那个有关卖猪男的经营理论笑话.docx
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那个有关卖猪男的经营理论笑话
那个有关卖猪男的经营理论笑话(加强版)
卖猪记(加强篇),小孩勿入
经典管理案例研究,果真经典得很咧!
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一男赶集卖猪,天黑遇雨,二十头猪未卖成,到一农家借宿。
少妇说:
家里只一人不便。
男:
求你了大妹子,给猪一头。
女:
好吧,但家只有一床。
男:
我也到床上睡,再给猪一头。
女:
同意。
半夜男与女商量,我到你上面睡,女不肯。
男:
给猪两头。
女允,要求上去不能动。
少顷,男忍不住,央求动一下,女不肯。
男:
动一下给猪两头。
女同意。
男动了八次停下,女问为何不动?
男说猪没了。
女小声说:
要不我给你猪……
天亮后,男吹着口哨赶30头(含少妇家的10头)猪赶集去了……
哈佛导师评论:
要发现用户潜在需求,前期必须引导,培养用户需求,因此产生的投
入是符合发展规律的。
另一男得知此事,决意如法炮制,遂赶集卖猪,天黑遇雨,二十头猪未卖成,到一农
家借宿。
少妇说:
家里只一人不便。
男:
求你了大妹子,给猪一头
女:
好吧,但家只有一床。
男:
我也到床上睡,再给猪一头。
女:
同意。
半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。
男:
给猪两头。
女允,要求上去不能动。
少顷,男忍不住,央求动一下,女不肯。
男:
动一下给猪两头。
女同意。
男动了七次停下,女问为何不动?
男说:
完事了~~~ 女:
......
天亮后,男低著头赶2头猪赶集去了......
哈佛导师评论:
要结合企业自身规模进行谨慎投资,谨防资金链断裂问题。
又一男得知此事,决意如法炮制兼吸取教训,遂先用一头猪去换一粒伟哥,事毕。
天
亮后,男吹着口哨赶38头(含少妇家的18头)猪赶集去了……
哈佛导师评论:
企业如果获得金融资本的帮助,自身经营能力将得到倍增。
知道此法男多,伟哥供不应求,逐渐要2头,3头猪换一粒伟哥。
哈佛导师评论:
这就是通货膨胀。
当猪价格涨到16粒一棵的时候
哈佛导师评论:
该男已经进入边际成本,除了拥有对自身能力的自信和未来良好愿望
以外,实际现猪流已经为零。
但换猪男越来越多。
卖伟哥的决定,扩展生产能力,推出一种次级伟哥,如果你缺一
头猪,只要你承诺可以到该女房中一夜,就可以先借,事成后补交猪款,这个方法大
大促进了伟哥销售。
哈佛导师评论:
这就是贷款,让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金。
伟哥专卖店后来在即使你一头猪都没有,只要你承诺可以到该女房中一夜,就可以先
借,事成后补交猪款。
哈佛导师评论:
这就是金融创新,让现在的人花未来的钱,反正等你老了未来的钱你
也花不动。
消息一出,换猪男越来越?
啵腥苏椅案缱舻辏飧鱿钅刻昧耍颐前阉涑捎?
质基金,对外销售债券,你们也就可以分享我的收益,如何?
伟哥专卖店觉得甚好,于是该公司把换猪男分三类:
一类是拿现猪换的,一类是一部
分现猪贷的,一类是完全没有现猪借的,发行三种债券。
大家踊跃而上,纷纷购买伟哥专卖店的债券。
伟哥专卖店生意太好,就把债卷销售外包给另外一家公司运作,该公司也一并大发其
财。
公司越做越大,甚至可以脱离实际伟哥销售情况来发行,给自己和伟哥专卖店带
来巨大的现金收益。
哈佛导师评论:
这就是专业的人做专业的事,从实体经营到资本运作,经济进?
肓烁?
高的层次。
为了防止自己债卷未来有损失,该公司决定给它买上保险,这样债卷销售就更容
易。
因为一旦债卷出现问题,还可以获得保险公司的赔付。
债券公司销售这下子太好
了,保险公司也获得巨大平白无故的保险收入。
哈佛导师评论:
这就是风险对冲,策略联盟,提高了企业的抗风险能力,也保护了消
费者利益。
换猪男太多,排长队等待,该女无法承受,说老娘不干了,我搬家,一时间有无数拥
有伟哥的欠猪男。
哈佛导师评论:
这是个别现象,属于市场的正常波动,不会影响整个经济。
结果该女迟迟不肯搬回。
一部分欠猪男没有收入,只好赖帐,结果大量债券到期无法
换现猪吃。
债卷公司一看,一粒伟哥16头猪,这哪里还得起,宣布倒闭
哈佛导师评论:
这是次贷危机,不会影响整个金融行业。
哪里晓得债卷公司还把债卷上了保险,保险公司一看,这哪里赔得起,于是也宣布要倒闭。
哈佛导师评论:
这是金融危机,还不会影响整个实体经济,后文:
据说该女已搬到中国定居。