彬县妇幼保健院综合目标考核细则准.docx

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彬县妇幼保健院综合目标考核细则准

彬县妇幼保健院综合目标考核细则

各科室通用考核标准(100)分

项目

考核内容

评分方法及评分说明

扣分

合计

 

 

 

 

 

 

1、工作人员仪表得当、着装整洁。

院办、党办通过抽查或集中检查,着装不整洁扣1分。

在医疗中发现穿响底鞋、带戒指、化浓妆每人次扣1分。

2、语言文明、规范,态度和蔼。

院办、党办通过抽查或集中检查,违反者每人次扣1分。

3、环境整洁(含地面、四壁、窗户、桌面等)无灰尘,物品摆放整齐。

院办、党办通过抽查或集中检查,违反者每次扣2分。

4、上班不迟到、不早退、不脱岗、认真履行请、消假手续。

出勤率在98%以上。

院办、党办通过抽查或集中检查,有违纪情况的除按规定处罚外,发现该出勤而不在岗者每人次扣1分,迟到每人次扣0.5分。

没履行请假手续的扣2分。

5、认真完成医院布置的各项任务。

院办、党办通过抽查或集中检查,发现每项没完成扣1分。

6、工作人员之间加强团结,无不团结现象。

由院办、党办检查,发现一次不团结现象扣1分。

7、有安全工作措施,做好防火、防盗、防事故工作。

由总务科抽查或集中检查,发现一个安全隐患扣1分。

8、各级各类人员佩戴胸卡上岗。

院办、党办通过抽查或集中检查,无胸牌每人次扣0.5分。

9、严格遵守医德规范。

院办、党办通过抽查或集中检查,查实收受红包、吃请、推诿病人等违反医德规范除按规定处罚外,每次扣2分。

10、坚持政治及业务学习,并有记录。

有讲课计划,每月业务学习及讲课各1次。

由医务科查记录本、教案或讲稿。

无计划扣1分,无记录扣1分,无教案或讲稿扣0.5分。

11、科内质控管理与控制:

①建立相应的制度,②组织落实专人负责,③每月定期进行质检活动并有检查记录,④有改进措施。

查质控登记本,无制度扣1分,无专人负责扣1分,无质检活动扣1分,检查无记录扣1分,没有改进措施扣1分。

12、积极参加医院的各类会议并做好记录。

由办公室及相关科室点名或检查,无故不参加每人次扣1分,无记录扣0.5分。

13、注重医疗安全,杜绝医疗纠纷和事故的发生。

医务科检查,参阅信访登记、病人投诉记录和医疗鉴定。

每出现一次医疗纠纷扣1分,每出现一次医疗差错扣2分,每发生一起医疗事故扣10分,发生二级甲等以上医疗事故取消当年科室评先资格。

14、严格执行交接班及值班制度,并有详细记录。

由医务科和护理部查科室医生、护士交接班、值班记录,无交接班、值班记录扣1分,交接班、值班记录不详细或有缺陷扣0.5分。

15、科室工作人员积极参加继续医学教育。

鼓励各级医务人员撰写论文。

由医务科检查,查看继续医学教育参加人数及登记情况。

凡取得二级学分每学分加0.05分,凡取得一级学分每学分加0.1分,凡发表一篇论文一般杂志每篇加1分、核心期刊每篇加2分,中华级核心期刊每篇加5分。

各类学术活动交流文章每篇加0.5分。

17、强化服务意识,不断提高服务态度和服务质量。

使患者对科室的满意度稳步提高。

由办公室、党办发放患者问卷调查表,患者满意率大于90%,每降低一个百分点扣0.2分,每增加一个百分点加0.2分。

临床科室考核标准(200)分

项目

考核内容

评分方法及评分说明

扣分

扣分合计

1、病例书写格式符合《病历书写规范》,按时完成病历及各项诊疗记录,检查、化验要全面、合理,申请单书写规范。

由医务科不定期抽查病历完成时效,考核时抽查住院病历5份:

不按照要求格式书写病历每份扣1分;病历24小时未完成的每份扣1分;首次病程记录8小时内没完成的没份扣1分;应检查项目漏一项扣0.5分;申请单漏填一项扣0.2分。

病程不安要求的每项扣0.5分。

每出现一份丙级病历扣2分。

2、处方合格率>95%。

由药剂科按照《医院处方点评细则及评分标准》对每科处方进行评分,合格率每降低一个百分点扣1分。

2、出院病例要及时归档,无拖延、无丢失、无遗漏。

自出院之日7天未归档的,每份扣2分;丢失一份病例扣5分。

3、认真执行科主任负责制,科主任行使行政权利管理科室日常事物,

查看科室内日常业务安排记录,在科室了解情况,制度落实不到位的扣0.5分

4、认真执行三级医师查房制度,住院医师每天查房2次,主治医师每天查房1次,副主任及主任医师每周查房不少于2次

不按查房执行不好的扣3分,病历中三级医师查房记录不全的每份扣0.5分

5、抓好科内青年医师(45周岁以下)三基三严训练,由医务科组织三基考核,考核合格率100%。

查科室业务学习记录同时在医务科查个人业务档案记录,考核不合格的每人扣3分,个人年终不得评优评先

6、坚持首诊负责制。

对急、危、重病人迅速抢救处理,不推诿、不拒收、不拖延。

查看病历,了解病人及陪护人员反映,执行不好的扣2分

7、严格交接班制度。

危,重,新入院,手术病人有记录,新入院病人当日全部交接班

查科室医生交接班、值班记录,漏登一例扣0.5分

8、严格传染病和死亡病人报告制度,不迟报、不漏报、不谎报

迟报、漏报、谎报一例扣1分,登记不全扣1分

.9、严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程,防止院内感染,做好监控工作。

查医院感染管理制度落实情况,同时在院内感染科了解情况,执行不好的扣1分

10、疑难、危重、死亡病例讨论制度。

疑难、危重病例至少每月2次,死亡病例一周内完成讨论并记录。

疑难、危重、死亡病例讨论无记录的扣每例1分,

11、及时完成会诊任务,急会诊15分钟内到达,一般会诊24小时内完成,并要求写出详细会诊意见。

查看病历会诊记录,不按时完成的每次扣2分,完成不好的扣1分,

12、遵守医院规定的外出或邀请来院会诊、手术制度,严格履行相关手续,并在医务科备案。

在科室或医务科了解情况,查看有关手续,违反医院规定,发生不良后果的,责任自负,并扣3分。

13、提高医疗质量,减少医疗纠纷,杜绝医疗差错及事故,出现医疗差错、事故必须及时上报,不得隐瞒不报。

将医疗纠纷矛盾上交的扣3分,发生医疗纠纷、差错、事故每起分别扣4分、5分、6分,隐瞒不报的扣2分。

14、认真执行病例讨论制度:

①临床病例讨论和疑难危重病例讨论每月至少两次。

②死亡病例10天内必须讨论。

③各种讨论按要求记录。

查相关记录本和病历。

无讨论记录扣2分,记录不全或不规范扣1分,缺一次扣1分。

考核内容

评分方法及评分说明

扣分

15、药品收入占总收入的百分比小于规定指标;甲类药收入占药品收入的百分比大于等于规定指标;乙类药收入占药品收入的百分比小于等于规定指标。

每低于或高于一个百分点扣0.5分。

16、完成收入指标,门诊量≥3年同期均值;出院人数≥3年同期均值;手术量≥3年同期均值。

每低一个百分点扣0.5分。

17、有健全的医疗器械使用、保管、和保养制度。

设备保养使用有登记。

无制度扣2分,无记录扣2分。

18、服从医院管理,按时保质完成各项临时或指令性任务。

不能按时完成的每次扣1分,完成不好的扣0.5分。

1、有年计划、年总结、季安排、月重点;职责明确,坚守工作岗位,班次安排符合护理部要求。

实地查看,现场提问。

缺一项扣0.2分,做不到扣0.5分。

2、组织业务学习和护理查房每月一次。

查看记录,现场提问1-2人,缺一次扣0.5分,提问不知扣0.5分。

3、有安全管理制度及防范措施,毒、麻、限、贵重药品专人管理,严格交接班,帐物相符,护理差错定时登记、分析、讨论、处理上报。

查看制度及记录。

一项不完善扣1分,有隐瞒行为扣5分。

4、每月召开公休座谈会一次并有记录。

查看记录,少一次扣0.5分。

5、急救物品及药品齐全、定位、定量、定人、定时消毒,及时检查、维修。

实地查看,一处不合要求扣0.5分。

6、吸引器清洁,性能完好,处于备用状态,管末端包裹、放妥。

实地查看,一处不合要求扣0.5分。

7、认真做好基础护理和危重病人护理:

①危重一级护理病人做到知晓姓名、诊断、治疗、护理、病情、饮食。

②头发、胡须、指(趾)甲短、口腔、会阴、皮肤洁。

③按时翻身,皮肤、口腔护理有记录,定时巡视病人,密切观察病情,满足病人需要。

查询3-5名病人,一处不合要求扣0.5分。

8、严格执行消毒隔离制度,有兼职监测人员,实行一人一针一管、一床一套,湿扫床,一桌一巾;转科、出院、死亡病人做好终末消毒处理。

查看制度和落实情况,一处不合要求扣2分。

9、①治疗室、换药室整洁,无菌物品放置有序,无过期物品。

②无菌溶液、盐水棉球注明启用时间,不超过24小时。

③注射盘铺消毒治疗巾,体温计用后浸泡消毒。

④一次性用品用后毁形。

⑤消毒器械应打开关节全部浸入消毒液,消毒液保持2/3,定时更换。

⑥镊子罐配套,一罐一钳,罐、酒精、碘酒、棉球容器定期消毒一次。

实地查看,一处不合要求扣0.5分。

10、①治疗室、换药室每日,病室每周紫外线消毒一次,有记录;每月空气培养符合要求,有记录;②紫外线灯管保持清洁。

③紫外线灯管定期检测有记录。

实地查看,查看记录。

一处不合要求扣0.5分。

11、①认真执行各种疾病护理常规及护理技术操作规范;②熟练掌握专科理论及操作;③人人掌握徒手心肺复苏术;⑤熟练掌握急救技术、抢救程序及抢救药品、抢救仪器的使用。

现场提问一人,现场操作一人。

一处不合格扣0.5分。

12、做好临床带教工作,由护师及有教学能力者担任带教工作,有带教计划,护士长检查有记录。

查带教计划及记录;听取学生意见;提问带教老师有关知识。

一处不合格扣0.5分。

13、“三基”培训全员参加,“三基”考核人人达标(合格标准理论为80分以上,操作为90分以上)。

查看记录。

一人不合格扣1分。

14、①入院介绍及时、完整,一般资料采集完整,病人需要评估准确,本班内完成;②护理计划无遗漏,护理记录及时准确,具有连续性;③健康指导有针对性,符合病人需要,内容具有科学性,方法恰当,病人、家属容易接受,反映好;④出院指导正确,病人、家属掌握指导内容,出院评估在出院前一天完成。

查询病人3-5人,查看护理病例1-2份。

一项不合要求扣0.5分。

医技及功能科室考核标准(100)分

项目

考核内容

评分方法及评分说明

扣分

扣分合计

 

1、服从医疗行政管理,按时完成各项任务和医疗技术指标

查看记录,一项不符合扣1分。

2、认真执行科主任负责制,科主任行使行政权利管理科室日常事物,每周召开一次科务会并记录。

查看记录,一项不符合扣1分。

3、物品摆放整齐、卫生,标志明显,各项操作符合要求,有科室质控制度、质控自查记录、有失控记录和改进措施。

实地查看,一项不符合扣1分。

4、及时准确报告检查结果,对各种检查结果报告登记详细清楚

查看记录,一项不符合扣1分。

5、急诊病人随到随做,并立即作出检查报告,主动配合临床医生作好危重病人检查。

随机抽查,发现一项不符合扣1分。

6、检查报告单要内容完整,及时准确,字迹清楚,签字正规。

抽查报告单5-10张,一项不符合扣1分。

7、正确使用医疗设备,有大型医疗设备保养及维修记录

查看记录,一项不符合扣1分。

8、科室人员熟练掌握仪器性能和操作常规。

实地提问,一项不掌握扣1分。

9、各种检查及时准确,普通平片:

急诊30分内、平诊2小时内出报告。

查看记录,实地查看一项不符合扣1分。

10、X光片保管完整,借阅制度健全,无丢失。

查看记录,一项不符合扣1分。

11、X光片废片率<1%,甲级片≥90%。

实地抽查,每升高或降低一个百分点扣1分。

12、检验科检查项目急诊2小时内平诊24小时内出报告。

实地查看,查看记录,一项不符合扣1分。

13、检验科建立用血登记及交接班本,保证临床用血质量和安全

查看记录,发现一项缺陷扣1分。

14、检验科定期到各科室进行抽样细菌培养并登记,及时反馈,存档。

查看记录,一项不符合扣1分。

15、检验科采集标本分类放置,检验完成后必须按消毒要求处理。

实地查看,一项不符合扣1分。

16、检验科试剂配制应标明日期和有效期,定期检查更换

查看记录,一项不符合扣1分。

17、临床科室对科室的满意率≥90%。

患者对科室的满意率≥90%。

查看记录,每降低一个百分点扣0.5分。

18、三基考核人人达标。

查看记录,一人不达标扣1分。

19、对严重失真或错误的检查报告单给患者或医师造成不良后果的。

查出一次扣3分

20、不得推诿病人,推诿病人造成不良后果的

查出一次扣1分

21、要求医师、调配人、发药人均在处方上签字。

精确配药,二人复核签字。

抽查处方10张,一项不符合扣1分。

22、对处方进行检查,对不符合要求的处方一律拒绝发药。

处方中有涂改、用法、用量不妥,必须有医师改正签字后配发。

按照《医院处方点评考核细则》对不合格处方进行评分。

抽查处方10张,一项不符合扣1分。

23、认真执行“查对”制度。

不出现发错药品现象。

调配人员不得擅自更改处方。

实地查看,抽查处方10张,一项不符合扣1分。

24、毒、麻药及贵重药品要做的五专(专人、专柜、专处方、专帐、专卡)建立日耗日清制度。

查看记录,实地查看,一项不符合扣1分。

25、发药袋注明用量、用法,耐心讲解药品服法与询问。

实地查看或询问患者,一项不符合扣1分。

26、对3个月内到期的药品掌握上报。

及时清理库存遗留的积压药品。

查看记录,实地查看,一项不符合扣1分。

27、无服务质量投诉。

建立差错登记制度,杜绝医疗事故发生。

发现一次扣1分。

28、严格执行药库管理办法。

药架摆放有序,卫生清洁,并有专人管理。

无虫咬鼠耗、霉烂变质、过期药品。

实地查看,一项不符合扣1分。

29、药品出入库登记手续健全,保证药品供应及时。

查看记录,实地查看,一项不符合扣1分。

30、库房要做好通风排气,做好干湿温度记录。

实地查看,一项不符合扣1分。

31、药品管理必须做到帐物相符,帐帐相符。

查看记录,实地查看,一项不符合扣1分。

32、定期办好药讯,及时向临床医师介绍新药、特药和药品动态。

查看记录,一项不符合扣1分。

33、做好实习生带教工作。

有计划、目标和评价。

查看记录,实地查看,一项不符合扣1分。

34、在岗人员理论考试、技术操作考核合格率100%。

查看记录,每一人不合格扣1分。

 

保健科室考核细则(250)分

公共卫生质量考核

项目

服务内容

考核方法

考核结果

应得分

实得分

重性精神病管理

1.信息登记:

登记辖区内重性精神疾病患者信息,同时为患者进行一次全面评估。

建立一般居民健康档案,并填写精神病患者个人信息补充表。

查阅精神病患者的个人信息补充表,与相关部门协助登记记录。

患病人数______人,新增______人,管理_____人,管理率______%

30

2.随访评估:

对应管理的重性精神病患者每年至少随访4次,并根据疾病情况对患者进行分类干预。

查阅随访记录,并电话核实。

规范管理_______人,随访_______人,分类管理________人。

3.健康体检,每年进行1次。

查阅体检表,并电话核实

体检人数_________

预防接种服务

1.为辖区内0-6岁儿童及时建立预防接种证。

抽查接种证

辖区内儿童______,建卡______。

10

2.根据国家预防接种工作规范要求做到资料规范,信息准确、完整。

现场查阅资料

3.对辖区内儿童接种疫苗次数

现场查看接种证和大卡数据一致。

接种儿童数______,针次______

健康教育服务项目

成立健康教育领导小组并有专兼职人员,具备开展工作的场所及设施,执行并制定年度计划及总结。

现场查阅资料

成立领导小组是______否______,有无年度计划及总结。

10

发放健康教育资料

现场查阅各种宣传资料样本。

全年发放健康教育宣教资料______种。

开展健康教育宣传栏,定期更新

现场查阅更新样稿或照片

本季度更换______次

开展公众健康咨询及健康教育讲座

现场查阅各种活动资料及影像资料。

共开展公众咨询______次,举办知识讲座______次。

 

 

儿童保健

项目

服务内容

服务标准

考核方法

评分标准

考核结果

实得分

服务对象摸底

1.为辖区内0-6岁儿童建立儿童保健册掌握辖区儿童数量及分布。

1、建立辖区服务登记台帐,掌握服务状况,安排健康管理时间。

2、辖区内建立儿童保健手册,掌握辖区儿童数量及分布;0-6岁儿童保健建册率≥90%以上,内容规范全面。

1、查看儿童摸底登记

2、现场查阅儿童健康服务登记册及儿童保健手册。

建册率低于标准按低于百分之比扣除该项补助

20

辖区内0-6岁儿童摸底人

建立儿童保健手册人

建册率%。

建立儿童健康档案

2.按国家基本公共卫生服务规范2011年版)的服务内容建档

1、承担服务的机构要公示免费服务的流程和内容。

2人员要熟悉服务内容,掌握服务技能。

1、查看免费服务流程及内容。

2、抽查服务人员进行考核无。

10

公示免费服务流程及内容是否

掌握服务技能是否

 

新生儿访视

3.开展新生儿访视。

1、新生儿家中访视,服务内容齐全,服务登记及时归档,按规范要求实施新生儿访视,每位新生儿访视不少于2次,新生儿访视率≥90%。

2、发现筛查高危体弱儿,及时、合理转诊。

现场查阅新生儿访视记录,并电话核实。

访视率低于标准按低于百分比扣除该项补助。

20

辖区内新生儿人,

3-7天访视人,

满月访视人

婴幼儿健康管理

4.开展0-36月龄婴幼儿健康管理。

①体格检查、血常规、听性行为筛查、生长发育监测、评估、指导。

②高危儿管理转诊、随访

1岁以内婴儿每年随访4次,第2年和第3年幼儿每年随访2次。

规范开展0-36个月儿童系统管理,管理率≥90%。

在婴幼儿8、18、30月龄分别进行一次血常规检测;在6、12、24、36月进行一次听性行为筛查

查阅随访记录及健康体检表是否相符,血常规化验单及听力检查记录。

规范管理率低于标准按低于百分比扣除该项补助。

20

0-3岁儿童人,

儿童规范管理人,

规范管理率%,

血常规检测人,

听性行为人,

口腔保健人。

4-6岁健康管理

5.学龄前儿童健康管理

为4-6岁儿童每年提供一次健康管理服务,进行体格检查、健康随访、生长发育和心理行为发育评估,开展血常规检测、视力筛查、心理发育、意外伤害预防、口腔保健等健康指导。

查阅体检表及健康服务台账,电话随访。

20

4-6岁儿童人,

体检儿童人,

体检率%

 

6.高危体弱儿管理

对健康管理中发现的高危体弱儿童进行专案管理,提出指导或转诊建议。

查看体弱高危儿登记及个案管理表体弱儿筛查率≥20%,管理率≥90%。

10

筛查出高危体弱儿人,专案管理指导人,管理率人

 

项目

服务内容

服务标准

考核方法

应得分

考核结果

实得分

保健对象摸底

1、为辖区内孕产妇建立保健手册,掌握孕产妇数量及分布

1、建立辖区服务登记台账,主动联系服务对象,安排健康管理时间。

现场查阅辖区内该季度孕产妇摸底登记册,抽查孕产妇保健手册。

10

该季度产妇

人,

建立孕产妇保健手册人

建册率%。

早孕

建档

2、早孕建册13周之前

为辖区内孕产妇建立孕产妇保健手册,掌握孕产妇数量及分布,规范化保健手册检测率≥90%。

对建档孕产妇进行产前健康检查不少于5次。

1.承担服务机构要公示免费服务流程和内容。

2.人员要熟悉服务内容,掌握服务技能

现场查看服务流程和服务内容,抽一名服务人员考核服务内容。

20

 

建立产妇保健手册

人,

建册率%

 

早、中孕期管理

3、早、中孕期随访(早1次、中2次)

一般体格检查、产前检查、实验室血红蛋白、尿蛋白检查

查阅随访记录及服务台账

20

早孕随访人次

中孕随访人次

 

晚孕管理

4、晚孕期随访服务(2次)

由有资格的助产机构进行产检

1、了解服务对象,一般状况,督促落实其进行产前检查

2、登记一般状况,掌握其产前检查结果。

 

20

 

 

晚孕随访人

产后访视

5、产妇、新生儿的观察、询问、体检。

产后访视不少于1次、产后42天健康检查1次,产后访视率≧90%。

开展产后计划生育技术指导和咨询。

1、主动了解住院分娩状况,及时产后访视。

2、服务台账中登记访视结果,按键康档案要求,规范服务记录。

查阅产后访视记录表,并电话核实。

20

 

3-7天访视人

产后42天访视

人,

产后访视率

%。

6、高危管理

查看高危登记及个案管理

高危孕产妇筛查率≧20%,每位高危孕产妇增加5次产前检查。

 

10

 

高危筛查人

高危管理人

产检人/次。

总务后勤管理(100)分

考核项目

考核内容

考核方法及评分标准

扣分

扣分合计

1、科室负责人按时完成医院交给的各项任务,抓好和管理好本科室的工作。

不符合要求每项扣1分

2、科班组各项工作制度、管理制度、人员职责、操作规程齐全,并认真执行。

坚守工作岗位。

不符合要求每项扣1分

3、必须树立后勤为临床服务的精神宗旨,一切为临床科室服务,不得推诿、刁难,做到随叫随到。

维修及时热情主动。

工作现场清洁。

不符合要求每项扣1分

4、建立电器档案、保卫档案、消防安全档案和社会综合治理档案。

不符合要求每项扣1分

5、认真填写工作日志、交接班记录。

不符合要求每项扣1分

6、保证全院电器设备的良好运转;认真做好运转设备的日常维护;加强医院的安全管理。

不符合要求每项扣1分

7、节水、节电、节煤、节约电器材料,树立“增收节支”思想。

不符合要求每项扣1分

8、物品(办公用品、电视机、电暖气、电风扇、被褥等)摆放整齐,登记明确,账务相符,交接有手续清楚,

账务不符一处扣1分,丢失一件扣2分

9、水暖维修要勤检查,及时发现安全隐患防患于未然。

不符合要求每项扣1分

10、加强职业道德建设,不断提高自身素质,以适应新形势要求。

不符合要求每项扣1分

 

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