蕲春项目.docx

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蕲春项目

1、工程概述

1.1.1工程概况

蕲春县位于湖北省东部，长江北岸，东北邻安徽省。

面积2397.6平方公里。

总人口98.3万人。

境内山地、丘陵、平原兼有。

且呈现多层次、立体分布。

整个地势东北高、西南低，由东北向西南渐次倾斜。

水系有蕲河、赤东湖、赤西湖等。

蕲春地跨东经115°12′-115°56′，北纬29°59′-30°40′之间，地形狭长，形如船帆，地势北高南低，地貌复杂。

北部为山区，层峦叠嶂，峡谷幽深，风光峻美；中部为丘陵地带，岗峦起伏，绿树成荫，风景旖旎；南部为平畈围区，湖泊棋布，港汊纵横，渔稻飘香。

境内最高点为青石镇境内的云丹山主峰，海拔1244.1米；最低点为八里湖农场境内的龙凤寺闸，海拔12米。

蕲春属亚热带大陆季风气候，四季分明，雨量充沛，气候温和，历年平均无霜期249.1天，降水量1341.7毫米，日照时数2025.8小时，气温16.8度。

1.1.2自然条件

1、地理位置

蕲春县彭思等三个镇农村土地整治示范项目第三标段位于蕲春县蔡畈村：

详见项目区规划图。

2、地形地貌及土壤植被

项目区属山区丘陵地带，区内海拔为30m左右，高程落差除少数山丘之外总体较少适宜于农业生产和机械操作，平均坡度在10度以下，地貌特征为丘陵，岗地、坡地、冲田均有之。

项目区成土母质有碳酸岩类、泥质岩类，以及少量的紫色砂页岩类风化物，第四纪粘土和近代河流冲击物。

土壤多为红黄壤，含有机质丰富，pH值4.5-6.5之间，地势平坦田块处，土层较为深厚，土层厚度在100cm以上，部分山丘上的田块土质较薄，仅有60cm左右，土壤质地较松软，粘性较大，有机质含量较高，适宜种植多种农作物，宜种性广。

3、水文气象

项目区气候属亚热带大陆季风气候，雨热同季，日照充足，四季分明，雨量充沛，无霜期长，气候温和，严寒酷暑时间较短。

蕲春属亚热带大陆季风气候，四季分明，雨量充沛，气候温和，历年平均无霜期249.1天，降水量1341.7毫米，日照时数2025.8小时，气温16.8度，项目区内即使在枯水期，业能基本满足项目区农业生产的水源需求。

高山积水常年为项目区农业生产和居民生活提供了水源保障。

1.1.3项目建设规模和内容

该项目建设总面积4万亩，预计投资金额7300万元。

具体工作内容为：

一、土地平整工程

（一）水平梯田平整

（二）水平格田平整

（三）田埂修筑

二、灌溉排水工程

（一）灌排渠系

1、新修斗沟1743.09m，修复农沟341.20m；

2.新建U型斗渠1167.16m；修复U型农渠1162.71m；新修U型农渠4249.05m。

3.修复灌排合一渠3920.91m

（二）渠系建筑物

1、农涵（不含沉砂池）：

φ600型6座；φ1000型3座；φ1200型3座

2、涵管（含沉砂池）：

φ600型12座，φ1000型涵管5座，φ1200型涵管5座。

3、新建节制闸5座、分水闸13座；修复分水闸3座。

4、新修泵站1座，新修抽水平台4座。

三、田间道路工程

1、新建田间道311.81m；田间道错车道17座，路面结构为20cm厚泥结石路面。

2、修复田间道3369.64m，路面结构形式为20cm厚泥结石路面。

3、修复生产路（2m）241.70m，路面结构形式为10cm厚泥结石路面。

4、新建生产路（2m）2244.87m，路面结构形式为10cm厚泥结石路面。

5、新修机耕桥（5m跨）2座，桥墩为M7.5浆砌块石，桥面为现浇C25砼桥面板。

6、新修下田道94座，路面为10cm砂砾石面层。

四、农田防护与生态环境保持工程

1、栽植水杉（2-3CM）1840.73株.

2、社区主干道：

新建水泥路错车道8座，路面结构形式为20cm厚泥结碎石路面。

3、新建篮球场1个。

1.1.4技术要求

蕲春县彭思等三个镇农村土地整治示范项目设计工程量，工程施工技术要求严格遵循设计技术要求、行业规范、水利工程建设强制性标准条文及相关的标准、规程，工程质量标准达到合格。

1.1.5施工工期

根据招标文件要求，本标段工程计划开工日期是2011年8月，计划竣工日期是2012年8月，总工期为365日历天。

2、施工总体规划

2.1施工进度、质量、安全及文明施工总目标

2.1.1工期目标

本合同工程开工日期为2011年8月（具体时间根据业主要求），完工日期为2012年8月，工程总工期365日历天。

施工阶段，我公司将抓住施工的重点、难点，根据招标文件明确的本合同工程各时段目标控制工期，结合工程实际情况，统筹兼顾，制定切实有效的工期保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，提高工效，加强现场组织协调与质量安全管理，加快施工进度，确保节点工期目标按期完成。

2.1.2质量目标

我公司已获ISO9001-2000系列质量保证体系认证证书。

在工程实施过程中，将根据该标准和工程师的指令，按照《过程控制程序》中所定的标准与要求，并针对工程特点设置工程质量控制点，对本工程施工的全过程实施过程受控。

我公司承诺：

施工期间将严格执行和实现我公司的质量目标：

合格工程。

在施工过程中，将保持每个施工过程和施工环节按照ISO9001质量认证体系的标准和程序持续、高效的运行；确保单元工程与分部工程的合格率100%，优良率85%以上；杜绝发生一切重大质量事故。

2.1.3安全及文明施工目标

我公司安全目标“四无一创建”，“四无”即无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪水事故；“一创建”即创建安全文明生产工地。

在本工程施工期间，在现场文明施工工地管理委员会的监督下，认真履行合同，以“均衡生产，文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。

2.1.4环保、水保目标

我公司在合同实施的同时，同步实施相应的环保、水保措施，使施工现场各项环保、水保指标达到国际和地方标准，满足合同要求。

2.2现场施工管理机构

我公司将建立机构健全、管理高效的工程施工项目经理部，严格按项目法进行施工组织管理。

具体的现场施工组织机构设置及人员配备见后图。

现场组织机构主要职能部门的职责：

（1）项目经理

受公司委托，全面负责工程施工期间的各种重大决策和对外关系，负责对工程质量、安全、进度目标的实施进行控制，协调项目部各职能部门的关系，是我公司在本合同工程施工过程中的最高行政长管。

项目经理常驻现场，项目经理离开工地须经业主的同意。

（2）项目副经理

协助项目经理全面负责工程施工期间各种重大决策的制订、实施以及施工期

项目经理

项目技术负责人

项目副经理

综合部

经营财务部

生产调度部

物资供应部

质量安全部

工程技术部

土石方施工队

钢筋砼施工队

建筑施工队

其他工程施工队

金属结构安装施工队

对外关系的协调，协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系。

项目经理不在现场时，受项目经理委托代理行使项目经理的职责。

同时，负责项目工程质量的实施控制和对公司通报质量状况。

（3）项目技术负责人

全面负责制定工程施工期间的各种重大技术决策和技术方案，协助项目经理协调工程施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门的关系，对现场施工进行管理、监督和协调。

（4）工程技术部

全面负责工程施工期间工程各项目的施工技术方案的制订、优化和实施，协助项目技术负责人制定、实施工程施工期间的各种重大技术决策，并对所有技术方案实施情况进行监督；处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务。

对项目各作业层进行技术管理与指导。

（5）经营财务部

负责工程项目的财务管理、劳动人事管理和劳动成本的监督、控制和管理，协助项目经理进行成本核算、分析、控制和考核工作。

（6）物资供应部

负责有关工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的供应计划、维修保养与使用管理；协助项目经理进行决策，具体负责现场设备调度。

（7）质量安全部

质量安全管理的具体执行机构。

负责有关整个工程施工的全面质量管理与生产安全，并对各基层作业层的安全与质量控制计划和实施进行监督、管理。

负责具体处理工程质量与安全事故，协助项目经理进行管理决策。

进行施工质量的终检，协助质量领导管理小组进行复检。

（8）综合部

负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的各种后勤服务，协助项目经理具体管理施工营地。

（9）各施工作业队

按制定的施工计划有步骤地在现场进行主体或为主体工程服务的项目的施工。

是施工活动的主要实施者，同时负责实施过程中的初级质量检查与验收。

2.3施工进场与现场准备

2.3.1施工人员、设备组织

如我公司有幸中标，在签定合同书后，我公司的项目经理部和公司相关职能部门配合，按业主指定的进场时间，做好充分准备，人员、设备将根据本工程施工进度安排和实际情况，结合我公司的人员、施工机械设备调配计划，制定详细的机械设备转运方案，分批次进入工程现场。

拟投入本工程的主要施工机械设备主要来自我公司所在地及其它即将完工的在建项目工地。

机械设备采用公路运输进入施工现场，部分在本部或其他工程所在地装车由平板拖车公路转运至现场；其他部分小型设备、零星设备和物资、零配件由15t载重汽车经公路运输至现场；自卸汽车、吊车等机动车辆由所在地自行驶入现场。

在本标工程施工机械设备转运过程中，将提前按交通管理部门要求办理各种手续，并在施工进场车队的车辆上喷涂醒目标志，沿途自觉接受交通部门的统一指挥进入施工现场。

进场途中，将详细调查所选择的运输线路上的桥、涵的设计荷载、通行能力等，如果车辆荷载超过沿线桥涵的设计荷载，则提前与当地交通部门联系，确定对其采取临时的加固措施。

根据施工进度确保各施工项目的机械设备在计划投入使用前10天进场。

2.3.2现场施工准备

（1）立即组织安排第一批工程技术管理人员迅速进场，踏勘现场、收集地形、水文气象、工程地质和水文地质等资料，详细调查了解与施工有关的情况，组织管理人员和工程技术人员进行本标段工程实施阶段施工组织设计，其内容包括：

施工总进度计划和各单位工程施工进度计划、施工总体规划和布置、临时工程施工设计、单位工程施工方法和措施、施工安全保证措施、施工质量保证措施、施工区环境保护措施、文明施工等方面的内容。

（2）对分部、分项工程施工方案进行广泛论证，确定“优质、高效”的最佳施工方案，并在规定的日期前报送监理工程师审批。

在单位工程施工前，会同设计、监理进行技术、安全交底，充分理解设计文件，并据此指导现场施工。

（3）按通过监理审批的临时工程总体规划布置和施工设计，组织场内临时道路、生活和办公设施、设备加工系统、仓储系统等建、构筑物的规划、修建。

1）场地平整采用土建施工队平整过后的场地，不需另行平整。

2）按照经监理和业主批准各施工生活、办公和辅助工厂规划布置和结构设计来进行临时建筑的修建；生活区按规划要求埋设排污涵管，设置垃圾集中收集站；

3）按施工设计进行设备安装加工，铺设施工供水、供风管道，架设供电、通信线路；

（4）组织工程测量人员校测由监理工程师提供的测量基准，并按《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）和本工程施工放线精度要求测设用于本工程施工的加密测量控制网点，复核其他施工队已完成部分结构几何尺寸，并将我公司项目部建立的施工控制网的校测资料报送监理工程师审批。

对测设的网点和增设的控制网点修建必要的保护设施和标志。

（5）对有火灾隐患的施工区域设置安全防火带和消防设施，对可能由于施工造成的植被破坏或有水土流失隐患地段进行保护等。

（6）按采购计划组织材料、设备及零配件等采购、运输和储存保管。

按监理工程师要求的格式制定单位工程施工记录表格、质量自检表格、设备、材料验收表格、月进度报表表格等文件格式，建立完整、详实的工程施工文件档案；

（7）组织工程技术人员对重大技术问题和技术方案在广泛咨询并听取专家的建议并进行专题论证。

同时，组织专职质安人员编制本工程质量管理制度、施工安全管理办法和《安全防护手册》，并有计划、有步骤地对所有施工人员进行考核。

（8）和当地政府进行沟通交流，取得他们的支持，与建设单位一起向当地群众大力宣传本工程的重要性，最大限度地争取当地群众的支持与配合，为工程施工创造良好的外部施工环境。

2.4施工部署

2.4.1施工部署原则

（1）认真研究制订切实可行的施工总体方案，并在施工过程中，不断优化，积极采用先进的施工技术和优选施工工艺。

（2）所有施工技术措施的制订均以各单位工程、分部工程的合同质量、安全要求、合同控制工期和合同总工期为基础，并保障各阶段工程形象进度如期顺利实现,满足总体工序的合理搭接,协调平衡。

（3）施工总布置设计充分利用业主提供条件、设施及当地的自然条件，因地制宜，在满足施工要求前提下，节约用地，合理布局。

（4）制定切实可行的措施确保贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护的法律法规，改善劳动条件，保障作业人员的健康和安全，创建文明工区。

（5）统筹安排，合理计划，科学组织，做好人力、物力的综合平衡，努力实现均衡生产。

（6）采用先进的成套配套设备，组织高强度机械化施工，骨干施工设备为性能优良的进口施工枢机，部分辅助设备选用性能良好的国产设备。

另外还将按各单项工程高峰期的平均施工强度需要考虑一定数量的各型设备以作备用，施工过程中认真做好各种设备的定期维护、保养工作，保证设备的出勤率和完好率，确保本合同优质安全按期建成。

（7）顾全大局，服从业主统一协调指挥，处理好本标工程与其它标段施工之间的关系，发掘内部潜力消化施工干扰，并尽力为其他承包人提供方便。

2.4.2施工部署

（1）签订合同后按业主指定时间选派第一批人员和设备进场为开工做准备，修筑各项临时设施进行施工控制网布置和施工复测。

（2）根据实际情况由业主指定开工时间进行主体工程开工。

2.5施工技术保证措施

2.5.1施工技术管理机构

在施工现场成立以项目技术负责人为核心的施工技术管理体系，建立公司、项目部、作业队三级技术管理网络，实行现场施工技术人员定员、定岗和岗位责任制，作到信息共享，分级负责，将技术管理工作落实到具体的技术小组和人员。

2.5.2施工技术管理措施

（1）把好施工技术管理和控制关，按作业技术划分技术小组，实行各专业技术组长负责制，并由项目技术负责人总体负责技术管理、规划和机构运作。

（2）把好施工技术文件审核关。

在各分项、分部工程施工前，项目技术负责人组织各专业技术人员认真学习和校核施工技术文件，包括施工图纸、设计说明书、变更通知等技术文件，深刻理解设计意图和牢记技术要求。

通过施工文件审核程序，可使施工文件的质量得到保证，从而避免和减少由施工文件的错误或遗漏对工程施工造成的损失。

（3）严格贯彻和执行技术交底制度。

在各单位工程、分项工程、分部工程施工前均由技术负责人主持进行施工技术交底，包括设计向施工单位技术交底、工程技术部向施工队技术交底、施工队技术负责人向作业班组技术交底，并按规定的格式填写技术交底记录表，由参与技术交底的各方负责人签字和存档。

通过技校交底，使各级技术人员、技术工人充分理解和掌握施工技术要求和技术要领。

（4）与协作的单位保持密切的技术合作，推广新技术、新工艺、新材料在工程上的应用，提高施工工艺水平，用科学技术提高工程质量和降低工程造价。

（5）大力推广和提高计算机辅助设计、项目管理等软件在工程技术方面的应用，提高工作效率和工作质量，实现技术信息共享。

2.6现场施工管理

在工程施工过程中将严格按项目法管理，确保项目顺利实施。

项目经理直接向公司总经理和业主负责，并对项目的质量、安全生产、文明施工及经营管理全面负责。

签定项目经营承包责任合同书，项目经理、副经理、总工个人收入同项目经营挂钩。

每年年底按项目的安全、质量、生产计划及经营等指标考核兑现。

项目经理对项目部各部门、作业队（厂）第一责任人签定内部经营承包合同，并按安全、质量、生产计划考核兑现收入。

项目经理由总经理聘任，并对副经理、总工的任免有建议权，对各部门、队（厂）负责人有任免权，对项目资金，材料设备调配、使用有决策和执行权。

项目资金的支付由项目经理签字确认后实施，资金的使用以确保项目的生产需要为原则。

3、施工总平面布置

3.1布置原则

根据本工程实际地形地貌条件，枢纽建筑物部位及分部工程部位，以方便机械设备、砼拌和系统、砂石料场、土料堆场，满足施工生产需要和施工临时交通要求进行平面布置。

本着“便于管理，经济合理”，遵循因地制宜、因时制宜、利于生产、方便生活、安全可靠、经济合理、易于管理的原则外，最大限度地租用现有临时住房、仓库，减少新建临时房屋，节约人力、物力、财力，满足施工要求，还应兼顾以下几点：

（1）所有临建设施、施工辅助设施及施工道路均按招标文件要求、业主提供的现场条件、结合现场考察信息在指定的施工场地和征地范围线内进行布置。

（2）临建设施的规模和容量根据施工总进度及施工强度的需要进行规划设计。

在满足施工要求的前提下尽量做到精简实用。

（3）所有临建设施的布置力求紧凑、合理、管理集中、调度灵活方便。

（4）各施工场地及营地布置均考虑安全生产、文明施工并按要求进行绿化。

（5）避免施工对公众利益的损害，并考虑为他人提供方便。

（6）各施工场地及营地均按规范要求配置足够的环保设施及消防设施。

搞好施工现场及周边环境，协调好各种关系，互利互惠，不因施工原因使周边环境造成污染甚至破坏。

3.2布置依据

（1）根据在现场踏勘情况经业主所要求的位置、范围及条件，进行本合同项目的施工总平面布置；

（2）根据现场踏勘情况，布置时将充分考虑利用本标段的内外交通、水文地质等条件，减小对附近居民干扰和影响，有利于环境保护和施工安全；

（3）严格按照国家及业主规定的相关规程、规范；

（4）充分利用本公司以往类似工程的施工经验、施工设备等，保证本合同项目优质、高效、安全顺利完成。

3.3水、电及通讯系统

供水：

施工用水及生活用水从河道内抽取，生活用水先抽入水池，经处理，待水质符合要求后使用。

供电：

根据施工需要，架设0.5km10kv输电线路，工程施工及生活用电从指定的主降压就电站输出端起架线至各施工区划和生活区，各施工点施工和照明可用高压电览进行连接。

通讯系统：

施工现场经理部拟租用当地现有住房，安装程控电话，施工现场利用移动电话对内、对外联系。

3.4砂石骨料、砼拌和系统

本工程所需用砂、石料，主要布置在砂石料场。

工程用砂和碎石不宜混杂，拟采取分区堆放，必要时采取隔墙。

砼拌和系统：

拟在开阔场地设两个砼拌和系统，布置2台0.5m3强制式混凝土拌和机、拌和台、蓄水池以及水泥仓库和砂石料堆场等。

3.5辅助生产设施布置

本工程其他辅助生产设施包括钢筋厂、木工厂、材料仓库、水泥仓库、修理车间等，设在生活营地附近，以方便管理。

3.6其他临时设施

施工住房：

按投标文件编制的最高峰施工劳动力所需住房安排，项目经理部及职工住房，租用当地的现有住房或自建房屋可满足需求。

修理车间、停车场：

土石方施工所需的挖掘机、推土机及自卸汽车，停车场拟布置在河床的平地或公路边，停车场、修理车间就近布置。

施工排水、排污：

施工过程中产生的污水、废浆须集中回收，经沉淀净化，去除有害物和污物后，排放到下游，避免对施工现场及周边环境造成污染。

3.7施工总体布置安排

拟在业主指定的临时占地范围内，租用当地居民房屋200m2，作为项目经理部办公及施工人员的生活区驻地，另还需布置医务室、蓄水池、食堂、澡堂、厕所及废水处理池等；

拟在业主指定的临时占地范围内布设混凝土拌和站、钢筋加工厂、木材加工厂、施工机械停放场、综合仓库、配电室、值班室等临时设施。

具体布置位置详见施工总平面布置图。

3.8施工辅助用地计划表

施工辅助用地计划表见附表六

4、拟投入本工程主要机械设备及资源配置计划

4.1拟配备本标段的主要机械设备计划

投入本项目施工的机械、设备的计划，按照工程工期要求、工程特点以及施工方法等编制。

并在施工中进行正常保养和维护。

计划需用量的配置，详见附表一。

4.1.1运输吊装设备配置表

序号

名称

规格型号

单位

数量

备注

1

平扳拖车

5t

辆

1

正式安装时进场

2

轻卡

1.5t

辆

1

开工进场

3

汽车起重机

QY8

辆

1

设备安装前进场

4.1.2主要土建施工设备

详见附表一

4.1.3测量设备配置表

序号

名称

规格型号

单位

数量

备注

1

全站仪

TC2002

台

1

2

经纬仪

ZXG-500

台

2

3

水准仪

T2

台

2

4.2拟配备本标段的试验和检测仪器设备

为确保工程质量，我公司将按期投入足够数量的试验设备及检测仪器设备进入工地，并在使用前进行检验检测，确保其性能良好。

拟投入试验和检测仪器设备详见《拟配备本标段的试验和检测仪器设备表》。

拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表

4.3．劳动力计划

为确保本工程的施工工期和工程质量，我单位精心选派各类施工人员以保障整个工程施工所需技术力量，并精心组织，科学安排。

拟投入本工程的劳动力计划详见附表三

4.4主要材料用量计划

主要材料需用量计划是指完成计划工期内工程任务所必须的物资用量，它是材料供应计划、材料采购计划的基础。

要做到对材料使用数量进行有效控制，必须做到在施工过程中的全过程控制，重点是施工过程中的中前期控制。

应根据施工各阶段对施工进度中所需材料的计划使用量与实际使用量进行统计对比，如出现偏差，应及时分析原因，采取措施。

5、主要施工程序和方法

5.1土地平整工程

5.1.1平整设计方案及施工顺序

（1）平整设计：

土地平整为坡改梯，梯田形式为半挖半填施工。

（2）施工顺序

施工放样

整平、田埂

挖运、填筑

表土剥离

翻耕

表土回铺

5.1.2施工放样

（1）根据已建立的平面和高程控制系统，放出各田块的边界桩，并在各区边界设置横向及纵向控制桩，埋深在地面以下20厘米，以控制土面区各区边线和高程。

（2）田块高程控制：

按设计田块高程，在每单元田块中固定标高点，并做上标记；本项目平整田块的挖方与填方基本达到平衡。

划分调配区，根据方格网平面图上划出挖填区的分界线，并在挖方区和填方区划出若干调配区，确定调配区的大小和位置，计算各调区的土方量标注于图上，计算每对调配区的平均运距，确定最优调配方案，绘制土方调配图，标出土方调配方向、土方量及平均运距。

可采用方格网法，测设40米×40米的方格网来实施施工放样，且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。

将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用“-”号。

如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂线好填土；如为挖方时，可在桩四周挖至所需深度。

（3）梯田放样：

根据梯田规划，确定梯田坡面，在正中从上至下划中轴线，再根据梯田断面设计的田面斜宽，在中轴线上划出各台梯田的基点，从各台梯田的基点出发，用手水准方向左右两端分别测定其等高点，边各等高点成线，即为各梯田的施工线。

5.1.3植被清理

部分平整田块有杂草、树木等植被，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工清除。

清理延伸至离平整最大挖填边线外侧至少5m的距离。

采用挖掘机、推土机配合人工进行杂物清理。

场地清理范围内，砍伐的成材或清理获得具有商业价值的材料应归业主所有，并将其运到指定地点堆放。

5.1.4表层耕作土剥离

表土指含细根须、草本植物的耕作表层有机土壤。

表土开挖采用推土机按设计要求开挖深度20~30cm。

表土剥离、保留表土