研发项目年度总结报告docx.docx
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研发项目年度总结报告docx
研发项目年度总结报告
篇一：
研发工作总结范文
研发部工作总结范文一
一、XX年部门主要工作职责执行情况
客观公正地总结本部门主要工作职责的执行和完成情况，尽量以数据和事实进行说明
1.新产品线开发
从XX年11月份以来，已经完成如下新产品方案开发:
1）AKB01键盘，有线，无线。
2）AKB5712超薄蓝牙键盘3）APA168吸盘支架4）触控笔夹，及耳机线夹。
5）APA178合形器6）RCR014,013读卡器7）改进老款鼠标，提升直通率。
在开模中及待开模，改模的产品：
1）苹果风格键盘三款，待开模。
2）AKB5713，AKB5714，两款键盘，在开模中。
3）DTP501-XS三合一手写板要改模。
4）水舞音箱，圆形，及方形，待采购找模厂开模。
5）苹果线壳，线SR，待开模。
6）抄外形USBHUB，在开模中。
还在进行中的产品：
1）陈学明的，K5，K2键盘，易隆触摸TOCHKB。
2）梁云的，两款游戏鼠标，一个散热垫，3）谭伟文的，微软鼠标，小白鼠标，简洁合金耳机两款，空心鼠标，刚琴键盘。
4）李小军的，三款移动电源，索尼鼠标，圆形鼠标，蓝牙小音箱。
2.原有产品线完善
1）将键盘鼠标PCB工艺由封装贴片工艺改为邦定工艺，极大地降低了产品的电子成本，从而提升了产品的市场竞争力；2）将键盘鼠标展盟方案改松汗模块方案，再次降低了产品的电子成本
3.新产品开发流程建设
在严格执行原有新产品开发流程文件的基础上，针对原有流程操作中存在的问题，对新产品开发流程作了如下的改善措施:
1）初步完成研发部内部项目组式开发流程建设，、结构工程师、电子工程师协同开发，充分发会项目组成员的积极性和创造性，降低新产品技术风险，缩短了新产品开发周期；2）在产品开发阶段初步导入成本核算机制控制单个电子器件及整机成本，最大限度的降低产品成本来提升产品竞争力
4.研发团队建设及部门文化建设
1）通过定期的内部工作会议（每周五）了解各个项目组在工作中的出现问题并及时解决，有效的提高了团队的工作效率2）通过定期举办各种活动，丰富员工的业余生活，增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。
3）通过定期举办各种活动，丰富员工的业余生活，增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。
二、XX年部门主要工作业绩
客观公正地反映本部门本年度的主要工作业绩，尽量以数据和事实进行说明1．产品的开发
1）新增加KB，蓝牙KB，IPAD周边，吸盘支架，合形器，读卡器极大丰富了现有产品线；
2）在原有的键盘鼠标系列的基础上，新增加了2款外观新颖的键盘，从而增加了客户的可选性；3）变更了旧的键盘鼠标PCB封装贴片工艺改为邦定工艺DICE方案，此方案将大幅度的降低产品的电子成本，提升产品的市场竞争能力
2.研发部内部项目组工作模式的建立在研发部内部项目组产品开发模式的建立，全面提升项目组成员在工作中的积极性，创造性，默契感以及信息沟通的流畅性，这将有效的提高工作效率，降低犯错率以及可以加快新产品的开发速度
3.导入成本核算机制
在研发的初期就导入成本核算机制将使公司可以从源头控制电子成本，以最具竞争力的价格进入市场。
三、XX年部门工作难点、不足分析和改善措施
客观公正地检讨部门本年度工作中的不足，并提出下阶段的改善措施。
1．新产品开发流程缺乏系统性的新产品设计审查标准及审查制度，品质介入新产品开发过程的时间点太迟，造成部分设计缺陷未能在开发初期鉴别出来，并被带入到试产、量产阶段，
影响到新产品开发速度，加大了产品的质量风险。
改善措施:
建议建立系统化的新产品设计审查标准及审查制度，在技术系统内部，推动全流程的项目组式新产品开发流程，集中研发部、工程部（XX年增加其部门）、品质部的优势资源协同开发，将新产品设计缺陷消灭在产品开发初期，降低新产品技术风险，缩短新产品从概念设计到量产的时间。
2．新产品从想法到确立外形，时间太长，影响开发时间。
改善措施:
增加ID工程人员，规定每月出一定量产品外形，并做市场调查对比报告，与副总确立最终外形。
3．新产品结构画好，确认在哪一家开模时间过慢，影响开发时间。
改善措施:
采购加强这一块，要么威立达明年，增加模房部门。
4．因为招聘难度较大，研发工业设计师团队建设，滞后于公司的发展需求，人力比较缺乏，已经在一定程度影响到新产品设计开发；改善措施:
希望在XX年，公司能够加大工业设计师团队招聘力度，同时，研发部也会加强此岗位的培训，尽快提升工业设计师团队的规模及实力。
——–范文一结束。
研发部工作总结范文
XX年是我们公司全面走向市场至关重要的一年，在这一年中，我们研发部积极配合各部门的工作，并加强研新项目的研发来确保适应公司的快速稳健的发展。
现将研发部的工作总结如下：
一、产品研发
从XX年下半年到今年年底，无氧铜管的研发是我们研发部的工作重点。
今年年初我们对铜管研发所需设备进行调研和定制，到外考察与供应商进行洽谈，定制了十吨拉管机2台，打头机、研磨机、清洗设备、纯水设备各1台。
并确定生产无氧铜管的专家，制定新的工艺，确保稳定的产品质量，保证了新产品的开发。
下半年我们订购了相应的配套设施，制定出可行的生产工艺，及时与客户沟通，整合资源信息，做出新产品样品，自行检测产品的圆度、弯曲度、外径、内径、壁厚、长度、外观等，并将产品送有关材料检测中心进行成分分析，连同材料检测报告以及产品数据一起向客户送样，及时反馈信息，对存在的问题进行修改，并重新试制样品。
二、技术支持、质量改进、可靠性提升
研发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好制造部生产、品质部检验、销售服务的技术支持工作，不断完善和丰富技术支持的资料和内容，从说明书的编写到作业指导书的修改以及员工的技术培训都做了一定的工作。
加大对新进员工的基础知识的普及，加强对特殊岗位员工的培训（如熔炼炉）。
协助制造部解决现有的设备及产品在生产过程中出现的问题，如焊料、环片及焊料带的清洗；改善熔炼方式，来解决焊料产品内部含气量过大的问题；降低水箱温度，加大拉丝液的流量来解决焊料的氧化问题等。
配合车间顺利完成了公司设备的搬迁，确保产品的正常的生产和质量的稳定。
为了满足生产，协助车间完成对新设备的安装、调试，扩大生产量。
三、ISO9001质量管理体系
从今年的7月份开始，公司运行ISO9001质量管理体系以满足公司发展的需要。
在运行过程中，我们研发部制定了一系列的体系文件，如《产品设计程序》《技术更新控制程序》《新产品试产管理程序》《技术文件管理制度》《新产品标准》等，明确了研发部各岗位的职责，加强了各部门之间的沟通。
在产品的设计和开发过程中，完善了策划、输入、输出、评审以及验证、确认的步骤，保证了产品研发过程中的严谨有效性。
根据体系要求条款来规范部门工作，认真学习各项条款，并参加了企业内部审核员的考试取得了很好的成绩。
四、存在的不足
1、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。
在XX年的工作中，要加强与各部门的沟通协作，能保证产品的实用性和稳定性。
2、研发人员的缺乏。
一方面要招聘新的技术型人才，
另一方面加强与客户直接的信息与技术的沟通交流。
3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。
五、下一步的工作计划
一、进行市场调研，定位产品的发展方向。
进一步加强对客户产品的了解，积极进行市场调研，加强与客户的合作与沟通，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速公司发展。
二、认真贯彻执行公司的质量方针目标，落实部门目标责任，提高工作质量，搞好现场技术支持，主动研究现有产品，确保指导生产，减少错误几率。
三、根据研发的新产品，完善技术文件，编制相关的工艺文件和技术文件，改进完善设备，不断提高生产能力。
———-范文二结束。
篇二：
项目开发总结报告（文档格式）
项目开发总结报告
1.引言
编写目的
阐明编写本系统试运行计划书的目的，指出读者对象。
项目背景
列出本项目的委托单位、开发单位和主管部门。
定义
列出本文档中所用到的专门术语的定义和缩写词的原意。
参考资料
列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源。
可包括：
本项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文，项目开发计划，需求规格说明书，概要设计说明书，数据库设计说明书，详细设计说明书，模块开发卷宗，系统测试报告，系统维护手册，用户手册，本文档中所引用的资料、采用的标准和规范。
2.开发结果
产品
列出最终形成的产品，包括：
（1）程序名称、源程序行数（或目标程序字节数）、存储形式
（2）软件系统版本号
（3）文档名称
（4）数据库名称
主要功能及性能
列出本软件系统所实际具有的主要功能和性能，对照可行性研究报告、项目开发计划、需求说明书，说明原定的目标是达到了，还是未完全达到或超过了。
基本流程
用图给出本软件系统实际的处理流程。
进度
列出实际进度并与原定计划对比，指出实际进度比计划进度是提前还是延迟，并分析其主要原因。
费用
列出实际支出费用并与原定计划费用对比，包括工时、计算机及其他设备使用时间，以及差旅费、印刷费、培训费等其他物料消耗费用。
说明费用计划执行情况，并分析超支或节余的主要原因。
3.开发工作评价
生产效率的评价
包括程序的平均生产效率和文档的平均生产效率，并与原定计划进行对比。
产品质量的评价
说明在测试阶段检查出来的程序的错误发生率，即每千条语句中的错误语句数。
技术方法的评价
对开发工作中所使用的技术、方法、工具、手段作出评价。
4.经验与教训
列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训，并对今后开发工作提出建议。
篇三：
XX年研究开发项目总结报告
项目编号：
RD07
篇四：
研发项目总结报告
中级项目总结
-------美食天下
I引言1．1编写目的
美食天下系统的开发已经基本完成。
写此项目开发总结报告，以方便我们在以后的项目开发中开更好的实施项目的订制开发；让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率，从而能创造跟多的效益
1．2背景
说明：
a．软件名称：
美食天下
b．开发者：
2开发工作评价
2．1对生产效率的评价
a．系统开发已历时2个星期的时间；
b．开发的反复性比价多；
c．对数据库的建立不够完善
d．对需求理解不是很透彻
综合以上，此项目的开发效率不高，相反有相当一定时间的浪费。
2．2对产品质量的评价
经过我们的小组的共同努力协作，美食天下系统已经很好的完成了需求的业务流。
经过使用过程的观察，此项目开发还是比较成功的，但还是存在着一些问题。
如前期系统数据库的设计缺陷和部分代码的构建缺陷，（如我们使用了反射servlet技术，大部分对其没有很好的理解，导致浪费时间过多）、同时需求分析的的不完善、导致后面存在一些问题，这就需要我们用一部分的时间开去解
决。
2．3对技术方法的总结在此项目中使用到的技术和工具：
1.使用了ConnectionFactory和ConnectionContext的工厂模式来连接
数据库。
这很大程度上提高了编码效率，从而加快了项目的开发
进程。
使用了反射工具，通过反射的Utils函数集合提供访问私有变量,
获取泛型类型Class,提取集合中元素属性等Utils函数。
减少了
代码工作量，减少了创建servlet，更方便的对代码进行管理。
在数据库操作上使用了QueryRunner方便了数据库操作的编写。
在今后的项目中，我们要尽量的来使用一些类似的工具来在最短
的时间内完成工作。
2.3.
3经验与教训
对需求的做好良好分析
对需求的做好良好分析阶段而且每个人必须参加到讨论中去，不关只关心自己的部分，而且也要关系你前后的联系部分，这样才能更好的联系所有。
也能更好的在项目中，做的更好。
．做好开发计划
在项目确立后，我们就需要做好项目开发计划，需求用时，开发用时，测试用时，实施用时等等。
在我们做好计划后，我们要随时的根据计划任务的完成进度，从而使我们的项目进度掌控在我们的开发周期范围只能，今日计划，今日毕。
做好沟通
在其他行业中，人与人的之间的沟通很重要的。
项目开发也不例外，很好的沟通能够加快项目的进度，这就要求我们每一个开发人员要学会和善于沟通于客户和同事之间。
在一个项目的开发过程中，多沟通能尽量去避免一些隐藏的问题，及时的发现问题，解决问题。
从而将项目很好的完成。
4总结
中级项目基本算是结束，回头看其中还是有些问题的。
由于我们不是在一起开发，相互之间的沟通少，有时候需要对其中一些做出改变和想法，但得不到互相的讨论，所以得不到实施。
同时由于需求分析的不完善，导致后面出现了一
些问题，解决比较麻烦。
进行项目整合的时间太少，而且也没有考虑到整合问题比较多，所以在这上面浪费时间比较多。
项目计划也没有计划好，导致后面的时间少了，测试项目不完善，还有一些没有进行测试。
但我们还是大体完成了这个项目，都付出了努力和汗水，我们也要在以后的学习和工作中加油。
-----------龙天一
XX年7月26日
篇五：
研发团队工作总结
团队工作总结
在公司以及研发部领导的支持下，项目小组成员通力合作，顺利的完成了教育厅学生资助系统的建设开发以及验收，在此过程中，团队围绕“强化组织力量，实现突破和超越”的主题，在工作中坚持四个建设---建设团队凝聚力，建设工作的协调性，建设有效的风控机制，建设共同价值趋向的，共同追求的整体素质。
最终，资助系统对各学段老师的培训，取得圆满成功，获得了用户的认可。
首先，一个优秀的团队是有极强凝聚力的。
学生资助管理系统项目上，客户提了很多具体细化的要求，在团队内部每个成员的心里，工作质量的完美就是我们的追求。
这样，我们的目标一致了，我们深信方向永远比努力更重要。
大家的行动一致了，我们的凝聚力自然就顺应而生了。
通过每周定期的小组讨论，大家在一起讨论业务需求。
这个项目是近年来部门接手的最大合同额的开发项目，公司领导和同事都非常重视，为了达到客户的要求和期望，项目前端采用最新的EXTJS框架，而开发小组成员都是第一次接触这个框架，所以项目前期困难重重，虽然EXTJS框架展示效果绚丽，但因为我们选用的是最新版本，各种学习资料都不是很多，团队成员克服种种难题，互相分享资料及心得，使我们每个人都能得到提高。
其次，工作协调。
我们是一个友爱互助的团队。
在每个人的心里
工作是分工不分家的。
协作和竞争是我们每个人心里的工作指导思想。
一个人的能力无论如何都不可能与团对相比，只有大家相互团结，相互协助，才可以创造出个体所不能完成的工作。
教育厅项目周期长，在这个过程中，有项目小组成员需要兼顾其它项目或者需要请假的，我们都会及时调整分工，力争做到不耽搁项目进度，不影响项目质量，事实上，我们最终的成果已经对我们的工作协调性给予了有效的证明。
再次，有效的风控机制。
公司加强了风险管理及内部控制体系建设，通过对公司风险管理与内部控制工作的落实，特别是保证年度内部控制缺陷整改的及时性和有效性，使风险管理与内部控制工作为公司发展提供可靠保障。
而在项目组内部，我们通过小组讨论，加强了开发流程控制，具体到个人就是对代码版本控制严格管理，并且建立了问题BUG提交平台，对各种文档都进行了规范化的归档处理。
最后，整体素质。
我们是一个有着共同价值趋向的，共同追求的团队。
在资助系统项目上，为了能有更好的用户体验，更高的性能，我们在不影响整体进度的前提下，也在不断的尝试新的技术架构，而与此对应的，只有不断的学习，才能不断的提高，才能更深入的理解这些前沿的技术，才能让我们这个团队不断的提高。
高度的责任心是维持这个团队的最坚实支柱。
当然，我们也有不足和需要改善的地方，对客户的需求我们解读的不够到位，这直接造成了很多代码上的返工，对于这一点，我们深刻认识到应该加强自己的沟通能力，努力成为一个基于技术，而又不拘泥于技术的IT人。
通过这个项目，我们也认识到自己知识储备的
薄弱，为此我们将坚持不懈地加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，明确自己未来的定位和职业规划，并为之努力。
篇六：
科技项目执行情况总结报告
科技项目执行情况总结报告
一、项目名称
《虾夷扇贝养殖技术示范及推广应用》
二、项目组织实施情况
根据科技富民强县专项行动计划实施方案所确立的总体目标，到XX年来，全县新增底播增殖面积40万亩，新增浮筏养殖规模8万台，新增增养殖业户1500多户，增养殖品种10余个，鱼类海上箱养殖也得到长足发展，鱼类养殖品种达4种，养殖规模5000多箱。
其浮筏养殖产品产量年可实现8万吨，销售收入可达亿元，利润亿元；底播增养殖产品产量可达5万吨，销售收入可达亿元，利润3亿元。
在项目的组织实施过程中，针对大量的增养殖产品销售价格不稳定和价格被流通领域所控制，广大增养殖业户微利生产的现状，我们适度调整了实施方案，把水产品加工业纳入了整个行动计划之中，通过发展水产品加工业，直接带动海水增养殖的稳步健康发展，全县水产品加工企业36家，年加工能力4万余吨，推广“五合一”生产经营模式，带动增养殖业户增产增收，规避增养殖业风险，同时达到双赢的目的。
在众多加工企业中，我们重点在全县5个乡镇中扶持5个科技龙头企业鼓励他们自主创新，研发新产品，通过科技创新，增强企业在市场竞争的能力。
三、农民增收及县财政增收情况，特色产业发展、科技培训、人才总结及科技成果（包括鉴定成果、专利、标准、新产品、奖励等）情况，科技服务能力提升情况，其它效益情况。
到XX年底县财政收入15301万元，比XX年9083万元增长％；
全县渔农民人均收入XX年达到19元，比XX年的人均12479元增长了％，超过富民强县专项行动计划指标。
两年间共研发新产品10余个，增养殖新品种5个，申报各类专利7项，研究制定产品地方标准8个。
在实施专项行动计划项目中我们着重开展如下工作:
一是确立长海县海域养殖容量与增养殖潜力调查研究项目。
该项目由国家海洋环境保护研究所、中科院青岛海洋研究所、辽宁师范大学海洋生命科学院、辽宁省海洋水产科学研究院、大连水产学院的专家组成课题组，于XX年5月开始进入实际性的调查研究工作，参与的专家、学者研究人员近50人，县财政连续两年已投入资金300多万元。
二是确立虾夷扇贝穿耳吊养试验研究项目。
该项目的确立主要是探索虾夷扇贝浮筏养殖新的模式，拓展深水筏式养殖空间。
该项目经两年的试验研究于XX月20日，在大连市科技局组织下召开了鉴定会，与会专家一致认为:
通过穿耳吊养和笼养的对比试验研究，探索了虾夷扇贝穿耳吊养关键技术，形成了实用性较强的生产技术工艺，且具推推广价值，总体水平国内领先。
通过该项目试验研究进一步探索了一条生态养殖新模式，为该产品的筏式养殖技术推广应用开辟了新途径。
三是加强优质高效新品种引进及苗种繁育。
为确保增养殖业提供优质高效苗种，我们先后组织开展了“栉孔扇贝杂交选择育种”、“皱纹盘鲍杂交育种及其养殖工艺体系”、“北美深水大扇贝引种及远缘杂交苗种繁育技术试验”等项目，这些项目的成功试验，在增养殖业中得到广泛应用，提高了增养殖业生产效益，进而也推动苗种的健康发展。
四是大力发展水产品精深加工产业。
长海县是以海洋渔业为主导的海
洋经济大县，在海水增养殖业中虾夷扇贝是主导产品，为进一步发展水产品精深加工，以解决增养殖业户单纯依赖销鲜的生产局面，为此近两年我们在虾夷扇贝深加工领域开展了一系列的新产品试验与开发，先后开发出虾夷扇贝柱连籽、虾夷扇贝半壳贝、面包屑贝柱、玉兰贝柱
、蒜球贝柱、杭椒喜贝、辣爆扇贝、冻煮扇贝串、鲜味全贝、鲜味贝柱、喜贝柱、盐烤全贝、香辣裙边、脆贝裙、番茄裙边等10余个新产品，为虾夷扇贝精深加工开拓良好局面，有力地带动了海水增养殖业的快速发展。
五是开展多种形式的技术人才培训活动。
为提高海水增养殖业和水产品加工业从业人员生产技能，我们始终把技术培训作为科技工作的重要任务来抓，按照实际、实用、实效的原则，采取多层次、多渠道，有针对性的开展适用技术培训。
XX年至XX年全县共组织各类技术培训40余期，受训人员达5000多人次，编印各种贝类增养殖及水产品加工业技术丛书5000余册，印发各种技术资料10000余份，免费发送增养殖业户及水产品加工企业。
在县电视台开办科技海岸线专题栏目，播放各种技术讲座30余次，投入经费10余万元，投资10万元建立了农信之窗和科技信息站，为及时传递科技信息发挥了重要作用。
四、试点县（市）在资金、组织管理及人员等方面制定的相关配套措施，试点工作管理体系建设及运行情况、经费筹措使用情况。
在推进科技富民强县专项行动计划实施过程中，共投入经费亿元，一是增养殖业户和水产品加工业自筹资金亿元；二是金融系统扶农资金小额信贷2亿元；三是县本级财政扶持资金250万元；四是国家科技
部支持资金78万元。
上述资金主要用于新增浮筏养殖和底播增养殖生产物资、苗种等购置和水产品加工企业技术改造和设备等亿元，新技术、新产品研发费500多万元，各类技术培训70多万元，开展送科技下乡等科技服务50多万元。
为保证富民强县的顺利实施，县政府成立了“科技富民强县专项行动工作领导小组”，加强对该项目的组织领导、监督与协调。
县长任组长，分管科技工作的副县长任副组长，科技局、政府办、财政局、海洋与渔业局、发展改革局、环保局、质量监督局、农行长海支行的一把手任成员，办公室设在科技局，局长兼办公室主任。
为推动这个项目的有效实施，县委、县政府先后研究制定了《关于新增海域推广虾夷扇贝穿耳吊养技术的优惠政策》，对开发新海域从事虾夷扇贝穿耳吊养新技术的业户，采取用海优先安排，三年免征海域使用金，三年内所缴纳的企业所得税地方留成部分100％奖励给企业等政策。
出台了《关于提高自主创新能力，加快推进创新型海岛建设的意见》，县财政设立自主创新专项资资金，按照“统筹配置，突出重点”原则，专项资金主要用于科技成果转化、创新平台建设、科技型企业创新以及重大核心技术、关键共性技术的攻关等。
五、试点工作主要做法及经验
我们在实施科技富民强县专项行动工作中，始终把科技工作放在首要位置，一是认真组织各级各类项目的实施，注重新品种的引进与开发，大力推广先进技术，提高各产业技术含量。
二是加大适用技术培训力度，提高从业人员技术素质。
三是加大对科技的投入，这是保证各类项目顺利实施的先决条件。
四是鼓励企业走自主创新的道路。
五是引领企业同大专院
校、科研单位的专家结成合作伙伴，走合作研发、成果共享、利益双赢的产、学、研相结合的道路。
比如说：
皱纹盘鲍杂交育种技术及其养殖工艺体系项目，是由中国科学院海洋研究所副所长张国范研究员主持，以大连獐子岛渔业集团股份有限公司为主体，中国科学院海洋研究所、大连市水产研究所、中国水产科学院、黄海水产研究所等单位共同协作完成的，本成果以种质特性研究为基础，以良种培育为核心，以健康苗种和高效养殖技术为主线，培育出“大连1号”杂交鲍性状有势的生物学基础，解决了养殖皱纹盘鲍的大规模
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