生产计划部门主管岗位职责.docx

1、生产计划部门主管岗位职责一、生产计划主管岗位职责 及时了解本部门大中修、技改情况和新产品情况，并根据产品需求计划 职责1 制定年度及月度生产计划 2职责 负责制定生产物资的需求计职下达生产指令，进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划 职责4 受理订单，进行生产安排，并加以跟踪和指导 职责5 紧急订单的安排和调度 6职责 采购、生产、销售等环节的协调，保证生产所需物料的供应 职责7 协调各车间的生产能力，以保证均衡生产 8职责 分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性 职责9 完成生产部经理交办的其他任务 二、生产计划专员岗位职责 1职责 负责企业生产计划、物料

2、计划的编制与汇总 2职责 负责生产任务的编制与下达 职责3 负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行 4职责 负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行职协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工职协调解决生产过程中出现的问题 7职责 负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作 职责8 负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划 三、年度生产计划编制流程 总裁 营销部 企管部 生产相关单位财务总监 生产部 开始调查评估生产能力拟定年度生产计划草案计算物料、备品、备件、动力的需求量核算设备能力、生否 否 是审核是审 否平衡批 年度销 售计划年度经 营目标 配合计算 执行

3、产能力是否平衡制定资金需求计划 是 年度生产计划 正式文件结束 四、企业生产计划安排流程 生产班组技术、质量部 营销部 生产部 各生产单位 开始 技术、 质量情报相关标准、资料价格情报 汇总分析制定计划审批审批审批 研究计划 步骤计划 标准日程研究计划工时计划 工时计划负荷计划审定作业指令 安排计划 日程计划 执行结束 五、企业生产计划接单流程 相关职能部门 营销部 总经理生产总监 生产部 开始提供资料意向洽谈提供资料相应配合相互协调分析研究编制计划 审核 审批 实质商谈相应配合 签订合同收取定金相关资料存档 相互协调配合 执行结束 SC-SC/BD-02 XX公司 生产计划变更通知单 编号：

4、 年 月 日 生产计划通知单编号 变更内容 变更后内容 备注 批准人：制单人： 注：一式六联。一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部， 一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。 SC-SC/BD-01 XX公司 生产计划通知单 编号： 年 月 日 序号 产品名称 型号 数量 包装要求 完成日期 制单人： 批准人： 注：一式六联。一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一 联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。SC-SC/BD-07 XX公司 生产月报表 编号： 制表人： 年 月 日 型号 品名 包装规格/单位 数量 批次 备注 注：一式三联。一联生产部留存，一联报生产总

5、监，一联报财务核算部。SC-SC/BD-07 XX公司 生产月报表 编号： 制表人： 年 月 日 型号 型号 品名 品名 包装规格/单位 包装规格/单位 数量 数量 批次 批号 备注 备注 产量分类汇总 粉料 膨化颗粒 其它 月产量合计 备注 注：一式三联。一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。SC-SC/BD-06 XX公司 生产日报表 编号： 制表人： 年 月 日 注：一式两联。一联生产部留存，一联报生产总监。 SC-SC/BD-03 XX公司配料单 编号： 配料日期： 产品型号 产品名称 重量（kg） 序号 编号 原料名称规格 用量（kg） 复核人： 制单人： 退 料 单 编

6、号： 年 月 日 品名 规格 单位 数量 金额 物品状态 备注 单价 合计 退料人： 退料部门负责人： 库管员： 注：一式两联。一联仓库存根，一联交退料部门。SC-SC/BD-04 XX公司 领 料 单 编号： 年 月 日 产品型号 产品名称 生产数量入库数量 生产日期 生产批号 原料名称 规格数量 实用量 单价 金额备注 工艺要求 损耗数量 包装类型 制单人 付料： 领料： 配料： 复核： 注：一式三联。一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。SC-SC/BD-13 XX公司 投入产出统计明细表 单位：Kg 产品型号： 产品名称： 生产批号日期 投入 产出 包装形式及数量 损耗 5Kg

7、 20 Kg2 Kg 40 Kg 备 制表人： SC-SC/BD-10 XX公司 反应产品生产记录 批号： 生产日期 产品名称 产品型号 投料量 ）（Kg 产量 领料人 复核人 操作人 Kg）（余亏 肉泥准备 开始时间 结束时间 用时 时间 外温内温 操作控制 SC-SC/BD-11 XX公司 生产记录 生产日期 产品名称 产品型号 产品批号 锅号投料 产出量）（KgKg（）亏 余领料人 记录人 复核人作业内容 操作人 自检人自检结果 配料1 2均质 1包装桶消毒 2灌装 包3 称量3 装 4装箱 打包5 检验结果 检验单号 备 注 SC-SC/BD-05 XX公司生产班组长日志 组别： 组长

8、： 日年 月计划生产品种 应到 实际生产品种合计人员出勤及安排 请假调入 调出 人员安排： 入库数待验数损耗计划生产数实际生产数设备使用及维修情生产作业实实 注：本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部经理。如有加班加点将人员、工时记入备注栏。 SC-SC/BD-12 XX公司生产计划执行情况明细表 日期 产品型号 产品名称 生产批号 投产数量（Kg） ）Kg产出数量（ 日期：/制表人 XX公司产品生产记录 SC-SC/BD-08 号： 编 生产日期：产品名称 型号 单锅投入量（生产批号 领料单号 最终产量（ Kg工序号作业内容 操作人自检结果 包装物及标签 领 1 备 原料 料 予混料 2上料 添加剂 3 第一次拌和 第一遍（） 过 4筛 第二遍（ ） 第二次拌和 5 灌装 装箱 称量热合 打包 包装 6 操作人 参数记录 监督抽查结果 第一次拌和时间（秒） 第二次拌和时间（秒） K自监督人（ XX公司反应产品生产记录 SC-SC/BD-09 产品 投产数量产品 生产日期 名称 ）（型号 Kg 复核人 检验结果 操作人 领料人 反应釜型号 开始时间 准备 用时 结束时间 蒸汽压力釜内温度 Mpa 循环水 搅气动阀 时间电 开度 进口温度 指针 水压Mpa 汽包出口温度 数显夹套