推动金融创新积极服务地方经济建设演讲稿三篇.docx

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推动金融创新积极服务地方经济建设演讲稿三篇.docx

推动金融创新积极服务地方经济建设演讲稿三篇

推动金融创新积极服务地方经济建设的演讲稿

我国已加入世贸组织,按照协议规定,成员国都要遵守《服务贸易总协定》规定的条款,在有关金融服务方面也都要按照市场准入原则开放金融市场;按照国民待遇原则,给予金融服务业等同于国内同业者的待遇,按照透明度原则公布有关国内金融服务法规,按照最惠国待遇原则,取消歧视性的限制。

对发展中国家,按照逐步自由化的原则,给予自由化的过渡期。

外国银行都是国际性大银行,有着丰富的经营经验,多元化的服务内容,先进的技术手段。

而我们的经营,服务技术都落后于他们,在这种情况下,发展方向、经营、服务、技术诸方面的创新尤为重要,如何准备好将来与狼共舞,在利用外资银行为我们引进资金的同时,要抓紧时间学习他们先进的管理经验,掌握先进的应用技术,跟上世界银行前进的步伐,早日学会同外资银行竞争的本领。

关于商业银行创新发展问题

1、关于经营风险的内控机制问题。

因为银行业务本身就是一个大风险的行业。

诸如资金流动性风险、信用风险、利率风险、外汇风险、管理风险、道德风险等。

在这些风险中有些仅靠商业银行是很难预防和控制的,有些则是通过内部严格控制可以预防、减少、甚至根本杜绝的。

为了防止风险,必须学习借鉴外国银行的先进经验,建立起一套严格的内控机制,靠制度去约束行员行为。

2、关于人事制度改革问题。

过去是银行员工由国家统一招收调配,现在由银行自己招聘。

因此,首先应明确商业银行是自主经营的经济实体、员工利益寓于银行效益之中,银行效益要靠职工去创造。

其次,要明确银行的内部分配应是“多劳多得、按绩取酬”,在激励机制上坚持公平、公正、公开的原则,实行荣誉鼓励和物质鼓励相结合,注重智力资本的报酬,鼓励员工去钻研新知识、新技术、新业务。

3、关于业务拓展空间问题。

应在原来业务的基础上为企事业单位代发工资,代收代缴费用,如:

水、电、电话、有线电视、房租等,代售机票、车票、公交月票,代卖养老保险金、开办养老储蓄等,提供保管箱业务,代理外汇,提供信用证及担保等业务,银行应图谋通过国际化走出一条混合经营的路子。

4、关于改革服务手段,银行服务电子化问题。

信用卡、ATM机、自助银行、电话银行、移动电话银行、网上银行,这些先进技术和经营方式的应用,没有中央政策限制,但需要投入,需要人才,谁重视,谁就可以占有更多的市场份额,因此,应寻找跨越式的捷径,少走弯路,抢到领先的行列。

5、入世意味着政府管理部门首先“入世”,政府首先入世意味着政府管理体制的改革要到位,越位的要还位,不到位的要到位,这就意味着政府管理职能实现转变,政府与银行也要重新建立新型的关系。

把过去行政命令式的强求银行贷款,这些“看的见的手”缩回,还权与银行,留下充足的空间给金融企业,让银行按照国际惯例,市场运行规律,寻求最大的效益,让“看不见的手”发挥作用。

政府只有在创造良好的环境上下功夫,做文章,这样才能达到银行既增效增规模又支持地方经济发展的双赢目标。

关于服务地方经济建设问题

金融作为政府调控经济手段,是经济运行中的血液,在促进地方经济健康发展过程中起到重要作用。

金融中心地位也日益突出,得到政府部门、企业的广泛认识,金融创新发展,必然推进地方经济发展,金融业务拓展,必然提高经营效益双赢,因此,做为山区的金融业,应从以下6个方面积极做好服务地方经济工作。

1、拓展金融筹资功能。

周宁作为一个山区县份,资金的融资渠道相对比较狭窄,对银行信贷资金依赖性大,所以金融要以入世为契机,加快融资体制改革,在发展间接融资的同时,扩大企业直接融资的比重,扩大信贷来源,大力吸纳社会闲散资金,运用多种形式的融资工具,加大融资总量,保证多种信贷资金的需要。

2、櫪支持农业产业化进程,促进农村经济发展。

“靠山吃山”念好山经是山区县发展经济的特点,金融部门应积极支持发展县域特色农业,加大资金的投入力度,建好茶叶、花菇、魔芋、毛竹、药材、花卉、马铃薯、反季节蔬菜、水果等九大基地,壮大基地规模,并按照贸工农一体化,产供销一条龙的模式,扶持特色农副产品加工企业,形成几个有规模、有带动力、有发展前景的农产品加工龙头企业,促进农村经济发展,农民增收,而金融企业在促进农村经济发展的同时,建立自己广泛的客户群,使自己立于不败之地。

3、积极支持资源工业和私营企业的发展。

xx县有丰富的电力资源,可开发装机容量47.22万千瓦,各种矿产资源品位高,贮量丰富,具有很好的开发前景和市场。

金融部门应积极抢占这些优势,对这些项目的开发及时提供信贷支持。

同时,还应继续支持企业摆脱困境,对重组后的企业,有效益的要在信贷方面予以支持,对新上的,要分析其发展前景,扶上马送一程。

对xx在外的几千家个私企业和在工业小区的个私企业有效益、有发展前景、技术含量高的应在信贷上予以大力支持,简化手续,降底担保的门槛。

在对企业进行信贷支持的同时,要充分利用现有政策,及时做好核销呆帐准备金的审查上报工作。

4、积极支持基础设施建设。

长期以来,由于投入不足,周宁的基础设施落后于经济的发展,特别是交通条件的滞后,成为制约当地经济发展的“瓶劲”。

因此,金融部门应加大对交通、电信、城建、水电能源等基础设施建设的信贷投入,逐步完善周宁的各项基础设施,树立起周宁对外开放的良好形象,推进周宁高山一流县城建设进程。

5、支持培育新的经济增长点。

金融部门应加强对地方经济发展对策与措施的调研,把握地方经济发展的总体态势,为地方经济发展建言献策,特别是要加大对旅游业、小城镇建设、经济适用住房建设、房地产开发、培植新的消费热点项目的投入,同时要主动介入招商引资工作,提前为项目引进建设提供优质服务,以培养新的经济增长点,促进地方经济快速发展。

6、防范化解金融风险,为经济发展创造良好的环境。

要保持经济持续、健康发展,加快经济全球化进程,就必须有一个安全平稳的金融环境,地方政府及公检法等有关部门要积极协助金融部门清收不良贷款,化解风险,提交金融案件的执行率,为建设金融安全县保驾护航。

金融部门要针对周宁县金融的实际情况,认真查找薄弱环节,采取切实可行的措施防范和化解风险产生,金融监管部门要切实采取有效措施,加大查处力度,加强金融风险预警机制建设,及时捕捉风险苗头,要督促金融机构建立科学的防范化解风险机制,采取机构重组等各种方式,消化那些内控制度不健全,风险隐患严重的高风险机构。

各级金融机构更要树立风险防范意识,积极走稳健经营,创新拓展思路,既要业务发展,更要风险防范,通过加强内控制度建设,完善各项规章制度,堵住风险发生的源头,从而保证金融安全最终目标的实现。

企业服务创新演讲稿

你们好,很高兴能获得这样一个机会在这里进行一次以“创新与发展”为主题的演讲。

我演讲的题目是《企业的创新和可持续发展》。

创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率最高的词汇之一,由于我的人生规划是在商业领域有所发展,并且我希望有一天自己可以成

为伍妹电子书店的首席执行官。

所以今天我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。

在今天这个高度竞争的世界,全球化的趋势导致竞争局面不断扩张的情况下,我们的企业处于一个需要不断满足顾客需求的时代。

因为顾客

的需求越来越细越来越多,我们不得不永不停息的搜寻最好的产品和服务来满足顾客多元化的需求。

只有抓住了客户我们的企业才能更好的生

存,顾客是企业的生命之源。

可是我们怎样才能不断地满足客户呢?

也许答案有成千上万种,但创新是一切最优答案的根本。

现在“创新或死

亡”成了很多产业部门的格言,尽管世界对创新的兴趣如此的高涨,尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市场涌现,但人们是否真的理

解创新呢?

很多人对创新的认识存在着一个缺失,他们很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈。

著名创业家迪恩.卡曼说:

真正的创新是让人

们做他们从来没有想过的事情。

进一步说人们买的不是发明和技术,而是能够解决问题的创新和办法。

因此即使你的产品再好你的服务策划方

案再多么完美,如果顾客认为那不是解决他们问题的好方法,那么这个创新就失去了存在的意义。

james.collins和jerry.porras的畅销书《基

业长青》里两位计划,而是通过尝试、错误和机会,准确地说就是意外来作出最佳方案。

”创新很多时候需要资金,创新也意味着冒风险,而企业家要抓住的

是风险中透漏出的成功机会。

创新与供应无关,而是与需求有关。

明白了这一点我们创新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。

创新是企业可持续发展的核心。

这是国内许多专业人士的看法。

现实中有许多活生生的例子。

为什么google能在短短几年内就得到飞速的

迅猛发展?

为什么微软总裁李开复要跳槽去google就职?

创新!

这家公司以疯狂的产品创新速度迅速树立起google这个品牌。

google公司的弹

性工作制度为创新提供了良好的环境。

创新使google实现了跨越式可持续发展。

我记得三年前中国的腾讯网盈利模式还比较老套,我玩的时

候感觉满足不了我的需求,从此三年来再也没有上过腾讯,三年后的今天我读了大学,因交际需要再次登陆,腾讯公司产业模式的变化神

速完全出乎我的意料。

我花了一段时间才适应并满意地接受腾讯带给我的优质的多元化服务。

我想创新是腾讯利润年年稳步上升的重要原因,

更重要的是他们在源源不断的利用新技术新手段满足客户的需求,巩固着老客户,不断开拓着新的客源。

我们天天讲要创新,但不能盲目的创新,我们要找到创新和可持续发展之间缔结的纽带,那就是需求。

这是一个目标市场不断细分的年代

,企业要抓住目标市场要细分目标市场,理解需求深度挖掘需求,然后满足需求。

而满足需求的最佳方式是创新。

没有任何一个行业是长期静

止不变的,更不用说我们

们取悦客户的方式了,一旦没有了创新我们只有被顾客抛弃,可持续发展也就成了一纸空话。

只有创新才能跟上顾客不

断翻新的需求,只有满足了顾客需求的企业才能更好的可持续发展。

先前在某本书上看到过“破坏性技术”这个词,各行业时不时地总会有那么一项新的技术创造出来垫颠覆整个企业界,这项创新是如此的

强大乃至它可以引起一场巨大的商业变革,改变某些产业的面貌,最终有些新的企业产生,又有另一些既有的企业消亡。

譬如摄像头的发明创

新,譬如ipod播放器的热销,譬如模板技术的开发成功。

如果我们想使一个企业成功,获得可观的利润,那么我们就必须在创新上不仅关注其播种、成长,更要重视收获结果。

只有搞出来的创新

可以解决顾客的问题,真正与市场需求相结合,实现商业化运作,才能更好的实现企业可持续发展。

由于准备匆忙,有些地方可能还存在的失误,敬请各位老师批评、指正。

我的演讲完毕,谢谢!

企业服务创新演讲稿范文

你们好,很高兴能获得这样一个机会在这里进行一次以“创新与发展”为主题的演讲。

我演讲的题目是《企业的创新和可持续发展》。

创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率最高的词汇之一,由于我的人生规划是在商业领域有所发展,并且我希望有一天自己可以成

为伍妹电子书店的首席执行官。

所以今天我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。

在今天这个高度竞争的世界,全球化的趋势导致竞争局面不断扩张的情况下,我们的企业处于一个需要不断满足顾客需求的时代。

因为顾客

的需求越来越细越来越多,我们不得不永不停息的搜寻最好的产品和服务来满足顾客多元化的需求。

只有抓住了客户我们的企业才能更好的生

存,顾客是企业的生命之源。

可是我们怎样才能不断地满足客户呢?

也许答案有成千上万种,但创新是一切最优答案的根本。

现在“创新或死

亡”成了很多产业部门的格言,尽管世界对创新的兴趣如此的高涨,尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市场涌现,但人们是否真的理

解创新呢?

很多人对创新的认识存在着一个缺失,他们很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈。

著名创业家迪恩.卡曼说:

真正的创新是让人

们做他们从来没有想过的事情。

进一步说人们买的不是发明和技术,而是能够解决问题的创新和办法。

因此即使你的产品再好你的服务策划方

案再多么完美,如果顾客认为那不是解决他们问题的好方法,那么这个创新就失去了存在的意义。

james.collins和jerry.porras的畅销书《基

业长青》里两位计划,而是通过尝试、错误和机会,准确地说就是意外来作出最佳方案。

”创新很多时候需要资金,创新也意味着冒风险,而企业家要抓住的

是风险中透漏出的成功机会。

创新与供应无关,而是与需求有关。

明白了这一点我们创新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。

创新是企业可持续发展的核心。

这是国内许多专业人士的看法。

现实中有许多活生生的例子。

为什么google能在短短几年内就得到飞速的

迅猛发展?

为什么微软总裁李开复要跳槽去google就职?

创新!

这家公司以疯狂的产品创新速度迅速树立起google这个品牌。

google公司的弹

性工作制度为创新提供了良好的环境。

创新使google实现了跨越式可持续发展。

我记得三年前中国的腾讯网盈利模式还比较老套,我玩的时

候感觉满足不了我的需求,从此三年来再也没有上过腾讯,三年后的今天我读了大学,因交际需要再次登陆,腾讯公司产业模式的变化神

速完全出乎我的意料。

我花了一段时间才适应并满意地接受腾讯带给我的优质的多元化服务。

我想创新是腾讯利润年年稳步上升的重要原因,

更重要的是他们在源源不断的利用新技术新手段满足客户的需求,巩固着老客户,不断开拓着新的客源。

我们天天讲要创新,但不能盲目的创新,我们要找到创新和可持续发展之间缔结的纽带,那就是需求。

这是一个目标市场不断细分的年代

,企业要抓住目标市场要细分目标市场,理解需求深度挖掘需求,然后满足需求。

而满足需求的最佳方式是创新。

没有任何一个行业是长期静

止不变的,更不用说我们取悦客户的方式了,一旦没有了创新我们只有被顾客抛弃,可持续发展也就成了一纸空话。

只有创新才能跟上顾客不

断翻新的需求,只有满足了顾客需求的企业才能更好的可持续发展。

先前在某本书上看到过“破坏性技术”这个词,各行业时不时地总会有那么一项新的技术创造出来垫颠覆整个企业界,这项创新是如此的

强大乃至它可以引起一场巨大的商业变革,改变某些产业的面貌,最终有些新的企业产生,又有另一些既有的企业消亡。

譬如摄像头的发明创

新,譬如ipod播放器的热销,譬如模板技术的开发成功。

如果我们想使一个企业成功,获得可观的利润,那么我们就必须在创新上不仅关注其播种、成长,更要重视收获结果。

只有搞出来的创新

可以解决顾客的问题,真正与市场需求相结合,实现商业化运作,才能更好的实现企业可持续发展。

由于准备匆忙,有些地方可能还存在的失误,敬请各位老师批评、指正。

我的演讲完毕,谢谢!

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