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年度安全管理部年度工作计划

【关键字】年度

安全管理部年度工作计划

  篇一:

XX年安全管理部工作总结及XX年工作计划

  XX年安全管理部工作总结及XX年工作计划

  XX年分公司的安全生产工作在四局和五公司领导以及相关部门的关心和指导下,认真贯彻国家和云南省有关安全生产的法律法规、标准和方针、政策,并落实到各个职能部门、各项目,同时健全了安全生产保证体系。

XX年度分公司的安全形势总体平稳的发展,现就XX年安全管理部工作进行总结如下:

  一、对项目安全监管方面

  截止11月26日安全管理部共组织对在建项目月度检查及大型设备、宿舍消防等安全专项安全检查共47次,下发项目隐患整改单47份,共发现隐患896条。

五公司安全部1-3季度对分公司在建项目检查了三次,下发隐患整改单18份,发现隐患380条。

通过检查发现的隐患及项目整改的情况反映,目前分公司的安全管理基本在可控的状态;通过每月的检查,各项目重大安全隐患都能得到及时的发现和消除。

  二、职业健康安全教育、培训方面

  为提高专职安全员的业务能力,安全管理部在6月26日对所有项目部的专职安全管理人员进行了一次土建、机电方面专业知识及最新规范、标准的培训工作。

在“三类人员”培训、取证方面,分公司分别报送了两批人员参加“三类人员”新取证16人。

在建筑电工作业人员培训、取证方面,分公司分别组织了两批人员参加云南省建设厅建筑电工培训新取证17人。

同时,分公司还接受五公司11月份在

  云南片区举行的三次安全生产管理知识培训。

在安全队伍的配备方面,今年新分配的大学生中吸收了9名学生参与安全管理工作,其中安全部增加了1名学生,项目部8名学生。

  三、创优工作方面

  在安全创优工作上,玉溪市玉水金岸B区已于XX年4月5日获得云南省XX年度建筑安全质量标准化工地。

西双版纳国际旅游度假区项目已于11月份通过西双版纳傣族自治州安全质量标准化工地的验收。

南亚之门项目于11月通过昆明市安全质量标准化工地的验收。

金色领域小区项目在质量安全管理方面较为突出,被云南日报11月12日第10版整篇幅刊登:

《强力推行建筑工地标准化管理——五华区为美丽春城建设加力》。

  四、安全工作存在的不足

  1、随着分公司经营规模的不断壮大,分公司安全管理工作的难度也在不断加大,安全管理人员数量不足,无法按照专业进行配置。

项目专职安全管理人员配备与规定要求还存在一定的差距。

  2、安全专职管理人员的专业知识及能力有待提高。

  3、对安全标准化推行方面:

目前分公司在楼层临边、洞口、通道口、防护棚搭设等方面没有实行统一的标准,各个项目部的做法五花八门与标化工地的要求有一定的差距。

  4、项目安全隐患的整改力度还有待提高,通过每月分公司安全隐患的统计分析,其中安全管理、文明施工及三宝四口的临边防护的隐患所占的比例还是比较大,对大型设备的监管、检查方面与要求还有一

  定的差距。

  五、XX年安全工作计划

  1、继续进一步完善安全部门的管理工作,建立和完善相关的管理制度及管理台帐。

将分公司安全部人员按专业配备,实现机电与土建安全管理分管制。

  2、加强对项目的监督及重大危险源监管力度,严把安全关、及时消除项目各种安全隐患,做到每项重大危险源从开始到结束都处在受控状态,分公司会根据不同阶段在安全检查过程中对项目危险性较大项目进行监控。

通过全过程的监管,使重大危险源得到有效的监督管理。

3、XX年在安全标准化推行方面要有新的突破和提高,争取在楼层临边、洞口、电梯口、加工场防护棚的搭设、安全通道口等方面形成分公司的统一标准。

  4、安全管理人员特别是机电方面的安全管理人员数量还有待充实,明年加大机电专业安全管理人员的招聘数量。

同时,进一步提高安全管理人员的待遇,以及充实安全管理人员的发展平台,通过待遇的不断提高,和让员工认识到安全管理的发展空间,才能鼓励员工从事安全管理工作,争取更多的人员充实到安全管理的第一线去。

  5、继续报送“三类人员”培训取证,使专职安全管理人员持证率达100%。

并做好项目安全员专业知识的培训工作,使他们在项目的工作都能发现问题,解决问题,最终成为一名合格的安全管理人员。

  虽然今年以来的安全管理工作取得了不错的成绩,但仍存在许多的不足,我们应不断总结经验、查缺补漏,按照安全生产管理的各项

  要求抓好安全生产长效机制建设,巩固完善项目安全生产保障体系,认真落实安全生产责任制度,规范安全生产管理工作,不断提升安全生产管理水平,在XX年里为实现公司高速、持续、和谐、稳定发展的目标提供安全保障,为分公司安全生产工作推向一个新的层次。

  安全管理部

  XX年11月26日

  篇二:

公司及各部门安全生产工作计划

  XX年**********有限公司

  安全生产工作计划

  为规范公司安全生产行为,实现公司安全生产目标,保障人员生命和财产安全,创建安全生产标准化企业,根据《安全生产法》、《安全生产标准化法》、《道路运输企业安全管理规范》等法律法规,结合公司实际,特制定本工作计划。

  XX年安全工作重心:

以安全标准化建设为工作核心,从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。

  一、XX年度安全目标:

  1)火灾、爆炸事故为零

  2)死亡事故为零;

  2)事故隐患整改完成率为100%;

  3)全员安全培训教育率100%

  4)从业人员持证上岗率100%

  5)员工“三级”安全教育100%;

  6)无重大设备事故;

  7)职业病发生起数为零;

  8)环境污染事故为0;

  9)重大交通事故为0;

  10)有毒有害气体中毒事故为0。

  二、具体措施:

  1、坚持每年至少召开一次安全生产领导小组会会议,每月安全部召开一次安全会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;确保安全生产费用提取和使用落到实处;确保安全隐患整改完成

  率达到100%;制定并落实安全生产责任制。

  2、应急预案及相关专项演练:

公司制定安全生产事故、突发事件等应急预案,并且每年组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年组织一次现场处置方案演练,重点管控重大危险源和重大隐患每月要进行一次。

  3、安全教育:

  1)定期组织员工进行安全教育培训,建立员工安全教育培训档案。

  2)公司安全人员通过相关部门的安全教育培训,持法定资格证书上岗。

  4、消防器材、安全防护设施、应急救援设施:

保质保量地足额配备消防器材、安全防护设施、应急救援设施,定期对其进行维护保养。

  5、安全检查工作:

按要求定期做好日常安全检查、专项安全检查工作,对检查发现的安全隐患及时整改,责任落实到人,并及时跟踪整改结果。

  6、员工职业卫生健康:

创造符合职业卫生标准和职业卫生要求的环境、条件,消除和减少各种危害因素对员工健康的影响,定期组织员工进行职业健康体检,建立员工职业卫生健康档案。

  7.加强危险源辨识及监控,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识,建立危险源辨识及监控档案。

  三、计划执行:

公司制定并落实此年度安全生产工作计划,各部门根据公司制定的年度安全生产工作计划制定本部门年度安全工作计划,并落实执行。

  **********有限公司

  XX年1月1日

  XX年安全部安全工作计划

  为规范本部门安全生产行为,实现部门安全生产目标,保障人员生命和财产安全,加强部门安全生产管理,创建安全生产标准化企业,根据《安全生产法》、《安全生产标准化法》、《道路运输企业安全管理规范》等法律法规,结合本部门实际,特制定本工作计划。

  一、安全目标

  1)火灾、爆炸事故为零

  2)死亡事故为零;

  3)事故隐患整改完成率为100%;

  4)全员安全培训教育率100%

  5)从业人员持证上岗率100%

  6)员工“三级”安全教育100%;

  7)无重大设备事故;

  8)职业病发生起数为零;

  9)环境污染事故为0;

  10)重大交通事故为0;

  11)有毒有害气体中毒事故为0。

  12)监督安全生产费用提取及使用落实到位。

  二、工作计划

  1、进一步完善各类安全生产规章制度和各级安全生产责任制,做到事事有章可循,人人有责可依。

  2、监督检查各部门安全目标、责任落实情况,做到责任明确,考核到位,层层落实安全职责。

  3、进一步完善安全标准化工作,并在各部门实施。

4、进一步加强安全生产宣传教育工作

  

(1)开展安全标准化宣传培训工作。

(2)针对公司各级人员进行安全法律法规、公司安全生产管理制度和安全操作规程培训。

  (3)认真组织开展好XX年全国安全生产月活动,大力对员工进行宣传、教育。

  (4)组织管理人员及从业人员在危险化学品管理和知识方面进行培训。

  5、定期组织召开安全生产会议,通报安全事故、安全隐患、隐患整改、安全检查、安全考核等安全工作情况,坚持安全“五同时”制度。

  6、定期对生产作业场所和库房进行安全检查,及时消除事故隐患。

  7、进一步完善供应商的安全管理,以及相应的名录、档案等。

  三、考核内容及考核标准

  按照公司制定的安全生产责任考核规定执行,切实落实安全考核制度到安全考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。

  编制:

安全部审批(主要负责人):

  XX年1月1日XX年1月3日

  安全部

  XX年1月3日

  XX年生产部安全工作计划

  为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规及本厂安全生产规章制度,保障生产正常运行,特制定XX年安全工作计划。

具体内容如下:

  一、安全目标

  

(一)行车责任安全事故率低于3次/百万车公里;

  

(二)行车责任安全事故死亡率0人;

  (三)行车责任安全事故受伤率低于人/百万车公里;

  (四)行车责任安全事故经济损失率低于6万元/百万车公里;

  (五)安全隐患排查治理完成率100%;

  (六)车辆车载GPS监控完好和在线率95%以上;

  (七)火灾、爆炸、泄漏事故为0;

  (八)死亡及重伤事故为0;

  (九)重大设备事故为0;

  (十)环境污染事故为0;

  (十一)重大交通事故为0;

  (十二)有毒有害气体中毒事故为0;

  (十三)责任事故受伤率:

人/百万公里;

  (十四)责任事故直接经济损失率:

万元/百万公里;(十五)员工安全生产教育培训率为100%;

  (十六)特种作业持证上岗率为100%;

  (十七)从业人员持证上岗率为100%;

  (十八)安全隐患整改率完成为100%;

  篇三:

安全管理部工作计划

  XX年安全管理部工作计划为了进一步推进我公司的安全生产,巩固XX年安全工作成果,促进社会和谐稳定,确

  保我公司员工生命财产的绝对安全,结合我公司发展要求及生产计划特制定XX年安全生产

  工作计划,工作目标及措施保障计划如下:

  一、目标任务:

  结合XX年度生产物量的实际情况制定XX年度安全生产总目标:

重伤事故不超过二

  起、死亡事故零起,重大火灾爆炸事故为零,重大设备财产损失事故为零,职业病事故发生

  率为零,环境污染事故为零,工伤事故造成的损失工作日与XX年持平。

  二、工作重点:

  根据公司近年来工伤事故特点及行业施工特点,结合XX年度生产任务重点做好以下安

  全防护:

防高空坠落、防物体打击、防起重伤害、防火防爆、防车辆伤害、防触电、防职业

  病、防冻、防滑等,重点做好重大危险源的防控及本质安全工作,继续开展好“三查三反一

  抓”活动,尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

  三、安全教育、培训及工伤保险等工作计划:

  1、加强对新进场员工以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安

  全教育工作,做到在安全教育上做到不留死角,对安全教育模式进行持续改进,加强公司级

  安全教育过程中的情感交流、互动等环节,严格确保每一位上岗员工都能掌握基本的安全操

  作技术及职业素养;

  2、针对XX年各车间、部门未能落实好员工的车间及班组级安全教育,安全管理部将

  加大对各车间、部门职工安全教育实施情况的监管力度,确保每一位员工都能够享受到三级

  安全教育这项福利;

  3、持续优化员工进厂工伤保险办理及安全合格证办理手续,提升安全管理部办公室办公

  效率,为每一位进厂员工提供快速便捷的手续办理程序;

  4、组织特殊作业人员进行岗前培训考核,确保员工持证上岗,每年度至少一次;

  5、对于所有从事易燃易爆危险品作业的广大施工人员进行专门的消防培训及考核,每年

  度至少一次;

  6、结合公司三体系的实际情况,计划对公司内所有从事职业危害的广大员工进行专门的

  预防职业危害的安全培训,每年度至少一次;

  8、启动公司安全管理人员专业知识速成计划,针对一线安全管理人员安全管理水平参差

  不齐、专业只是不达标等现象组织专门培训,每季度不少于一次;

  9、启动安全月综合治理、安全技能大比武、优秀安全工作者评比等活动,以此来提高企

  业全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质安全水平,并以此来

  激励全场职工参与安全、投身安全的积极性。

  10、对于公司年度内发生的各类意外伤害事故、设备财产损失事故及各类重大未遂事故,

  相关部门、车间及施工单位必须有相应的安全培训记录并交安全管理部存档;

  11、其他类的安全教育培训由人力资源部统一统计、组织、安排、协调,由安全管理部

  负责安全培训工作的具体实施;

  12、具体培训计划目标分解及其他未尽事宜参照公司月度及周计划工作重点、计划具体

  实施。

  四、安全管理体系、安全台账改进计划:

  1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、

  每个人。

并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”

  的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。

  2、针对现有安全管理规定已多年未修订的现象,XX年将全面编制新一版本的安全管

  理规定,以适应公司发展需要。

  3、由于近年来公司设备、工艺的更新,现有设备操作规程以及严重过时,针对此现象安

  全管理度将协助生产管理部对此进一步更新、完善。

  4、加强对施工车间、单位安全管理台帐的监管力度,对安全管理会议记录、隐患检查整

  改记录、劳保用品发放台帐等进行管控,依法搞好各下属单位的安全生产保障工作,严格按

  照“重心下移到班组,关口前移到岗位,责任落实到职工”的要求,把安全生产责任落实到

  与安全生产密切相关的个人,加强对从业人员的安全知识和技能的培训,保证安全生产各项制度和规程的严格执行。

  5、建立健全公司应急预案,并按照应急预案安排相应演练,加强演练真实度及针对性,

  确保岗位细化到个人。

  6、与各部门、车间协作,完成公司三级安全标准化审核和三体系审核工作。

  五、现场安全管理:

  1、管理水平:

全面提高一线安全管理人员的管理水平及个人素养,注重说服教育,严禁

  暴力执法。

  2、管理力度:

加大对重点危险源的管控力度,加大对本场职工的监管力度,对暴力抗法、

  屡教不改等恶劣行为严惩不贷。

  3、检查及违章处理:

加大专项检查频率,做好月度、季度、年度、专项、节前等大检查

  安排,加大各生产、职能部门的参与度。

  4、职业健康:

认真贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作,加大对施工单位劳保

  用品的质量、发放数量检查力度,对采购不合格劳保用品、发放数量不足、劳保用品使用不

  当等普遍现象进行严查。

  5、环境保护:

加大对涂装作业、危险化学品储藏、投油作业等监管力度,根绝跑、冒、

  滴、漏等环境污染事件的发生。

  6、“4s”及文明生产:

把“4s”及文明生产作为XX年安全工作重点之一,对船上“4s”

  持续改进,创新方式方法、合理规划物料设备堆放、明确划分卫生区域,为我公司优质优产

  打下基础。

  7、设备保护:

出台关于设备保护的相关文件、严查恶意破坏;加大对设备的防冻、防风

  工作。

  8、危险作业管控:

对涂装作业、动火作业、起重吊装作业、脚手架搭设作业等危险作业

  严格管控,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的安全管理。

  9、应急处理:

进一步提高企业的应急响应能力。

组织有针对性的事故应急救援演练,提

  高各级组织和人员的应急处置及自救能力。

  六、人事管理

  1、人力资源部门及生产管理部门应加强对聘入管理人员的安全考核工作,不达标或责任

  心不强的坚决拒之门外,从源头上根绝各类重大意外事故的发生。

  2、安全管理部加强对聘入安全管理人员的考核工作,对出现责任心不强、专业技能不达

  标、管理水平不到位等现象者坚决予以辞退。

  3、各部门、车间因生产需要进行人事调动、内部升职时,应把安全作为一项考核标准并

  享有一票否决的权利。

安全管理部XX年1月2日篇二:

xx公司

  XX安全管理工作计划xxxxxx发电有限公司XX年安全管理工作计划XX年xxxxxx发电有限公司(以下简称xxxxxxxx公司)在XX年工作的基础上,紧紧

  围绕公司年度经营目标为中心,坚持以“管控为手段”抓好安全生产;以“三标一体”、“安

  全管理标准化”为提升目标,落实人人为安全的工作思路,为稳定生产提供有力的保障,推

  动各项管理工作顺利有序的开展;深入开展安全大检查,加强安全管理,落实责任,狠抓落实,

  严格考核,不断提高安全生产管理能力,努力实现“零安全事故”的管理工作目标。

XX年

  安全管理工作计划如下:

  一、安全管理工作目标

  1、年度安全生产365天;

  2、场站全停电事故为零;

  3、电气误操作事故为零;

  4、员工职业病发病为零;

  5、人身重伤及以上事故为零;

  6、机组“非计划停运”为零;

  7、重大及以上设备事故为零;

  8、一般火灾及以上事故为零;

  9、一般及以上交通事故为零;

  10、安全教育培训覆盖率100%;

  11、一般隐患整改率达到98%以上;

  12、事故迟报、漏报、瞒报事件为零;

  13、单位负责人和安全管理人员《安全资格证书》持证率100%;

  14、工作票签发人、动火工作票签发人、工作负责人、工作许可人执行考试、书面公布

  制度,考试合格率100%。

  二、工作重点及具体措施

  

(一)加强认识、落实责任,不断提高安全管理水平:

  1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安

  全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓

  不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

  2、认真贯彻落实《安全生产法》。

坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安

  全”的原则。

加强安全目标责任制,落实主要负责人安全责任。

  3、不断加强制度建设,继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。

  大检查、监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环

  节,实现安全的全过程控制。

  

(二)加大安全教育力度,建设企业安全文化:

  1、强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,

  大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

  2、坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员严格持证上岗。

  3、加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。

坚持每周开

  展一次安全教育培训和技术培训活动;坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工

  作造成的影响,做好预防。

  4、认真组织好“全国安全生产月”活动以及xxxxxxxxxxxxx新能源公司、新疆分公司开

  展的各种安全活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的

  企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。

  5、电站负责人和安全员每月必须主动参加新疆分公司安全会议或活动,学习领会上级有

  关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关安全规定,积极开展安全

  宣传教育活动。

  6、坚持每周的安全周例会和月度例会制度,利用例会总结讨论安全管理工作经验,查找

  不足,不断改进,并做好安全管理工作计划,使安全工作有条不紊。

  6、至少要组织开展安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持考核上岗制度,

  即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。

  7、xxxxxxxx公司各部门密切配合,积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷

  等检测活动,提高预防水平,根绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。

  8、加强应急预案的演练,要求全员参与安全事故应急预案的演练,真正做到员工熟

  知应急知识,提高应急处置能力。

  (三)加大安全检查力度,加强隐患治理整改:

  1、认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查,及时发现并解决安全隐患,并每

  月按期将公司安全隐患自查表、整改记录表上报新疆公司。

现场安全检查的重点是制止“三

  违”、查找隐患。

对查出的“三违”人员,如不听劝阻将实行待岗安全培训。

  2、安全管理人员要注重人性化、亲情化管理,不断增强安全管理的亲和力和感染力。

  3、严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。

对较难处理隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,

  统一协调整改。

  4、突出专项安全检查作用,重点对箱变、逆变器交直流柜、svg变压器,高压开关柜等

  组织人员进行检查。

对所查隐患要及时整改,不能整改的要制订可靠的安全运行措施,直至

  隐患消除。

  5、加强消防“四个能力”(检查和整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人

  员疏散逃生能力和自我宣传教育培训能力)建设;成立专门工作小组,逐步完善制度、检查

  等各项工作。

  (四)抓好日常安全工作,实现安全管理常态化:

  1、持续强化各项安全管理制度的贯彻执行力度,做到常抓不懈,切实把制度贯彻到生产

  组织过程中,真正实现“不确认,不操作”。

  2、加强日常安全管理工作,组织开展好各项安全管理专题会、每周五周安全例会、月底

  月度安全例会、班前班后会,对存在的问题及时进行纠正,加强管理过程的管理力度。

  3、营造浓厚的安全生产氛围,有效利用安全宣传栏、等宣传阵地,加大安全宣传广度和

  力度,使全体员工从视觉上都能时刻受到安全提醒和安全警示,不定期开展事故案例电教片、

  安全征文、安全座谈会等活动,营造安全氛围,使全体员工从听觉上都能时刻受到安全提醒

  和安全警示。

  4、组织开展安全管理“专项治理”活动。

针对安全管理的季节和政府管理工作特点,结

  合“夏季四防”、“冬季四防”、“春、秋检”、“国家安全月”等工作有针对性的开展专项活动,

  使工作更有针对性能让员工接受重点,更能深入人心。

  (五)做好危险源和重大危险作业项目管控、根绝重大生产安全事故的发生:

  1、重大危险源管理:

针对重大危险源点,一是明确责任领导负责,专人负责。

二是将

  管理重点放在安全运行上,对内部不影响安全的小隐患要及时掌握,做到心中有数,对于影

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