不够强势,容易受外界环境的影响。

所以在以后的工作中一定会改掉自己在这方面的不足,加强自己在沟通方面的能力,而且以后还要严格要求自己,做到办事工作不拖沓,认真对待每一件事,努力改变自己的性格,多说话学会和别人聊天沟通,这是我今后的需要特别努力和改正的一大方向。

从领导找我谈话通知我参加这次竞聘开始的这段时间里,我已经在作准备了,我相信一句话“机会是给有准备的人的”,既然公司的各位领导给了我这次机会,我就会好好抓住它,感谢公司给提供的平台,同时也要感谢各位领导给予的这次机会,如果这次我竞聘成功,

我一定会好好表现,带领我的团队做出很好的成绩,希望各位领导能够给我这个机会,能够看到我将来的表现,我坚信我今后所做的一定会比说的好。

新岗位的发展和管理计划书

对于新的岗位有很多的期待,对自己来说也是很大的挑战,但同时也有一定的计划。

对于新岗位的发展管理工作计划,分为以下三个环节:

1、团队组建环节

由于现在市场上的同类产品比较多,竞争相对比较大,所以除了项目本身的优势以外,置业顾问接待客户的服务态度也是相当重要的。

这些也是平时在接待客户时,与客户沟通中绝大部分客户反应的一个实际问题,同类产品中要想让客户选择一个项目,只能从项目以外的因素出发,比如策划广告推广的独特风格、售楼部的设计与布置及人员的服务等,销售人员的形象及案场的气氛也是非常重要的,对于新入职的员工,应首先从个人形象及素质上提高要求,从而要求整个销售团队的一个整体的形象,进而要求专业知识及业务水平。

在竞聘书中我也提到了要建立团队,到达新岗位首先要建立一个强有力的团队。

什么是团队呢?

团队要求的是一个整体而不是要求的个人.团队组建也是一项大任务,有一个好的团队就为案场销售以至于以后要求高业绩打下了一个坚实的基础,团队组建对自己来说也是一个挑战,要求自己在今后的工作中,要不断的努力学习,经常看一些管理方面的书籍加以实践来提高自己的能力。

关于团队的建设我是

篇三:

销售见习主管竞聘演讲稿

销售见习主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事大家好:

今天我非常荣幸地在这里参加单位见习主管的竞聘演讲,心情十分激动。

首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,同时借此感谢和我一起工作的各位姐妹在工作中对我的关心和支持。

我年参加工作,当营业员,搞服装销售工作。

刚进单位,看到完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵。

几年来我任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们团结一致,和谐工作。

在这几年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘这个岗位,我具备以下优势:

第一、我有一颗热爱单位、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。

干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。

我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。

第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。

我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。

第三、有几年的销售工作实践经验。

熟悉销售方面的各项政策和规定,有一定的顾客人员网络,有一定的同事和谐相处的人际氛围,有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。

我除了干好自己工作的同时,在闲谈中常和有经验的同事一起探讨销售方面的业务,常在工作中向有经验的同志学习,默默地把他们成功的经验记在心里。

第四、我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。

我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法。

第五、我对人热情,办事耐心。

这一点,对一个主管来说是不容忽视的素养。

以上这些优势,恰恰是我竞聘的营销主管这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。

而这些我都基本具备了。

如果竞聘成功,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质。

我的工作宗旨是:

“以人为本,注重效益,热情服务。

”我会在单位的领导下,团结身边的姐妹们,共同做好以下工作:

第一、加强所有员工的思想政治工作,统一思想,统一认识,形成合力,展示活力。

第二、带领大家熟悉销售员职责和素质要求,规范行业形象,真正做到内强素质,外树形象。

要求大家提高较强的业务能力,应变能力,增强服务意识和敬业意识。

对待顾客一定要有耐心、有热心、有爱心,不管他谈到什么事情,都要善于倾听,耐心解释。

第三、加强制度化建设和常规检查。

进行上岗前的检查制度化,这是工作前必备的准备。

对员工的上班情况进行合理排班,严格考勤,对员工的请假和休息假日,做到工作与休息,工作与关心两个方面,本着工作第一的原则进行处理。

要时时巡查,确保问题及时处理,确保咨询时时有人回答。

抓好营业厅的各种资料的汇总。

每天结束,巡视营业厅,确保安全,才能离开。

4、加强客户关系,完善客户档案,和客户保持良好的联系。

我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

谢谢!

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