新闻事业管理简答论述题123.docx
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新闻事业管理简答论述题123
《新闻事业管理》各章简答题、论述题汇总
注意：
每道题既能够考简答题，又能够考论述题，因此就再也不细分。
若是考论述题，答案应该详细一些，在简答题基础上加上一些实际例子或自己的话即可。
第一章新闻事业管理的若干大体问题
一、新闻事业的经营与管理的联系与区别：
（1）联系：
广义的管理，指的是运用科学的手腕安排组织社会活动，使其有序进行；狭义的管理指的是为了保证一个单位的全数业务活动正常开展二实施的一系列程序化的计划、组织、指挥、协调和控制活动。
广义的管理本来就包括着“经营”。
（2）区别：
①管理要解决的问题，一般是具体的、日常的、重复出现且有规律可循的问题，属于战术性范围；经营说要解决的问题，一般是重大的、方向性的、一次性出现的、无常规可循的问题属于战略性范围。
②管理强调是的规章、制度、纪律、条例；经营强调的是适应、竞争、变革和创新。
③对于管理者来讲，一个单位的理想境界或目标模式是：
一个规范、规整、规律化的工作群体，稳固、持续地履行职责，完成预定任务；对于经营者来讲，适时调整自己的“目标—机构—人员”组合，精心肯定业务活动的最佳形式、规模及方式，扬长避短、趋利避害，确保自身的生存与进展。
二、新闻事业管理的研究内容及意义：
①第一个方面的研究内容，是对新闻单位的物质技术手腕和从业人员进行科学管理的进程及方式。
通过这一方面的研究，探索实现新闻事业社会功能的最有效率的方式。
②第二个方面的研究内容，是对作为一个经济组织的新闻单位进行科学经营的进程和方式。
通过这一方面的研究，解决成立、健全新闻单位的维生机制，并使其以最有效益的方式运行的问题。
3、我国社会主义新闻事业杜绝商品化的三个大体保证：
①我国各级新闻机构是国有制单位，这就从所有制上保证其不致沦为少数人手中的取利工具。
②新闻机构同意共产党领导，这是克服新闻工作商品化偏向的政治保证。
③新闻机构同受众关系是党和政府与人民群众关系的一个侧面，这是新闻机构不致为新闻工作“商品化”的腐朽风气所败坏的最普遍的群众基础的保证。
4、报纸的开办与管理：
（1）开办条件：
①有主办单位和主管部门；②编辑方针；
③有必然数量的编辑、记者；
④有开办资金、场所、出版与印刷条件、稳固的资金来源。
（2）开办程序：
审核→审批→记录注册→领取报刊记录证→商标注册→办理记录注册手续领取内部报刊准印证。
（3）报纸的变更：
指变更主管部门、主办单位、名称、文种、刊期、开版、定价、发行范围、临时增版和中断出版。
（4）另外，报纸在批准之日起，60天不办理记录注册手续的批准文件自动消失。
正式报纸在出版进程中持续3个月不出版的由记录机关注销记录。
报纸经批准正式出版后，应向新闻出版机构及时缴送样报、合订本并按规定向北京图书馆、中国版本图书馆数据库缴送样报、合订本。
新闻出版行政管理部门依据《报纸质量管理标准》极为实施细则别离对报纸进行年度抽查、综合考评。
五、报业行政管理须坚持以下原则：
①报业是党的新闻事业的重要组成部份。
必需坚持“二为”方针，坚持以社会效益为最高准则，无条件宣传党的线路、方针和政策，传播知识和信息、发挥舆论监督作用。
②报纸不得刊载违背四项大体原则、违背有关法律、法规的内容。
③经批准记录注册后出版的报纸，不得擅自改变编辑内容与方针，不得擅自转让其刊号和出版权。
六、新闻单位的企业化管理的事实基础：
①新闻单位是从事报纸生产的经济实体。
②新闻产品是商品，新闻机构从事的生产是商品生产。
③新闻单位所从事的商品生产是全面知足整个社会普遍而复杂需要的社会生产体系中的一个重要环节。
④新闻单位具有为社会主义现代化事业提供资金积累的能力，新闻产品生产力能够成为我国社会总生产力的组成部份。
7、新闻单位经营管理活动的指导原则：
①社会效益和经济效益相统一并以社会效益为最高准则的原则。
②新闻单位经营活动中的产出与投入要维持适当的比例，与整个国家的进展进步相协调，以期实现新闻单位自身乃至整个社会的可持续进展。
③清除黄色报导、低级趣味的广告新闻、有偿新闻、弄虚作假吃请受贿等腐朽现象。
④新闻单位要严格实行自律、奉行社会效益与经济效益统一并以社会效益为最高原则。
八、新闻单位的经营管理体制改革经历阶段：
①报业（五阶段）：
平稳起步阶段→危机催动阶段→多头推动阶段→全面加速进展阶段→报业集团建设阶段。
②广播电视（三阶段）：
起步阶段→探索阶段→深化阶段
9、受众对新闻媒介行使接近权的具体内容：
①在报纸的广告版付费刊登意见广告，购买广播、电视的商业节目时刻；
②对报纸刊登的一方的观点、批评、来信或在广播、电视中播送的泪水节目，另一方面能够以一样的方式反驳；
③报纸的读者来信专栏免费登载来信和来弄。
10、知识经济的出现使得新闻业经济的进展面临空前的机缘与挑战：
（1）机缘：
①从市场需求看，知识经济给新闻业进展带来更多的机缘：
服务范围更为普遍，进展空间更为广漠；
②作为信息服务产业，新闻业的进展与知识经济的进展形成互动。
（2）挑战：
①信息化将从头概念新闻业经济的内涵。
当前的新闻业经济一般以为包括广告、发行、收听收视费而在知识经济时期，向目标受众提供全方位的信息服务是新闻业经营的根本前途。
提供信息服务获取的收入将在新闻业经济中占据主导地位。
②传统新闻业经济所赖以生存的读者资源与广告资源在因特网时期日趋萎缩而且有增无减。
③全世界化将致使世界范围内媒介市场竞争的“马太效应”。
处于世界范围内强势媒体包围当中的中国媒体在知识经济时期将面临极严峻的考验。
1一、新闻业在信息经济中的定位：
①在波拉特的分析体系中，新闻业是第一次信息部门中的信息流动与传播产业的一个行业，它的信息经济职能是向信息市场提供新闻信息产品。
②在日本科学与经济协会的分析体系中，新闻业是信息商品化产业中的报导产业的一个行业，它的信息经济职能是提供报导新闻的商品。
1二、我国新闻业经济中的优惠政策：
①第一，管理体制上，“事业单位，企业化管理”是一种极具弹性的管理体制；
②第二，税收方面，对部份出版物的增值税实行先征税后退税，新闻单位自用的房产、车船、土地可免征房产税，提供较为方便的贷款机缘。
第二章新闻单位的领导体制和组织机构
一、委员会制的优缺点：
（1）长处：
①能较好地发挥委员会全部人员的智慧，克服个人知识、能力、经验和精力等方面的限制；②有利于群策群力，能使重大决策考虑得比较周详，避免出现严峻失误；
③有利于避免权利的过度集中造成的滥用职权、以权谋私、个人独断的现象；
④有利于领导人材的培育。
（2）的缺点：
①权利分散，容易造成多头目导的现象，无益于集中统一领导；
②集中决策的程序比较复杂，麻烦较多，容易造成扯皮现象，不能及时决策，贻误机会；
③集中决策之下，还可能致使无人对决策后果负责的情形，出了问题彼此推诿。
2、合理设置组织机构的作用：
①有利于保护组织目标的统一性；
②有利于组织内部的分工与协调；
③有利于保证组织机构的权责一致；
④有利于统一指挥；
⑤有利于保证组织的精干高效运转。
3、按职能原则划分部门的优缺点：
①长处：
比较合乎逻辑、简单易行、实用性强；
②缺点：
因为过于强调从本部门职能动身来观察问题，容易造成职能部门之间交流与沟通的障碍，从而影响到组织整体目标的实现。
4、按产品原则划分部门的优缺点：
①长处：
有利于采用专门化的高效设备和专门化的个人技术知识，从而提高工作效率和经济效率，也有利于使产品生产或销售进程的全数活动协调一致。
②缺点：
具有“总领导”素质的人材缺乏；两级管理带来管理费用的增加及某些管理工作的重复。
如何保证上层领导对全局的整体控制，避免由于各产品部门的自行其是致使组织整体瓦解的危险，也是应该加以考虑的问题。
五、按位置原则划分部门的优缺点：
①长处：
能够鼓励列位置负责人按照本地情形适当调整政策和战略，并有望取得区域性的成功；由于各区域的负责人能够及时针对实际情形作出决定，从而提高了工作效率和降低了本钱；有利于为组织整体分担风险；有利于训练具有通盘领导才能的组织领袖。
②缺点：
第一物色在地域上能担负起担任“总领导”职责的人选，在实际操作中往往有专门大困难；按位置划分会造成区域管理和总部管理之间某些职能上的重复，增加管理费用和本钱；区域管理和总部管理之间的关系不易处置。
6、我国新闻单位领导体制和组织机构的进展趋势与改革方向：
（1）现有组织机构的不足的地方：
①浓厚的行政机关特征；
②品级森严、层次过量；
③单一型媒体魄局。
（2）领导体制的进展趋势：
慢慢实行社台长领导下的总编辑、总领导分工负责制。
（3）组织机构的改革方向：
慢慢加大按产品原则组建部门的数量，以适应新闻单位的新闻集团进展的趋势。
7、组织机构设置部门化原则的作用：
①明确责任和权利；
②有利于内部的沟通交流和控制；
③有利于不同部门规定不同政策。
8、我国新闻单位内部组织机构的划分：
①编辑部门（总编辑室、评论部、群工部、国际部、记者部、经济部、政法部、教科文部、理论部、文体部、摄影部）
②经营部门（财务处、广告部、发行部、技术部、印刷部、物资处）
③行政党务部门（办公室、机关党委、纪委、人事部、捍卫处）
第三章新闻采编工作的组织与管理
一、新闻采访与一般的调查研究的不同的地方：
①采访的目的在于传播。
②新闻采访的大体任务是迅速了解典型的、有新闻价值的、真实的事实。
③采访的大体活动方式是社会活动。
二、编辑方针的内容主如果：
①肯定受众群；②肯定报导的内容；③肯定该媒体的水准；④肯定该媒体的风格。
3、以专业部为中心的管理机制的长处：
①以专业部为中心的管理机制有利于记者和编辑迅速地了解和熟悉所负责专业的有关的情形；
②便于采编工作者在该领域发觉与该专业有关的有新闻价值的新闻事件和新问题；
③便于提高报导质量。
4、以版面为中心的管理机制的长处：
①这种管理机制打破了传统的以专业部为中心的管理机制所造成的采访报导的行业分隔；
②提高了信息的处置性；
③提高了采访的机动性。
五、新闻策划的意义：
①新闻策划有利于分发掘新闻价值，突出报导主题。
②新闻策划有利于调动各类资源。
③新闻策划有利于充分发挥报导主体的主观能动性，推动记者深切采访。
④新闻策划增强了新闻媒体的社会效应。
六、新闻策划的进程：
①在调查研究的基础上提出策划的主题，进行目标定位；
②拟定报导设计方案；
③实施方案与保证办法；
④信息反馈与目标校正；
⑤效果查验。
7、新闻采编工作的四大特点：
①立场要正确；②信息量要大；③加工要好；④传递迅速。
8、热点事件的报导组织：
①明确报导思想和报导方针，明确报导任务，部署工作周详，责任到人。
②协调，打配合战。
报导及时、准确、全面、充分。
③注意创新。
④不断对报导计划加以调整。
第五章 报纸发行
一、成立我国的发行量稽察制度的作用：
①能够增进报纸质量的提高；
②有利于规范报纸广告市场；
③能够增进我国报业市场竞争的规范化。
二、发行网络对报纸发行工作的意义：
①有利于组织报纸的收订与分发；
②有利于搜集有关报纸发行的各类资料；
③有利于组织发行宣传工作。
3、发行队伍的管理具体从以下几个方面操作：
①因地制宜做好组织工作；
②通过按期开讲座、办培训班等形式，不断提多发行人员的政治素质和业务素质；
③要成立健全各类奖惩机制；
④为发行员配备足够的交通通信工具等先进的硬件设施，增强发行队伍的快速送报能力和市场竞争能力，尝试实行一业为主、多种经营，综合发挥这些硬件设施的功能，提多发行机构的投资效益。
4、报纸的发行网络的作用：
① 发行网络说究竟是读者的网络，是与读者联系的神经系统；
②发行网络是潜在的广告网络；
③发行网络同时可建成信息搜集网络；
④发行网络可为报社发觉人材、培育人材；
⑤利用发行网络，开展多种经营，可为报业进展提高物质和资金支持。
五、维持发行量的稳固的意义：
①它能够保障报纸的增订——投递网及零售网各渠道的畅通，稳固报纸的读者群体；
②能够持续地吸引广告客户，同时能持续地向广告客户推销发行网络，稳固报纸的广告源；
③能够持续地为报社搜集各类各样的信息，保障报社编辑决策和经营决策的科学性；
④能够不断地为报社发觉和培育各类人材；
⑤能够使报社取得一部份较为稳固的收入和物质支持等；
⑥从发行网络作为党的群众工作渠道来看，维持发行网的稳固有利于保障这一渠道的畅通和党的群众工作的正常开展，维持党的威信和人民群众合法的民主权利。
6、发行推行工作的大体原则：
①要确保所以要订报的人都能订上报，并能享受良好的服务，所以要买报的人都能买到报；②要确保在通过定位肯定的报纸发行细分市场内的所有地方，即便暂时没有人订报、买报，也要预备性地提供订报、买报的可能性，随时能够知足订报、买报人的要求。
7、发行推行的方式：
①赠送礼物；②举行读者参与的竞赛活动；
③ 围绕新闻报导、特稿特刊、连载小说等传播内容进行发行推行；
④ 开展投递竞赛，成立发行员荣誉品级；⑤为学龄发行员提供奖学金。
第六章新闻媒介的广告业务
一、广告编排的一般原则：
①符合法律、法规其他社会规范的要求，这是最大体的原则；
②符合媒介的编辑方针和形象定位；
③注意对社会利益的潜在影响；
④知足广告主合理的特殊要求；
⑤与同一版面及相邻的时刻段传播内容协调。
2、制作与播出广播广告的要求：
①强化听觉效果；②开始时就引发注意；
③明确地提示目标消费者；④及早播出品牌名称；
⑤诉求重点单一并加以重复。
3、制作与播出电视广告的要求：
①强化视觉效果；②开始就可以吸引观众；
③简明的记忆点；④强有力的结尾；
⑤突出品牌名称。
4、影响广告收入的五大主要因素：
①影响广告收费的一个最初始重要因素是广告本钱；
②广告宣传所产生的经济效益；
③广告行业的平均利润率；
④现行市场价钱水平；
⑤是广告供求关系。
5、广告调查对媒介广告业务的意义：
①据以进行广告推行活动；
②据以调整编辑方针和经营策略；
③有针对性地向广告客户提供服务。
6、广告调查的目的：
媒体广告调查的目的是从质和量的方面对媒体进行分析研究，测试受众对媒体的接触适应，提供诸如报刊发行量、读者状况、电波媒体视听率、视听着状况、媒体的广告表现力、对视听者的影响力等方面的资料，为研究媒体广告的传播效果提供依据。
7、媒介广告的大体原则：
媒介广告应该真实、负责、公正、正派。
①真实是广告道德的第一原则，受众希望从广告中取得真实的信息，以此指导购买与消费；②同时，媒介广告的影响已超出“购物指南”的作用，影响着人们生活的方方面面，不负责的广告会危害社会公益，引发公众公愤和反感，媒介必需珍惜自己的公众形象；
③公正是指媒介广告应遵守社会功德，光明正大，要反对不合法讲座；
④正派主要表此刻遵守契约，讲求信用，广告主体之间应该以诚相待。
第七章 新闻单位多种经营管理
一、报社从事多种经营的目的：
①广开财源、积累资金；
②人尽其才，物尽其用；
③增进报深化改革。
二、报社开展多元化经营业务，必需对自身进行改革：
①事管理观念的转变各体制更新；
②财务管理体制的创新；
③计划与统计体制的创新。
3、报社多种经营的实施原则：
①经营报业第一有精心弄好主业；
②三个市场整体经营策划；
③遵章遵法，责权分明；
④ 实事求是，因地制宜；
⑤多种经营不可走入误区。
4、可行性研究的主要作用：
① 可行性研究是科学的投资决策依据；
②可行性研究是编制计划、设计、实施的依据；
③可行性研究是项目评估、筹措资金的依据；
④可行性研究是提高投资效益的重要保证。
五、报社多种经营立项论证的注意事项：
①当报业的主业经济实力还不够壮大时，必需苦练内功；
②应采取同向进展的思路；
③注意调整报社领导层的专业结构；
④实行统一领导，强化两大动作系统。
六、报社多种经营的投资方向：
①广告业务系列的多种经营；
②印刷业务系列的多种经营；
③新媒体开发；
④房地产业务及其他经营领域的多种经营。
第八章 报社财务管理与经营分析
一、报社财务管理的主要内容：
①资金筹集，是指报社向外部有关单位及报社内部筹集办报及事业进展所需资金的一种财务活动；
②流动资产管理，包括流动资产、固定资产、无形资产的管理；
③固定资产的管理；
④本钱、费用管理，报社产品本钱是指报社生产各类产品、自制材料、自制工具、自制设备等发生的各项生产费用；
⑤收入、利润及其分派管理；
⑥报社财务管理体制，其中包括财务机构统一、财务人员统一、资金运营统一和经济核算分离。
2、财务部门的大体功能：
资金的筹集、利用、管理、分派。
（1）聚财功能。
即筹集资金。
任何企业要从事生产经营活动，第一必需筹集必然量的资金。
报刊创建时一般通过财政或其他合法途径取得资本金，为其采编经营活动奠定基础。
资本金的多寡是衡量报社经济实力的主要标志。
（2）用财功能。
报社的固定资产投资和长期投资活动的范围十分普遍。
一般分为四类：
A.按法律政策规定或为承担自身义务必需进行的投资，如政策性供稿投资和员工福利、设施投资。
B.为知足简单再采编经营而进行的设备更新换代投资。
C.为扩大现有采编经营能力的投资，如增加版面、提高印刷能力的设备投资。
D.为形成集团经营、规模经营格局而兴办新的报刊、其他信息产业或非信息产业投资。
旨在培植报社新的经济增加点，是报社扩大再采编经营的高级形态。
这种投资关系到报社的进展。
意义重大，风险也最大。
（3）理财功能。
报社资金别离经历了购买、采编和发行三个阶段，形成了货币资金、存货资金、采编资金和商品资金四种资金形态。
（4）生财功能。
既是财务管理功能，更是经营的主要功能。
报社财务管理的生财功能主要表现为对报社经营进程的支持和服务作用，对经营的预测、决策作用，对“开源”的分析、参谋作用和对“节流”的控制作用。
3、财务领导的作用（职能）：
①依据国家的有关法律、法规、规章和报社的财务会计制度，组织日常的财务会计活动。
②参与报社经营规模肯定、固定资产添置、费用开支计划制定等重大决策活动，确保国有资产增值;在报社重大决策活动前，组织有关财务人员做好预算分析，为决策者提供参考。
③对账册反映经济活动的真实性、合法性、完整性负责，确保财务会计报表、报告的准确性。
完善财务管理体制，健全现金管理、银行印鉴章的管理、单据管理、费用审核权限管理等内部控制制度，在财务核算和反映上面，保证财务信息系统的全面性、持续性、综合性。
④及时制止并向报社报告违背国家财经管理法律、法规、规章和报社财会制度的行为，或可能造成国有资产损失的经营行为。
4、报社经营分析的意义和作用：
①通过财务数字指导报业进展，把握报社经营动向、提高经营管理水平。
②健全报社财务监督机制，增进报业健康进展。
③知足报社企业化经营自我评价、诊断的需要。
5、“开源”与“节流”：
① “开源”就是广开财源，增加收入。
这是报社实现良好经济效益的根本前提。
就我国目前大多数报社来讲，如果传统的广告、发行、印刷三大主体收入的基础上，利用自身信用好、信息灵的优势，大力培植新的经济生长点，开辟新源。
②“节流”是控制不合理的开支，节约没必要要的花费，制定科学的费用控制制度和标准。
6、决策时要把握的投资原则：
①正确处置报社自身条件与宏观投资环境之间的关系；
②正确处置投资需要与资金保证程度的关系；
③正确处置企业内部投资与外部投资的关系
7、报社经营分析的意义和作用：
①通过财务数字指导报业进展，把握报社经营动向，提高经营管理水平。
②健全报社财务监督机制，增进报业健康进展。
第九章 广播电视管理
一、提出计划草案阶段的四个步骤：
①明确任务和目标；
②按照任务和目标，提出最初的计划方案；
③通过综合分析，核定选题计划的可行性；
④编制计划草案。
二、广播电视节目计划管理的作用：
①节目计划管理，保证了节目一时形态的统一。
②节目计划管理，提供了明确的工作目标。
③节目计划管理，有助于综合频道对各类节目的比例进行宏观的调控。
④增强节目计划管理。
便于对题材的统筹安排。
⑤增强节目计划管理，有助于各工种的协调配合。
3、节目编排的原则：
①适应受众同意媒介的适应与需要；
②面对日趋激烈的媒体竞争，节目编排应在知己知彼的基础上进行；
③本台不同频道应力求协调配合。
4、栏目化播出的优势：
①节目栏目化播出有利于受众收听收看节目，形式视听活动的“心理定势”；
②节目栏目化播出有利于积木制作的管理；
③节目栏目化播出有利于播出技术的管理；
④节目栏目化播出有利于日常节目编排操作。
五、声音广播传播的特性：
第一，广播是听觉媒介；
第二，广播的时效性强；
第三，广播的影响面广；
第四，广播的保留性弱、选择性弱。
六、电视广播传媒的特性：
第一，电视是视听合一的媒介；
第二，电视适合再现形象、现场、进程；
第三，电视时效性强；
第四，电视保留性差，选择性差。
7、广播电视节目生产的特性：
①广播电视节目计划较印刷媒体的采写计划要求更准确、更全面、更系统。
②广播电视节目的生产要求更精密的周期控制。
③广播电视节目播出，即广播电视产品进入市场的进程与印刷媒体有本质的不同。
第十章 新闻单位的人力资源管理与后勤保障
一、人力资源管理的目标：
①调动人的踊跃性；
②开发人的创造性；
③为事业生存与进展提供有力保证；
④发挥人对事业进展的推动作用。
2、在具体安排职工进行培训时，各新闻单位一般遵循的原则：
①培训方向与实际利用相结合，使学用一致、学以致用；
②知识教育和能力教育相结合，使智力和能力都取得有效的培育和充分的发挥；
③全员培训和重点培训相结合，即便全数工作人员都有同意培训的接回，有使工作骨干取得重点培训；
④在职培训与脱产学习相结合，使本单位人力资源始终维持旺盛的生命力和强劲的竞争优势的同时，保证各项事业正常运作。
3、后勤保障体系在新闻单位中的作用：
①增强后勤保障体系的管理，有助于提高工作效率，改善职工生活，知足职工物质和文化生活的一路需要。
②良好的后勤保障体系，是新闻单位新闻采编工作顺利进行，并对突发事件作出快速反映的重要保证。
③职工取得了生活上的方便，减轻了经济负担，丰硕了文化生活，就可以够精力充沛地进行工作，同时，能增强对单位的归属感，树立以单位为家的观念和主人翁意识，维持稳固的工资情绪。
第十一章新闻单位与公共关系
一、公共关系工作与媒介推行工作的联系与区别：
（1）二者联系表现为：
①都以社会公众为对象；②都以形象为中心；③都以传播媒介为手腕；④都以管理为依托。
（2）二者的区别表现为：
①公共关系工作偏重于和谐、沟通，媒介推行工作偏重于竞争；
②公共关系工作诉诸情感，媒介推行工诉诸利益；
③公共关系工作崇尚超脱，媒介推行工作则崇尚实际；
④公共关系工作涉及面比媒介推行工作要广。
二、新闻单位开展公共关系工作的大体原则：
①针对性原则；②独创性原则； ③配合整体目标原则；④合法竞争原则；⑤计划性原则。
3、新闻单位公共关系工作的主要方式：
①开展公共服务；②参与社会生活，支持公益事业；③揭露社会问题；
④进展社会联系；⑤发动受众参与，广交受众朋友。
4、新闻单位公共关系工作的内容和目标：
（1）内容：
①媒体对同行的公共关系工作；
②媒体对经济协作单位的公共关系工作；
③媒体的社区公共关系工作；
④媒体对政府有关机构的公共关系工作。
（2）目标
①其一是在于鼓励：
鼓励媒体
升级会员 