稻谷除杂烘干仓储自动一体化生产线建设项目可行性研究报告.docx
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稻谷除杂烘干仓储自动一体化生产线建设项目可行性研究报告
稻谷除杂烘干、仓储自动一体化生产线建设项目可行性研究报告
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第一章：
项目单位的基本情况和财务状况-------------------------------------------------------3
1、项目单位的基本情况------------------------------------------------------------------------3
2、财务状况----------------------------------------------------------4
第二章：
项目基本情况----------------------------------------------------5
1、建设背景----------------------------------------------------------5
2、建设内容----------------------------------------------------------6
3、配套体系----------------------------------------------------------6
4、工艺流程----------------------------------------------------------7
5、项目招标内容---------------------------------------------------------------------------------7
6、总投资构成及资金落实情况---------------------------------------------------------------7
7、各项建设条件落实情况----------------------------------------------7
第三章、申请专项资金支持的理由和政策依据--------------------------------8
1、国家政策依据------------------------------------------------------8
2、社会需要依据------------------------------------------------------8
3、企业需要依据------------------------------------------------------9
第四章、主要设备的选型---------------------------------------------------------------------------10
第五章、项目建设和劳动用工---------------------------------------------10
1、组织机构---------------------------------------------------------10
2、劳动定员及来源---------------------------------------------------11
3、经营管理及劳动培训-----------------------------------------------12
4、劳动安全保护-----------------------------------------------------13
第六章、项目经济效益及风险分析-----------------------------------------15
1、经济效益分析-----------------------------------------------------15
2、社会效益分析-----------------------------------------------------16
第七章、发展规划、产业政策和行业准入分析--------------------------------16
1、发展规划分析-----------------------------------------------------16
2、产业政策分析-----------------------------------------------------19
3、行业准入分析-----------------------------------------------------21
第八章、资源开发及综合利用分析-----------------------------------------22
1、资源开发方案-----------------------------------------------------22
2、资源利用方案-----------------------------------------------------24
3、档次需要方面-----------------------------------------------------24
4、项目有利优势-----------------------------------------------------25
第九章、节能方案-------------------------------------------------------26
1、用能标准和节能规范----------------------------------------------26
2、节能措施和节能效果分析------------------------------------------26
3、稻谷除杂烘干在建造中的规划节能技术-------------------------------27
4、稻谷除杂烘干生产线加工过程中的节能技术---------------------------28
第十章、环境和生态影响分析---------------------------------------------28
1、环境和生态现状---------------------------------------------------28
2、生态环境影响分析-------------------------------------------------29
3、生态环境保护措施-------------------------------------------------29
4、地质灾害的项目---------------------------------------------------30
5、特殊环境影响-----------------------------------------------------31
第十一章初步结论----------------------------------------------------32
第一章：
项目单位的基本情况和财务状况
1、项目单位的基本情况：
（1）项目名称：
3万吨稻谷除杂烘干、仓储自动一体化生产线建设项目。
（2）建设性质：
新建。
（3）法定代表人：
谭某某
（4）项目承办单位：
某某市三禾米业有限公司。
（5）项目投资情况：
项目总投资2950万元、其中固定资产2500万元、流动资产450万元。
（6）项目建设地址：
广西某某市某某镇西郊某某市三禾米业有限公司大院内。
公司简介：
某某市三禾米业有限公司证件齐全、年审有效、每年荣获不少荣誉证书,是广西农业产业化的重点龙头企业。
公司坐落在广西某某市某某区某某镇西郊，创办于2006年2月，现为某某市最大的一家大米加工企业。
目前公司投资3000多万元，员工100多人，公司占地面积50亩（现有25亩仍未开发使用），建筑面积为18340平方米，绿化带230平方米左右。
多年来，公司坚持走“公司+农户+基地”的产业化发展模式，致力于大米深加工和综合利用，在带领农民致富的同时做强做大企业。
三禾米业公司是具有独立法人资格，实行独立核算、自主经营、自负盈亏的经营实体。
公司各层管理员都具有丰富的管理经验和较高工作素质。
该公司的管理模式实行总经理负责制，总经理负责生产和管理工作，副经理除协助总经理的工作外，还根据各自的专业分管部门不同的流程管理体系。
公司领导班子共3人，设总经理1人，副总经理2人。
目前某某市三禾米业有限公司共有员工100多人，管理人员基本具有中专以上学历，其中具有高级职称5人，中级职称7人。
公司某某某某区农业科学院合作，依托他们的技术力量解决生产中的技术问题，从而达到利用他们的优势来发展公司的经济，壮大公司的经济实力。
公司内设有总经理办公室、副经理办公室、生产部、技术部、营销部、采购部、财务部等机构，其组织如下：
公司技术力量雄厚，生产设备先进、生产工艺科学、经营管理规范、产量质量优质。
产品畅销广西、广东、湖南、江西、海某某省，还有出口东盟国家越南，深受顾客欢迎。
秉承“服务三农、科技兴企、质量取胜、诚信经营”的宗旨，以“科技扶农”、“惠农”、“富农”为出发点，走贸工农一体化的道路，开拓进取，锐意创新，在2010年7月被政府评为“农业产业化龙头企业”称号。
2、财务状况：
2010年度支某某村优质粮款1950万元，直接带动农户2500多户，实现户均增加纯收入6000多元，其中实行固定价格购销订单合同带动2500户，实行最低保护价购销合同带动500户。
2011年大米加工量10400吨，产品销量收入5942万元，公司获纯利223万元，上缴税费297.1万元。
2012年预计大米加工销售15000吨，产品销量收入将达到7500万元、纯利润按8%计算即600万无、上缴税费375万元。
公司目前拥有厂房、车间、仓库、设备、车辆、收割机等固定资产折合人民币约5500万元、流动资金2000万元。
每年支付薪资550万元，目前公司资金回笼及时、无负债承担，对以后公司的增建、扩建有一定经济实力。
第二章：
项目基本情况
1、建设背景：
广西处于南某某区、一年四季温差不大、气候宜人。
适合种植大米、玉米、小麦等粮食作物，本公司正处于粮食生某某镇的某某市某某区某某镇。
其中某某镇邻近有某某镇、某某镇、某某乡、某某乡、某某镇、某某镇、共拥有耕地325000亩，邻某某镇粮食收成约95000吨，如此数量给公司提供充足的货源。
现状是广西到目前为止农业生产仍延用中国几千年以来的手工状态、稻谷从田间收回来仍依靠太阳晒干，遇到阴天、雨天、刮风天均无法凉晒，更严重的是粮食收获季节都是在夏天、秋天，而夏秋二季天气都是雨天、阴天多、日晒少。
因天气问题造成农户把稻谷收割回来无法及时凉晒，大量谷子因没有及时凉晒出现霉变、发黑、发芽等让农户受到很大的损失。
就是收获时遇到天气晴朗、适宜凉晒时，民间说天有不测风云、说的是正当艳阳高照、突然就乌云翻滚、大雨无情飘落，此时农民跑的跑、挑的挑、赶紧收谷为急。
来不及收的被无情的大雨冲得到处都是、让农户损失惨重。
天气无风无雨时农户也不得闲、每天必须早上晒晚上收、这一晒一收中需要大量劳力、晒收中散落无法收回的也占很大比列。
据《某某市场报》跟踪、测算分析晒收损失比列达到10%、因无法及时凉晒造成的损失达到了13%、二者相加达23%。
按如此推算单单某某镇周某某区每年就损失21850吨粮食。
如此巨大的数字公司全体人员看在眼里急在心上，览于此原因公司全体研究决定增建一条年产3万吨的稻谷除杂烘干、仓储自动一体化生产线。
该生产线建设项目建成投产后切底解决了凉晒问题、不再需要农户靠太阳、靠天气了。
而是农户直接从田间采收回来就送到生产线入口、由生产线经过除杂低温烘干、再由输送带传送到仓库储存。
该生产线建成投产某某省了大量劳动力、避免了粮食因凉晒原因而受到的损失。
建成后能为社会增加78个就业岗位、给社会和谐稳定提供保障，给公司创造可观效益。
稻谷除杂烘干的整套工艺过程全部自动操作、流水作业，既经济实用，又节能环保。
为了不断提高自身的技术水平和产品质量来某某市场要求，进一步开发利某某区农业资源、促进农业增效、财税增收，将公司打造成为广西规模最大、管理规范的现代化粮食加工、销售企业，并为推进某某市米业产业升级、进一步做大做强企业。
特提出本建设项目。
2、建设内容：
购置土地、建设厂房、新建框架结构的大米仓库6000平方米，新建除杂烘干线配套房1500平方米。
购买谷物干燥机12台和谷物清理振动筛6台、输送带8套等（设备清单详见机械附表）。
3、配套体系
（1）仓储中心。
建设仓储信息平台系统，包括粮食仓储物流数据信息管理系统、内部生产经营微机管理系统和电子交易系统。
（2）粮油及制品检测中心。
包括配置检化验仪器设备、专业人员培训及相关配套设施。
（3）新产品研发中心。
包括新产品研究开发实验室，配置
各种先进的研发设备及其配套设施。
4、工艺流程：
（1）工艺设计：
原粮接收→清理→去石→磁选→烘前仓→烘干→仓储
（2）工艺流程特点说明：
a、稻谷清理，清理工序由初清筛、振动筛、磁选器和去石机组成，采用了风筛结合和高效比重去石组成的稻谷清理工艺，确保大、中、小及轻杂、铁磁性金属杂质、沙石以及瘪谷的清除效率。
b、烘前仓，主要作用是临时存放原粮，可以预防供料不均匀。
c、烘干，采用立式烘干塔烘干，加热设备选用燃油热风炉，使用高压风机气力输送热风，要求原粮水分降低至14%。
d、仓储，选用钢板仓储存烘干、清理干净的稻谷。
5、项目招标内容：
无招标。
6、总投资构成及资金落实情况：
3万吨稻谷除杂烘干、仓储一体化自动生产线建设项目。
估算总投资为2950万元，固定建设资产2500万元人民币，流动资产450万元人民币。
资金筹措方案：
企业自筹。
7、各项建设条件落实情况
项目建设前期的立项、购地、报建备案、节能登记、环境评定等工作已全面完成。
项目正处于建设时期，到目前为止，项目实际完成固定资产投资775.01万元，其中建筑工程投资599.01万元，设备总投资1420多万，现已投入176.00万元用于订购设备了。
第三章、申请专项资金支持的理由和政策依据
1、国家政策依据
本项目对企业发展、对地方政府财政收入、对社会经济发展、增加就业岗位、保证社会和谐稳定都是很有必要的。
本项目符合国家产业政策，属于鼓励性投资项目，应大力支持发展。
根据国家发展和改革委员会2011年3月27号发布第9号令，即《产业结构调整指导目录（2011年本）》，本建设项目属于鼓励类投资项目，即属于鼓励类中：
一、农林业中“31条营养健康型大米、小麦粉（食品专用米、发芽糙米、留胚米、食品专用粉、全麦粉及营养强化产品等）及制品的开发生产；传统主食工业化生产；杂粮加工专用设备开发与生产，符合全国有关产业政策的规定。
因此，本项目需要国家大力支持发展。
2、社会需要依据
本项目建设是响应国家号召，促进广西经济发展，打造广西大米粮食行业的领先品牌。
企业产品畅销某某区某某市场以及东南亚国家等。
2011年粮食大米加工量10400吨，产品销量收入9942万元，公司获纯利223万元，上缴税费235.54万元。
2010年度支某某村优质粮款1950万元，直接带动农户2500多户，实现户均增加纯收入6000多元，其中实行固定价格购销订单合同带动2500户，实行最低保护价购销合同带动500户。
2011年度公司直接与3600多户农民产前签订收购合同，实行合同固定价格收购3000户，实行最低保护价格合同收购600户，支付农民优质粮款2569万元，从农户采购量占加工（销量）总量的比率为100%，实现企业“科技扶农”、“惠农”、“富农”的目标。
如此众多、固定的客户种植粮食大米、保证为当地居民提供了充足的粮食、为企业提供充足原材料。
稻谷收割回来需要及时晒干入库、为了保证大量稻谷得到及时入库、让广大群众减少损失、使农民安居乐业，根据社会现状需要企业必须增建该生产线，做到急民所急而为之。
3、企业需要依据
本项目建设是做大做强企业的迫切需要。
三禾米业秉承“服务三农、科技兴企、质量取胜、诚信经营”的宗旨，以“科技扶农”、“惠农”、“富农”为出发点，大力支持先进农业科技产品，推动农业增产、农民增收某某村经济发展。
3万吨稻谷除杂烘干、仓储自动一体化生产线建设项目，符合国家政策发展方向，有利于提高地方经济发展、农民增收，有利于加快推动某某市社会主义某某村建设。
该生产线建设项目建成投产后切底解决了凉晒问题、不再需要农户靠太阳、靠天气了。
而是农户直接从田间采收回来就送到生产线入口、由生产线经过除杂低温烘干、再由输送带传送到仓库储存。
3万吨稻谷除杂烘干、仓储自动一体化生产线建设项目；三禾米业实现规模化经营，获取规模效益和提高企业竞争力的需要。
一个服务“三农”企业只有达到了一定的生产规模，才能有效地降低生产经营成本而获取规模效益，也只有比较有效地降低了生产经营成本，企业才富有竞争力，企业才能在激烈竞某某市场中立于不败之地。
本项目的建设，能够促进三禾米业实现规模经营，获取规模效益，大大提高企业的竞争力。
第四章、主要设备的选型
本项目用电总装机容量为350KW，为一般工业用电，属三类用电负荷，车间配电为380/220V三相四线制供电系统。
本项目的年能耗指标
序号
能耗名称
单位
能耗量
1
电
Kw.h/a
45200
贯彻执行国家基本建设的方针，使设计做到切合实际，技术先进，经济合理，安全适用。
采用先进可靠的工艺技术，节能并严格控制对环境的污染，减少“三废”排放。
本项目无论是从技术或经济或管理来说，都是可行的。
实施后能促进粮食深加工现代化建设，促某某村经济的发展，为农户增产增收，安置剩余劳动力和下岗工人78人，实现国家资源的可持续发展，具有较好的经济效益和社会效益。
建议有关部门予以支持，尽快实施，以使年产3万吨稻谷除杂烘干、仓储自动一体化生产线建设项目早日投产，早见成效，早为“三农”服务。
第五章、项目建设和劳动用工
1、组织机构
本项目实行厂长负责制，五部一室，由厂长负责日常生产和经营活动，具体机构设置如下
（1）办公室负责行政管理、人事管理、内外协调；
（2）财务部负责财务管理、结算、成本控制、计划与统计；
（3）设计部负责产品的样式的美观度和实用度；
（4）销售部负责产品销某某市场调研与拓展；原材料的采购与供应；
2、劳动定员及来源
本项目加工生产需要使用企业员工约80人，其中生产及辅助工人65人、营销管理人员15人。
企业的直接生产工人主要来源社会招聘，主要管理、技术人员部分由公司委派外，其他可以采取面向社会公开招聘的方式择优录取。
表7-1劳动用工数量表
序号
人员种类
数量/人
1
生产工人
50
2
辅助工人
15
工人小计
65
3
管理人员
5
4
技术人员
10
小计
15
人员合计
80
3、经营管理及劳动培训
（1）经营管理
建立现代企业管理制度，逐步形成自我激励约束机制，高效、精干、灵活、步调一致运作。
在经营管理方面，严格科学管理与质量保证体系，建立健全各项规章制度，如：
组织管理制度、劳动管理、效益与工资挂钩的分配制度、各岗位的责任目标、工作程序及操作规范，安全生产制度等，使人尽其才、物尽其用，协调默契，以达到最佳总体运行势态。
（2）劳动培训
企业员工均需要先培训后上岗，特殊工种的必须持证上岗。
对员工培训的内容，主要是米业加工机械设备的工作原理、性能、结构、工艺流程、操作规程及其实践性操作、安全生产知识等基本知识等等，师资由生产设备提供商和三禾米业公司聘请技术专家解决。
企业的管理人员、设计人员、技术人员及生产人员的素质是企业形象的具体体现，特别某某市场经济的今天，从业人员的素质的高低是企业发展的关键。
项目所需人员均需招聘具有高中以上文化程度和爱岗敬业的待业青年或下岗职工。
生产技术人员和质量控制检验人员要求招聘具有相关专业知识的大专以上学历的毕业生。
新产品开发技术人员招聘科技院校或科研单位的具有一定科研能力的人才。
因此，本项目生产关键环节的有关人员，拟派到同类型生产厂进行培训，其他人员由公司组织就地培训，请经验丰富的专业技术人员讲课，使生产人员能够掌握基础知识和基本技能，并要严格考核，持证上岗，培训人员应不少于一线操作人员的60—70%，培训时间应根据岗位操作的复杂程度确定，时间由本企业自定，但通常为1—2个月，人员培训工作一定要安排在设备调试期，做到操作熟练持证上岗。
4、劳动安全保护
（1）安全依据
a、《中华人民共和国建筑法》
b、《中华人民共和国安全生产法》
c、《建筑安全生产监督管理规定》
d、某某某某区建设管理条例》
e、《建设项目职业卫生专篇编制规范》
（2）安全措施
a、施工期劳动安全
建筑施工企业安全生产管理实行企业安全资格审查制度。
在建筑工程开工前应当凭借企业的安全资格许可证、安全技术措施或者安全施工组织设计、主要施工机具和设备的安全性能状况等资料到建筑安全生产监督机构申办安全条件认证。
对施工现场的安全管理人员、特种作业人员及其施工作业人员进行安全生产培训。
建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施施工对专业性较强的工程项目，应当编制专项安全施工组织设计。
并采取安全技术措施。
专项安全施工组织设计，必须经企业上级管理部门批准后实施，并报当地建筑安全生产监督机构备案。
施工现场使用的安全防护用品、电气产品、安全设施、架设机具以及机械设备等，必须符合规定的安全技术指标，达到安全性能要求。
建筑安全生产监督机构应当对其进行检查，不符合安全标准的，不得投入使用。
b、运营期劳动安全
为确保项目实施后符合职业安全的要求，保障劳动者在劳动过程中的安全和健康，提高劳动生产率，本项目劳动安全设计必须达到有关要求，有关设备设施需经当地劳动安全部门验收合格后才可投入使用。
但该项目在生产过程中，有少量设备及个别原料会对近距离环境和作业场所产生一定的不良影响，必须加强保护，制订防范措施。
设备在使用中会产生刺耳的噪声，对附近的居民、尤其作业人员有危害。
必须采取一定的隔音防噪措施：
①厂房墙体加厚，窗户安双层玻璃，某某区用隔音板分割，避免在晚间安静时作业等。
②作业人员戴耳塞、头罩或用棉花塞耳；工作时微张口等。
采取上述措施，能明显减少噪声的干扰和危害。
总之“安全第一、预防为主”是要常抓不懈的。
第六章、项目经济效益及风险分析
1、经济效益分析
（1）储备产生效益
按储备粮食3万吨/年测算，储备补贴3.5分/斤，产生效益：
3万吨×70元/吨=210万元。
（2）稻米及副产品深加工创效估算
按年产24000吨深加工产品测算，年销售额可达10500万元，年创利润按10%计算则利润是1050万元，年纳税按营业额的3%计算是315万元。
（3）粮食物流节约费用估算
项目建成后，粮食运输、储存等基本实现机械化，原有的劳力资费、运费、包装费等费用将大幅度下降。
按年吞吐10万吨粮食测算，每年节约各项费用：
a、劳力资费：
按节约3元/吨测算，节约：
3元/吨×10万吨=30万元。
b、运费：
按节约3元/吨测算，节约10元/吨×3万吨=30万元。
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