XX自治区农资连锁经营信息管理系统项目可行性研究报告.docx

XX自治区农资连锁经营信息管理系统项目可行性研究报告.docx

《XX自治区农资连锁经营信息管理系统项目可行性研究报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX自治区农资连锁经营信息管理系统项目可行性研究报告.docx（28页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

XX自治区农资连锁经营信息管理系统项目可行性研究报告

第一章总论1

一、项目概况1

二、业主简介1

三、项目建设背景2

第二章项目建设的重要性必要性3

一、项目建设是XX自治区农业发展的需要

二、项目建设是XX农资公司完善自我，提升服务层面和水平的体现与要求

三、项目建设是国家大形势和市场竞争的需要4

第三章项目建设市场分析5

一、全国农资流通企业信息管理发展趋势5

二、XX农资流通企业发展急需现代信息管理6

第四章项目建设目标、结构设计6

一、连锁经营信息管理系统目标、功能6

（一）、信息管理系统建设目标6

（二）、信息管理系统实现功能7

二、连锁经营信息管理系统结构设计23

（一）、信息管理系统结构配置24

（二）、信息管理系统设备及软件配置25

第五章项目进度计划26

一、项目建设工期26

二、项目建设进度安排26

第六章投资估算及资金筹措27

一、投资估算内容27

二、投资估算结果27

三、资金筹措28

第七章经济效益分析29

第八章社会效益分析29

第九章结论及建议31

第一章总论

一、项目概况

（一）、项目名称：

XX自治区农资连锁经营信息管理系统项目

（二）、拟建地点：

XX自治区市县

（三）、业主单位：

XX农资股份有限公司

（四）、业主法人代表：

（五）、业主注册资金：

9666.19万元

（六）、业主主营业务范围：

农业生产资料

（七）、建设规模及内容：

2010年全面建设完成XX自治区农资连锁经营信息管理系统工程，其中：

一个全区农资交易信息管理平台；4个区域农资连锁配送中心信息管理系统；4个大型农资批发市场信息管理系统；300个镇级直营超市信息管理系统；1800个村级连锁便民店信息管理系统。

（八）、项目投资及资金筹措：

项目总投资1220万元。

资金来源为业主自筹资金420万元；申请银行贷款400万元；申请商业结构调整资金400万元。

二、业主简介

XX农资股份有限公司是于2003年3月10日，由XX壮族自治区农业生产资料总公司依法整体改制设立的公司制企业，注册地址在南宁自治区桃源路43号，注册资本为9666.19万元人民币，是拥有自营进出口经营权的国家大型二类流通企业，是农业部和中华全国供销合作总社重点龙头连锁经营企业，是XX最大的农资经营企业。

主要经营化肥、农药、农膜的批发、零售及上述物资的代办、代运、代中转；自营和代理进出口业务（按对外贸易部核准商品目录经营）；农副产品深加工、出口业务；汽车货运，饲料、农副产品等。

近年来农副产品出口远销美国、欧盟等国家和地区。

经营宗旨是以锐意创新和不断开拓进取的精神，充分发挥公司在全区农资供应中的龙头和骨干作用，以发展连锁营销网络为基础，以经营农资商品为主，积极升级改造连锁物流配送中心，广纳贤才，努力投身于农业产业化服务中，逐步向为农业产业化提供综合服务拓展，积极稳妥地推进企业多元化发展，用优质的商品、一流的经营、科学的管理，竭诚为农民、农村、农业（以下简称“三农”）服务，实现企业价值的最大化。

目前公司固定资产近3亿元，拥有两家三星级酒店，两个编织袋厂、一座复合肥厂、两座仓容面积15万平方米的仓库，具有甲类危险化学品运输资质的自有农资铁路专线可直达库区，交通运输十分便利。

拥有遍布全区的销售网络（140多个连锁店），有20个农资物流配送中心，在深圳、湛江、北海等地设有分公司。

近年来，公司年销售化肥量最高达100多万吨、农药8000多吨、农膜4000多吨，销售额最高达20多亿元。

每年农副产品出口创汇达100多万美元，并逐年增加。

公司曾多次获得由商业部授予的“农资供应工作先进单位”、“全国商业科技管理先进单位”称号，人事部、中华全国供销合作总社授予的“全国供销系统先进单位”称号，自治区人民政府办公厅授予的“流通系统经济效益五十强企业”称号，并连续五年被金融机构评为“AAA级信用企业”、获自治区经贸委授予的“XX壮族自治区经济效益先进企业”和连续九年获自治区工商局授予的“重合同守信用单位”称号等多项荣誉。

为了杜绝假冒伪劣农资坑害农民，让农民用上放心农资产品，截止至目前，我公司全资设立了140多个统一以“XX农资股份有限公司”冠名的营销网点。

日前，公司连锁核心在公司总部，连锁形式主要是直营店和加盟店，主要经营化肥、农药，实行“七统一”的管理模式。

由于商品质量有保障，多年来，我公司连锁经营都呈稳步发展趋势。

去年我公司统一配送商品经营额达53198.03万元。

企业现有在职职工199人，离退休职工58人。

到2005年12月31日止，总资产达75,927.67万元，总负债62,847.20万元，净资产13,080.47万元，其中非经营性资产411.22万元。

2005年，实现商品销售收入89,073.46亿多元，利润79.67万元。

XX是农业大省区，自治区党委、政府历来高度重视农业生产。

公司作为XX自治区农业生产资料供应主渠道，在国家政策进行调整，经营格局发生变化的情况下，始终坚持为农服务的方向，一直以保障农业需要，维护农民利益为首要任务，积极发挥着主渠道的作用，承担着政府稳定市场，平抑市场价格、保证农资商品供应的责任和职能，多年来较好地完成了自治区政府赋予的任务，为XX自治区农业发展做出了积极贡献。

特别是近几年，在各市县农资公司经营规模、经营实力减弱的情况下，大力发展XX农资连锁经营，在XX南宁、桂林、祟左、玉林、防城、贵港等近20个市县建立XX农资连锁经营网点、配送站、配送店、共140多个连锁点（计划到2010年建设网点3000个），努力打造“XX农资”品牌，千方百计组织资源，搞好农业生产资料的供应，较好地树立了公司形象，在XX自治区的经营地位，经营信誉进一步提升。

为进一步搞好农资连锁经营，公司在农资连锁经营信息管理上已投资50多万元，为适应市场经济的发展和商务部“万村千乡工程”的要求，进一步提高连锁经营的水平，搭建连锁经营规范化信息管理平台，做大XX农资连锁经营品牌，决定建设“XX自治区农资连锁经营信息管理系统”项目。

三、项目建设背景

（一）、现代信息管理是大势所趋。

随着中国加入世贸组织，随着市场经济不断的发展，现代信息管理已成为我国商业行业运用的管理手段。

上海、浙江、安徽、江苏、内蒙、新疆、黑龙江、天津等已走在农资流通行业的前列，已在几年前开始运用现代信息管理系统，进行农资连锁经营，已收到了显著的效果。

普遍反映经营规模扩大了，成本降低了，效益提高了。

现代信息管理系统对平抑市场价格，稳定农资流通秩序，更好地服务“三农”起到了积极的作用。

（二）、XX自治区农资流通企业信息管理状况。

XX自治区农资流通企业大部分经营设施简陋，经营方式、信息管理滞后，信息不畅，经营无序、局部区域价格偏高，商品断档脱销，极不适应XX大农业、大农村的发展要求，不适应服务“三农”的需要，不适应现代农资流通发展的需要。

到目前为止，没有一个农资公司建设了完整的信息管理系统，落后于全国。

公司2002年以来，积极发展连锁经营，在全区发展了140多个连锁经营网点，但由于未建立和运用现代信息管理系统，致使管理松散，连锁经营连得起，锁不住，制约了公司连锁经营的发展速度、发展规模和发展水平，未从根本上净化市场、稳定农资价格、维护农民利益。

基于以上背景，本项目的提出将促进农资连锁经营的规范运行，为XX自治区农资流通企业现代信息管理的发展作出积极贡献。

第二章项目建设的重要性和必要性

一、项目建设是XX自治区农业生产发展的需要。

XX是大农业省区，有耕地面积3900万亩；农业人口约3600万，乡镇1300多个。

近几年XX自治区农业生产飞速发展，对农业生产资料需求在品种和数量上都有很大提高。

年化肥用量已达到400多万吨（标准吨），农药4万吨左右。

农业生产资料是关系国计民生特别是农业生产的重要商品。

随着农资流通体制改革的不断深化，农资商品供应由计划经济一主两辅向多渠道经营的市场经济转化，要适应大农业、大农村、大市场、大流通、大发展的需要，在我自治区建立现代农资营销方式、建立现代信息管理体系，是提高经营管理水平，减少环节、降低经营成本、服务“三农”的重要举措。

二、项目建设是XX农资公司完善自我，提升服务层面和水平的体现与要求。

公司近几年在自治区政府相关部门的关心支持下，在大力发展农资连锁经营，打造“XX”农资品牌上作出了不懈的努力，为迎接农资市场彻底放开的挑战，提高公司市场一体化服务能力，公司从XX农资流通企业、农业生产发展、农资商品需要实际出发，提出建设现代信息管理系统项目，旨在进一步提升企业的服务层面和管理水平，更好服务“三农”。

通过项目建设，建立一种有序的生产供应商与终端销售网络之间的联系，大大降低经营成本，降低经营风险，提高公司连锁经营连运行质量和效率，实现XX农资连锁经营的优化和升级。

三、项目建设是国家大形势需要，也是企业竞争的需要。

任何一种重大科技进步都会给人类带来巨大影响，并促进一种新经济秩序的出现。

目前经济全球化与网络化已经成为一种潮流，信息技术革命与信息化建设加快了世界经济结构的调整与重组。

现代信息管理猛烈冲击着传统的经济运作方式，推动经济创新。

随着中国经济发展进入快车道和加入WTO，中国经济成为世界经济的一部分，XX在信息化建设上有很大进步，在流通领域，现代经营管理方式得到很好应用，极大地促进了其业务的发展和扩张，让传统流通企业焕发出蓬勃生机，带来可观的经济社会效益。

（一）、改善对供应、生产、库存、销售的管控。

（二）、减低成本和库存。

（三）、减少货品短缺。

（四）、与供应商，分销商和客户建立快速、更方便、更精确的联络方式。

（五）、实现信息供享和管理决策支持。

（六）、更好地响应客户。

本项目的建设将使XX自治区农资连锁经营如虎添翼。

第三章市场分析

一、全国农资流通企业信息管理主要发展趋势。

现代信息管理是企业发展的必然。

是全国农资流通企业现代管理方式的首选。

上海、江苏、安徽、内蒙、黑龙江、天津等省级农资公司目前均建立了现代信息管理系统，从这些企业的运作结果和普遍反映看，现代信息管理不是可有可无，而是必须尽快建立。

而且现代信息管理在全国农资流通企业还处在起步阶段，是企业建设和发展现代信息管理的有利时机，市场前景广阔。

二、XX自治区农资流通企业发展急需现代信息管理。

XX农资流通企业现代信息管理十分落后，几乎是空缺。

市县农资公司和个体经营大户，经营规模不大，品种不多，没有实力和条件建设现代信息管理系统，公司积累了丰富的经营管理经验，有稳定的资源供货渠道，有庞大的连锁经营网络，有很强的为农服务技术队伍，依靠自己的力量和政府的支持，有能力建立现代信息管理系统，而且能带动和促进XX农资流通企业向现代信息管理方向迈进和发展。

能给农民带来实惠，给社会作出贡献，为企业带来效益，前景很好。

第四章项目建设目标、结构设计

一、信息管理系统目标、功能

（一）、信息管理系统建设目标

项目拟建设一套以现代信息管理为核心，连锁配送中心、区域批发市场、镇级农资超市为信息管理平台，村级连锁便民店信息管理系统为终端，以市场信息服务、企业信息管理系统、客户信息服务为辅的综合连锁经营信息管理系统。

该平台首先定位于“XX自治区农资连锁经营信息管理系统”服务的配套F7农资连锁经营信息化电子交易系统，主要功能是解决农资连锁经营信息化管理并提供网上电子商务的交易、市场供求信息、价格信息发布、相关信息查询、检索，信息沟通与交流。

其次是作为市场具有行业性质的门户网站，是行业的信息港，对行业内的经营、生产、价格、行情具有指导性和权威性。

信息管理系统是实现数据共享和协同工作的，它们之间的信息是互通互联的一个有机整体。

有些功能是贯穿几个系统的。

所以有些共同的功能模块就不在每个系统功能中一一介绍。

（二）、信息管理系统实现功能

1、电子商务平台子系统功能模