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装饰工程投标文件范本

 

投标文件

 

项目编号:

 

项目名称:

 

投标单位:

 

年月日

 

第一部分投函⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.1

第一章投标函1

第二章法定代表人身份证明2

第三章授权委托书3

 

第二部分商⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.4

第四章公司简介4

第五章公司近五年部分工程清单5

第六章投标保证金交付证明6

第七章服务承诺书7

第八章投标函附录8

第九章工程预算书9

 

第三部分技⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10

第十章编制说明10

第十一章工程概况11

第十二章施工总体布署12

第十三章施工顺序16

第十四章主要分项工程施工方法17

第十五章资源配备计划25

第十六章质量管理体系与措施27

第十七章成品保护措施30

第十八章工程进度计划与措施31

第十九章安全生产、文明施工保证措施33

第二十章噪音扰民防治措施40

第二十一章环境保护管理体系与措施41

第二十二章施工现场平面布置43

第二十三章与业主、监理及其他承包人的配合协调措施44

第二十四章施工总进度计划46

I

装饰工程投标文件范本

 

第二十五章项目管理机构47

第二十六章主要人员简历表48

第二十七章资格审查资料49

 

II

 

第一部分投标函

 

第一章投标函

 

致:

1.我方已仔细研究了(招标编

号:

)施工招标文件全部内容,愿以人民币¥元(大

写)的投标总报价,工期日历天,按合同约定

实施和完成承包工程,工程质量达到合格。

2.我方承诺在投标有效期内不修改撤销投标文件。

3.随同本投标函提交投标保证金一份。

金额为人民币¥(大写)。

4.如我方中标:

(1)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。

(2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。

(3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。

(4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。

5.我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整真实和准确。

6.我方愿意提供贵中心可能另外要求的与投标相关的文件资料,并保证我方已提供和

将要提供的文件资料的真实性和准确性.

 

投标人:

(盖单位章)

法定代表人或其委托代理人:

(签字)

地址:

电话:

时间:

 

1

 

第二章

法定代表人身份证明

单位名称:

单位性质:

址:

成立时间:

经营期限:

名:

性别:

年龄:

职务:

(投标人单位名称)的法定代表人。

 

特此证明。

 

投标人:

(盖章)

 

日期:

年月日

 

2

 

第三章授权委托书

 

本人(姓名)系(投标人名称)的法定代表人,现

委托(姓名)为我方代理人。

代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说

明、补正、递交、撤回、修改(招标

编号:

)施工投标文件、签订合同和处理有关事宜,其

法律后果由我方承担。

委托期限:

年月日——年月日。

代理人无转委托权。

 

投标人:

(盖单位章)

 

法定代表人:

 

委托代理人:

 

身份证号码:

 

时间:

 

3

 

第二部分商务标书

 

第四章公司简介

 

山中煤建集隶属中国煤炭工部,属国家大型企,它是以构、网架制作、芯板、地源空生主品,以承各建筑幕、合金窗安装、构、采光工程、室内外装修、空安装的集科研、、生、加工、售、安装于一体

的跨地区、多元化的代企。

下中煤构有限公司、中煤幕安装公司、中煤网架有限公司、中煤装有限公司、中煤地源空有限公司、中煤板有限公司、中煤

建筑有限公司及窗室内装有限公司,江淮汽4S店,小松机械加工有限公

司,利丰源保温材料等十一家分公司。

公司占地108,有工2600余人,具有一支

大的、生和施工,是西南地区模最大、技最先的企集。

中煤建集硬件施完,有目前国内一流的与算机件系,05年被

省守合同重信用企,09年成立省室。

中煤建集有先的数控H立

机。

全自H型抛丸除机、数控正机、数控多等离子切割、二氧化碳保

接等构生;不、碳网架全自数控生;管桁架相切割加工

;重型构自生;隔断窗生;彩瓦、芯板、玻璃幕、

板幕生,可同足客多种需求,09年集在全省范内率先引聚氨复合板生,年生能力可达80万平方米,填了省内空白,2012年中煤斥600万引国内最先的板全套加工、、安装,中煤建集在新型建材开拓方面出了的一步。

 

目前,中煤建集已展成国家壹构工程承包商、国家壹建筑幕工程承包商、国家壹建筑装修装工程承包商、金属窗工程承包商,并有构工程甲,建筑幕工程甲,省守合同重信用企,中国行、建行3A信用企⋯⋯

 

4

 

第五章公司近五年部分工程清单

 

5

 

第六章投标保证金交付证明

 

6

 

第七章服务承诺书

 

如果我公司中标,将做出以下承诺:

1.我公司对招标文件内的所有要求明确表示接受,并同意作为合同条例进入合同文

本。

 

2.保证按合同要求进行施工和竣工,并在所有方面达到业主,监理、设计方合理地满意,并遵守上述单位合理的指示和要求。

3.组织落实:

由公司优秀项目经理组建项目部,一旦中标,我公司将派出创优能力较强的施工队伍参与管理和施工。

4.质量目标:

采用层层把关的质量保证体系运作,达到四川省合格工程质量标准。

5.工期目标:

保证在合同期完成合同任务。

6.安全目标:

达到无工伤、无事故、无险情工程。

7.接受业主、监理的监督,保证文明施工、精心施工、保持设计风格、体现设计的完美构思,在施工质量上达到一个“优”字,材料应用上把握一个“强”字。

 

8.与业主及各兄弟单位合作,作到高姿态,高风格,顾全大局、精诚团结,坚决服从业主的指挥和协调,为争创“优良工程”作好一切分包工作。

9.掌握新技术、运用新工艺、投入新设备、保证通过一流的技术、一流的设备、达到一流的装饰效果。

10.认真配合设计单位进行施工图的深化,完善设计,密切配合施工的顺利进行,为业主提供竭诚、完善的服务。

11.关于工程保修时间;因工程性质为改造工程,公司承诺保修期为竣工验收后2个月,并提出跟踪服务,对保修期满的工作项目,仍然跟踪服务和回访。

 

投标人:

日期:

 

7

 

第八章

投标函附录

序号

约定内容

备注

项目内容

条款号

履约保证金

合同价款的(

)%

1

银行保函

合同价款的(

)%

履约担保书金额

合同价款的(

)%

2

施工准备时间

签定合同后的(

)天

3

误期违约金额

)元/天

4

误期赔偿费限额

合同价款的(

)%

5

提前工期奖

)元/天

6

施工总工期

)日历天

 

7质量标准

 

8

工程质量

)元

9

预付款金额

合同价款的(

)%

10

预付款保函金额

合同价款的(

)%

签发月付款凭证后

11

进度款付款时间

)天

签发竣工结算付款凭证

12

竣工结算款付款时间

后(

)天

13

保修期

依据保修书约定的期限

 

8

 

第九章工程预算书

 

9

 

第三部分技术标书

 

第十章编制说明

 

一、编制原则

本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:

(1)保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。

(2)科学安排施工程序,合理组织施工,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。

(3)采用先进的施工技术,合理选择施工方案,确保安全生产和提高工程质量。

 

二、编制依据

本工程施工组织设计编制的依据是:

(1)业主和设计部门确定的建筑装饰和电气、给排水、施工图及设计说明。

(2)招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。

(3)国家相关法律、法规。

(3)施工现场和周围环境进行现场考察情况。

按照国家和四川省现行质量验收标准和施工技术验收规范执行:

(1)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;

(2)《建筑工程验收统一标准》GB50300-2001。

 

10

 

第十一章工程概况

 

工程名称:

工程地点:

建设单位:

工程内容:

 

11

 

第十二章施工总体布署

 

一、项目经理部机构设置

根据本工程的特点,我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理,常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目承包职能,确保工程顺利进行。

项目经理部组织机构设置:

 

项目经理

 

项目技术负责人

 

 

装饰施工班组

 

二、项目经理部主要成员岗位职责

(一)项目经理的主要职责:

制定项目总体计划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负

 

责,进行全过程管理;

确保本工程合同目标实现,提高企业社会信誉;

负责组建项目管理机构,按编制配备人员;

组织有关协调会议,处理项目部内外关系;

合理组织、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及

有关规定组织项目经营活动;

 

12

 

负责做好项目全体人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。

(二)项目副经理的主要职责:

协助项目经理做好项目管理工作;

制定项目施工进度计划,组织生产调度,保证项目工期目标完成,确保工程质量;

严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工,确保工程质量;

组织安全教育,落实安全生产组织技术措施,现场文明施工管理工作;

按计划组织施工机械、设备、施工材料的进场和管理工作;

组织分部、分项工程质量检查,组织不合格品(工程)的纠正活动。

(三)项目技术负责人主要职责:

负责工程技术和质量管理工作;

负责项目质量策划,编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技

术质量问题;

负责组织图纸会审,设计变更及技术交底工作;

负责一般不合格品(工程)的处理建议,并对不合格品(工程)的纠正措施及纠正活

动进行检查和验证;

负责新技术的开发和应用工作;

负责施工过程的技术管理和质量检验的领导,并对质量记录予以证实;

组织本工程的分部、分项工程内部检评,负责项目竣工资料的整编。

(四)施工员主要职责:

在项目经理的直接领导下开展工

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