生产计划部门主管岗位职责.docx
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生产计划部门主管岗位职责
一、生产计划主管岗位职责及时了解本部门大中修、技改情况和新产品情况，并根据产品需求计划职责1制定年度及月度生产计划2职责负责制定生产物资的需求计职下达生产指令，进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划职责4受理订单，进行生产安排，并加以跟踪和指导职责5紧急订单的安排和调度6职责采购、生产、销售等环节的协调，保证生产所需物料的供应职责7协调各车间的生产能力，以保证均衡生产8职责分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性职责9完成生产部经理交办的其他任务
二、生产计划专员岗位职责．
1职责负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总
2职责负责生产任务的编制与下达
职责3负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行
4职责负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行
职协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工职协调解决生产过程中出现的问题
7职责负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作职责8负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划
三、年度生产计划编制流程
总裁营销部企管部生产相关单位财务总监生产部
开始①调查评估生产能力②拟定年度生产计划草案③计算物料、备品、备件、动力的需求量④核算设备能力、生否否是审核是审否平衡批
年度销售计划
年度经营目标
配合计算
执行
产能力是否平衡⑤制定资金需求计划
是
年度生产计划
正式文件
结束
四、企业生产计划安排流程
生产班组技术、质量部营销部生产部各生产单位开始
技术、质量情报相关标准、资料
价格情报
①汇总分析制定计划审批审批审批
研究计划
②步骤计划
标准日程
研究计划③工时计划
工时计划负荷计划审定⑤作业指令
安排计划
④日程计划
执行结束
五、企业生产计划接单流程
相关职能部门营销部总经理生产总监生产部开始提供资料意向洽谈提供资料相应配合相互协调分析研究②编制计划审核审批
实质商谈
相应配合
①签订合同收取定金相关资料存档
相互协调配合
③执行结束
SC-SC/BD---02
XX公司
生产计划变更通知单
编号：
年月日
生产计划通知单编号
变更内容
变更后内容
备注
批准人：
制单人：
注：
一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，
一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
SC-SC/BD---01
XX公司
生产计划通知单
编号：
年月日
序号
产品名称
型号
数量
包装要求
完成日期
制单人：
批准人：
注：
一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
．
SC-SC/BD---07
XX公司
生产月报表
编号：
制表人：
年月日
型号
品名
包装规格/单位
数量
批次
备注
注：
一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
．
SC-SC/BD---07
XX公司
生产月报表
编号：
制表人：
年月日
型号型号
品名品名
包装规格/单位包装规格/单位
数量数量
批次批号
备注备注
产量分类汇总
粉料
膨化颗粒
其它
月产量合计
备注
注：
一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
．
SC-SC/BD---06
XX公司
生产日报表
编号：
制表人：
年月日
注：
一式两联。
一联生产部留存，一联报生产总监。
SC-SC/BD---03
XX公司配料单
编号：
配料日期：
产品型号
产品名称
重量（
kg）
序号
编号
原料名称
规格
用量（kg）
复核人：
制单人：
退料单
编号：
年月日
品名
规格
单位
数量
金额物品状态
备注
单价合计
退料人：
退料部门负责人：
库管员：
注：
一式两联。
一联仓库存根，一联交退料部门。
．
SC-SC/BD---04
XX公司
领料单
编号：
年月日
产品型号产品名称
生产数量入库数量
生产日期生产批号
原料名称
规格
数量
实用量
单价
金额
备注
工艺要求
损耗数量
包装类型
制单人
付料：
领料：
配料：
复核：
注：
一式三联。
一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。
．
SC-SC/BD---13
XX公司
投入产出统计明细表
单位：
Kg产品型号：
产品名称：
生产批号日期
投入
产出
包装形式及数量
损耗
5Kg20Kg2Kg40Kg
备
制表人：
SC-SC/BD---10
XX公司
反应产品生产记录
批号：
生产日期
产品名称
产品型号
投料量
）（Kg产量
领料人
复核人
操作人
Kg）（余
亏
肉泥准备
开始时间
结束时间
用时
时间
外温℃
内温℃
操作控制
SC-SC/BD---11
XX公司
生产记录
生产日期
产品名称
产品型号
产品批号
锅号
投料
产出量）（KgKg（）亏余
领料人
记录人复核人
作业内容
操作人
自检人自检结果
配料1
2均质
1包装桶消毒
2灌装
包3
称量3
装
4装箱
打包5
检验结果
检验单号
备
注
SC-SC/BD---05
XX公司生产班组长日志
组别：
组长：
日年月
计划生产品种应到
实际生产品种合计人员出勤及安排请假
调入调出人员安排：
入库数待验数损耗计划生产数实际生产数
设备使用及维修情生产作业实实
注：
本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部经理。
如有加班加点将人员、工时记入备注栏。
SC-SC/BD---12
XX公司生产计划执行情况明细表
日期产品型号产品名称生产批号投产数量（Kg））Kg产出数量（
日期：
/制表人
XX公司产品生产记录SC-SC/BD---08
号：
编生产日期：
产品名称
型号
单锅投入量（
生产批号
领料单号
最终产量（
Kg
工序号
作业内容
操作人
自检结果
包装物及标签领
1
备
原料
料
予混料
2
上料
添加剂
3
第一次拌和
第一遍（）过4筛第二遍（）
第二次拌和5
灌装装箱称量热合打包包装6操作人
参数记录监督抽查结果第一次拌和时间（秒）第二次拌和时间（秒）
K自监督人（
XX公司反应产品生产记录SC-SC/BD---09
产品投产数量产品生产日期名称）（型号Kg
复核人检验结果操作人领料人反应釜型号开始时间准备用时结束时间
蒸汽压力釜内温度Mpa循环水搅气动阀时间电开度进口温度℃指针水压Mpa汽包出口温度℃数显夹套
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