项目研究工作的自我评价分析与总结word范文模板 17页.docx
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项目研究工作的自我评价分析与总结
篇一：
项目完成情况的自我鉴定
项目完成情况的自我鉴定
我校自开展研究性学习活动以来，天文活动的组织与学习一直是在学校领导的大力支持下蓬勃发展，在我市天文研究资源非常短缺的情况下，克服各种困难，培养了一批天文爱好者，有些同学还走上了天文专业发展的道路，现在活跃在各高校的许多同学仍然在积极地推广着天文科普活动。
下面我对该项目的完成情况做一些说明。
一、天文活动开展是学校课堂教学的延伸，有力于发展学生综合学习能力。
天文活动涉及地理学科中的宇宙知识，以及物理中的光学知识，我校天文望远镜为日援项目，说明书为日文，为了能够学习到望远镜操作规程，我通过在网上学习，利用我国一家同类型望远镜生产厂的产品说明书，组织学生学习，再让核心成员在科技艺术节上对全校学生展开科普推广，使同学知识范围扩展。
同时针对天文观测停留在简单的天体认识，组织学生学习天文学中球面坐标知识，从而使学生的认识上升到理论高度。
二、天文活动开展提高了学生的合作能力，社会活动组织能力和协作学习精神。
天文活动的开展依赖于学生的浓厚兴趣，这些同学在展开科普活动中是天文活动滚动培养的核心，他们的推广活动本身也是一次组织和协作能力的提升过程，同时也是一次合作学习的过程。
天文观测尤其是重大天象的观测往往在夜间进行，并且都是在野外，在保证观测完成的同时，学生的安全尤为重要，每次我和同学们出外观测都通宵值守，合理安排活动规程，保证安全。
三、天文活动锻炼了学生的学习能力，通过滚动培养，高年级向低年级，核心成员向全体学生的科普教育，使得同学的表达能力和自主探究精神得以提高。
篇二：
项目自我评价
项目完成情况的自我鉴定
我校自开展研究性学习活动以来，天文活动的组织与学习一直是在学校领导的大力支持
下蓬勃发展，在我市天文研究资源非常短缺的情况下，克服各种困难，培养了一批天文爱好
者，有些同学还走上了天文专业发展的道路，现在活跃在各高校的许多同学仍然在积极地推
广着天文科普活动。
下面我对该项目的完成情况做一些说明。
一、天文活动开展是学校课堂教学的延伸，有力于发展学生综合学习能力。
天文活动涉及地理学科中的宇宙知识，以及物理中的光学知识，我校天文望远镜为日援
项目，说明书为日文，为了能够学习到望远镜操作规程，我通过在网上学习，利用我国一家
同类型望远镜生产厂的产品说明书，组织学生学习，再让核心成员在科技艺术节上对全校学
生展开科普推广，使同学知识范围扩展。
同时针对天文观测停留在简单的天体认识，组织学
生学习天文学中球面坐标知识，从而使学生的认识上升到理论高度。
二、天文活动开展提高了学生的合作能力，社会活动组织能力和协作学习精神。
天文活动的开展依赖于学生的浓厚兴趣，这些同学在展开科普活动中是天文活动滚动培
养的核心，他们的推广活动本身也是一次组织和协作能力的提升过程，同时也是一次合作学
习的过程。
天文观测尤其是重大天象的观测往往在夜间进行，并且都是在野外，在保证观测
完成的同时，学生的安全尤为重要，每次我和同学们出外观测都通宵值守，合理安排活动规
程，保证安全。
三、天文活动锻炼了学生的学习能力，通过滚动培养，高年级向低年级，核心成员向全
体学生的科普教育，使得同学的表达能力和自主探究精神得以提高。
四、天文活动展开促进了学科学习的进步，有些学习上后进的学生也积极投入天文活动
中，改变了学习态度，有些甚至于成为学校的优秀学生，考上了理想的大学。
当然研究性学习还是在发展中，跟全国先进地区比，还有差距，在向更高阶段迈进过程
中人中而道远。
篇二：
13-项目自我评价表项目自我评价表a.项目信息
提供项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等关于项目的一般信息项目名称：
项目经理：
项目发起人：
客户名称：
自我评价人：
日期：
b.角色与职责
提供自我评价人在项目中的角色、职责等方面的信息c.自我评价
提供自我评价人在完成任务、达到工作标准、团队建设、经验教训等方面的信息篇三：
自我评价报告安全生产自我评价报告我公司安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产
必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施
工意识，建立有效的安全生产保障体系。
截止目前，公司建设的工程项目未出现任何等级的
安全事故。
公司自开始从事工程项目施工起就建立了安全生产管理机构，组建了安全生产领导小组，
小组下设办公室，办公室设在工程部。
公司总经理对公司安全生产管理工作全面负责，副总
经理对公司在建项目部安全生产管理工作负责，安全生产管理具体工作由工程部负责。
各项
目经理部根据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导
小组。
健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责，绘制了安全生产网络图，制定
了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了员工的行为，使安全工作有
章可循，并在生产管理中得以落实，保障了安全生产管理的有效运行。
并制定了《安全生产
事故应急救援预案》，让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能，从而使安全工作的实施得
到彻底的保证。
在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，各组、各施工队负
责人为成员的安全生产领导小组，有针对性地签定了安全生产责任制，层层落实。
安全生产
领导小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施，消
除潜在的安全隐患。
在项目经理部的直接领导下，认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、
政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。
公司把安全生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部也都加强了对安全生产工
作的重视。
公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全
生产记录，及深入现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。
公司为了促进
员工学习安全生产法律法规，加大安全生产宣传力度，在项目经理部设置专职安全员。
规
定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗
前的安全教育，协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。
公司工程部每季度组织一次安全工作大检查。
项目经理部每月组织一次全面的安全生产大检查。
安全检查由项目经理负责，项目副经理牵头，有关职能部门
的负责人和项目专职安全员参加。
对查出的事故隐患，事故苗头，有关部门制定整改计划，
做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的
防护措施，若危及职工人身安全的应立即停止作业。
加大对特殊工种操作的检查
频率，降低危险系数。
配备足够的安全检查人员，做到按制度、按规定监督检查，及时记录，
每月汇总。
各项目经理部制定防洪防汛措施，成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组，
签定安全责任书，密切注意汛情，做好各类临时防护和排水设施，雨天安排专人巡视施工地
段，不允许有半点疏忽。
公司安全教育工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的安全
教育：
项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训，参加施工的所有人员（包
括临时工、实习生、学徒工、民工等）必须进行上岗前的安全教育，教育内容包括：
安全划识、
各种操作规程、安全制度等，经培训合格后，方可上岗作业；电工、焊工、起重工、爆破工
及各种机动车辆驾驶等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还必须进行本工种专业培训，
经考试合格持证后，方可独立操作。
项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还要充分利用广播、电视、录像、
警示牌等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故案例对职工进行教育，要求员工严格执
行本工种（岗位）安全操作规程，不违章冒险作业，拒绝违章指挥，制止违章操作。
项目经理部在生活区、施工区挂安全标语，设置标志牌，即起到了警示作用，又焕发了
公司的精神面貌，企业采用安全文艺、安全漫画、安全文学等手段进行寓教于乐的安全文化
建设，，不断营造强烈的安全文化氛围，使员工牢固树立了安全生产意识，规范了自我行为，
在工程施工中安全操作，预防各类事故的发生。
安全生产工作常抓不懈，把安全生产政策、
法规落实到生产的第一线，人人重视，全员参与，使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。
公司主管安全部门质量安全保障部开展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”为
主题的两届安全生产知识竞赛活动，以灵活的形式促使员工学习
安全技能，捉高自我防范意识。
我公司根据《施工企业安全生产评价标准》（jgj/t77）进行年度自我考核评价工作，对
评价的五个方面进行汇总（详见以下表格），评价结果为合格。
贵州瑞和建筑工程有限公司201X年8月29日篇四：
大学生科技创新基金项目的经验教训及自我评价我们将从以下两个方面叙述我们这次大学生科技创新基金项目的经验教训及自我评价。
一、主要成绩和收获提到成绩和反思，我们觉得最主要的收获就是给了自己很大的鼓励，让我们明白测量出
丝振动的本征频率并不是那么高深莫测，我们通过努力学习也一样可以找到更优化的测量方
法。
实践才是学习一种知识最好的方法，它能教会我们很多书本上永远阐释不出的东西。
通
过这次做项目，我们项目组四个人都学会了很多知识。
例如，我了解和学习到了丝的振动方
程，丝振动的本征频率测量原理，相关的仪器原理及使用方法，原理的核心图像幅频图和频
相图，核心仪器示波器原理和各种函数图像，李萨如图像的原理，等等。
总之，一次科技创
新项目给我带来的收获远不止这些知识，实践出真知，这一年也是我真正动手操作的一次良
机。
其他组员也都有自己擅长的和不足的地方，我们在一起可以相互学习和改进，都有了很
大的进步，这让我明白了团队的力量。
大家一起合作，能及时发现设计中的错误使我们少走
了很多弯路，而且在遇到难题大家一起考虑时能想到很多解决方案，我们可以从中选出最优
化的。
我们通过参与这一次项目的设计，感受到了创新实验的乐趣，提高了扩展思维能力，培
养了合作的意识，在实践能力方面有了很大的提升，更重要的是交到了不少良师益友。
希望
以后还能继续参加类似这样的科技创新活动，把大学生活过得更加的充实。
二、研究工作中的反思
1、研究工作中的不足在得到预想的弦振动的示波器输出函数图像之前，我们在失败了无数次后，依然在找影
响测量的因素和实验装置组建的漏洞，这里甚至还要考虑到人声和桌面是否平整等很小的因
素对实验的影响，的确需要细致的操作和耐心。
我们自己改正错误，期间每周都会去请教我
们的指导老师。
这段工作费时较长，说明我们一开始欠缺对实验深入的了解，我们自然是需
要更加努力的学习和耐心。
2、需要深入研究的问题我们的项目目的是找到更快速、更方便、无接触式的测量方法。
可是我们并没有找到足
够方便收集弦振动三角函数图像的方法，也无法足够快速地定位到弦的本征频率附近的输入
频率区间，这些都需要我们课下去继续延伸和拓展。
3、研究工作中的困难研究过程中肯定会遇到很多困难，这里我们举主要的两例。
一是，我们始终没有找到更
稳定的固定丝的方法，这让我们经常得到一些杂乱的振动图象，影响了我们的实验效率。
二
是，由于我们不习惯用指令进行软件操作，我们还不能熟练掌握我们这次选择的数据处理软
件root软件的使用方法，这也拖延了我们完成项目的进度。
当然，幸运的是，我们最终得到
的利用傅立叶积分变换加上差项相乘改变k值的方法，及利用root软件输出图像，在整个过
程中，是可以较快速且较大精度得到弦振动的本征频率的。
篇五：
项目管理教学自我评价自我评价1.本课程的主要特色：
（1）面向未来和社会需要。
本课程所讲授的项目管理原理和方法是知识经济与信息社会
中最主要的管理方法，所以学生们只有掌握了这门课程才能够更好地适应未来社会的发展与
变化。
（2）突出对学生项目管理技能的培养。
课程采用“知识讲授＋案例分析=管理技能”的
方式，注重培养学生项目管理能力。
（3）不断创新和积极教改。
课程从教材建设、教学方法及考核方法等多角度进行了许多
创新，增加了课程的含金量，同时提高了学生学习的主动性。
2.本课程在国内外同类课程中的地位：
（1）《项目管理》在国内外管理课程中的地位在当今知识经济中“科技是第一生产力”，各种运用知识所开展的创新活动成了创造社会
财富和福利的主要途径，而所有创新活动都需要按项目的方式完成，所以项目管理就成了当
今社会十分需要的一种管理领域，因此《项目管理》成了国内外工商管理学科所开设的一门
核心课程,这是社会发展和管理学科发展的必然和需要。
（2）中南大学的《项目管理》在国内外同类课程中的地位中南大学是国内最早引进和设立（现代）《项目管理》这门课程的高校之一，根据调查比
较得知中南大学的这门课程在国内外同类课程中处于国际先进（紧跟国际最新的项目管理知
识体系）和国内领先的水平，不但具有全国性的良好影响，而且多次在各级精品课评估中广
受专家好评。
3.本课程目前存在的不足：
（1）本课程教学方法还有待进一步改进和完善虽然本课程的现有教学方法经历了许多的教学研究和改革，但是仍有许多需要改进和完
善的地方，如项目管理案例教学、课程设计和试验条件的建设等。
（2）本课程师资力量还有待进一步培养和提高尽管本课程现有五位主讲教师都已经经过了很好的培养和锻炼，但是本课程的师资力量
仍然需要进一步的培养和提高，尤其是中青年教师的培养力度需进一步加大。
（3）本课程网络资源还
需建设和充实本课程网络资源需建设和充实，如需要将全程教学录像上网。
试题库的试题题量有待建
立和充实。
案例数量和质量有待进一步提高，特别是关于国内项目管理的案例还有待进一步
编写。
篇三：
项目经理自我评价
建筑工程师自我评价多年大型项目建筑施工现场管理经验，负责工程技术、进度、质量、
成本、安全等方面管理。
熟悉建筑施工规范及验收规范；熟悉项目运作全程，掌握各工程技
术要求。
能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作，严格履行合同要求，完成即
定的质量、进度、成本目标。
爱岗敬业、以身作则具有较强的团队协调管理能力。
持有建筑
专业中级职称（证件号xx0523761）并取得全国一级建造师资格证（证件号0127717）。
熟练使用
autocad、office系列办公软件。
本人知识面丰富，自我调节能力极佳，身体健康，能长期保持良好的工作状态。
性格淡
泊，生长于军人家庭，有极强的自律能力，具备团队合作意识。
工作态度认真负责，履行岗
位职责力求完美。
先后任职于中建一局，中建-大成公司等单位，长期从事施工总包方现场管
理工作，熟悉总包方，发包方及监理方的项目管理流程，对施工组织，施工工艺，沟通协调
等方面深有心得。
于xx年第一批考取了全国注册一级建造师，努力成为一名出色的项目经理
（生产经理），体现自己的人生价值。
xx年参加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司项目部任技术工作。
主要是参与招投标，编写方案及交底，绘制现场施工图，办洽商，与监理、甲方打交道，作
竣工图等工作。
xx年4月至今在一电子厂房建设中任现场土建工程师（甲方现场代表）。
本
人已参加工作近二十年，长年在建筑领域工作，从最初的维修、筑漏到监管高级装潢、高层
建筑、市政道路、桥梁等等可谓经历广泛，担任过基建科科员、施工员、项目副经理、项目
主管、项目总监等职务。
从基层到管理层承受了繁重地工作压力。
找seo工作就上才智尚招聘网找seo工作就上才智尚招聘网篇三：
项目经理工作总结工作总结我于07年5月份担任建工装饰公司项目经理以来，到现在为止已经有四年时间了，在这
几年中，我经历了很多很多，也感受到了从来没有过的压力，自己为此已改变了不少，在竞
争中摸索着一步步往前走，不断总结和汲取教训。
以下是我对几年做工程以来的一些总结：
一、加强学习，提高了自身素质。
作为装饰行业的一名新兵，我深知，自身的专业知识
和业务素质都离公司的要求相差很远。
因此，我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知
识的学习，先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等
书籍。
在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点
滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。
二、广泛宣传，树立了公司形象。
我借助自己工作与外界接触广泛的优势，每到一处工
地，我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋
势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力
地促进了工作的顺利开展。
担任项目经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时
刻注意自己的形象，提醒他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代
价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能顶撞甲方。
通过一系列工作，维护了公
司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。
三、完善制度，强化了施工管理。
没有规矩，不成方圆，针对以往工地制度不完善，管
理比较松散的实际，我经过细致的调查研究，先后制定了《奖惩制度》和《材料管理制度》，
规范了工地秩序。
打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己要首先做到，而且要
做得更好，例如每天我都按上班时间提前来到工地，先全面检查一遍，发现问题就及时招集
大家一起商议解决，为下一步工作提供了时间和空间，从而树立了自己的威信。
对工作中表
现好的人员，我都进行表扬和奖励，对不符合规范，且屡教不改的，坚决予以惩罚，拒绝任
何人说情，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面
完成自己的工作任务。
四、深入协调，推进了工作进程。
每个工程在刚开工时，各项工作同时起动，在众多头
序，我做到了抓大在放小，分清主次。
因为一个工程的成功与否，关键就是对施工成本、进
度和质量的把控，并要认真解读全同条款。
合同本应该是项目管理中很重要的一部分，然而，
合同管理不到位，对项目来说便成了一种负担，合同不合理及漏洞直接影响到合同的签订。
除此之外，合同的效力没有真正的用到施工管理中，如果加强及完善合同管理，合同将是约
束各方的主要工具
五、培养项目自己的管理团队和施工队伍。
此项工作是项目部所面临的极具有挑战性的
工作，在大型工程中项目部直接管理以个人为单位的施工作业人员，是项目部及我本人从未
接触过的，毫无经验可言。
由于不断衍生的新工艺和新接触到的一些全新工程领域，对于此
类人才的缺乏成为制约我们发展的一个瓶颈。
除了在市场物色一些相关的技术人员外，项目部还要对原有人员进行一些相关专业的基础培训工作，占用了大量的管理资源和宝贵时
间。
但付出总是有回报的，经过项目部精心的筛选、培训与管理，几年时间已初步带出了一
支人数不多但基本能满足当时施工要求的管理团队和施工队伍。
在今后的工作中我们肯定还
会遇到更多的问题，只有不强化自身队伍的建设才可能在问题到来的时候迎刃而解。
作为一个现代的工程人，我们会戒骄戒躁，踏实稳健的走好每一步，不断提高业务水平，
顺应大形势的要求，依托于公司平台在市场中立于不败之地。
篇四：
项目经理应该具备的能
力和自我评估
项目经理应该具备的能力和自我评估管理方面：
个人认为管理方面的知识当然是必需的了，就不多说了。
70分一般能细致计划和预先看到存在问题的能力75分一般，计划能
力还有欠缺处理突发事件的能力60分尚缺
少经验
结团队带来快乐气氛的能力85分比较好，但
是优点也是缺点勇于承认错误的能力（这个可是非常难做到的哦）90分没
问题，做得还比较好学习新技术的能力90分能力还可以
解决开发中人员变动和新员工培训的能力75分一般，人员变
动很棘手能够跟各个相关部门进行协调的能力85分良好，沟
通还可以个人坚定意志和领导力65分领导力
很差，易摇摆不定事业心和责任感90分很
高所以心有余力不足承受工作压力和忍耐力70
分一般，易冲动
个人综合情商70分不太高，是缺点
也是优点其它能够帮助管理的能力...技术方面：
新技术领域的概况了解85分良好广泛的知识面85分良好当前应用开发，设计，版本控制，管理，测试，系统工具的了解85分良好，人员变
动很棘手
所需要用到的技术领域熟练应用和了解80分还行员工技术水平的了解和个人特长的了解85分比较了解对领域内竞争对手优势技术的了解80分了解不是很
透彻学习新技术的能力和热情90分这个没问
题
管理团队，发挥每个人最大工作热情的能力75分尚可，还有很多经验需
要积累和上级同级部门友好相处，保护本部门员工利益的能力75分尚可,权
利太有限了，不过无论如何应该做好细致思维和完整清晰文档编写能力90分没问题制作简洁明了powerpoint演示文档能力85分还行参与招标的项目还需要有良好口才和外表，自信并能够说服别人的能力60分呵呵
长得太普通了
有一定审美能力和能够为他人着像的能力，在用户界面设计和易用性方面能够发挥85
分界面设计还比较好
本来没多少信心，这样一打分，好像自己也不是那么差啊，篇五：
自我评价自我评价
1、有“沃尔玛”十年快速消费品行业管理和销售经验。
2、熟悉行政、销售、营销各部门各项工作的操作方法及技巧。
3、具备独立开展工作能力；思路清晰，有敏锐的观察和处理能力。
4、有良好的沟通技巧和较强的协调能力；语言表达能力强，亲和力佳。
5、可独挡一面，有超压承受能力。
自我评价
工作积极认真，细心负责，熟练运用办公自动化软件，具有较好的内外协作能力，有八
年以上工作经验。
善于在工作中提出问题、发现问题、解决问题，有较强的分析能力，对企
业行政管理有较为丰富的经验和独到的见解。
自我评价活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛；适应力、感悟力强，能很快融入团队；勤奋好学，踏实肯干，动手能力强，认真负责，有很强的社会责任感；坚毅不拔，吃苦耐劳，喜欢和勇于迎接新挑战。
立志做一名职业经理人。
自我评价热情、性格开朗，乐观向上、为人真诚坦率。
有主见，积极进取。
对工作严谨塌实，认
真负责。
有良好的心理素质和吃苦耐劳精神。
能较快的适应各种工作环境，学习能力强能快
速的熟悉并掌握工作的特点。
自我评价
有5年多的人事行政工作经验，能组建人事行政工作体系，了解人力资源六大模块，熟
悉薪酬的核算，能熟练处理社会保险和住房公积金（有深圳市养老保险和广东省原行业企业
养老保险双重工作经验），能吃苦耐劳、有团队合作精神、有奉献精神、能服从公司安排（能
驻外出差）。
注意：
试用期工资在5000元以下的企业请勿扰！
自我评价由于从事过人事行政和财务工作，积累了丰富的工作经验。
本人工作踏实，认真，具备
分析能力，头脑灵活、反应敏捷，能够灵活处理工作中的突发事件。
并且极富工作和团队精
神，我性格开朗，乐于与人沟通，具有良好的适应性和熟练的沟通技巧，能够协助主管人员
出色地完成各项工作。
自我评价
十年企业的管理经验，熟练运用中国商法和经济法法律、法规，避免公司因触及法律盲
区而遭到不当经济制裁，能有效制定和落实各项管理制度和工作流程。
具有多项技能，包括
电脑办公和管理，驾驶除大客车以外的所有车辆，擅长公司行政、人事和后勤管理。
自我评价活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛；适应力、感悟力强，能很快融入
升级会员 