内部招标流程.doc

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×××业务流程说明书

内部招标流程说明书

流程名称

内部招标流程

流程编号

制定/日期

流程维护部门

审核/日期

目的

规范公司招投标工作，提高公司效益，降低成本费用

批准/日期

适用范围

公司所有涉及内部招标项目

生效日期

流程图

总经理

工程部

财务部

责任职位

涉及表格/单据

流程说明

开始

01成立招标小组

06必要时进行实地考察

05接收投标人投标报价书

04收取招标资料费用，发放招标文件

03收集相关信息，选择投标人

02制定招（议）标文件或详细购物标准，安排招标日程

A

总经理

招标小组

造价、土建、设备工程师

招标小组

招标小组

财务部

招标小组

招标小组

招标文件、购物标准、招标日程

01总经理负责确定招标小组成员，原则上由土建或设备、造价工程师、项目经理及有关人员参加；

02造价工程师负责编写招标文件、招标进度计划；土建、设备工程师配合造价工程师指定详细购物标准。

03收集相关信息，选择投标人，向投标人发送邀请函；

04投标人向财务部交纳招标资料押金等费用后，招标小组向投标人发放招标文件

05招标小组在规定时间内接收投标人投标报价书

06招标小组根据需要安排相关人员到有关企业或厂家考察；

结束

08合同谈判，签定合同

07评标

A

招标小组

造价工程师

07招标小组按照招标文件要求进行评审，优选中标人；

08造价工程师负责组织合同谈判，按合同管理程序签定合同。