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erp对财务管理的作用

erp对财务管理的作用

篇一:

ERP在企业财务管理中的应用与分析

  中央广播电视大学

  题目:

  毕业论文ERP在企业财务管理中的应用与分析专业年级学号学生姓名指导教师曹薇萍

  论文完成日期20XX年9月

  ERP在企业财务管理中的应用与分析

  (白下电大12秋会计学瞿静1232101251759)

  【内容摘要】我国将电子计算机应用于财会领域以来,国内财务软件从无到有,经过数十年的发展,形成一定的产业规模。

从财务软件发展到企业管理软件,从MRPП(制造资源计划系统)到ERP(资源计划管理系统),财务管理始终是企业管理软件的核心模块。

随着企业新管理时代和网络时代的来临,国外财务软件的引进,企业外部环境和内部管理模式的不断变化,财务系统已逐步走向成熟。

  【关键词】ERP财务管理

  ApplicationandanalysisofERPonthefinancialmanagementof

  enterprises

  [Abstract]InChinawillbetheapplicationofelectronicxxputerintheaccountingfieldsince,domesticfinancialsoftwarefromscratch,afterdecadesofdevelopment,theformationofacertainscaleoftheindustry.Fromthedevelopmentofthefinancialsoftwaretoenterprisemanagementsoftware,fromtheMRPIItoERP,thefinancialmanagementisalwaysthecoremoduleofbusinessmanagementsoftware.WiththenewmanagementeraandtheeraofInternetenterprisesxxing,theintroductionofforeignfinancialsoftware,thechangingexternalenvironmentandinternal

  businessmanagementmode,thefinancialsystemhasbeengraduallymature.

  [keyword]:

ERPfinancialmanagement

  目录

  一、引言..........................................................................................................1

  二、ERP的定义...............................................................................................2

  三、ERP的用途...............................................................................................3

  四、ERP在企业财务管理中的应用..................................................................4

  五、ERP在国内外应用的现状.........................................................................5

  六、ERP在财务管理中应用的特点..................................................................6

  七、ERP在实际的应用案例分析....................................................................7

  八、ERP在企业财务管理中存在的问题..........................................................8

  九、ERP在企业财务管理存在问题的原因分析............................................10

  十、强化ERP在企业财务管理中的对策........................................................11

  十一、针对企业外部原因应采取的对策.........................................................12

  十二、针对企业内部原因的对策....................................................................13

  十三、结论.......................................................................................................14

  一.引言

  人类社会正逐步由工业经济时代步入知识经济时代。

在知识经济时代,企业对知识和信息的有效管理已日益紧迫,可以说企业管理正进入新的理念。

随着世界经济一体化、全球化局面的出现,随着中国即将加入WTO,我们的企业将面临前所未有的竞争压力。

当前的市场特征是新产品开发速度日益加快,产品生命周期不断缩短,产品必须满足客户个性化需求,市场竞争愈演愈烈。

在这种形势下,企业必须意识到在激烈的市场竞争中仅仅靠价格、质量、产品和服务已无法赢得竞争优势,因为这些东西都是竞争对手很快就可以学到的。

只有在企业管理方面多下工夫,通过引入先进的管理模理念,向管理变革要效益,才有望在全球化的市场竞争中脱颖而出。

  实施企业资源计划正是中国企业顺应历史潮流,走向世界市场的必然趋势。

ERP的核心思想是供应链管理,它强调仅靠自己企业的内部资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的外部资源纳入到一个整体的供应链中,将企业的内部资源和外部资源整合在一起,才能有效地安排在企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,实现对企业的动态控制和各处中资源的集成和优化,进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。

ERP强调在管理变革的基础上,实现企业的信息化建设。

它是从哲理和实践两个方面,体现企业迈向知识经济时代,顺应管理革命发展趋势的应用软件,是提高企业管理水平的有效手段。

  无论在传统的MRPⅡ或是在ERP中,财务管理始终是核心的模块和职能。

会计和财务管理的对象是企业资金流,是企业运营效果和效率的衡量和表现,因

篇二:

ERP系统在企业财务管理中的应用

  学士学位论文

  ERP系统在企业财务管理中的应用

  学院、专业经济学院、会计学

  研究方向财务管理

  学生姓名孙策

  学号20XX0805048

  指导教师姓名薛蓓蓓

  指导教师职称讲师

  20XX年05月01日

  ERP系统在企业财务管理中的应用

  摘要随着现代信息技术迅速发展,以及中国加入WTO对国内经济的影响,传统会计曾经依存的社会经济环境正面临变革与挑战,而财务管理日趋细化、企业对财务管理的要求也越来越高,如何提升自身的竞争力,降低成本,提升管理,提高客户服务质量已越来越为企业管理人员所重视。

ERP系统实现了生产管理和财务管理等功能的集成,从生产、销售、采购各个方面进行数据的收集,实现了对整个企业供应链的管理,使企业财务管理方式有了质的飞跃,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。

本文从ERP的基本概念和应用特点,ERP系统与传统财务管理的差异与优势,ERP系统在财务管理中的具体应用以及ERP系统在应用中的问题与对策等进行了一些探讨,为中国企业ERP系统的应用提供了可借鉴的经验。

  关键词ERP系统;财务管理;企业管理;会计信息化

  ERPSystemApplicationsinFinancialManagement

  AbstractWiththerapiddevelopmentofmoderninformationtechnology,andChina'saccessiontotheWTO'sinfluenceonthedomesticeconomy,thetraditionalaccountingoncedependentsocialeconomicenvironmentchangeandchallenge,andincreasinglyrefined,enterprisefinancialmanagementisbexxingmoreandmorehightotherequirementoffinancialmanagement,howtoimprovetheirxxpetitiveness,reducecosts,improvemanagement,improvethequalityofcustomerservicehasbeenmoreandmoreattentionbyenterprisemanagers.ERPsystemforproductionmanagementandfinancialmanagementfunctionssuchasintegrationofallaspectsfromproduction,salesandpurchasefordatacollection,implementsthemanagementofthewholeenterprisesupplychain,maketheenterprisefinancialmanagementmodehasaqualitativeleap,adaptedtotheneedsoftheenterprisemarketxxpetitionintheeraofknowledge-driveneconomy.Inthispaper,fromthebasicconceptandapplicationstatusofERP,ERPsysteminfluenceonfinancialmanagementandfinancialpersonnel,theapplicationofERPsysteminthefinancialmanagementandtheproblemsintheapplicationinERPsystem,somediscussesandputsforwardcountermeasuresinviewoftheproblem,fortheChineseenterprisescanbedrawnlessonsfromfortheapplicationofERPsystemexperience.

  KeywordsERPsystems;financial;financialbusiness;accountinginformation

  目录

  引言...................................................................................................................1

  一、ERP系统概述............................................................................................1

  

(一)ERP概念..........................................................................................1

  

(二)ERP系统在企业财务管理中的特点..............................................2

  二、传统财务管理系统与ERP环境下财务管理系统的差异.......................3

  

(一)会计科目不同.................................................................................3

  

(二)采集方式及数据范围不同.............................................................3

  (三)会计信息输入方式及会计凭证生成方式不同.............................3

  三、ERP系统在企业财务管理中的应用........................................................3

  

(一)在企业会计核算中的应用.............................................................3

  

(二)在企业预算管理中的应用.............................................................4

  (三)在企业成本管理中的应用.............................................................4

  四、ERP系统在企业财务管理应用中出现的问题........................................4

  

(一)ERP的应用与企业财务管理的实际需求存在差距的问题.........4

  

(二)内部财务控制缺失的财务风险问题.............................................5

  (三)财务人员技能以及财务人员流失的问题.....................................5

  (四)ERP系统在企业财务管理应用中不成熟的问题..........................6

  五、加强ERP系统在企业财务管理中应用的对策.......................................6

  

(一)高层管理积极支持.........................................................................6

  

(二)选对软件,缩短理论与现实的差距.............................................7

  (三)加强员工的培训,增强财务人员意识.........................................7

  (四)业务流程再造.................................................................................8

  结语...................................................................................................................8

  参考文献...........................................................................................................9

  致谢.................................................................................................................10

  引言

  企业资源计划系统,即ERP,是目前全球制造业最受欢迎的信息系统,它通过对企业内外各种有用资源信息进行集成,并以信息技术为基础,对整条供应链进行资源(包括物流、资金流和信息流等)的加工整合,帮助企业实现经营目标。

在系统的组成上,包括企业采购,生产,财务,质量,库存以及人力资源等模块,通过将各模块的功能高度集成而将资金管理、成本控制,财务会计、质量管理以及人力资源管理等等管理活动集成在整个供应链的动态运动过程中,使企业资源能得到有效的利用,从而创造更多的价值.随着现代企业制度的不断完善,越来越多的企业开始建立ERP系统进行财务管理,但快速发展的同时,企业管理上的一些弊端也开始显现,成为阻碍企业发展的瓶颈,因此,企业在决策时需要充分了解ERP系统,结合自身的情况,做出正确的决定,使ERP更好的发挥功效。

我国的宏观经济环境在近几年发生了很大变化,这引起了企业管理模式的变化,使企业管理从计划经济时代的“生产管理为主”转化为市场经济和计划经济相结合的混合经营模式,到现在的全面市场经济时代的国际化经营管理模式。

面对日益激烈的竞争,我国企业意识到了信息化的重要性,并把它作为一种新的工具服务于财务管理,不断引进和吸收先进的ERP财务管理体系和方法。

在多年实践经验中,总结出了针对不同行业的比较成熟的ERP软件,成熟度比较高,性能稳定,功能灵活齐全,有完整的实施方法,开放性强。

实施ERP的企业不仅是把企业的策略手段和企业战略融合在一起,还打破传统的管理模式,使ERP成为提升企业核心竞争力的重要战略。

20XX年,中国最知名的管理软件供应商——用友软件股份有限公司与实施管理信息化成功的多家企业联合举办了“行业,标准,个性——中国企业ERP成功应用模式客户体验之旅”,通过新实践,使更多的企业减少了ERP实施的顾虑,增强了企业管理者们的信心,使中国的ERP得到了普及和发展。

而以往中国企业之所以ERP应用成功率低,主要原因是没有正确的经验可以参考,企业都在不断摸索中,而此次体验之旅使成功经验得到推行,企业坚定了实施ERP的计划并有了明确的目标,进行ERP建设也变得有章可循,这为中国的ERP普及打好了基础,使中国ERP的应用步入了正规。

  一、ERP系统概述

  

(一)ERP概念

  ERP(EnterpriseResourcesPlanning“企业资源计划”)软件业起源发展于20世纪90年代末,它已成为企业财务管理的重要工具,可以从管理思想、管理1

篇三:

ERP在财务管理中应用

  基于ERP的财务管理应用浅析

  一、绪论

  随着当下全球经济一体化的进程的加快,IT网络技术有了迅猛发展,人类已经进入了知识经济时代,企业的竞争环境发生了很多的变化,计算机技术被各个企业争相采用,而此时,我国的会计仍然是传统环境中的流程和模式,采用手工的方式,十分繁琐,这时一种新型的会计技术正被这个时代所需要,ERP正是在这种时代背景中产生,也成为了许多学者的研究课题。

通过研究ERP这种新型的管理系统,来实现企业管理的现代化,从而引入先进的管理模式,使得企业更加具有竞争力。

  

(一)国内研究综述

  现阶段我国有很多的学者对ERP进行了研究,主要方面在ERP的背景、ERP在财务管理方面的应用的一些情况,重点在于ERP业务流程重组以及ERP的实时监控方面。

具体如下:

  1、长江证劵黄石营业部詹德明在《现代商业》这本杂志中发表《ERP在会计与财务管理中的应用》一文中讲述了ERP发展的历史轨迹,ERP第一次发展是20世纪40-50年代,由“订货点发”向“MRP”发展。

第二次发展是20世纪60-70年代,由“MRP”向“MRPII”扩展。

第三次发展是20世纪80年代以来,由MRPII向ERP演进。

本文还提到了ERP在会计与财务管理中的应用,分别从会计和财务管理以及成本管理三方面谈了ERP的应用,归纳上述技术特征的应用效应,有三种表现,即即时性,集成性和远见性。

文章还谈到了ERP在我国企业的应用和前景将会很好。

  2、秦皇岛日报社张健在《当代经济》20XX年6月发表《加强ERP在企业财务管理中的合理应用的措施》一文,文章首先谈到了ERP在企业财务管理中的作用,还谈到了ERP在企业财务管理应用中出现的问题,包括ERP软件与企业管理不相适应,ERP存在财务控制缺失风险,无法合理选择与实施ERP系统,财务人员潜在风险大,ERP系统还未实现供应链的整合,文章还谈到了加强ERP在企业财务管理中的合理应用的措施,要分步实施,严格信息质量,试运行和加强财务人员的管理。

最后文章还以一个具体公司的ERP运行实施为例,分析了情况。

  3、西京学院李杰在《财会通讯》20XX年第3期发表的《浅论ERP在企业财务控制中的应用》一文中谈到了ERP对我国企业财务控制工作的影响,其一,形成面向业务流

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  程的实时财务处理,其二,企业价值管理职能得到加强。

其三,企业价值增值链的形成。

文章还谈到了ERP下实施财务控制的重心,其一,业务流程重组,其二,实时控制,其三信息系统的维护和安全。

最后文章讲述了ERP在我国企业财务管理领域的应用前景。

  4、辽宁恒益会计师事务所有限责任公司闫杰在辽宁行政学院学报中发表《浅谈ERP在财务管理方面的应用》一文,文章对ERP造会计和财务管理层面的应用发表一些浅谈,包括在成本管理中的应用,和在资金管理中的应用。

  5、中国石化中原油气高新股份有限公司张传英在商丘职业技术学院学报20XX年第三期发表《实施ERP工程后财务管理工作的努力方向》一文中讲述了财务工作信息化在ERP工程中的地位,还讲述了实施ERP工程后财务会计工作结构和智能的变化,以及实施ERP工程后财务会计工作发展的机遇,包括财务管理和财务控制工作变得更加高效,财务管理与经营管理工作的融合。

最后还谈到了财务管理共作的努力方向是财务工作的中心要从对于部门的价值管理转移到对业务流程和环节的价值管理,向精细化方向发展,财务管理工作的重点在操作层面要做好财务信息数据采集和录入的监督,财会工作的重心在技术层面还要做好业务流程再造和ERP信息系统的二次开发。

  6、朱虹在《经济师》20XX年第7期发表《实施ERP信息系统后财会管理工作的发展趋势》一文,文章首先讲述的财务工作信息化在ERP系统中的地位,其次简述了实施ERP管理系统对企业财会工作的影响以及ERP管理信息系统下,财会工作的未来发展趋势。

  7、天津财经学院彭莉在《对外经贸财会》杂志20XX年第9期发表《实时控制-治理ERP中财务风险的有力武器》一文,文章讲述了ERP理念下新型的财务风险,包括ERP理念产生

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