对领导个人的意见建议6篇.docx
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对领导个人的意见建议6篇
对领导个人的意见建议6篇
领导是在肯定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。
其中，把实施指引和影响的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为被领导者，肯定的条件是指所处的环境因素。
领导的本质是人与人之间的一种互动过程。
以下是我为大家整理的关于对领导个人的看法建议6篇范文，希望能够帮助大家~
对领导个人的看法建议篇1
一、对领导班子的看法和举荐
（一）领导班了应多下基层关切职工，了解基层职工的实际工作生活状况，对职工反映的实际问题，应专心协调解决。
（二）在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。
（三）基础设施改造投入需求与财力的冲突仍旧突出。
公司应更加科学合理的支配资金，加大投入的力度。
二、对班子成员个人的看法和举荐
1、对李兵同志个人看法：
①加强基层党组织建设工作的指导。
多推广基层党组织一些好的做法和先进阅历。
②多做两级班子人员思想工作。
2、对朱圣珍同志个人看法：
①加强公司多元化发展，进一步优化资源，增加市场竞争。
②加大公司本部机关改善工作作风和工作纪律的管理力度。
3、对胡海波同志个人看法：
①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。
4、对成刚同志个人的看法：
①在支配建设投资上，应加大平安改造方面的资金投入比重。
5、对雷兴平同志个人看法：
①加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。
6、对夏新莉同志个人看法：
①加强工会组织的领导，留意要多和群众联系、关切员工的切身利益。
对领导个人的看法建议篇2
1、领导班子成果方面
（1）、领导班子整体政治素养高，在党员干部中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过大会探讨确定，严格执行了重大问题群众探讨制度。
充分体现群众力气，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清楚，战略发展明确，
（4）、领导班子敬业心、职责心强，常常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。
（5）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
（1）、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，举荐多一些人性化管理，增加领导与基层干部的沟通。
（2）、举荐领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。
加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和学问。
（3）、举荐领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人状况向广阔员工公示，广泛征求员工看法，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
（4）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
（5）、举荐领导对下属应持续平易近人的看法，在工作中让工作人员与领导之间持续一种简洁和谐的气氛。
领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。
（二）、对领导班子成员的看法及举荐
1、总体评价。
领导班子成员政治素养普遍较高，工作潜力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及举荐。
（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习三个代表重要思想，要详细落实到实处，多维护群众的利益。
（2）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简洁，缺乏领导风范和艺术。
（3）、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。
对领导个人的看法建议篇3
1、领导班子成果方面
（1）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过大会探讨确定，严格执行了重大问题群众探讨制度。
充分体现群众力气，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清楚，战略发展明确。
（4）、领导班子敬业心、职责心强。
2、主要问题。
（1）、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，举荐多一些人性化管理，增加领导与基层干部的沟通。
（2）、举荐领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和学问。
（3）、不能从表面上学习群众路途教化，要详细落实到实处，多维护群众的利益。
（4）、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路途教化结合起来。
对领导个人的看法建议篇4
1、领导班子成果方面
（1）、领导班子整体政治素养高，在党员干部中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过大会探讨确定，严格执行了重大问题群众探讨制度。
充分体现群众力气，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清楚，战略发展明确，
（4）、领导班子敬业心、职责心强，常常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。
（5）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
（1）、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，举荐多一些人性化管理，增加领导与基层干部的沟通。
（2）、举荐领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。
加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和学问。
（3）、举荐领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人状况向广阔员工公示，广泛征求员工看法，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
（4）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
（5）、举荐领导对下属应持续平易近人的看法，在工作中让工作人员与领导之间持续一种简洁和谐的气氛。
领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。
（二）、对领导班子成员的看法及举荐
1、总体评价。
领导班子成员政治素养普遍较高，工作潜力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及举荐。
（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习三个代表重要思想，要详细落实到实处，多维护群众的利益。
（2）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简洁，缺乏领导风范和艺术。
（3）、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。
对领导个人的看法建议篇5
对公司领导班子的看法和举荐
公司现任领导班子，是一个具有志向信念和高度事业心的班子，是一个具有剧烈的工作职责心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝合力、战斗力的班子，带领全公司成员构成了上下团结一样、共谋发展的好气氛。
对领导班子成员的看法
韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，学问面宽广，擅长把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平常，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，常常关切爱护手下员工。
谢经理思想水平高，业务素养强，常常下基层，了解基层工作，关切基层员工，帮忙他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，专心协调解决。
扎西经理工作细致严谨，仔细负责，工作阅历丰富，理论水平高，驾驭企业发展和市场经济规律，工作思路清楚有序，决策科学正确，处理问题快速坚决。
拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，常常深化基层调查探讨，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和职责感强。
结合集团公司领导干部会议精神，加强三基工作，构成推动西藏
加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素养方面的看法和举荐
总体来讲，我们公司各级领导班子是坚毅、团结的，是有凝合力、战斗力的，能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。
加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素养，各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：
一是，以加强思想政治建设为核心，打造政治坚决的领导班子。
二是，以提高潜力素养为关键，打造干事创业的领导班子。
三是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。
四是，以干净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。
五是，以加强基层党组织建设为导向，提高领导班子和干部队伍素养。
对领导个人的看法建议篇6
1、领导班子成果方面
（1）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过大会探讨确定，严格执行了重大问题群众探讨制度。
充分体现群众力气，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清楚，战略发展明确。
（4）、领导班子敬业心、职责心强。
2、主要问题。
（1）、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，举荐多一些人性化管理，增加领导与基层干部的沟通。
（2）、举荐领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和学问。
（3）、不能从表面上学习群众路途教化，要详细落实到实处，多维护群众的利益。
（4）、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路途教化结合起来。
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