医院新领导上任就职演说述职报告多篇范文与医院日常工作运营状况半年总结汇编.docx

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医院新领导上任就职演说述职报告多篇范文与医院日常工作运营状况半年总结汇编

医院新领导上任就职演说-述职报告（多篇范文）与医院日常工作运营状况半年总结汇编

医院新领导上任就职演说-述职报告

各位领导、同志们：

根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作。

我深感肩上担子的份量和责任的重大。

今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。

借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。

在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其设施和技术，无可比拟。

悬壶济世，救死扶伤，是我们医院工作的天职。

作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕达到“三个基本满意”，即让领导基本满意，让职工基本满意，让群众基本满意。

实现这“三个基本满意”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。

人人尽一份努力，人人做一份贡献。

作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。

第一、千方百计加强学习。

我在党政机关单位工作多年，今天到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。

许多方面需要我尽快熟悉和掌握。

从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。

就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。

我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、千方百计增进团结。

团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。

作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。

同时，要增强**意识，发

扬**作风，推行**决策、**管理、**监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。

整个医院能否成为一个团结向上的集体，关键在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其工作。

也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。

第三、千方百计加快医院发展。

要把医院的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。

重点在以下“四个致力于”上下功夫：

一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展，二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。

三是致力于强化各项管理工作，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗

第二篇：

医院新领导上任就职演说

医院院长上任就职发言

各位领导、同志们：

根据组织安排，我到咱们镇医院任职主持全面工作。

我深感肩上担子的份量和责任的重大。

今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。

借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的大乡镇，多年来在市卫生局中心卫生院的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善、还是医疗水平的提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。

近几年来对我市来讲，医疗技术，人才培养，服务水平，职工意识上有了较大提高，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其设施和技术，无可比拟。

规功于我们局领导的指引，规功于全院职工的共同努力的结果。

医院职能。

防病治病，救死扶伤，再铸辉煌，确保人民身体健康是我们医院工作的天职。

作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项工作，都必须要抓好三好一满意工作才能让领导满意，让职工满意，让群众满意。

要实现好三好一满意活动，需要我们全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。

人人尽一份努力，人人做一份贡献。

作为班

长，在任职期限内，在市卫生局的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织全体员工和人民群众交上一份合格的答卷。

通过近期的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。

第一、加强学习。

我在本系统单位工作多年，今天到更大的医院任职，这对我来说，在各项工作上既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。

许多方面需要我尽快熟悉和掌握。

望全体员工多支持，从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。

就个人而言，我愿意也有信心接受局党组织的安排任这一职位，首要的任务就是要加强学习。

学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、增进团结。

团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。

作为医院的主要负责人，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。

同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行感情与工作、制度与约束、资金与鼓励民主监督的管理，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。

整个医院能否成为一个团结

向上的集体，关键在于我们全体成员，请我们班子成员大胆支持其工作。

也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们镇卫生事业的各项工作搞好。

第三、加快医院发展步伐。

要把医院的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，立足把公共卫生服务市场做大做好，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。

重点在以下“四个致力于”上下功夫：

一是致力于加强人才队伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。

三是致力于强化各项管理工作，坚持以人为本，制度过硬加强医疗质量管理，加强医疗安全管理，加强财务收支延安精神管理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。

四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的公共卫生服务和医疗服务团队，以此推动医院全面进步。

第四，加强自身建设。

结合新的工作实际，要着重把握好三个方面的问题：

一是要密切联系群众。

坚持群众路线的工作方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，发扬以院为家，外树形象内强素质。

二是要发扬艰苦（请继续关注好：

）奋斗的作风。

凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营管理者。

三是要树立清廉之风。

要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以共同事业维护团结，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。

请大家监督我、支持我。

多年来的工作实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。

在新的岗位，我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的工作，造福一方。

总之，我们在卫生局中心卫生院的正确领导下通过自己和在座各位的共同努力，抓住机遇开拓创新，竭忠尽智全力以赴，为广大人民群众提供更优质高效的服务，为全镇人民的健康提供有效保障，不辜负局党组织的重托和大家期望，为我们的卫生事业作出更大贡献，用优异成绩回报社会。

发言人周先耀

二〇一四年九月日

第三篇：

医院新领导上任就职演说

各位领导、同志们：

根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作。

我深感肩上担子的份量和责任的重大。

今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。

借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。

在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其设施和技术，无可比拟。

悬壶济世，救死扶伤，是我们医院工作的天职。

作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕达到“三个基本满意”，即让领导基本满意，让职工基本满意，让群众基本满意。

实现这“三个基本满意”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。

人人尽一份努力，人人做一份贡献。

作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

第四篇：

医院新领导上任就职演讲稿范文

各位领导、同志们：

根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作，医院新领导上任就职演讲稿范文。

我深感肩上担子的份量和责任的重大。

今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。

借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。

在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其设施和技术，无可比拟。

悬壶济世，救死扶伤，是我们医院工作的天职。

作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕达到“三个基本.满意”，即让领导基本满意，让职工基本满意，让群众基本满意。

实现这“三个基本满意”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。

人人尽一份努力，人人做一份贡献。

作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。

第一、千方百计加强学习。

我在党政机关单位工作多年，今天到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。

许多方面需要我尽快熟悉和掌握。

从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。

就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。

我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、千方百计增进团结。

团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。

作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。

同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行民主决策、民主管理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好，演讲稿《医院新领导上任就职演讲稿范文》。

整个医院能否成为一个团结向上的集体，关键在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其工作。

也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。

第三、千方百计加快医院发展。

要把医院的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。

重点在以下“四个致力于”上下功夫：

一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展，二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。

三是致力于强化各项管理工作，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量管理，加强医疗安全管理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。

四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。

第四，千方百计加强自身建设。

结合新的工作实际，要着重把握和解法好三个方面的问题：

一是要密切联系群众。

坚持群众路线的工作方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，全心全意依靠全体员工治院。

二是要发扬艰苦奋斗的作风。

凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营管理者。

三是要树立清廉之风。

要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。

请大家监督我、支持我。

多年来的工作实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。

在新的岗位。

我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的工作，做到为官一人行、造福一方。

总之，我要通过自己和在座各位的共同努力，真正把我们医医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平，上档次医院，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的期望和厚爱。

第五篇：

医院新领导上任就职演讲稿

根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作。

我深感肩上担子的份量和责任的重大。

今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。

借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。

各位领导、同志们：

根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作。

我深感肩上担子的份量和责任的重大。

今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。

借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。

在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其设施和技术，无可比拟。

悬壶济世，救死扶伤，是我们医院工作的天职。

作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕达到“三个基本.满意”，即让领导基本满意，让职工基本满意，让群众基本满意。

实现这“三个基本满意”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。

人人尽一份努力，人人做一份贡献。

作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。

第一、千方百计加强学习。

我在党政机关单位工作多年，今天到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。

许多方面需要我尽快熟悉和掌握。

从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。

就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。

我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、千方百计增进团结。

团结出战

斗力，团结出影响力，团结出效益。

作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。

同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行民主决策、民主管理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。

整个医院能否成为一个团结向上的集体，关键在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其工作。

也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。

第三、千方百计加快医院发展。

要把医院的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。

重点在以下“四个致力于”上下功夫：

一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展，二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。

三是致力于强化各项管理工作，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量管理，加强医疗安全管理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。

四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积（本文来自中科软件园*，转载请注明）极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。

第四，千方百计加强自身建设。

结合新的工作实际，要着重把握和解法好三个方面的问题：

一是要密切联系群众。

坚持群众路线的工作方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，全心全意依靠全体员工治院。

二是要发扬艰苦奋斗的作风。

凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营管理者。

三是要树立清廉之风。

要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护

医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。

请大家监督我、支持我。

多年来的工作实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。

在新的岗位。

我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的工作，做到为官一人行、造福一方。

总之，我要通过自己和在座各位的共同努力，真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平，上档次医院，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的期望和厚爱。

医院日常工作运营状况半年总结

一、上半年医院运营状况梗概

今年以来，市**院全体干部职工，在“三个代表”重要思想指引下，按照党中央国务院和有关部委一系列卫生改革方针政策，以及市局下达的各项任务指标，努力探索国有医院内部运行制度的改革，大胆尝试经营理念、经营机制创新，从近半年的运作情况看，医院不仅较好地完成市局规定的任务指标，而且在医院内部运行机制和经营机制的改革方面取得了一定的成效。

**年上半年我院实现总收入2477.10万元，同比增长10.93％，完成市局指标的46.7％；结余405万元，结余率为16.31％，完成市局指标的81％；医疗收入1073.96万元，药品收入1392.75万元，药品收入占医药收入的56.46％。

医疗收入占医药收入的43.54％；上半年门诊人次89582人，平均日门诊量495人次，每门诊人次费用为132.97元，与去年同期相比减少2.03元，其中药品费用为82.17元，与去年同比减少8.83元；上半年出院病人4088人次，每出院人次费用3131.1元，与去年同比减少51.89元；每床日费用366.07元，与去年同比每床日费用下降5.07元；床位使用率为81.92％，同比增长10％；病床周转次数为17.4次，平均住院床日为8.52天，通过上述数据可以看出，上半年我院通过有效地运用调控机制，基本实现了在增加门诊病人就诊率、提高病人住院率、提高医院业务增长率的同时，明显降低病人的费用，增加了医院积余，取得了较好的社会效益与经济效益。

二、医院各项日常工作完成情况

㈠行风建设方面

1.加强班子自身思想道德建设，坚持每月一次学习制度。

2.及时组织职工学习和贯彻省、市各级组织关于行风建设的相关文件规定，签定“廉洁行医，优质服务责任书”、“行风建设责任书”等。

3.加大对收受“红包”、“促销费”等非法财物的查处力度，对有促销倾向的药品及时通过调整、停药等措施加以遏制。

上半年药品支出与去年同期持平，药品收入增加了100多万。

上半年未发生医务人员收受“红包”、“促销费”的投诉和举报。

㈡精神文明建设方面

1.深化满意工程，将创“百姓满意医院”活动，融入医院的各项工作中，重点加强病员投诉的接待、办理、解决、反馈等环节工作的落实到位，使每一位投诉者都能得到一个满意的说法，同时从病员的投诉中即时发现和解决我们工作中存在的弊端和隐患，**年上半年投诉呈明显下降趋势。

2.加强劳动纪律整顿，倡导文明行医，规范服务的新风，**年由院办及相关职能科参加的检查或抽查达10余次，使全院风纪大为好转。

3.积极参加卫生支农，无偿献血等社会公益活动。

上半年医务科、共青团、抗非典领导小组分别组织了多种形式的义诊和医疗咨询健康教育活动，总共6次，参加无偿献血45人次，得到了社会各界的好评。

㈢医疗质量管理方面

**年上半年，我院抓医疗质量提高，从抓医务人员基本技能的训练和规范入手，取得了初步成效。

1.加大对医务人员的“三基培训”和考核，并将考核情况与经济效益持钩。

2.院医疗质量检查小组，加大了对门诊处方、门诊病历、住院病历的检查力度，严格对照浙江省病历书写规范严格打分，并将打分情况及时向全院通报，做到奖优罚劣，大大提高病历和处方质量，及时排除了一些因病历书写上漏洞和缺陷可能引发的医疗纠纷。

㈣社会治安综合治理工作及计生工作方面

1.按照市局综治工作的目标管理责任书的条款，根据我院实情，制定了详细实施计划，并与科室层层签定目标管理责任书，确立了我院今年争创市级综治工作先进单位的目标。

2.加大对“黄、赌、毒”、“**”等违法乱纪行径和歪理邪教的警示教育。

全院职工精神风貌良好，无人参与“黄、赌、毒”和“**”邪教活动。

3.建立安全医疗、安全生产警钟长鸣的长效管理机制。

上半年未发生重大医疗纠纷、事故和偷盗、火灾事件。

4.坚持计生工作这一基本国策，与科室职工层层签定责任书，上半年未发生任何计划外生育。

三、抗非典工作

从今年四月上旬开始，随着市府、市局两级抗击非典领导机构的成立，拉开了**抗非战役。

我院全体干部职工，面对突发疫情，临危不惧，齐心协力，恪敬职守。

1.成立由院长亲自挂帅的院防治非典型肺炎领导小组，出台《市**院防治非典型肺炎紧急处理预案》，分批组织业务培训，提高医务人员对SARS病的认知．诊断．治疗和护理知识。

配备非典型肺炎医疗处置梯队，建立科学规范的发热病人处置流程，紧