房地产水电工程师年终工作总结.docx

上传人:b****4 文档编号:4464210 上传时间:2022-12-01 格式:DOCX 页数:15 大小:36.06KB
下载 相关 举报
房地产水电工程师年终工作总结.docx_第1页
第1页 / 共15页
房地产水电工程师年终工作总结.docx_第2页
第2页 / 共15页
房地产水电工程师年终工作总结.docx_第3页
第3页 / 共15页
房地产水电工程师年终工作总结.docx_第4页
第4页 / 共15页
房地产水电工程师年终工作总结.docx_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

房地产水电工程师年终工作总结.docx

《房地产水电工程师年终工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产水电工程师年终工作总结.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

房地产水电工程师年终工作总结.docx

房地产水电工程师年终工作总结

房地产水电工程师年终工作总结

  篇一:

房地产水电工程师工作总结

  工作总结

  尊敬的领导:

  首先,感谢公司领导给我这个宝贵的机会,让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。

同时,我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。

在已经过去的XX年里,通过工作的这段时间中,在公司各位领导指导下,积极开展工作。

现工作总结如下:

  此时,A尚未封顶,板面及砌体配管工作随进度进行。

B区,C区主体工程完成,安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。

  在日常现场巡查过程中,发现存在以下一些问题:

质量:

  1、室内开关插座预埋线盒不标准,线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。

  2预埋线管看护工作未到位,出现管道绑扎、排列不符合要求等情况,造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中,管道不通的现象时有发生。

  3、项目现场,安装各参与单位配合协调不是到位,安装各班组均是以包代管,承包单位项目人员配备不完善,造成诸多问题。

  4、施工单位技术力量薄弱,技术交底工作未到位,人员较少,完成质量不高,成型感观效果较差。

  进度方面之前基本正常,随土建工程进度进行。

但分房确定后,消防水电,给排水及强弱电出现很大的变更,针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。

  安全;

  1、临电布置基本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。

  2、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检,同时无巡检记录等有关资料。

  综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点原因:

  1、施工单位安全技术负责人,安全意识淡薄,对相关规范深度理解不够。

  2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经验不丰富,对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。

  3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。

  4、施工单位相关管理人员责任心较差,责任意识不强。

  5、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。

  6、监理人员责任心不强。

  针对以上存在问题,日后我将与相关人员沟通,为达到

  能有效控制工程质量、进度效果目的,采取以下几点措施:

  1、积极与监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。

  2、及时了解施工现场进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通,提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况,并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况,做到心里有数,掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定,要求所有进场材料均提前申报,进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。

  3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通,了解大家的工作思路,规范施工工艺与流程,尽量避免后期一些返工情况发生。

  在做好现场管理工作的同时,会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;B区配电室位置确定,配电室建设,室内高压配电方案确定,后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误纠正,确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务,同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽,与一级开发对接相关系统的接入口等工作。

  根据XX年进度计划安排节点,在本年内,本项目须达到竣工交房要求,后期水电安装工作量大任重,时间紧迫。

  在接下来的XX年中,本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时,将认真会同部门领导王经理做好电梯工程,变配电工程,智能化弱电工程进场前期工作,为各系统工程创造进场条件;加强对各系统工程,结合实际使用功能要求,符合国家法律法规,行业规范标准要求进行优化处理,尽量控制工程建设成本;积极做好各总包、分包单位的配合协调工作,力保各单位施工顺畅,实现管理上为公司控制建设成本,创造管理效益。

同时达到竣工交房节点,做好本职的服务工作。

  工程部:

  XX年1月2日

  篇二:

XX年房地产公司水电工程师个人工作总结

  XX年公司水电工程师个人工作总结本人于xxxx年2月11日加盟到湖南xxx置业投资有限公司湘潭项目部以来,已经有十个多月的时间,作为房地产开发商的一名现场代表,主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。

在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利,相关的管理工作也比较到位,现就本年度的工作情况做如下总结:

  一、虚心学习、努力工作,圆满完成任务!

  

(一)在xxxx年初,首先从售楼部装修入手开始融入工程部大集体这个角色,由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作;在装修管理这方面还非常欠缺,但是在工程部经理与装修单位负责人的协助下最终找到了切入点,把握住了工作重点(装修材料的选型与施工工艺到位)和难点(装修安全与工程进度)。

在九月初顺利的完成了售楼部的整体装修,基本上装修风格达到设计要求,但是也有些不尽人意的地方。

  

(二)在xxxx年工作内容主要有:

顺利完成售楼部与办公室的装修;按照工程进度完成1#—5#栋水电主材的定厂定价与部分材料的采购工作;完成1#2#栋电梯前室与入户大堂装饰;完成1#2#栋户外亮化工程施工;完成1#2#栋电力一户一表安装到

  位,解决1#2#栋公共用电问题;完成1#2#栋区域供水,安装地下室无负压(中压)供水设备;完成1#2#栋室内通水通电工程;完

  成1#2#栋户内燃气配套设施到位;完成1#2#栋消防工程验收工作,完成3#4#5#栋地下室喷淋与消火栓的安装;协助完成公司领导安排的其他工作(如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等)。

  (三)自从踏入到xxx·xxxx项目以来,本着我一贯做事的风格,时刻牢记工程成本的节约问题,主动积极地配合公司安排的各项业务开展。

在工作岗位上扎实工作、不怕困难;团结同事,乐于助人,有一颗包容的心态,积极融入公司团体的工作;从小事做起,一丝不苟,尽全力做到满意为止,能够做好表率作用,各项工作重在坚持,贵在落实,积极主动地完成领导交待的各项任务。

在本职岗位上发挥了应有的作用,对得起这份工作,对得起关心我的同事与领导。

  二、主要经验和收获

  在从事本岗位工作近一年来,完成了一些工作,取得了一定的成绩,总结起来有以下几方面的经验和收获:

  

(一)只有摆正自己的位置,才能够更好的工作;始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表,直接受命于工程部长的指挥,对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成,对遇到的困难勇于向领导进行反映,共同协商出合理的方案来解决。

  

(二)只有主动融入集体,才能够更好的工作,要团结同事,勇于助人。

还多次协助公司同事完成一些非本职工作,让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨。

做事先做人,人的素质高了,这样才会在一个集体内树立良好的口碑,才能够创出一个和谐的小团体。

  (三)只有坚持原则,落实公司制度,才会在工作过程中发挥的游刃有余。

在即将过去的一年里,基本上没有发生迟到早退的事情,更没有旷工的先例。

既然来到了这个工作岗位,就要按照公司的相关制度来确定自己的行为准则,这与我多年的工作经历是分不开的,因为已经习惯这样的状态了,以至于遭到很多同事的不理解,其实对同事与公司也是同一个道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一个温暖的家。

  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能够把工作完成的更出色。

每次公司领导安排的工作任务,都会尽心尽力的去完成,能够给领导分忧解难是我们做员工应有的起码准则。

作为公司与施工单位之间的纽带,我们的服务意识起到至关重要的作用。

在国家规范与公司利益为先导的前提下,为施工单位排忧解难,出谋划策,解决施工现场的一些实际事例,达到共赢的局面。

  三、心系本职工作,认真履行职责

  篇三:

水电工程师年终总结

  工作总结

  来中合恒丰农产品市场管理有限公司全椒项目工程部从事水电安装管理工作只有不到一个月时间,虽然时间暂短,但一来到公司就感觉到公司各位领导、同仁对工作认真负责、积极向上、勤勉工作的精神风貌,公司上下相互关爱、融洽和谐的工作氛围。

我也不由自主地加入到这个团队当中,积极投入到项目施工、管理的工作当中。

恰逢年终岁末,我也把这段时间的工作小结一下:

  本项目位于滁州市全椒县站前路与孙塘路交叉口,框架结构,大棚钢结构,建筑功能为商业,面积4254。

7m2,属防雷三级建筑,供电三级负荷,采用TN-C-S系统;市政供水。

设消防、喷淋系统。

目前施工的是10#、11#、13#、14#、15#、16#、17#共七栋楼。

  目前具体工作如下:

  一、熟悉图纸,对图纸及施工中存在漏洞及不利施工的地方与设计沟通,并汇报工程部俞总。

如有以下事宜:

  1、没有室外给排水管平面图(水表报装数量需要同全椒水务公司对接);

  (设计)答:

室外管图整改后传你邮箱;

  2、16#楼图纸只有16间商户,应只要一个16户的电表箱,而系统图上有两只,标注有误;

  答:

改为一个16户电表箱。

  3、没有指定商户计量用什么类型的电度表;(如:

A:

单相接触式插

  卡电磁感应式电度表;B:

单相非接触式刷卡电磁感应式电度表;C:

单相费控智能电度表;)

  答:

本工程商户计量采用单项电子式电度表,以下(A、B、C)类型电度表由甲方定。

  4、物流园设计一般用电(除消防应急照明等是自带蓄电池的二级负荷)为三级负荷,只有一路进线电源,系统图上如消防泵、电梯等二级负荷备用电源取自哪里?

  答:

本工程电梯为三级负荷,一路进线电源。

消防泵备用电源引自AT-XFBF双电源自切箱,AT-XFBF电源为一用一备。

  5、3#楼电梯基坑是否要增设排水系统;(下面虽是消防水池,但没有标明具体做法)

  答:

不需要增设排水系统。

  6、喷淋干管经过伸缩缝应加不锈钢软接头;

  答:

(已修改)

  7、10#、13#、11#、14#楼结构大棚里雨棚取消,强弱电也需要同步修改;

  答:

(已修改)

  二、现场三控、两管一协调:

积极配合土建做好水、电预留预埋

  工作,对灯位、开关插座、消防系统等手动、手报、PZ箱、消火栓预留位置做好技术交底;抓好施工、进场材料质量关:

本项目使用的雨水管、污水管、冷凝水管及所有PVC-U及配件定为“联塑”品牌;检查中发现双丰公司仓库里的进场

  管材配件不是要求的品牌,立即要求进行了清场、退换。

坚决不让不合格材料用于此工程;包括防雷接地的镀锌扁铁、圆钢小材料都不放过;主动同全椒防雷中心宋工联系,及时通知其对要求报验、查验的相关部位进行检查,为以后顺利验收做好前期工作。

  三、工程鉴证与办理:

核计前期办公室装修工程量,鉴发或要求

  监理代发的联系单三份;

  四、协助土建对临时市场的承台、基础碎石垫底、砼浇筑质量等

  进行监督、旁站。

必须达到设计的碎石厚度30cm、混凝土浇筑厚度15cm的要求,及抓好砼捣实、抹光,大棚螺栓定位、进场的“H”钢验收、进度控制等工作;绘制市场水电施工图并进行技术交底;争取月底按计划完成临时市场主要施工任务。

  五、现场临水临电建设安装:

要求施工方做好现场安全用电工作,配备专业电工,严禁私拉乱接,,做到电缆入地,三级配电,两级保护;安全第一。

管理施工单位用电计量,协调与供电局用电事宜,核实分派施工用电电费。

处理公司办公电气故障等事宜。

  在工程部俞总及公司李总等总公司各位领导下,一如既往地积极完成本职工作及领导交代的其他事宜。

感谢各位领导!

祝领导及同仁新年快乐!

公司前程万里!

  XX/12/21

  篇四:

水电工程师个人工作总结

  本人于xxxx年2月11日加盟到湖南xxx置业投资有限公司湘潭项目部以来,已经有十个多月的时间,作为房地产开发商的一名现场代表,主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。

在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利,相关的管理工作也比较到位,现就本年度的工作情况做如下总结:

  一、虚心学习、努力工作,圆满完成任务!

  

(一)在xxxx年初,首先从售楼部装修入手开始融入工程部大集体这个角色,由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作;在装修管理这方面还非常欠缺,但是在工程部经理与装修单位负责人的协助下最终找到了切入点,把握住了工作重点(装修材料的选型与施工工艺到位)和难点(装修安全与工程进度)。

在九月初顺利的完成了售楼部的整体装修,基本上装修风格达到设计要求,但是也有些不尽人意的地方。

  

(二)在xxxx年工作内容主要有:

顺利完成售楼部与办公室的装修;按照工程进度完成1#5#栋水电主材的定厂定价与部分材料的采购工作;完成1#2#栋电梯前室与入户大堂装饰;完成1#2#栋户外亮化工程施工;完成1#2#栋电力一户一表安装到位,解决1#2#栋公共用电问题;完成1#2#栋区域供水,安装地下室无负压(中压)供水设备;完成1#2#栋室内通水通电工程;完成1#2#栋户内燃气配套设施到位;完成1#2#栋消防工程验收工作,完成3#4#5#栋地下室喷淋与消火栓的安装;协助完成公司领导安排的其他工作(如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等)。

  (三)自从踏入到xxx·xxxx项目以来,本着我一贯做事的风格,时刻牢记工程成本的节约问题,主动积极地配合公司安排的各项业务开展。

在工作岗位上扎实工作、不怕困难;团结同事,乐于助人,有一颗包容的心态,积极融入公司团体的工作;从小事做起,一丝不苟,尽全力做到满意为止,能够做好表率作用,各项工作重在坚持,贵在落实,积极主动地完成领导交待的各项任务。

在本职岗位上发挥了应有的作用,对得起这份工作,对得起关心我的同事与领导。

  二、主要经验和收获

  在从事本岗位工作近一年来,完成了一些工作,取得了一定的成绩,总结起来有以下几方面的经验和收获:

  

(一)只有摆正自己的位置,才能够更好的工作;始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表,直接受命于工程部长的指挥,对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成,对遇到的困难勇于向领导进行反映,共同协商出合理的方案来解决。

  

(二)只有主动融入集体,才能够更好的工作,要团结同事,勇于助人。

还多次协助公司同事完成一些非本职工作,让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨。

做事先做人,人的素质高了,这样才会在一个集体内树立良好的口碑,才能够创出一个和谐的小团体。

  (三)只有坚持原则,落实公司制度,才会在工作过程中发挥的游刃有余。

在即将过去的一年里,基本上没有发生迟到早退的事情,更没有旷工的先例。

既然来到了这个工作岗位,就要按照公司的相关制度来确定自己的行为准则,这与我多年的工作经历是分不开的,因为已经习惯这样的状态了,以至于遭到很多同事的不理解,其实对同事与公司也是同一个道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一个温暖的家。

  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能够把工作完成的更出色。

每次公司领导安排的工作任务,都会尽心尽力的去完成,能够给领导分忧解难是我们做员工应有的起码准则。

作为公司与施工单位之间的纽带,我们的服务意识起到至关重要的作用。

在国家规范与公司利益为先导的前提下,为施工单位排忧解难,出谋划策,解决施工现场的一些实际事例,达到共赢的局面。

  三、心系本职工作,认真履行职责

  四、xxxx年的工作计划与安排

  

(一)新的一年,新的开端,我会在公司各位领导的指导下努力工作,深挖潜力,做好工地上临时水电管理的工作,过去的一年确实有些欠缺,还有些不尽人意的地方,本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理,做到不跑漏任何细小环节,做到出入账单清晰,让公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料,让临时水电管理透明化、规范化管理。

  

(二)6#7#栋年后就已经开始了土建基础建设,我会在随后的日子里主要跟进这些事情,与监理廖工一同到现场进行质量与安全的检查,特别是为施工单位提供现场办公的优质服务。

每天不少于两次到工地现场检查工作,尽量将问题扑灭在萌芽状态。

及时解决施工单位提出来的各种有关问题,做到管理一件事情,就负责到位,全心投入到土建预埋的工作当中去。

对水电预埋工作提出合理化建议,尽量减少损失,减少工程造价方面去考虑问题。

  (三)3#4#5#栋入户大堂、电梯前室的装修;1#栋样板房的装修;时尚商务酒店的装修也是我的工作重点,主要配合设计师抓好材料的选型工作,对材料的价格到市场上摸清行情,要做到货比三家不吃亏的采购宗旨;严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》(gb50210XX)来加强监管工作;加强安全管理,特别是防火防盗方面要求做的更细一些;配合设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作,做到花最少的钱,办成更多的事情。

  (四)小区弱电施工也是一个影响到业主施工功能的工程,关系到小区的品味档次问题,我会与弱电单位一起系统规划好整体的布局,对前期未完善的地方进行修改,特别是针对需要重复整改的项目尽量将成本减少到最少,按照合同要求的内容落实到位。

弱电系统比较复杂,由于没有完整的设计图纸,监管起来比较困难,但是我会采取合理的手段,参考湘潭市档次比较高的楼盘同一要求来进行布置,做到不落伍,弥补设计不足。

  (五)我会尽我的能力协助公司同事一起完成其他需要配合的工作,与在供电、供水、电梯方面的技术问题,也可以大家一起来进行切磋;对园林绿化方面的水电优化也可以出谋划策,来弥补前期出现的一些瑕疵问题;同样也会在土建预埋过程中处理好与水电、设备预埋相关的事宜。

做到同事间的团结协助,大家一同打造一个精品商居小区。

  结束语:

  接近一年时间的工作,虽然提高了一些工作中的沟通能力,丰富了一些专业知识,积累了一些工作经验;但是我还是要在以后的工作中提高认识力度,培养自己的沟通能力,利用自己的专业知识与工作经验为公司的发展竭尽全力。

希望公司领导给我等多的理解与更大的支持,为xxx·xxx项目竣工贡献自己的力量。

  篇五:

水电工程师年终个人总结

  个人总结

  XX年3月份我应聘到**房地产开发有限公司工作,担任****水电工程师职务,负责现场水、电、气工程管理工作,至今已经半年多了。

在公司领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。

在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。

现就大半年以来对水、电、气工程管理的工作情况做如下汇报:

  一、现场施工用水用电的管理

  在监理单位专业工程师、公司领导的陪同下,我对施工现场安全用电的管理作了全面的检查,督促施工单位作了全面的整改,配电房、配电柜、箱贴了相应的标签,设置专人专管。

施工器具、设备设施也作了相应的检查。

对施工线路逐一检查,对有安全隐患的地方重新作绝缘处理,确保施工用电的安全。

  施工用水用电时时监控,时时检查,发现问题及时通知施工单位检查,检修。

并协调外包单位(水、电、气施工单位)用水用电问题,做到施工用电用水计量准确。

  办公区、生活区、销售部、样板房水电方面在装修时,时时跟踪,时时抽查,按照相关规范,严格要求施工。

在投入使用过程中,受装修单位(质保期间内)的委托进行维护维修。

做到漏电必查,漏水必修,

  尽量避免用水用电安全隐患和资源浪费。

  二、施工现场管理

  现场施工管理及图纸消化、图纸会审、技术交底、施工方案审查,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。

  在实际工作中,抓紧时间熟悉图纸,有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。

重大问题就请示领导,并与土建专业工程师联系、请教。

及时与设计单位沟通,在施工单位的配合下,存在的问题尽快给予解决。

  在现场施工中,对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程,要采取长时间旁站监理,例如:

预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装都需旁站监理,以保证施工质量。

经过一段时间,取得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建基础上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是在新的一年里需认真思考解决的问题。

  三、其它工作

  全程参与了一期工程的分户验收工作,对于在验收过程中发现的问题,及时跟踪与要求整改,积累经验,扬长避短。

在今后的工作过程中充分考虑,合理规划,避免类似的问题发生,从而控制工程造价。

  另外还参与了其它部分工作的收方工作,学到了许多宝贵经验和知识。

  四、加强业务知识学习,继续提高管理水平,随着时代的前进,新技术的运用必须进行专业技术知识更新学习。

学无止境,重点是将理论知识

  运用到工作中去,并进一步提高、升华。

另一方面,积极学习他人先进之处,作到取长补短,进一步提高思想认识,开拓视野。

  1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的汲取,使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强。

  2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关部门沟通。

  3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价)。

  4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主。

进一步作好施工人员的管理工作。

  一直以来的水电工程管理工作中,我得到了*-*董和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助,在此我表示充心的感谢,我有信心把本项目的水电工程管理工作做到更好。

  在此,祝各位领导及同事,万事如意,新年快乐!

  总结人:

  年月日

  篇六:

施工年度水电工程师工作总结

  施工年度工作总结

  XX年快要过去,新的一年快要到来。

在过去的一年里,我由一个学生过度成为了一名公司职员,从九月份到一月份这四个月里,我接收公司领导安排,成为了河南九润实业有限公司的一名建筑施工员,在这四个月中,本人服从公司安排,服从各个工程师代表的领导,除了按常规技术规范对工程进行质量过程外,在实际操作过程中,做了很多工作,现将本人本年度所做的工作总结如下:

  一:

加强自身理论学习,及时给自身充电,时常给自己进行重新定位

  本人具有极强的上进心,工作的同时不忘学习,用理论武装自己的大脑。

作为一个尚未毕业的实习生来说,在工作中勤学、勤问是本人对自己的最低要求。

本人通过这四个月工作之余抓紧时间进行学习,于10月参加了河南省组织的施工员资格考试,并且以优异的成绩通过了考试,拿到了河南省的施工员证,增添了自己以后继续做好施工的各项工作的信心和决心,也为以后成为各行各业的工程师奠定了基础。

  二:

熟悉工程基本情况,做好开工前及施工中甲方工作

  作为一名甲方施工员在开建每一个项目后,首先我认真熟悉项目图纸,请教各个工程师所开建项目的质量控制重点,确定控制目标,厂区大门工程总建筑面积360多平方米,计划年前完工。

鸭屠宰分割车间工程总建筑面积19740平方米,计划未开工的冷库局部二层,预计明年六月份进行试运营高度12米,4#鸡熟食车间总建筑面积19740

  平方米,总高度12米,计划年前完工,7#综合车间工程总建筑面积10500平方米,总高度12米,由于天气原因和其他因素,7#综合车间已将主体完工,8#、9#综合车间现正在进行基础工程。

  三:

协调参建各方关系,周边村民与施工方的关系,确保施工质量的控制,工程有序推进

  1,紧紧抓住施工方技术负责人和监理技术负责人和质量

  管理等主要人员,作为甲方施工员积极参与施工方的

  管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,

  降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工,协

  调监理与施工方的关系。

  2,对每道工序的重要部位做到心中有数,对此严格把控,

  甲方必须

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 解决方案 > 学习计划

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1