现代项目管理各章练习题带答案.docx

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现代项目管理各章练习题带答案

现代工程管理练习题

第一章

一、名词解释

1、管理理念

答：

管理理念可以用管理传统、管理思想、管理哲学、价值观来表现，反映出特有的管理风格。

是指在一定的历史投机倒把下通过社会实践所形成的，针对组织并表达为特有管理风格的意识、价值观、道德、行为规和准那么的总和。

2、核心能力

3、现代管理理念

二、单项选择题

1、在当前国的各类创新活动中，管理创新，尤其是〔C〕创新具有至关重要的作用。

A.管理式B.管理工程C.管理理念D.管理制度

2、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段〔B〕

A.目标管理B.工程管理C.职能管理D.人本管理

3、〔A〕阶段工程管理的主要引导与代表行业为建筑业。

A.传统工程管理B.近代工程管理C.现代工程管理D.当代工程管理

4、以下表述正确的选项是〔C〕

A.传统工程管理已经形成相对独立的体系和标准。

B.近代工程管理注重时间、本钱和质量，无视工程管理技术与法。

C.现代工程管理强调使利益相关者满意。

D.在工程选择面，近代工程管理非常重视，工程管理者主动执行工程。

5、工程管理已经成为维系组织〔C〕的纽带。

A.团队精神B.持续开展C.核心竞争力D.变化与创新

三、填空题

1、工程管理的现代化表达在管理思想的现代化、_管理组织_的现代化、管理法的现代化三个面

2、传统管理理念主要表现在四个面：

重实施轻规划、重控制轻协调、_重部轻环境、重分析轻综合。

3、近代工程管理阶段的代表工程有美国的__曼哈顿方案___、北极星潜艇远程导弹方案、阿波罗登月方案。

4、现代工程管理强调使利益相关者满意，在体系上注重工程管理的模块化、专业化、_标准化__与国际化开展。

5、工程管理的现代化表达在管理思想面，表现为系统性、_整体性_与动态性。

6、工程管理的现代化表达在管理组织面，表现为开放、_柔性_与注重环境。

7、工程管理的现代化表达在管理法面，表现为软件技术、__信息化__与网络化。

8、工程管理具有重大的经济意义、社会意义、环境意义与_商业价值__。

9、工程管理所面临的挑战，概括起来就是复杂性、__不确定性__与竞争性的加剧。

10、工程管理面临的两大挑战为资源的稀缺性与___工程重要性的变化___。

11、新的挑战要求工程组织必须实现组织构造扁平化、实现__组织决策分散化__，实现组织运作虚拟化。

12、现代工程管理涉及工程启动、工程方案、工程执行、_工程监控_以及工程收尾五个过程。

四、简答题

1、简述工程管理的个开展阶段之间的主要区别。

答：

传统工程管理阶段，代表行业为建筑业，工程管理中没有定量的方案与管理法，主要注重个人的经历与智慧，缺乏科学性。

强调成果性〔功能性〕目标，旨在完成既定的任务；现代工程管理阶段，代表行业为国防科技工业。

主要注重时间、本钱和质量三大目标的实现。

忽略客户的重要性，过分注重工程管理工具与法的运用，对工程围定义狭窄，工程选择重视不够，工程管理者被动执行工程；现代工程管理阶段，工程管理渗透至各个领域。

强调使利益相关者满意，在体系上注重工程管理的模块化、专业化、标准化与国际化开展；强调面对市场与竞争，注重以人为本，注重生态化与柔性管理，在管理技术与工具上重视工程管理软件就有和，在管理理念与组织上强调开放性。

2、简述现代管理的潮流。

答：

现代工程管理中，工程管理渗透到人类社会生活的各个领域。

工程发生频度不断升高，工程管理强调使利益相关者满意，在体系上注重工程管理的模块化、专业化、标准化与国际化开展；强调面对市场与竞争，注重以人为本，注重生态化与柔性管理，在管理技术与工具上重视工程管理软件就有和，在管理理念与组织上强调开放性。

五、论述题

1、试述有效的工程管理推行模式。

答：

〔1〕树立以工程为中心的理念；〔2〕把握工程管理知识体系；

〔3〕组织再造，建立混合矩阵式管理组织；

〔4〕培养工程管理骨干，把握工程管理流程与工具法；

〔5〕重视知识管理，实现技术与管理的标准化和流程化。

现代工程管理章节练习二

一、名词解释

1、工程

答：

工程是具有目标、期限、预算、资源约束与资源消耗以及专门组织的一次性独特任务。

2、工程生命期

答：

工程生命期是工程的一系列阶段，这些阶段的名称和数量由介入工程的组织根据其控制需要确定。

每个工程的全部过程必然经过启动、成长、成熟、终止这几个阶段。

3、工程管理

答：

是指在有限的资源约束下，通过工程负责人和工程组织的努力，运用系统理论和法对工程所涉及的资源进展方案、组织、指挥、协调与控制，以实现工程特定目标的管理法体系和管理过程。

4、工程管理知识体系

答：

是一个专用名词，由美国工程管理学会提出，并以模块化的式逐渐完善的工程管理知识、工程管理工作容与流程、工程管理工具法地等面的标准化文件。

二、单项选择题

1、工程要满足各种利益相关者的不同需要，表达的工程的〔D〕根本特征。

A.目标性B.临时性C.依赖性D.多目标性

2、工程中必然包含一些以前没有做过的事情，所以它具有〔B〕。

A.目标性B.唯一性C.一次性D.冲突性

3、工程的根本要素不包括〔D〕。

A.工程环境B.工程围C.工程组织D.工程方案

4、根据工程的作用分类，一个企业进展职工宿舍的改扩建，就是一个〔A〕。

A.守成型工程B.进取型工程C.企业工程D.控型工程

5、按工程的物理形态，可以分为〔B〕

A守成型工程与进取型工程B.硬工程与软工程C.有形产品与无形产品D.私人工程与公共工程

6、开发一套商业软件或是筹办一场晚会可以看做是〔C〕。

A.硬工程B.软工程C.微观型工程D.私人工程

7、建立工程、公共设施、系统集成等工程属于〔D〕。

A.宏观工程B.进取型工程C.软工程D.技术工程工程

8、工程最根底的组成单位是〔D〕。

A.工作包B.任务C.活动D.工作单元

9、莫里斯描述的个〔A〕的生命期包括可行性、方案和设计、施工、移交和启动四个阶段。

A.建立工程B.软件开发C.采办工程D.引进工程

10、〔D〕的信用以及经营管理水平决定着工程的成败。

A.发起人B.承约商C.供应商D.工程负责人

11、直接影响工程的进程与结果的是〔D〕。

A.客户的配合度B.发起人的管理水平C.负责人的领导力D.供应商的信用及供应保障水平12、〔B〕是工程实施与成功的根本保证。

A.工程目标B.工程资源C.工程组织D.工程环境

13、工程管理注重协作与沟通表达的是工程管理的〔A〕的特点。

A.基于团队B.借助外部资源C.具有探索性D.共同开展

14、工程采购管理包括采购方案、〔C〕、资源选择、合同管理以及合同履行与收尾等工作。

A.资源配置B.费用估计C.招标采购与征购D.信息管理

15、为了确保工程信息的合理收集和传递所需要的一系列措施是〔C〕。

A.工程围管理B.人力资源管理C.工程沟通管理D.工程综合管理

三、填空题1、工程的目标由成果性目标和___约束性__目标构成。

2、工程的目标遵循SMART原那么，即具体性、可测量性、可以实现性、全员相关性以及期限性。

3、_工程质量_是指工程满足明确或隐含需求的程度。

4、工程组织主要表达为工程的组织形式、人员配备、工作职责、管理流程以及__组织文化__。

5、将高风险工程转化为低风险工程的能力表达了____工程管理水平____的上下。

6、家庭工程可以分为___家庭投资理财工程__、家庭大型活开工程以及家庭根本建立工程三大类。

7、全部的工程工作形成一种___树型___层次构造。

8、____工作包___是定义在工作任务分解构造中同一层次上的一组相关工作。

9、实践中，确定一个工程的最小围的根本原那么是一个工程应有相应的独立完整的__生命期__，有能交付的独立产品。

10、穆恩奇等描述了一个软件开发工程的__螺旋形__工程生命期，有四个循环和四个象限。

11、工程管理研究的主要容是：

_工程管理知识体系_、工程管理工作职能体系与工程管理工具法体系。

12、工程实施与成功的根底是_工程环境__。

13、工程管理的根本职能有工程方案、工程组织、_工程监控_与工程评价。

14、APM将工程管理科学地划分为需求确定、工程选择、工程方案、工程执行、工程监控、工程后评价和工程收尾七个过程。

15、工程管理按其特征，可以归纳为三个层次：

技术法层、系统法层和_哲理层__。

四、简答题

1、简述工程活动层次的一般情况。

答：

工程活动层次一般为树型层次构造，大多数工程的层次可按以下体系考虑：

〔1〕、大型工程，工程群;（Program）

〔2〕、工程；（Project）

〔3〕、任务或活动；（TaskorActivity）

〔4〕、工作包；（Workpackage）

〔5〕、工作单元〔Workunit〕

2、简述工程的利益相关者的含义及其围。

答：

工程的利益相关者也称工程的干系人，是指工程的参与者与工程的成败利益相关的个人和组织。

一般包括客户、承约商，发起人，出资人，工程经理，供应商、工程组织成员，工程支撑部门，还有政府，信贷机构，咨询机构，媒体，公众等其它利益相关者。

4、简述美国工程管理学会指定的工程管理知识体系。

答：

美国工程管理学会指定的工程管理知识体系为工程围管理、工程时间管理、工程费用管理、工程质量管理、工程人力资源管理、工程风险管理、工程采购管理、工程沟通管理和工程整合管理九大知识领域。

5、简述工程管理办公室的主要职责。

答：

主要职责有：

（1）、开发和维护工程管理标准、法和程序；

（2）、为企业提供工程管理的咨询和指导；

（3）、为组织选拔和培养合格的工程负责人；

（4）、为企业提供工程管理培训；

（5）、进展工程风险评估。

第三章

一、名词解释 

1、工程组织

答：

指为完成工程而建立的组织，为完成工程任务而由不同部门、不同专业人员组成一个临时性特别组织。

2、工程人力资源鼓励

答：

指激发工程人力资源的积极性，勉励工程人力资源向工程所期望的向而努力的一种对精神力量或状态加以调节的手段，是工程人力资源管理的重要容。

3、工程人力资源培训

答：

使工程人力资源通过多种学习的形式，提高专业知识和自身价值，充分发挥潜能，进一步增强对团队的归属感和责任感，促进工程目标的成功实现。

4、文化

答：

指在一定历史条件下通过社会实践形成的并为组织全体成员所承受的共同意识、价值观、道德行为和准那么的总和。

5、工程管理文化

答：

是工程管理过程中的沟通式、规那么、技术和文件的标准，以及工程管理特有的领导风格、法、素质、水平、信仰、价值观和思想体系；是在的指导工程管理进程的准绳，是组织部所独有的、不易被效仿的有力竞争武器。

二、单项选择题 

1、工程组织最显著的特征就是它的〔B    〕。

   A.柔性          B.临时性         C.团队精神         D.职能性 

2、〔  C  〕是工程管理的根本手段，也是降低工程风险、提高工程成功率的重要手段。

A.团队精神      B.跨职能部门     C.借助外部资源     D.协调和沟通 

3、在〔 B   〕，工程负责人要努力创造一个和谐的、相互理解和相互容忍的工作环境。

A.形成阶段      B.风暴阶段       C.规阶段         D.执行阶段 

4、在〔  C  〕，工程组织的人际关系是信任的、高效的，团队成员很开放，并愿意相互帮助。

A.风暴阶段      B.规阶段       C.执行阶段         D.解体阶段 

5、适用于工程组织变化较为频繁，创新性活动较多和持续时间较长的组织构造是〔 C   〕。

A.平衡矩阵型    B.职能型      C.工程型       D.强矩阵型 

6、工程组织设计的依据不包括〔 D   〕。

   A.工程的目标分析  B.工程的工作任务分解构造分析C.工程的环境分析D.工程的风险分析 

7、〔  C  〕是工程组织构造单元和工作单元。

   A.规划           B.过程            C.成果           D.资源

8、以下表述正确的选项是〔 A   〕。

A.工程成员的工作任务及任务要求，是团队成员角色定位的最根本容    

B.“虽然累点，但我喜欢在这里工作。

〞这句话表达是工程团队的XX性 

C.工程团队能安康地存在，团队工作能正常地运行靠的是工程团队的合作与支持    

D.共同目标能最大限度地调开工程成员的工作积极性和创造性 

9、自我管理型团队通常由〔D    〕人组成。

   A.1~4            B.5~12            C.8~10          D.10~15 

10、影响工程团队工作的主要因素不包括〔 D   〕。

   A.目标不明确     B.角色冲突        C.领导权之争     D.共同愿景 

11、〔C    〕是工程成功的重要因素，也是高效工程团队的一个显著特征。

A.目标清晰      B.目标导向        C.高度信任       D.合作互助 

12、一般用于解决问题的前期阶段的工程团队决策法是〔B   〕。

A.标准日程法    B.头脑风暴法      C.德尔菲法       D.点式方案法 

13、工程负责人是组织执行工程活动并实现工程目标的责任人，对〔  C  〕负责。

A.客户          B.工程成员        C.组织         D.投资人 

14、〔 A  〕是工程负责人的核心能力。

A.管理能力       B.沟通能力       C.概念能力      D.把握目标的能力  

15、工程负责人培养一般不会经过以下哪个过程〔 D   〕。

A.根本知识培养      B.工程管理共性体系培养    C.工程实践培养      D.工程控制能力培养 

16、工程人力资源的绩效具有过程性与〔 B    〕的特点。

A.临时性         B非人为性       C.风险性        D.职能性 

17、〔  A   〕是影响工程人力资源效能的因。

     A.工作技巧       B.工资福利       C.环境政策      D.环境政策 

18、以下表述不正确的选项是〔  C  〕。

A.高文化的效果随着时间的推移会迅速增加。

B.工程管理文化对工程的成败起着关键性作用。

C工程管理的连续性，可以对环境的变化反响敏感。

D.提高参与度对工程的促进作用根本不受环境的影响。

三、填空题 

1、工程组织的_构造_实质上决定了工程组织实施工程获得所需资源的可能法与相应权力。

2、__职能型__组织构造是按管理之职能以及职能的相似性来划分工作部门所组成的层次性管理组织。

3、工程的___职能型__组织构造的缺点是工程协调困难，难以保证工程责任的落实。

4、工程组织设计的容包括组织构造设计和___组织流程设计___两个面。

5、_团队_是一种为了实现某一个共同目标而由共同遵循同一规、相互协作的假设干个体组成的正式群体。

6、__多功能_团队是一种有效地生产和管理式，它能使组织部甚至组织之间或不同领域人员之间交换信息，激发出新的创意，解决面临的问题，完成复杂的工程任务。

7、工程负责人的管理、组织与协调能力，及其素质与知识构造队工程的成败有着__决定性__影响。

8、工程负责人对工程成员的____挑选和任务分配__有决定权。

9、_方案能力__是对工程负责人最根本的管理技能的要求。

10、对工程负责人的鼓励措施一般包括目标鼓励、_精神鼓励__和薪酬福利鼓励三个面。

11、_薪酬福利鼓励_是组织为劳动者提供的生活保障，也是组织留住员工并调发开工积极性的一种更重要手段。

四、简答题 

1、简述工程组织生命期的重要阶段。

答：

工程组织生命期主要有以下阶段：

形成阶段〔FORMING〕，磨合阶段，又称风暴阶段〔STORMING〕，规阶段〔NORMING〕，执行阶段〔PERFORMING〕，解体阶段。

2、简述工程组织的一般工作容。

答：

工程组织一般工作容有：

聘任工程经理、工程规划、工程监控、绩效评定与考核、培训与工程文化培育等。

五、论述题 

1、试述工程团队的开展一般经历形成、风暴、规、执行和解体五个阶段，试述工程负责人在这个阶段的管理风格。

答：

团队形成阶段的管理风格—指导型，团队风暴阶段的管理风格—影响型，团队规阶段的管理风格—参与型，团队执行阶段的管理风格—授权型，团队解体阶段的管理风格—指导型。

注：

在此根底上分析。

2、试述工程负责人的鼓励与薪酬设计。

答：

工程负责人的鼓励有目标鼓励、精神鼓励、薪酬福利鼓励等。

工程负责人的薪酬设计的一般原那么是对外具有竞争力、对具有公平性、对个人的鼓励性、易于管理性；对于工程负责人的薪酬福利设计还应在注重绩效考评的根底上，充分考虑工程成果对组织的重要性和工程成果的运行价值；除了考虑适当的货币形式收入以外，可以针对工程收益实行股权、期权分配机制，实行“工程股份化〞，具体有收入股份化，设置管理股、设置股份期权等手段。

注：

在此根底上分析。

第四章

一、名词解释

1、工程论证

答：

工程论证是指对拟实施工程技术上先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，环境上

的平安性以及实施上的可能性、风险性进展全面科学的综合分析，为工程决策提供客观依据的一种围绕工程进展的技术、经济、政策、资源、环境分析研究的活动。

3、静态投资回收期

答：

指用工程投产后每年的净收入或利润〔R）补偿原始投资〔K）所需的年限，它是投资收益率（E）的倒数。

4、静态投资收益率

答：

又称投资利润率，它是工程的年利润总额或者年平均利润总额与工程总投资的比率

5、净现值法

答：

将整个工程投资过程的现金流按要求的投资收益率〔折现率〕这算到时间等于零时，得到的现金折现累计值〔NPV〕，然后加以分析和评估。

7、现值指数

答：

净现值除以投资额现值所得的比值，是测定单位投资净现值的尺度。

8、敏感性分析

答：

通过测定一个或多个不确定因素的变化所导致决策评价指标的变化幅度，来了解各种因素的经对实现预期目标的影响程度，从而对外部条件发生不利变化时投资案的承受能力作出判断。

9、概率分析 

答：

通过研究各种不确定因素发生不同幅度变动的概率分布及其对案经济效果的影响，对案的净现金流量及经济效果指标作出某种概率描述，从而对案的风险情况作出比较准确的判断。

10、风险决策法

答：

给出风险条件下决定案取舍的原那么和多文案比选法。

11、财务评价

答：

又称财务分析，是从投资工程或企业角度对工程进展的经济分析。

13、环境评价法

答：

对可能影响环境的重大工程建立、区域开展规划，或其他一切可能影响环境的工程活动，在进展调查研究的前提下，预测和评定工程选址、设计、施工、运行等各环节可能对环境造成的影响，为防止或减少不利影响制定最正确案

14、工程前评估

答：

工程前评估是在工程论证的根底上，由第三〔主要是政府、金融机构、行业组织等〕从投资或借贷以及经济、技术、文化、社会、环境的角度，根据有关政策、法规、标准，对工程的必要性、条件、需求、风险、技术、环境、效益等面进展综合的全面评价和分析，进而判断其是否可行的过程；是审查工程论证的可靠性、真实性和客观性，为政府或金融机构审批工程提供决策依据的一个过程

15、工程立项决策

答：

工程立项决策是从工程投资主体的利益出发，根据客观条件和工程的特点，遵循“先论证后决策〞的原那么。

在掌握充分信息和资料的根底上，运用科学的手段，按照一定的流程和标准，对工程做出选择和决定的过程。

二、单项选择题 

1、工程决策科学合理，必须满足三个条件：

投资目标必须合理；决策结果必须满足预定投资目标的要求；〔   B 〕必须符合效率和经济性的要求。

A.投资预算          B.决策过程          C.决策时间         D.投资过程 

2、将细致的数量分析至于一旁，而认为组织的生存更为重要的投资是〔  B   〕工程。

A.神圣提议          B.竞争的必要性      C.同行评议         D.比较收益模式 

3、以下工程选择法中属于确定型模型的是〔  A  〕。

   A.净现值法          B.决策树法          C.这种法           D.多目标规划算法 

4、〔 C  〕是工程概念阶段的核心容，作为工程确定的根底，强调客观性、科学性与规性。

A.工程来源          B.工程选择          C.工程论证         D.工程前评估 

5、〔 C   〕是工程是否实施的依据。

   A.工程来源          B.工程选择          C.工程论证         D.工程前评估 

6、〔  C  〕是工程各种工作安排的依据。

A.工程来源          B.工程选择          C.工程论证         D.工程前评估 

7、〔 C   〕是工程资金筹措的依据。

A.工程来源          B.工程选择          C.工程论证         D.工程前评估 

8、工程前评估与决策的主要依据〔 D   〕的结果。

A.一般时机研究      B.特定时机研究      C.初步可行性研究   D.详细可行性研究 

9、属于价值型指标的是〔 A   〕。

A.净现值           B.外部收益率         C.部收益率       D.静态投资收益率 

10、属于效率性指标的是〔 C    〕。

A.净年值           B.静态投资回收期     C.净现值指数       D.动态投资回收期 

11、主要用于复杂事物的判断和决策，进展工程时机选择的法是〔 A   〕。

A.SWOT分析       B.价值工程法       C.不确定性分析     D.环境评价法 

12、反映工程投资回收能力的指标是〔 A   〕。

A.静态投资回收期    B.静态投资收益率    C.净现值           D.贴现法 

13、工程论证指标评价准那么描述不正确的选项是〔 C   〕。

   A.NPV≥0           B.IRR≥标准折现率    C.T越长           D.两个案间IRR大的那个 

14、适用于净现金流序列符号之变化一次的常规工程的论证法是〔  B  〕 

   A.净现值法         B部收益率法       C.现值指数法      D.收益本钱比值法 

15、一般时机研究报告的容包括〔 D   〕。

   A市场研究         B外部环境分析       C.各局部功能设计    D.政策研究 

16、特定工程时机研究报告容包括〔  C  〕。

   A.地区研究         B资源研究           C.SWOT分析      D.试验研究 

17、工程前评估在进展环境评估时，应遵循〔  D  〕原那么。

   A.经济性           B先进性