监理人员考核办法.docx
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监理人员考核办法
监理人员考核办法
1、总则
1.1为了加强对监理人员的管理，落实监理责任，规范监理人员行为，提高监理人员素质，激励监理人员敬业爱岗，特制定本考核办法。
1.2本标准依据《建设工程监理规范》、《建筑工程施工质量统一验收标准》、公司管理制度和监理人员的素质要求，并结合目前我国的监理现状而编制。
2、考核分项及评分方法
本考核办法分两部分，第一部分为业务考核，采取现场考核和书面考核相结合的方式，满分100分，占总体考核的50%；第二部分为工作实绩考核满分100分，占总体考核的50%。
2.1实绩考核办法分项内容共分为9项。
包括：
监理准备、投资控制、进度控制、质量控制、安全环保控制、监理资料、监理例会、德勤评价和监理业绩。
2.2本标准9个考核分项基本分值（即9个考核子项应得分值）总和为100分，其中，质量控制24分，进度控制6分，安全环保控制8分，监理例会8分，监理资料14分，其余4个分项均为10分。
2.3本标准考核评分表各考核子项实得分值为应得分值与加减分值之和。
即：
子项实得分值＝子项应得分值＋子项加减分值
2.4本标准每一考核子项实得分值的最终取值等于各考评人给定子项实得分值的平均值。
2.5本考核最终分值为各考核子项实得分值之和。
2.6本办法在执行过程中，根据实际情况如遇缺项则其他分项的分值按其比例相应增加；如遇增项则相应的考核分项分值进行重新分配，可由公司检查考评小组依据现场项目监理机构实际情况具体进行调整。
2.7考核结论根据监理人员评分情况分为优良、称职、合格、基本合格四个等级。
（1）优良：
监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪行为，考核最终分值90分（含）以上；
（2）称职：
监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪行为，考核最终分值80分（含）至90分；
（3）合格：
监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪行为，考核最终分值70分（含）至80分；
（4）基本合格：
监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪行为；考核最终分值60（含）至70分。
2.8各等级比例为优良约占20%、称职约占30%、合格约占30%、基本合格约占20%。
3、对监理人员考核的有关要求
3.1凡是在项目监理机构工作的监理人员均由总监理工程师按此考核办法组织考核，每月考核一次，具体考核时间及安排由现场项目监理机构根据公司要求进行，考核结果报考核小组；考核小组不定期.对监理人员考核情况进行抽查，每半年进行综合考核一次。
3.2各项目监理机构应建立监理人员管理和考评资料，并按季度报公司考核小组，公司由考核小组安排综合科负责建立监理公司监理人员资料档案，统一管理所有监理人员考核情况。
3.3考核结果作为划分绩效工资档次的依据。
3.4本考核之外的现场业务考核对被淘汰监理人员实行停发三个月绩效工资。
连续两次考核后两名的报请党组调离监理公司。
3.5若有被举报“吃、拿、卡、要”等违反工作纪律的，一经查实实行一票否决制，第一次停职三个月,停职期间仅发基本工资，第二次报请党组批准调离监理公司。
4、本办法自下发之日起执行。
（监理人员考核评分表附后）
考核评分表
考核员姓名：
考核日期：
年月日
序号
考核分项
考核子项
加减分标准
应得分值
加减分值
实得分值
考核人
1
监理准备
施工图纸熟悉情况
有图纸审查记录，列有图纸问题清单者不加分，也不减分
2
没有图纸审查记录，也没列有图纸问题清单者减2分
图纸有明显错误，有严重影响，应该发现没有发现者减4分
施工组织设计审查情况
施工组织设计有相应审查意见，且意见有针对性者不加分，也不减分
3
对施工组织设计提出重大修改意见，且意见合理，加快了施工进度或节约了投资者加2分
施工组织设计没有审查或缺审查意见者减3分
编制监理实施细则
二等及二等以上工程编制监理实施细则者加2分
2
二等及二等以上工程未编制监理实施细则者减2分
开／复工审查
工程开／复工报审表附件内容有恰当审批意见者不加、减分
3
工程不具备开工条件，审查不实就签署了同意者减6分
2
投资控制
工程变更
程序合理，手续及时、齐全，符合安全质量标准者不加分、减分
3
未经总监理工程师签发就擅自同意实施工程变更者减4分
因设计变更或工程变更的实施降低了工程质量标准，影响结构安全或致质量不合格者扣减8分
工程计量
质量验收合格、计量真实及时者，不加、不减
3
该进行现场计量而没有计量的，减1分
质量不合格而给予计量者扣减8分
计量有较大偏差，不真实者扣减4分
序号
考核分项
考核子项
加减分标准
应得分值
加减分值
实得分值
考核人
2
投资控制
签证记录
合同约定或业主授权可以签证的项目监理人员应当签证，且签证及时、真实（基本要求）者不加、减分
2
该签证而未签证，以致引起业主与施工方事后争议者减2分
签证不实者减8分
3
进度控制
月进度计划
施工方制定的月进度计划经监理人员审核，审核意见恰当者不加、减分
3
施工方制定的月进度计划经监理人员审核，审核意见不恰当者减4分
掌握进度情况
定期绘制施工进度示意图，掌握工程施工进度情况者不加、减分
3
不及时绘制施工进度示意图，不掌握工程施工进度情况者减4分
4
安全环保控制
安全控制
严格检查督促施工方安全保证体系及措施落实，无事故的不加、减分
5
工地因安全措施不到位、违章作业造成安全事故者扣4分
环保控制
严格监控检查施工方环保工程及措施落实，环保合格的不加、减分
5
因环保工程或环保措施原因出现较严重环保问题的扣4分
5
质量控制
材料构配件和设备质量
用于工程中的主要材料、构配件和设备有质量证明资料并且按有关规定进行相应比例的平行检验或见证取样送检者不加、减分
4
不按规定取样（数量不足、品种不足）或没有质量证明文件资料者减2分
不合格材料、构配件和设备用于工程之中者扣减8分
砂浆砼质量
各强度等级的砼、砂浆有适配报告且按规定见证取样送检者不加减分
4
没有适配报告或不按规定见证取样（试块不足）者减1分
如监理人员原因试块未见证取样、小灶取样、试块送错者扣减4分
检验批质量
检验批质量主控项目合格，一般项目合格，且有实测实量记录者不加、减分
2
检验批质量不合格，又未签发监理通知单要求整改者扣减2分
检验批质量不合格却签认检验合格者扣减4分
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