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改革与创新的关系

改革与创新的关系

篇一:

浅谈国有企业改革发展与创新的关系浅谈国有企业改革发展与创新的关系论文关键词:

管理理念决策管理战略管理组织结构人本管理论文摘要:

文章从五个方面论述了国有企业改革发展与创新的关系,企业是生产力要素的载体,尤其是国有企业与先进的生产力相联系,拥有现代化的生产技术和信息网络,为国民经济提供大部分的现代化装备,它是科技进步的重要载体。

因此,国有企业的创新如何,对中国社会生产力的发展是至关重要的。

据查有关资料证实:

我国现有的国有大中型企业中,大约有90%是20世纪70年代和70年代以前兴建起来的,20世纪50年代和50年代以前建成的企业也占一半以上。

这些企业由于计划管理体制延续了几十年,传统管理模式很难一下子解决。

十一届三中全会以来我国进行国企改革,但国企管理还没能按市场经济来组织生产、流通、交换、分配的各个环节,管理跟不上企业的社会化、市场化进程。

据有关部门1997年对我国2585家亏损企业的抽样调查,由于管理落后造成的亏损企业达到2112家,占总数的87%,问题非常严重。

所以中央特别强调国有企业改革、发展与管理创新的重要性。

那么管理创新究竟涉及哪些范畴,它们之间又有哪些相互之间的联系呢?

一、管理理念的创新一是从追求政绩的“乌纱帽”转变为承担盈亏责任的自我管理理念。

未来的企业需要职业化的企业家,不是官员型的企业家,企业家的命运同企业的兴衰成败是紧紧联系在一起的。

二是从单一生产意识转变为追求经济效益的市场意识。

在市场经济条件下,企业要效益必须以市场为导向,以市场来实现生产体系中的每一个环节,尤其是在开发环节中把市场需求的产业和产品作为企业开发和创新的主攻方向,否则企业的效益就无从谈起。

三是从企业片面追求利润最大化,发展到对社会发展、环境和用户责任的经营目标多元化理念创新。

从国际企业发展上看,经营目标多元化已成为趋势。

据相关资料透露,在美国国际性评选优秀企业时,采取九项指标,其中企业的创新能力、长期投资价值;对社会和环境的责任;对产品和服务的质量等指标在整个指标中占了相当分量,所以在经营目标上我们要进一步拓宽思维,超前发展。

四是面对众多的竞争对手,从你死我活的竞争理念转向竞争与合作和统一的竞争理念的创新。

其实,这是为适应全球经济一体化的客观要求。

目前,国际上原来竞争对手的企业之间,纷纷掀起合作浪潮。

例如:

电子产品领域中美国的IBN与日本东芝的联盟;汽车行业中美国的福特与日本丰田公司的联盟;电器设备制造业中美国通用电器与欧洲西门子联盟。

当今世界出现的这种竞争与合作相统一的现象,不是个别企业的经营战术,而是知识经济时代要求企业所具有的竞争观念创新的表现。

我国近年来一个突出现象,是随着买方市场的到来,企业间的竞争日趋白热化,特别是以价格为主的竞争几乎在所有市场上展开,这种局面很不利于我国企业的成长和创新,特别是不利于要迎接与来自世界跨国公司的竞争。

所以建立多样化的竞争与合作关系对于实行管理创新与企业改革发展关系十分密切。

二、决策管理的创新决策管理是关系到企业兴衰成败的关键。

过去企业的决策管理多靠经验和主观判断,现在不同了。

面对错综复杂,瞬息多变的环境,企业必须充分运用现代信息系统,掌握方方面面的信息。

因为信息是现代企业的神经系统,是企业科学决策和及时应变的依据。

所以要建立灵活准确的信息系统是企业决策管理创新的主要内容。

抓住这个内容当中的关键,捕捉各个方面的管理信息,使信息为我所用。

使国外先进的管理方法为我所需,是企业改革发展的重要一步。

三、战略管理的创新战备管理从宏观上讲,正确的战略使企业始终体现先进生产力发展的总趋势,企业能够保持长久的生命力,从微观上来说,正确战略能够准确地把握未来可能发展的产品及市场范围,使企业赢得持续的竞争力。

从战略管理的创新角度上看,在经营领域中,过去我们企业战略是只重视生产管理,而不重视开发和营销管理。

这种战略,显然不适应市场经济的需求。

在市场经济条件下,技术创新,产品开发是企业的灵魂,同时生产的产品只要卖出去,才是硬道理。

所以技术开发和市场营销是在整个生产体系中最重要的环节。

因此,我们在经营战略管理上要实现由过去偏重生产管理到重视技术开发和市场营销的转变。

四、组织结构的创新精干高效的组织结构是贯彻实施经营战略的组织保证。

过去大型企业是庞大而多层次的管理组织结构,弊端很多。

为了适应市场经济和先进生产力发展要求,首先,要剥离企业不应承担的各种社会职能和政府职能,使企业轻装上阵。

其次,按照专业化社会协作的方向,分离服务部门等非生产主体,使企业精干起来,再次,强化生产过程前的市场研究,经营决策,技术开发和生产过程之后的产品销售,用户服务,广告宣传等经营职能,使企业组织结构具有高度适应市场经济的能力。

最后,随着企业业务流程的信息化,企业可以削减中间管理层次,变管理组织结构由原来的高耸型结构向扁平型结构再造,这样才能大大降低成本,提高效率。

五、人本管理的创新过去,我们传统企业管理,主要是以物为中心的管理,而现代企业要将人的因素放在第一位,以人为中心的管理。

因为知识经济时代,知识是最重要的资源,而知识的背后是人才,人才高于一切。

所以作为企业如何吸收人才,留住人才,如何充分挖掘他们的潜能,这是人本管理必须研究和创新的主要内容。

目前,虽说利益启动很重要,但对多数知识分子来说除了追求物质利益外,还有很重要的追求,就是要体现人的自身价值,重视人格尊严,寻找施展自己才华的环境。

如果得不到后者,人才将随时有可能离开企业另找环境。

所以人本管理不能停留在传统的过多地强调管制、控制员工的方法,也不可能用片面的物质刺激,而必须研究如何尊重和重视员工的个性,如何向员工提供发展机会,使员工在个人发展和企业发展中融为一体,这方面要不断地探索出好的管理模式。

以上的理念、决策、战略、组织结构、人本管理这五个方面的管理创新,是一个有机整体,任何方面都不可缺少,缺少一个企业改革发展也是一句空话,不过在实际工作中,企业应根据各自的具体情况从五个方面找出自己所应抓住的突破口或重点,来全面推开创新局面,这也是企业管理创新的重中之重。

篇二:

管理变革与创新研究自学考试本科毕业生毕业论文考生姓名阮梦专业工商企业管理准考证号014412210186指导教师岳晓凤通讯地址武汉科技大学城市学院邮政编码430083电子邮箱联系方式134********二○年月毕业论文原创性声明本人郑重声明:

所呈交毕业论文,是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。

除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他人或集体已经发表或撰写过的作品成果。

对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。

本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。

论文作者签名:

阮梦年月日摘要在人类的历史上,自从有了组织的活动,就有了管理活动。

管理活动的出现促使人们对来自这种活动的经验加以总结,形成了一系列的管理思想。

在中外管理学者所总结出来的管理理论中,管理的变革与创新尤为重要。

管理的变革,顾名思义就是组织根据内外环境的变化,及时对组织中的要素及关系进行调整,以适应组织未来发展的要求。

管理的创新,创新意味着打破旧的秩序,打破原来的平衡。

寻求一种更适合组织生存和发展的环境。

【关键词】:

管理变革创新研究ABSTRAVTInhumanhistory,ithasorganizedactivities,hadthemanagementactivities.Managementactivitiestoappeartocomefromtheactivitiesofpeopleexperiencesummarized,formedaseriesofmanagementthought.Managementscholarsbothathomeandabroadissummarizedthemanagementtheoryout,reformandinnovationofmanagementisparticularlyimportant.Themanagementchange,justasitsnameimpliesisorganizationaccordingtothechangeofenvironmentinsideandoutside,timelyintheorganizationandtherelationshipbetweenelementsofadjustment,toadapttotherequirementsofthedevelopmentoftheorganization’sfuture.Managementofinnovation,innovationmeanstobreaktheoldorder,breakthebalanceoftheoriginal,seekamoresuitableforthesurvivalanddevelopmentoforganizationsenvironment.Keywords:

1.Management2.Change3.Innovation4.Research目录一、浅谈管理变革与创新研究................................................................

(1)二、管理变革....................................................................................................................

(1)

(一)变革管理涵义及属性.............................................................................

(1)

(二)变革管理的模式...........................................................................................

(2)三、管理创新....................................................................................................................

(2)

(一)管理创新涵义及属性.............................................................................

(2)

(二)管理创新的四个阶段.............................................................................(3)四、中国企业管理存在的问题............................................................................(3)

(一)重行政..............................................................................................................(3

(二)轻文化.............................................................................................................(3)(三)轻产权.............................................................................................................(4)(四)轻人才.............................................................................................................(4)五、管理变革内容及步骤........................................................................................(4)

(一)管理变革内容.............................................................................................(5)六、问题研究策略.........................................................................................................(7)参考文献................................................................................................................................(8)篇三:

论创新与积累的关系(毛概)论创新与积累的关系摘要:

随着21世纪第一个十年的逝去,第二个十年的开始,无论是对于国家还是个体,创新、积累这两个词汇越来越多的出现在人们的眼帘,占据了21世纪“经济人”的大部分生活。

随着创新和积累的价值与作用的日益重要,正确处理好二者之间的关系对于创新思维的培养以及创新人才的发展意义重大。

关键词:

创新;积累创新,从古至今,从国内到国际,都是一个吸引人们眼球的词汇。

在中国古代,创新的主要表现形式就是变革,著名的有商鞅变法,李悝变法;时至今日,中国特色社会主义建设的这个过程,也是典型的当代创新;细数国外,古有沙皇彼得大帝的西方化政策,今有深陷经济危机中的西方各国的“改革”。

创新,一个永远流传的名词。

近些年,中国尤其强调“创新”,是在我国使用频率很高的一个词汇。

言必称“创新”,“创新”成为当下中国的一个时尚口号。

各行各业都提创新,技术创新、管理创新、机构创新、教育创新、文化创新……应有尽有。

无疑,只有创新才有发展、才有进步。

在任何时期任何国度,创新总是很有吸引力的。

在科技竞争日益激烈的知识经济时代,在我国这样一个人口众多底子薄弱的大国,要提高国际竞争力,全面建设小康社会,创新是中华民族伟大复兴的唯一出路,创新正在成为中国21世纪的主旋律。

积累,无论我们从事何行何业,无论是在何时何地,这都是一个不可缺少的过程。

没有历代统治经验的积累,就不会有所谓的“盛世唐朝”、“康乾盛世”;没有商业时期的殖民主义者的资本积累,就没有现如今资本主义在世界范围内的统治地位,就不会有西方列强对旧中国的横行欺凌。

积累,一个永不停止的过程。

创新与积累都是如此之重要,二者是一种什么关系呢?

对于我国现行情况来说,如何在二者之间寻求一种最佳平衡呢?

首先,积累是最重要的,积累是创新赖以进行的基础,是最好的创新源泉。

以企业的发展为例,一个企业的建立是需要有人才、资金和技术上的支持,没有这些必备的基础元素,一个企业是难以建立的;在企业运行过程中,没有企业原始积累的支撑,强大的苹果公司也会跟着乔布斯一起消失;一个企业要想做大做强,没有初始化的积累,照样不能有所突破,走向辉煌。

没有很好的积累,创新无法凭空产生。

正如人类的很多重大科研成果或发现,都是对前人类的文明成果进行很好继承的结果。

如数学上的很多难题都是几代人共同努力才得以完成:

赫德巴猜想、庞加莱猜想等。

没有“1+4”命题、“1+3”命题的证明,就不会有陈景润的“1+2”命题的完成。

正如数学家王元所说,很多证明“1+1”命题的“数学爱好者”,连很多前人的已经被证明的成果都不了解,那怎么能够攀到数学的巅峰呢?

这就像一锹挖口井,一步登上珠穆朗玛峰一样。

与数学紧密相连的软件程序,它的开发研究也与数学难题的攻克一样,需要积累,同时还要很好的继承。

光有积累没有继承,创新也是无本之末。

不管是大的IT企业,还是中小IT企业,如果不积累不继承前人的成果,仅靠一时的创新,那么他们的命运都将一样——退出历史的舞台。

其次,创新是积累的必然结果,是积累达到一定程度的表现形式。

“如果可能,那就走在时代的前面;如果不能,那就决不要落在时代的后面。

”这句话充分的展示了创新在我们生活中的重要性,更是显现出创新作为积累的最终归宿,我们在有意无意之时,实践着这个永恒的定理。

我们的时代是有史以来最伟大的革命时代,是空前巨大变革的时代,并且变革的速度越来越快,使人感到许多变化来得异常突然。

东欧巨变、苏联解体,异常突然;全球化狂飚突进,异常突然;各种根本技术的巨大突破,诸如多媒体技术、网络技术、纳米技术、基因技术的巨大突破,异常突然;特别是科学家宣布:

“从基因破译的进展可以预期,在2030年之前,人类就能够掌握控制衰老的基因,从而延长人类的寿命,实现长命千岁的愿望”,这更使人感到异常突然。

综观我们世界的种种巨变、突变,深感我们的时代已经进入100倍速、1000倍速、10000倍速的时代,进入“今天的10年超过了过去的10万年”的时代,或者说世界神奇突变的时代,高科技大显神威的时代,人类力量即将大爆炸的时代。

创新,成为这些“异常突然”的母体,也是社会发展过程中的终极表现。

现实当中,美国的对华政策自二战以来的经历了翻来覆去的变化,从建国伊始的极力绞杀到后来的冷战政策,然后是建立外交关系进入“令人意外”的蜜月期,后来中国经济迅猛发展,一跃成为仅次于美国的第二大经济体,也就是现如今情况,美国联合中国周边国家极力遏制中国发展,使中国的“公共外交”陷入困境,中国处于一个孤立无援的境地。

这正是华盛顿的智囊团外交手段的创新,其创新归根结底还是美利坚建国二百多年来积累的丰富的外交经验,在其积累达到一定程度的基础上,20世纪90年代,连繁荣一时的东京政府都被华盛顿政府打入冷宫——日本经济低迷的十年(日称失去的十年),对付“小小”的中国还是绰绰有余的。

北京要想在与华盛顿的外交博弈中取得良好成绩,就必须打一针“积累剂”,重拾建国之初周恩来外交时代的良好局面,那样,华盛顿将会显得难堪之致,无地自容。

未来日益向我们走近,我们“不能对未来闭上眼睛”,我们必须有着“未来决定现在”的前馈思维方式。

只有准确地预知未来,才能正确地制定战略,才能抢占未来发展的制高点。

只有如此,才能有真正的跨越式发展,才能有真正的超越,才能真正领先未来,才能成为未来的大赢家。

创新是一个民族的灵魂,创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。

当然,创新不是空中楼阁,它是扎根于现实的土壤之中的,必须要有积累程度的破裂。

有一点新知识,懂一些新技术,不一定就能做到创新。

马克思的任何观点都不是无中生有的所谓天才创造,都有它的来源,都是扎扎实实建立在他的广博而全面地研读基础上的。

当年马克思创建他的思想,是在一种极广博而深入阅读的基础上进行的。

仅在马克思个人所拥有的两千多册藏书中,写有他批注的就有约四万张书页。

这些批注连同他的数以百本计的读书笔记,忠实地记录了马克思的研究踪迹,包括他的阅读内容、研究计划、他本人的思想与已有研究成果的关系、思想困惑、理论新发现等。

文章披露的马克思的治学态度、工作方法和理论发现,对于今天正在探索如何建构中国化马克思主义哲学当代形态的中国学者来说,不无启迪意义。

再则,创新与积累相互联系,密不可分。

离开其中一个,都不能有效的实施彼此。

“创新无极限!

只要敢想,没有什么不可能,立即跳出思维的框框吧。

如果你正处于一个上升的朝阳行业,那么尝试去寻找更有效的解决方案:

更招消费者喜爱、更简洁的商业模式。

如果你处于一个日渐萎缩的行业,那么赶紧在自己变得跟不上时代之前抽身而出,去换个工作或者转换行业。

不要拖延,立刻开始创新!

”苹果创始人史蒂夫.乔布斯曾经将创新这样展示给世人,像一剂强心剂注入其消费者,当然,这也包括他的无数的崇拜者。

在这个过程中,乔布斯强调的是创新的第一性,也就是创新是一切事物发展的归宿。

这种“创造论”观点虽然占据了当今世界的生活,但是,不可否认的是,积累是创新赖以进行的基础,是最好的创新源泉。

离开了积累的土壤,再富有创造性的行为也是无从实施的,我们这个时代的流行——创造,也是无法继续流传于古今中外,如幽灵般控制着这个物欲横流的社会中的每一个成员。

改革开放以来,中国特别强调“创新”。

中国古代有著名的四大发明,勤劳的中国人以自己的双手,在四大发明等先进技术的引导下,中国成为世界上最发达繁荣的国度。

现代化进程中的中国,也在进行着这个古老的传统——创新。

殊不知,在很多时候,尤其是在基础学科领域,创新其实就是积累。

没有积累,就难有真正意义的创新。

所以,中国很多技术发明领域里的创新,其实就是模仿,而不是真正意义上的创造,难怪美国总是指责我们侵犯其产权,我想这不仅是两国之间意识形态的差异,而且还跟我们没有丰富的积淀、不重视积累,以及浮躁、急功近利的心态相关。

虽然模仿是人生起步阶段的重要步骤,但我们不能总是梦想发财,但从不脚踏实地,勤奋努力。

多数的人都想快速发达,但是却不明白做一切事都必须老老实实地努力才能有所收获、有所成就。

我敢断言,在中国的当下,中国式“创新”差不多就等价于“浮躁”或“急功近利”。

想发财,就要用勤劳的双手去创造,因此每个人都应该积极行动,不断积累,勇于创新。

只要还存有一点取巧、碰运气的心态,就很难全力以赴。

一夜之间发达的梦想,都是人们努力的绊脚石。

“只要把全世界科学技术的神力,集中投入到使人长生不老、全知全能、至美至美、终日极乐的目标上,神话就会变成现实!

因为,仅仅是现在科技的进展就已经开始动摇了人的生死的“自然规律”,宣布我们可以很快大大突破自然寿限!

我们已经拥有了让秦始皇、汉武帝以及以前许许多多的帝王将相、才子名士在阴曹地府里羡慕得眼红、嫉妒地牙根痒痒的科学技术——基因技术、克隆技术、干细胞技术、冷冻技术、纳米技术、信息技术等等。

”《第二次宣言》作者王小平在书中这么给我们阐释着积累的至关重要性,有了积累,我们就能达到我们长生不老的古老梦想。

当然,积累至关重要,但是积累的过程只是一个事物不断壮大的基础阶段,没有创新这个重大的突破,再好的东西也会呈现出无尽的瑕疵。

以人为例,一个人掌握的知识越多,一方面会由于知识积累到一定的量会使得各种知识之间产生新的联系,从而更能形成新的思想与观念,同时思维也会随之越来越开阔,这种思维的产生在很大程度上是利用了我们的创造性思维,不可否认,是创新这个动作使积累变得更具价值性;另一方面,知识为一个人形成新观念提供了素材,更易于在原有知识基础上进行加工从而产生新知,一个知识积累很少的人,往往不知道哪些东西是前人已发现了的,哪些东西是有待进一步探索的,从而会在创新的道路上走不少弯路,或者只是简单重复前人的工作。

在我国改革开放初期,由于人们对西方的科技发展不了解,曾有多少人辛辛苦苦研究出来了新成果,在为自己的成功庆贺之际,才发现这一成果早在几十年前已被他人发现,自己的成果只是简单地重复了别人走过的道路。

如果他有这方面的知识便不会去进行这样一种“创新”。

总之,创新离不开知识的积累,尤其是观念创新更是与知识积累联系在一起。

一个人知识越丰富,其中的新知识也便越多,这是一个量变到质变的过程。

当今时代,风云突起,变幻莫测。

国际形势变得越来越不利于中国的发展,美国以创新的手段与中国进行博弈。

经济上,制造更多的经济争端,展

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