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沙盘

一、

实验目的

1

、掌握企业的基本运营过程。

2

、了解各角色的基本任务。

3

、体会

ERP

的重要性。

4

、体会团队合作的重要性。

二、

总体战略

1.

产品

我们公司选择生产

P1

P3

从产品的类型看,

P2

产品不能够为企业的发

展带来太大利润,因为它只是

P1

的替代品。

P4

产品只在区域市场有部分需求,

在其他市场需求不大,唯有

P3

在各个市场均有一定需求,且有价格优势。

P1/P2/P3/P4

同时研发生产,通过我们团队研究,这样做不能使利益最大化,因

为受资金和时间约束太大,且极有可能使公司面临倒闭。

2.

订单

订单选择优先选择高利润的订单,

但有时若急需资金时,

而该订单的账期太

长时可以选择放弃,选择账期最短而又能适当盈利的订单。

3.

市场

由产品决定市场,由于公司以生产

P1

P3

为主,那么从市场需求来看,

大力发展本地市场、国内市场、亚洲市场是最有益的。

4.

生产线

通过综合分析,

考虑效率和资金。

以全自动生产线为最佳,

但考虑到前期资

金有所不足,

同时也有少量半自动生产线。

手工线生产周期太长,

而韧性生产线

所消耗的资金在前几年不足以支付。

5.

采购

研发

P3

产品需要一定周期时间,在前几年只需购买

P1

原材料,在购买前根

据订单所需产品数量,做到零库存,尽可能使资金运转。

在生产

P3

后,公司的

重点应当放到

P3

上来,

 

P3

原材料采购应该加大。

6.

销售

在初期由于产品研发原因,只有

P1

产品可销售,在此,我们的战略是在初

期投入大量广告抢占本地市场和区域市场,

P3

产品研发积累资金。

P3

生产

后,以生产

P3

为主,能够获取较多利润。

三、

问题及解决方案

当前现金即将用完而应收账款未到时,可以选择申请贴现,这样可以迅速的

实现现金集聚,却仅以损失少量的贴现费为代价。

若当前生产规模不足以交付所有订单时,

可以选择新建手工生产线,

手工生

产不需要安装时间,能略微减轻负荷。

购买工厂可以节约租金,购买工厂

B

最划算。

若第六年年底预算权益可能为负,

可以卖掉工厂和生产线,

但不建议这么做。

四、实习结论

经过这次

ERP

沙盘模拟,给我最深的体会是商场瞬息万变,我们要准确的把

握时代发展动向,

及时调整策略。

经过这次实验,

我发现了自己离一个职业化的

财务人员还有很大差距,

主要体现在工作效率和工作思维的不成熟,

也是我以后

要在工作中不断磨练和提高自己的地方。

六年经营过去了,一段时间后回

顾这段历程,总有一些深刻的东西难以忘怀。

课程的结束并不代表学习的结束,

我们所学的东西一定会让我们受用终身。

1

)团队合作

这不是一个人的游戏,

而是一个团队的合作,

不论你担任什么角色,

都需要合作

才能完成任务。

企业是有内部交流的,而且是非常重要的,及时沟通,及时传达

信息。

2

)知识是死的,运用才会使它们有创造力

在企业经营中,知识可以创造利润。

模拟中,我们真正的把自己所学的各

方面知识运用其中,计算库存、计算生产周期、会计记录、营销策略、管理协调

等等。

在操作中,我们调用各种能力,在市场的风浪中扬帆起航。

3

)合作才能共赢

 

每个企业或者每个人都是趋利的,当每个人都想是自己获得最大利益时,

得到的结果可能只是资源精力的浪费而得不到应有的利益。

在同一个市场上,

可以是竞争对手,

当然也可以合作以达到共赢的局面。

营造这个局面要考虑长远,

不可因眼前利益破坏合作。

四、

个人心得及体会

作为决策着,要有长远的眼光,不能因为一点点小的眼前的利益而损失更大

的利益,

CEO

应当对公司的整体进行战略规划,制定经营目标。

团队很重要,在经营过程应当召开大会,各成员交流自己目前的状况,积极

发表自己的看法。

不要总是抓着一种生产产品不放,

而舍不得开发另外的产品。

市场总是千变万花,

或许永远也没用相同的一天,

若市场变化,

应当积极调整产业结构,

变更生产线,

可以说,

战略好坏决定着一个企业的成败。

决策与实际经营相差较大时,

应及时

调整,以应对瞬息万变的市场

企业运转就好像流水线,一经碰触,可能会导致乱序。

处理好采购-生产—

销售环节,否则资金运转不当,可能使企业面临破产。

在公司运营中,我作为一名采购总监,深刻体会到团队的重要性,采购经历

的工作需要对公司的销售和订单有着极为详细的了解,

这就需要和其他负责人交

流,因此,企业运转的基础是建立在合作之上的。

各个部门协同,才能使企业长

远发展。

沙盘中团队的融洽与情谊,是我们最珍贵的,它使我受益无穷。

这次沙盘模拟实验,我从中学到了很多宝贵的知识与经验,为以后真正走进

企业,给了我莫大的帮助。

也许真正的企业运营有所不同,但通过这次实验,我

所学到的,不仅仅是知识,还有学习知识的方法。

感谢老师的指导。

最后,我想到了一句话:

世事洞明皆学问,人情练达即文章。

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