学校考试 建设工程项目管理.docx
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学校考试建设工程项目管理
《建设工程项目管理》复习题
1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。
A.指定生产厂B.指定供应商
C.提出质量要求D.指定具体品牌
2.施工承包企业按照经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。
A.建设单位B.监理单位
C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同
3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容
4.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。
A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划
C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络
5.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。
可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。
A.建设行政主管部门B.设计单位
C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位
6.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。
A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为
C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量
7.在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。
A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度
B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡
C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度
D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度
8.在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。
A.监理方B.政府行政主管部门
C.投资方D.采购和供货方
9.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。
A.前期工作B.主要分项工程
C.企业管理费D.所有的分项工程
10.施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A.施工成本计划B.施工成本预测
C.施工成本核算D.施工成本考核
11.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力（）。
A.偏小、需要整改B.处于临界状态，易出现不合格
C.适中、符合要求D.偏大、不经济
12.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。
A.经济B.技术
C.组织D.管理
13.建设工程项目总进度目标论证的工作有：
①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。
对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。
A.②—④—①—③B.①—②—④—③
C.①—③—④—②D.②—④—③—①
14.对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（）。
A.报批责任B.监督责任
C.合作责任D.组织责任
15.建筑施工企业安全生产管理工作中，（）是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。
A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度
C.“三同时”制度D.安全检查制度
16.《环境管理体系要求及使用指南》（GB／T24001-2004）中的“环境”是指（）。
A.组织运行活动的外部存在
B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体
C.废水、废气、废渣的存在和分布情况
D.周边大气、阳光和水分的总称
17.建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由（）负责处理和落实。
A.项目所在地安全生产行政主管部门B.事故调查组
C.发生事故的企业及其主管部门D.项目所在地建设行政主管部门
18.根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2％，最高不超过（）万元人民币。
A.80B.90C.100D.120
19.建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。
A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定
C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协商确定
20.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。
A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率
C.确定风险因素D.对风险进行监控
21.基于网络的信息处理平台是由一系列的（）构成。
A.硬件和软件B.文档资料
C.专用网站D.计算机网络
22.招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过（）约定风险承担方式。
A.调整投标价格B.价格调整条款
C.调整中标价格D.调整工作范围
23.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。
A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿
B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿
C.业主不会给予工期顺延，也不给予费用补偿
D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿
24.某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价，招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：
土方工程单价30元／立方米，当实际工程量超过估计工程量10％时，超出部分价格调整为25元／立方米。
工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为（）万元。
A.355B.350C.325D.300
25.项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。
A.技术更新B.档案管理
C.信息管理D.建设增值
26.建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（）的系统过程。
A.从目标决策、目标细化到目标实现
B.从目标定义、目标决策到目标实现
C.从目标决策、目标细化到目标检验
D.从目标定义、目标细化到目标检验
27.建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
28.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。
A.5B.7C.9D.11
29.职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）。
A.资源B.资金
C.人员D.设备
30.对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）。
A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码
B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码
C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码
D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码
31.工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于（）问题。
A.安全监督B.职业健康
C.施工安全生产D.环境保护
32.建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（）为依据。
A.施工图预算成本B.工程概算成本
C.施工预算成本D.施工结算成本
33.建筑工程项目竣工验收应由（）组织。
A.监理单位B.政府质量监督机构
C.建设单位D.施工单位
34.为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，若发现资源条件不具备，则应调整（）。
A.进度目标B.资源计划
C.资金计划D.进度计划
35.FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价，只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是（）。
A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件
C.永久设备和设计——建造合同条件D.简明合同格式
36.下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是（）。
A.职业健康安全方针
B.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
C.结构和职责D.文件和资料控制
37.施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。
A.特殊工程B.事故和自然灾害
C.特种作业D.特殊作业环境
38.根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。
A.45B.30
C.20D.15
39.某工程合同总额300万元，合同约定的工程预付款额度为15％，主要材料和构配件所占比重为60％，则该工程预付款的起扣点为（）万元。
A.135B.180
C.225D.255
40.在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据（）对施工作业质量进行监督控制。
A.项目管理实施规划B.施工质量计划
C.监理规划与实施细则D.施工组织设计
41.一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是（）。
A.承包商丧失了今后一切的索赔权力
B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
42.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
43.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。
A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
44.建筑施工企业项目经理是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会B.总工程师
C.法定代表人D.股东代表大会
45.某工程合同价为500万元，合同价的60％为可调部分。
可调部分中，人工费占35％，材料费占55％，其余占10％。
结算时，人工费价格指数增长了10％，材料费价格指数增长了20％，其余未发生变化。
按调值公式计算，该工程的结算工程价款为（）万元。
A.610.00B.543.50
C.511.25D.500.00
46.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。
A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成
C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收
47.按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划为（）。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施规划
C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施规划
48.双代号时标网络计划的特点之一是（）。
A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路
B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以显示自由时差和关键线路
C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路
D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路
49.工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（）。
A.对一个质量特性或问题进行深入的原因分析B.判断工程质量是否处于受控状态
C.对工程项目的总体质量进行评价D.反映质量的变动情况
50.《建设工程施工合同（示范文件）》（GF-99-0201）第41条规定了发包人工程款支付担保的内容。
承包人或发包人违约后，另一方可要求（）承担相应责任。
A.提供担保的第三人B.分包方
C.签订担保合同的一方D.被担保方
51.质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出可靠的评价。
A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会
C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构
52.质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是（）。
A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值
B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正
C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案
D.对计划执行情况和结果进行检查
53.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。
A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系
54.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GB-99-0201），不属于设计变更范围的是（）。
A.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸B.改变工程质量等级要求
C.增减合同中约定的工程量D.改变工程施工时间和顺序
55.国际工程承包合同的争议解决应该首选（）方式。
A.协商B.调解
C.仲裁D.诉讼
56.在建设工程项目总承包模式下，设计人员或者设计分包者如属项目总承包合同中未指定者，则其能否承担相应工程的设计须事先征得（）的同意。
A.项目施工单位B.业主代表
C.质量监督机构D.设计主管部门
57.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。
A.施工进度计划B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案D.工程概况
58.业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。
A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动
C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动
59.实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是（）。
A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据
B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为依据
C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为依据
D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为依据
60.某双代号网络计划如下图所示（时间：
天），则工作D的自由时差是（）天。
A.3B.2
C.1D.0
61.当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。
这体现了监理的（）。
A.服务性B.公正性
C.科学性D.独立性
62.某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是（）。
A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标
B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择
C.以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标
D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标
63.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。
A.线性组织结构B.混合组织结构
C.矩阵组织结构D.智能组织结构
64.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
A.施工总承包方B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方D.施工分包方
65.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。
A.执行B.检查
C.决策D.筹划
66.某工程主体结构混凝土工程量为3200
，预算单价为550
，计划4个月内均衡完成。
开工后，混凝土实际采购价格为560
。
施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800
，则此时的进度偏差为（）万元。
A.11.8B.11.2
C.11.0D.-1.8
67.按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（）。
A.建立组织与供方合作互利关系B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望
C.持续改进总体业绩D.建立科学、系统的质量管理体系
68.建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求。
A.经济性B.功能性
C.观感性D.可靠性
69.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。
这种纠偏措施属于动态控制的（）。
A.技术措施B.管理措施
C.经济措施D.组织措施
70.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。
在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。
A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构
C.建设单位委托的监理机构D.建设单位的项目管理机构
71、下列选项中，属于建设工程项目设计阶段任务的是（）。
A.初步设计B.编制项目建议书
C.编制设计任务书D.编制可行性研究报告
72、在工程实践中，一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的（）管理是两个相互有关联，但内涵并不相同的概念。
A.合同B.信息C.项目D.安全
73、构成业主方35分块项目管理的任务中，（）是项目管理中最重要的任务。
A.组织和协调B.进度控制C.质量控制D.安全管理
74、设计方的项目管理工作主要在（）阶段进行。
A.设计前的准备B.设计C.施工D.动用前的准备
75、项目管理的应用首先在（）的工程管理中，而后在其他参与方中得到推广。
A.承包商B.设计方C.业主方D.供货方
76、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（）关系。
A.上下级B.指令C.互补D.对立
77、一些居住建筑开发项目，可根据建设的（）对项目的结构进行逐层分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。
A.地点B.环境C.时间D.规模
78、编码由一系列（）和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。
A.符号B.图片C.表格D.字母
79、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A.1B.2C.3D.4
80、工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是（）管理的过程。
A、知识B、进度c技术D、施工
81、下列选项中，不属于项目实施的合同策划的是（）。
A、合同文本B、方案设计竞赛的组织
C、项目物资采购合同结构方案D、项目风险管理与工程保险方案
82、资金需求量计划和融资方案的深化分析属于项目实施的（）策划。
A组织B管理C经济D合同
83工程项目策划是一个（）的工作过程，它需要整合多方面专家的知识。
A封闭性B公开性C开放性D复杂性
84、以下有关施工任务的委托模式的表述中，说法有误的是（）。
A.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工
B.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工
C.业主方不委托施工总包单位，也不委托施工总包管理单位，而平行委托多个施工单位进行施工
D.业主方既委托施工总包单位，也委托施工总包管理单位，同时平行委托多个施工单位的分包单位进行施工
85、以下属于对施工总承包模式投资控制方面特点表述的是（）。
A.由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平时发包会大大减少，这对业主有利
B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
C.由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长
D.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作将会减小
86、在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（）描述的方式。
A.构造B.施工图C.功能D.规模
87、对于施工总承包管理单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件，如搭设的脚手架、临时用房等，如果分包人需要使用，则应由（）支付费用。
A.承包人B.施工总承包管理单位和分包人
C.施工总承包管理单位D.分包人
88、下列选项中，（）不属于项目管理规划大纲的编制依据。
A.可行性研究报告B.设计文件、标准、规范与有关规定
C.工程合同D.相关市场信息与环境信息
89、项目管理规划大纲的编制工作程序中，明确项目管理内容后的下一步工作是（）。
A.编制项目目标计划和资源计划
B.分析项目环境和条件
C.项目管理组织模式、结构和职责
D.汇总整理，报送审批
90、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。
A.设计方B.施工方C.业主方D.监理方
91、价值是研究对象的功能与（）的比值。
A.费率B.费用C.工程预付款数额D.工期
92、（）是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
A.工程项目管理规划B.项目管理实施规划
C.可行性研究D.施工组织设计
93、下列不属于施工总设计的编制依据的是（）。
A.计划文件B.拟定施工方案
C.设计文件D.合同文件
94、施工平面图是（）及施工进度计划在空间上的全面安排。
A.施工方案B.施工部署
C.工程概况D.资源需求计划
95、下列选项中，不属于单位工程施工组织设计编制依据的是（）。
A.类似建设工程项目的资料和经验B.工程的施工图
C.场地条件D.资源配置情况
96、以下属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施是（）。
A.调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员
B.调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理
C.落实加快工程施工进度所需的资金
D.调整设计、改进施工方法和改变施工机具
97、进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。
A.一周B.一个月
C.一旬D.一季
98、项目投资目标的分解指的是通过编制（），分析和论证项目投资目标实现的可能性，并对项目投资目标进行分解。
A.设计任务书B.项目投资规划
C.项目建议书D.项目进度规划
99、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。
A.调整材料采购价格B.调整采购部门管理人员
C.
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