嘉兴洪合镇羊毛衫供应链分析与优化 毕业作品.docx
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嘉兴洪合镇羊毛衫供应链分析与优化毕业作品
BIYELUNWEN
嘉兴洪合镇羊毛衫供应链分析及优化
所在学院
专业班级物流管理
学生姓名学号
指导教师职称
完成日期年月日
摘要
从洪合镇羊毛衫市场出发，概述了羊毛衫是洪合镇的一大特色产业，分析了羊毛衫供应链流程的四大环节：
原材料采购环节、成衣片生产环节、羊毛衫制成环节和销售环节，根据调查，结合数据分析发现羊毛衫供应链各环节中的问题，针对这些问题结合资料中供应链管理的基本流程，进行一些优化，帮助羊毛衫产业缩短采购时间，提高生产效率，节约供应链成本，改善服务水平，提高市场竞争力，从根本上简化供应链的业务流程，实现信息共享，同时可以降低运行成本，增加企业及个体经营户的灵活应变能力，提高企业及个体经营户的全球竞争力，从而帮助客户取得最佳的实施方案，实现最大价值。
关键词：
羊毛衫供应链；优化；价值
Abstract
FromHongHezhensweatermarketsetsout,summarizedHongHezhen'ssweateristheindustryofonebigcharacteristic,analyzedthewoolsupplychainprocessfoursteps:
rawmaterialprocurement,productionlink,linkclothingsweatermadeandmarketingchainlink,accordingtothesurvey,combinedwithdataanalysisfoundthatsweatersupplychaininproblems,aimingattheseproblemscombiningtheinformationinsupplychainmanagementprocess,someoptimization,helpthesweaterindustrytoshortentheprocurementtime,improveproductionefficiency,reducethesupplychaincost,improveservicelevels,enhancemarketcompetitiveness,toradicallysimplifysupplychainbusinessprocesses,informationsharing,andcanreducetheoperationcost,increasingenterprisesandself-employedhouseholdsflexibility,improveenterpriseandindividualmanagedoorglobalcompetitiveness,tohelpcustomersachievethebestimplementationplan,achievemaximumvalue.
Keywords:
Sweaterindustry;Supplychain;Optimization;Value
羊毛衫是一种时尚性和季节性极强的快速消费产品，其流行周期快而多，同时又分淡季和旺季，生命周期短;并且种类多、颜色多、尺码多，易受外界因素的影响（例如羊毛衫的流行易受气候、流行文化等的影响），所有这些因素导致需求难以预测。
羊毛衫零售企业普遍存在的高库存率，淡季销售问题和其他等问题。
因此越来越多的零售商在选择羊毛衫供应商时，一个重要的考虑是，羊毛衫供应商的供应速度和灵活性，来应对快速不可预测的市场需求，降低产品脱销，季节性的价格和库存过时造成的损失。
羊毛衫出口商供在许多竞争对手中胜出，增强竞争能力的有效途径是建立敏捷供应链，及时作出快速反应。
1供应链的概述
1.1供应链的定义
供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。
1.2供应链管理的两种基本流程模式
图1-1推式及拉式两种管理模式示意图
前者：
推式供应链管理模式。
它以制造商为核心，即制造商对市场需求做出预测，然后组织生产，再将生产出来的产品经分销商逐级推向用户。
在这种模式下由供应链的每一个环节向上游转移，需求的不稳定性都会增加，使得预测准确度大大降低，这种信息不对称势必造成众多环节的不同程度的库存。
表1－1推式供应链的特点与缺陷
特点
缺陷
适应于需求相对稳定的产品；
适合规模生产；
生产效率高。
相对较长的提前期；
响应能力较弱；
容易导致较高的在制品库存。
后者：
拉式供应链管理模式，驱动力产生于最终用户。
它以用户为核心，即根据用户订单来组织实施整个生产。
在这种模式下，供应链的驱动力产生于最终用户，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。
表1-2拉式供应链的特点与缺陷
特点
缺陷
相对较短的提前期；
响应能力强，能够快速反应；
较低的库存成本；
能够减少需求的不确定性。
对供应链的效率依赖程度高，实施困难；
生产效率因频频换线而降低；
不能形成规模经济。
2嘉兴洪合镇羊毛衫供应链
2.1嘉兴洪合镇羊毛衫市场状况
羊毛衫是洪合镇的一大特色产业，这一产业起步于上世纪70年代中后期，当其它乡镇的农民还唱着“四季歌”时，精明的洪合人就悄悄地办起了第一家羊毛衫针织厂，从此这一产业便在洪合生根开花、蓬勃发展。
经过近30年的发展，羊毛衫已遍布全镇各个村落，辐射周边许多乡镇，一条分工协作、极具规模的产业链已经铸就，一个以洪合为集散、经销中心，周边地区为配套、加工场所的毛衫产业带已经形成，成为秀洲区乃至嘉兴市的一大区域特色经济。
目前，洪合镇有一定规模的羊毛衫生产企业已达130多家，个体加工户近4000家，与之相配套的印染企业30多家，成为国内规模较大的生产基地。
1988年，洪合羊毛衫市场便已脱颖而出。
通过近20年的建设，市场规模逐步扩大、配套功能逐项完善、交易数额逐年攀升，目前已经形成了由两大专业销售市场、四大加工市场和与之相配套的物流中心、联销中心等组成的庞大市场群体；占地总面积23万平方米，建筑总面积13.9万平方米，拥有经营门面近4000个，固定资产1.5亿元，年产毛衫1.5亿件以上，成为全国大型的羊毛衫专业市场之一。
近几年，面对新形势，洪合镇提出了“工业立镇、市场兴镇、产业强镇”的发展战略，围绕建设“特色化毛衫强镇、国际化市场大镇、一体化文明新镇”目标。
在市场发展上，改建与扩建并重，既加快现有市场的全面改造，提升整体形象，又抓紧新市场的规划建设，启动1.3平方公里市场建设工程，建设一个集市场、仓储、加工、运输、信息、服务等多种功能为一体的商贸物流园区，全面提升市场档次；在产业发展上，着力抓科创园、毛纺城、台商园三大平台，在提升羊毛衫这一特色产业的同时，注重新兴产业的发展，正在制定３平方公里的新兴产业控制性规划，引进高新技术企业投资入户；在第三产业发展上，以即将开工的良友国际商贸大厦为起点，加大320国道的沿线开发力度，借助市场和产业优势，促进商贸流通业快速发展。
至2010年，羊毛衫市场已形成本部、丹红、新南、大大四个分场和极为规范的精纺、粗纺、毛纱原料三大交易区，年成交额达50亿元以上。
2.2嘉兴洪合镇羊毛衫供应链的构成
羊毛衫供应链指羊毛衫个体经营户或企业从向供应商及供应商的供应商采购原材料开始，通过自有工厂或外协工厂完成生产，再将产成品经分销商或销售终端送至最终用户手中的过程，它是由物流、信息流、资金流组成的一个网络状链条。
羊毛衫供应链一般由以下环节组成:
面辅料加工、成衣生产、毛衫配送和羊毛衫销售，涉及的主要工作包括纺纱、织片、印染、裁剪、缝制、配送、销售等活动，每个过程都有其独特的生产、运输等要求，整个供应链活动十分复杂。
羊毛衫供应链管理的目的在于在迅速变化需求的消费者、竞争越来越激烈的外部环境中，以信息共享为基础，提供快速准确的信息流为主导，以高效的物流保障，使供应链需求活动有目的的进行，每个节点企业可以在正确的时间将正确的产品给以正确的客户，保持平衡的供应和需求，避免“牛鞭效应”最大限度的满足客户的需求。
目前洪合镇的羊毛衫产业主要处在产品设计之后、销售之前，属于整个供应链的底端，其利润只占整个供应链价值的10%左右。
图2-1羊毛衫供应链流程概图
羊毛衫经营户的面辅料加工主要涉及纺纱厂和横机厂、印染厂等，这些都属于资本密集型的作业。
纺纱厂作为面辅料厂商的供应商与下游羊毛衫生产企业及销售终端业务联系较少。
在羊毛衫生产环节，羊毛衫经营户的直接供应商是面辅料供应商，生产商一般会选择很多面辅料供应商合作，与供应链上下游企业之间的合作关系较弱。
供应商在羊毛衫设计环节的参与较少，多数毛衫经营者在完成设计之后基于设计需求向上游供应商采购原材料。
随着市场竞争的加剧，羊毛衫款式对面辅料质量的要求越来越高，上游厂商的生产期越来越长，而羊毛衫产品的流行期却越来越短，选择好的面辅料供应商对于羊毛衫经营者至关重要。
在羊毛衫销售环节，销售终端在供应链的末端实现产品向客户流动的经济实体，是连接羊毛衫经营户和最终消费者的纽带，我国多是羊毛衫企业的销售终端是直营店或加盟店的形式，加盟商对羊毛衫产业的渠道拓展发挥着重要的推动作用，羊毛衫企业可以借助加盟商的人力、物力和财力，在自身资金实力有限的情况下实现了营销网络的扩张和对各地市场的渗透，为扩大市场份额打下坚实的基础。
2.3嘉兴洪合镇羊毛衫供应链主要运行流程
图2-2羊毛衫供应链主要运行流程详图
2.3.1原材料购买环节
原材料购买环节主要包括辅料和纱线的购买。
2种材料只需到镇上的辅料店和毛纱经营部2种店购买自己想要的即可。
洪合镇除了羊毛衫个体经营户最多外，接下来就是各种各样毛纱经营部了，从纤维生产到各种各样的丝和纱线，按原料成分分类：
（1）纯毛类（包括毛类混纺类）：
可分为羊毛衫、羊绒衫、驼毛衫、羊仔毛（短毛）衫、兔羊毛混纺衫、驼羊毛混纺衫、牦牛毛羊毛混纺衫等。
（2）混纺类：
可分为羊毛／腈纶、兔羊／腈纶、马海毛／腈纶、驼毛／腈纶、羊绒／锦纶混纺衫、羊绒／蚕丝混纺衫等。
（3）纯化纤类（包括化纤混纺类）：
可分为弹力锦纶衫、弹力丙纶衫、弹力涤纶衫、腈纶膨体衫、腈纶／涤纶、粘纤／锦纶混纺衫等。
（4）交织类：
可分为羊毛腈纶、兔毛腈纶、羊毛棉纱交织衫等。
然后再去将纱线染成各种颜色，通常将用来于布料生产环节的之内只有黑白2种颜色的毛纱和丝，而其他颜色的纱线则多用于羊毛衫生产环节中装饰整理（如纽扣加工，拉链加工等等）中。
当然，不同毛纱有着不同的手感，质感，韧性，弹性等，所谓一分钱一分货。
洪合镇上的各种辅料店也是遍布大街小巷，经营的辅料一般有：
里布，拉链，铆钉，纽扣，面线，底线，装饰性的珠片绣花，织带，松紧带，绳子，尺码标，洗涤标，吊牌和附加吊牌，压领条，腰封，还有近年来很流行的烫钻，烫片，铜扣，铁扣，泡珠，金银线，花边和围巾等等，可以说是你想要什么基本上就有什么衣饰。
辅料在整个羊毛衫销售过程中至关重要，整个市场中，有很多经营户生产同一材料的女装，靠什么客户会喜欢你的羊毛衫，就是看你的衣饰能不能一眼就吸引客户，也许你那小小的1个辅料，或许就是你羊毛衫销售过程中的点睛之笔。
2.3.2成衣片生产环节
将纱线生产出来的成衣片进行美化，成衣片一般分为单面、四平、鱼鳞、提花、扳花、挑花、绞花等多种，四平，提花目前市场最为流行。
1.毛料片生产：
包括白坯（没有任何色彩的片子，手感生硬粗糙），半色织片子（有部分色彩），和色织片子。
这个过程在各式各样的织造厂内完成，包括各种经编厂，纬编厂，机织厂。
洪合市场基本采用电脑横机进行织衣片。
2.染整处理：
对各种成衣片进行物理和化学的处理并上色，得到手感或柔软或挺括或滑爽却幅宽固定，色泽动人的成品毛料。
这个过程一般在染整厂完成。
3.后处理：
包括
（1）毛料印花,在已经染色或者前处理的面料上实现各种风格的图案，在各式各样的印花厂完成，有平网印花，圆网印花，滚筒印花，转移印花（纸印花），数码喷印等。
（2）面料绣花，在已经染色印花或者直接在白坯上先绣花再染整，用各种有色的绣花线或者附件秀出图案来，如，平绣，金片绣，盘绣等。
在绣花厂完成。
（3）还有拉毛、压皱、压花、压胶、烫金、复合等等各种处理，由一些规模相对较小的企业完成，而洪合镇多为家庭作坊完成的。
2.3.3羊毛衫制成环节
毛衫类织物一般为纬编织物，有圆机产品和横机产品两种。
（1）圆机产品：
是指用圆型针织机先织成圆筒形成衣片，然后再裁剪加工缝制成的毛衫。
（2）横机产品：
是指用手摇横机编织成衣片后，再经加工缝合制成的毛衫。
也可指电脑横机织成成衣片，经裁剪加工缝制成毛衫。
目前市场全部用的是电脑横机或是电动横机织成成衣片，主要可以依靠电脑来对白胚片进行各种绣花，简单方便，快捷。
将白胚片美化后的成衣片根据要求（如鸡心领、半高领等，开衫、蝙蝠衫等等不同款式的要求）进行成衣片的不同裁剪，再将裁剪后的成衣片交由套口工人去缝纫，羊毛衫衣片可由针织横机编织而成，也可由针织圆机成衣片裁剪而成。
但无论是何种方法织成的衣片，都必须经过缝合这道工序，才能够形成具有穿着价值的羊毛衫，即指将羊毛衫的前身、后身、袖子、领子、门襟等各个分离的衣片及附料用缝线连接成羊毛衫的过程。
缝合质量的好坏，直接影响着羊毛衫的质量，它不仅影响羊毛衫的穿着性能，而且对体现产品的款式特点和外观造。
然后将坯毛衫交由染厂进行染色，脱水，将染完色的皱巴巴的羊毛衫交给蒸烫工人，他们会用高温熨斗将羊毛衫熨平，其实这样成品羊毛衫就已经制成了。
为了更好的销售，然后个体经营户会雇专门的包装工人进行对成品羊毛衫的整理，质量维护（修洞，去污等处理），最后将羊毛衫放入包装袋中，方便大批量的打包。
成品羊毛衫按修饰花型分类，可分为印花、绣花、贴花、扎花、珠花、盘花、拉毛、缩绒、镶皮、浮雕等。
（1）印花毛衫：
在毛衫上采用印花工艺印制花纹，以达到提高美化效果之目的，是毛衫中的新品种。
印花格局有满身印花、前身印花、局部印花等，外观优美、艺术感染力强、装饰性好。
（2）绣花毛衫：
在毛衫上通过手工或机械方式刺绣上各种花型图案。
花型细腻纤巧，绚丽多彩，以女衫和童装为多。
有本色绣毛衫、素色绣毛衫、彩绣毛衫、绒绣毛衫、丝绣毛衫、金银丝线绣毛衫等。
（3）拉毛毛衫：
将已织成的毛衫衣片经拉毛工艺处理，使织品的表面拉出一层均匀稠密的绒毛。
拉毛毛衫手感蓬松柔软，穿着轻盈保暖。
（4）缩绒毛衫：
又称缩毛毛衫、粗纺羊毛衫，一般都需经过缩绒处理。
经缩绒后毛衫质地紧密厚实、手感柔软、丰满，表面绒毛稠密细腻，穿着舒适保暖。
（5）浮雕毛衫：
是毛衫中艺术性较强的新品种，是将水溶性防缩绒树脂在羊毛衫上印上图案，再将整体毛衫进行缩绒处理，印上防缩剂的花纹处不产生缩绒现象，织品表面就呈现出缩绒与不缩绒凹凸为浮雕般的花型，再以印花点缀浮雕，使花型有强烈的立体感，花型优美雅致，给人以新颖醒目的感觉。
洪合镇羊毛衫市场主要以低价，简约的羊毛衫产品为主，相对而言，印花毛衫和绣花毛衫销量最大，而其他的成本较高，销量相对少。
2.3.4销售环节
羊毛衫市场的销售只是负责大批量的订货和打包，包括内销和外贸。
内销主要是在国内天气寒冷的时候最畅销，通常是11月，12月，3月，4月，运往国内的武汉，常熟，乌鲁木齐，广东还有离洪合几公里远的濮院市场等等，这些地区是内销大批量打包最多的，然后由这些地区的销售商卖给最终客户。
往往内销对羊毛衫的质量要求高，因为客户就在我们身边，退货相对方便。
而外贸主要运往中东地区和北欧的国家最多，你经常可以看见一些阿拉伯人出没在洪合羊毛衫市场中，当然，他们也是来订货。
外贸相对而言量大，不像内销一包100-300件左右，而是几千几万件，然后通过火车或海运，运往他们的销售地进行最后的销售，这样一来一去时间很久，所以你要提前1-2个月来订货。
3嘉兴洪合镇羊毛衫产业供应链的问题分析
3.1市场需求响应慢
羊毛衫产品的生命周期受天气、季节、流行趋势及偶然情况等因素的影响，据统计，羊毛衫产品的平均生命周期为三个月到一年，许多新品毛衫上市到下架的时间只有短短几周的时间。
在羊毛衫销售阶段，羊毛衫企业一般对销售终端只有少数几次的补货机会，能否抓住销售机会对市场需求迅速做出反应，直接影响毛衫销售量。
羊毛衫与基本服装相比，最显著的特点便在于其需求变化快，即时尚性强。
羊毛衫的时尚性主要在于服装传播的速度，速度快便有可能成为时尚，速度慢就只能是明日黄花，市场需求变化快对羊毛衫企业的及时响应能力提出很高的要求，能够及时响应市场变化，企业就能在市场竞争中取得成功。
表3-1产品需求特征比较
产品需求特征比较
比较项目羊毛衫基本服装
需求特性难以预测可预测
产品生命周期3个月—1年>1年
边际收益20%一60%5%一20%
产品多样性高低
平均预测误差幅度40%一100%10%
平均缺货率10%一40%1%一2%
平均年末降价比率10%一25%<5%
由于羊毛衫产品需求变化快，在同一时间内羊毛衫产品会有大量品种存在，同时羊毛衫产品要从款式、颜色、尺码、毛料等多角度定位，基于这一特点，羊毛衫经营户在原材料采购时应该以多品种、多批次、小批量的方式来适应多变的市场变化。
羊毛衫零售企业同样也适合对成品羊毛衫采购采用这种的方式，更能适应市场的变化，同时不用积压过多库存，这可以使羊毛衫经营户和零售商对洪合镇羊毛衫市场的信息化水平建设和物流速率、物流服务质量都提出更高的要求。
但是洪合镇羊毛衫供应链信息传递效率低，物流配送专业化程度低，这也是羊毛衫经营户及企业对市场需求做出快速响应的限制因素之一。
濮院镇与洪合镇相距短短不足数公里，隔壁的濮院镇，后来居上，发展迅速壮大，对市场需求做出快速反应，在保证质量的同时，赢得了良好的市场信誉，在短短几年时间里，完成了羊毛衫市场彻底转变，占有很大的市场份额，形成了资金的风水宝地，招揽了各地客商前来创业。
濮院与洪合羊毛衫市场的关系比较如下表3-2：
表3-2濮院与洪合羊毛衫市场的关系比较
类别
濮院羊毛衫市场
洪合羊毛衫市场
产品类型
中、高档产品
低档产品
技术创新
研发能力较强
模仿创新为主
产业网络结构
大、完善
较小、较完善
地区竞争力
较高
一般
区域品牌
一般
弱
政府作用
强
一般
洪合镇羊毛衫市场相对于濮院羊毛衫场的产品类型，技术创新，网络，品牌等许多方面都要落后，这无疑对整个羊毛衫市场有着巨大的打击。
3.2物流生产配送效率低下
3.2.1员工整体素质偏低
调查洪合镇羊毛衫市场南区50家个体经营户中从事生产加工流程中各年龄段的工人数，如下表3-3
表3-3不同学历的工人数量表
由该表可以看出各种工人中小学毕业和初中毕业的的人数最多，而且可以看出大学毕业生是0个，就知道从事生产流通加工过程的基本上是社会最底层的劳动人民，当然其素质水平也不可能很高，他们用最廉价的劳动力辛苦的赚钱。
但是有些生产流程中专业化操作技术就是需要高素质的技术人才，而不是随随便便的工人都能都会操作的。
虽然近几年，物价上涨，工人们的工资也略有上涨，但工人技术素质整体偏低，也是洪合镇的一大漏洞，已在相当程度上影响了企业的生产效率和竞争力。
3.2.2生产设备老化
洪合镇个体私营经济较为发达，至2010年8月底，全镇拥有毛衫针织类企业1万余家（包括个体企业），各类横机4万多台，其中普通1万台，电动机2万多台，电脑横机1万多台，工业缝钮机5000多台，套口阵4000多台，蒸烫机2000多台，门襟机500多台，电脑绣花机1000多台，基本上以半机械化生产设备为主。
机器老化，专业操作化水平的缺少和高科技生产设备的缺失一直困扰着洪合人，从根本上影响着生产的效率。
3.2.3市场物流落后
调查洪合镇羊毛衫市场北区8幢连续20家个体经营户各生产流程中的员工不同的交货工具，如下表
表3-4员工的交货工具
由该表可以看出洪合镇羊毛衫市场生产流程中的主要交货运输工具是电动三轮车，而它的运量小，速度慢而且容易受天气的影响，无法与汽车相比。
电动三轮车的交货方式明显影响整个生产流程的运行速率，阻碍了生产的效率。
但不难看出生产流程中的员工大多是处于社会底层的民工，对于他们改善交货运输工具无疑是一个巨大的难题。
3.2.4成衣质量不高
下图以一家生意不错的专卖女装的个体经营户接了1万件的羊毛衫订单为例，完成整个羊毛衫生产过程后，看看羊毛衫成品的质量。
图3-1羊毛衫成品质量图
由图可以看出羊毛衫成衣品质问题主要有4种，其中脏和漏洞，漏针的问题比较严重，合格成品才占3/4左右。
而质量完全不合格的羊毛衫件数有56件，也就是说在交货1万件羊毛衫成品前，还需补货56件，这时候又需要重新生产56件羊毛衫，但你可以多补些货，以免再次生产。
这些不可预测的质量问题，严重影响了交货期，阻碍了物流生产配送的效率。
3.3企业间协作性差，信息传递效率低
羊毛衫是季节性消费品，主要集中在下半年销售。
由于这类劳动密集性产业生产速度比较慢，生产工艺流程非常漫长，因此在销售季节来临之前做库存是洪合人应对市场的一大举措。
库存做什么款式？
这是每个洪合人都关心的事情。
看到同行中，经营比较好的，款式感觉不错的，就跟着做。
这种做法在一定程度上有利于打开市场份额，同类产品的积聚，在抢占低档市场的时候，往往能起到规模效应。
但结果导致目前洪合绝大多数个体经营户较大程度地存在较严重的库存问题。
尽管目前很多羊毛衫经营户采用预先预测方法，但预测误差是不可避免的，由于销售预测而带给自身的库存负担也是无法避免的。
最后，由于供应链供需信息不共享，整个供应链上由信息原因而造成的“牛鞭效应”经常发生，整条供应链的库存大于市场需求而产生大量库存。
原材料库存在制品库存成品库存
毛料供应商毛衫生产商零售商
图3-2三大库存图
据调查结果:
在调研中发现供求间合作的关系并不密切:
一85%的毛纱供应商提供给成衣制造商其生产能力状况;
一82%的成衣制造商向分销商提供其生产能力状况;
一57%的分销商向成衣制造商提供其销售和库存状况;
一45%的成衣制造商和上下游企业间有技术支持、人员培训和共同开发新产品情况;
一33%的成衣制造商向面辅料供应商提供公司的生产计划;
一30%的毛纱供应商提供给成衣制造商其生产计划;
一18%的成衣制造商向毛纱供应商提供其采用供应商的原料所生产的羊毛衫的订单情况;
一13%的毛纱供应商提供给成衣制造商其毛纱库存状况;
一1家成衣制造商向毛纱供应商提供其采用供应商的原料所生产服装的销售趋势，零售数据和库存状况;
一1家成衣制造商同零售商之间共同管理库存和共同安排生产和销售。
通过调研发现，毛纱供应商、成衣制造商和零售商一同进行产品需求量预测并有共同控制库存概念的经营户极少，可以看出在羊毛衫供应链中的大多数节点没有形成企业之间的伙伴关系，上游和下游企业之间虽然有直接的业务往来，但竞争大于合作。
随着企业间的供应链节点，如果没有供给和需求之间的
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