员工晋升考核表(管理层).doc

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员工晋升考核表（管理层）

序号：

填写日期：

A个人部分：

姓名

学历

年龄

性别

入职日期

从事本职位时间

现任职位

变更后职位

所属部门

变更后部门

拟晋升级别：

现在的岗位描述：

现职位工作总结及新职位工作规划（可附页）：

B评审部分

项目

序号

具体内容

满分

标准

直接上级

评分

部门经理

评分

态度

（18分）

1

责任心

3

2

敬业精神

3

3

忠诚度、企业意识

3

4

制度、程序标准化意识

3

5

团体协作、集体观念

3

6

正直、诚信

3

知识与能力

（60分）

7

专业知识

4

8

大局观

4

9

工作规划能力

4

10

组织协调能力

4

11

领导能力

4

12

过程监控与应变能力

4

13

人际沟通能力

4

14

业务技能

4

15

培训指导

4

16

创新能力

4

17

压力承受能力

4

18

概括分析能力

4

19

理解应用能力

4

20

判断决断能力

4

21

逻辑思维与表达能力

4

工作业绩

（22分）

22

部门目标完成情况

8

23

部门管理（团队士气工作效率）

8

24

员工培训指导与发展

6

总分：

100

评分人签字：

部门主管意见

阶段考核结果

（综合部提供）

分管副总意见

综合部意见

总经理意见

说明：

评分分三档：

90分~100分非常适合立即晋升；80分~89分，可予晋升；79分以下，待继续考察，暂不晋升。