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项目管理答案

1、在工程网络计划中,某工作拖延的时间超过其自由时差,则()。

A、必定影响总工期

B、必定影响紧前工作的最早完成时间

C、对后续工作无影响

D、必定影响紧后工作的最早开始时间

答案:

D

2、工程项目是一个多目标系统,那么这些不同目标之间的关系是()。

A、相互冲突

B、一致的

C、没有区别的

D、关系不确定

答案:

B

3、下列不属于工程项目目标所表现的形式的是()。

A、时间

B、费用

C、收益

D、质量

答案:

C

4、国际工程项目报价中的保险费一般包括()。

A、养老保险费

B、第三方责任保险费

C、失业保险费

D、医疗保险费

答案:

B

5、从理论上讲,()可以作为业主进行投资估算和制定标底的依据。

A、企业定额

B、工程消耗量定

C、建筑工程计量

D、概预算定额

答案:

D

6、下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是()。

A、范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

B、描述变更工作的各种文件是范围确认的依据

C、满足质量要求的工作业主都应接收

D、第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体,或相应的政府机构来完成

答案:

C

7、在下列哪种组织结构中,每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行()。

A、矩阵组织结构

B、职能组织结构

C、线形组织结构

D、复合式组织结构

答案:

C

8、建筑安装工程费中的材料费不包括材料()。

A、检验试验费

B、运输损耗费

C、采购保管费

D、二次搬运

答案:

D

9、通常对项目对象的使用期有规定,一般工业厂房为()年。

A、10-30

B、30-50

C、50-60

D、30-40

答案:

B

10、合同管理从()开始,一直到合同履行结束。

A、合同签订

B、合同谈判

C、合同方案设计

D、发出中标通知书

答案:

B

11、当工程分包时,分包单位应当对()负责。

A、总包单位

B、监理单位

C、设计单位

D、建设单位

答案:

A

12、在分部分项工程成本分析中,目标成本来自()。

A、概算成本

B、投标报价成本

C、施工预算

D、实际消耗成本

答案:

C

13、在人力资源管理的任务中,团队建设的任务之一是?

?

)。

A、严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率

B、通过外部招聘等方式获得项目管理班级人员

C、将项目管理班子中的项目角色,组织机构、职责和报告关系形成文档

D、确定进度计划的编制程序

答案:

D

14、夜间施工增加费、材料二次搬运费和仪器、仪表使用费属于()的内容。

A、直接费

B、其他直接费

C、现场经费

D、增加费

答案:

B

15、下列关于双代号绘图法的表述,不正确的是()。

A、在双代号网络图中,工作由一根箭线连接两个圆圈表示

B、箭头表示工作的开始,箭尾表示工作结束

C、不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示

D、工作名称写在箭线的上面,完成工作需要的时间写在箭线的下面

答案:

B

16、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图属于()。

A、组织措施

B、经济措施

C、技术措施

D、合同措施

答案:

B

17、下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是()。

A、具有可操作性,也称操作目标

B、用于确定工程项目的详细构成

C、由系统目标分解得到,适用于工程项目的某一方面

D、通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等

答案:

C

18、()是成本计划不可缺少的前提条件。

A、项目合同

B、进度计划

C、项目结构分解

D、项目采购计划

答案:

C

19、在组织系统中,()反映了一个组织系统中的动态关系。

A、组织结构模式

B、组织分工

C、项目管理结构图

D、工作流程组织

答案:

D

20、建设工程施工劳务分包合同中,施工组织设计由()负责编制。

A、劳务分包人

B、发包

C、工程承包人

D、工程师

答案:

C

21、保留金的总额,通常最高不得超过合同总价款的()。

A、5%

B、7%

C、10%

D、15%

答案:

C

22、供货方的项目管理工作主要在()运行。

A、供货阶段

B、施工阶段

C、设计阶段

D、项目动用前阶段

答案:

B

23、()规定着项目和项目管理的各个阶段和各个方面,形成一条贯穿始终的主线。

A、项目前期策划

B、项目目标

C、项目的构思

D、项目的可行性研究

答案:

B

24、我国国家推行建设工程监理在国际上属于()项目管理。

A、政府

B、施工方

C、设计方

D、业主方

答案:

D

25、项目的定义为()

A、规定开始和结束时间的任务

B、规定开始时间的任务

C、规定结束时间的任务

D、既无需规定开始时间,又无需规定结束时间的任务

答案:

A

26、设计方的项目管理管理工作涉及到项目()。

A、决策阶段至保修期

B、设计阶段至动用前准备阶段

C、设计准备阶段至施工阶段

D、设计准备阶段至保修期

答案:

D

27、项目经理在承担工程项目施工管理过程中,()是其行使的权利。

A、严格财务制度,加强财务管理

B、调配并管理进入工程项目的各种生产要素

C、积极推广应用新技术

D、执行项目承包合同中由项目经理负责履行?

母飨钐蹩?

答案:

B

28、下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是()。

A、信息回路比较复杂

B、项目成员处于多头领导状态

C、团队成员无后顾之忧

D、项目团队成员在后期没有归属感

答案:

D

29、组织是影响一个系统目标实现的主要云素,除此之外,还有()。

A、资金和技术

B、材料和设备

C、人的因素和生产与管理的方法和工具

D、管理水平和经验

答案:

C

30、在组织系统中,()反映一个组织系统中各?

罟ぷ髦涞穆呒叵怠?

A、组织分工

B、组织结构模式

C、工作流程组织

D、项目组织结构图

答案:

C

31、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()。

A、供给分析

B、分配分析

C、需求分析

D、成本分析

答案:

C

32、投标文件含有()。

A、技术标文件

B、可行性研究

C、机会研究报告

D、后评价报告

答案:

A

33、属于工程承包合同必备条款的是()。

A、竣工验收条款

B、双方相互协作条款

C、技术资料条款

D、工程质量条款

答案:

D

34、招标文件的内容不包括下列()。

A、投标须知

B、招标工程的技术要求和设计文件

C、标底

D、投票函的格式及附录

答案:

C

35、在货物采购合同中,验收条款规定,当由厂商送货或代运货物时,验收地点一般在()。

A、业主所在地

B、厂商所在地

C、业主所在地或厂商所在地均可

D、另外找其他地点

答案:

A

36、招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起()天内订立书面合同。

A、30

B、15

C、20

D、60

答案:

A

37、建筑安装工程费中的措施费不包括()。

A、工程排污费

B、安全施工费

C、环境保护费

D、二次搬运费

答案:

A

38、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,则该工作()。

A、总时差为零

B、自由时差等于总时差

C、自由时差为零

D、自由时差小于总时差

答案:

B

39、在不影响总工期的前提下,某工作所具有的机动时间称为()。

A、最早开始时间

B、最迟完成时间

C、总时差

D、自由时差

答案:

D

40、项目经理在承担工程项目施工管理过程中,()是其应履行的职责。

A、组织项目管理班子

B、进行合理的经济分配

C、选择施工作业队伍

D、对工程项目施工进行有效控制

答案:

D

二、多选题(共15题,每题2.0分,共30.0分)

1、工程项目进度控制的依据包括()。

A、项目进度计划

B、进度报告

C、变更申请

D、进度管理计划

答案:

ABCD

2、双代号网络施工计划的优点是()。

A、可根据网络图计算出资源按日需要量

B、工作关系十分清楚

C、可找出关键路线

D、可优化调整

答案:

ACD

3、建设工程项目进度控制的经济措施涉及()。

A、信息技术

B、资金需求计划

C、资金供应条件

D、经济激励措施

答案:

BCD

4、下列属于常见的投资项目审查指标的有()。

A、问题的定义

B、目标系统和目标因素的价值评价

C、对项目构思、情况和问题的调查分析、目标设计的过程和结果的审查

D、项目的中期评价

答案:

ABC

5、下列关于人力资源管理的叙述,()是正确的。

A、目的是调动所有项目参与人的积极性

B、工作步骤的第一步是通过外部招聘增补员工

C、其过程包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程

D、就是组织项目管理班子人员的获取

答案:

AC

6、项目的生命周期可划分为()。

A、项目的前期策划和决策阶段

B、项目的设计与计划阶段

C、项目的施工阶段

D、项目的结束阶段

答案:

ABCD

7、在成本分析中必须同时分析()才能得到反映实际的信息。

A、进度

B、效率

C、质量状况

D、管理

答案:

ABC

8、工程项目进度计划制定的依据包括()。

A、项目网络图

B、强制日期

C、时间估计

D、资源储备说明

答案:

ABCD

9、项目取得成功的主要条件有()。

A、战略化的管理

B、有力的,高水平的,高质量的管理

C、科学的,经济的项目技术

D、全社会各方面对项目的支持和保障

答案:

ABC

10、项目成本计划的精确度主要与如下哪些因素有关()。

A、工程项目范围的确定性

B、工程环境

C、实施方案

D、工程技术设计的深度

答案:

ABCD

11、项目的特点是()。

A、工程项目具有特定的目标

B、项目具有约束条件

C、项目具有特殊的组织和法律条件

D、具有复杂性

答案:

ABCD

12、费用计划编制的成果包括()。

A、按子项目分解得到的费用计划表

B、时间—费用累计曲线

C、横道图

D、综合分解费用计划表

答案:

ABD

13、下列哪些是横道图的缺点()。

A、很难表达工程活动之间的逻辑关系

B、不能表示活动的重要性

C、使用困难,制作复杂

D、不能用计算机处理

答案:

ABD

14、网络图的绘图规则有()。

A、不允许出现代号相同的节点

B、不允许出现无箭头的节点

C、不允许出现多个起始节点

D、不允许间断编号

答案:

ABC

15、一个建设项目可以由下列()等不同周期的计划构成进度计划系统。

A、5年计划

B、年度计划

C、季度计划

D、月度和旬计划

答案:

ABCD

三、是非题(共20题,每题1.5分,共30.0分)

1、通常双代号网络只能表示两个活动之间结束和开始的关系。

()

错误

正确

答案:

错误

2、FTS逻辑关系是表示紧后活动的结束时间受紧前活动的开始时间的制约。

()

错误

正确

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